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公司绩效考核责任书.docx

上传人:w****g 文档编号:2120646 上传时间:2024-05-16 格式:DOCX 页数:3 大小:11.66KB
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1、XXXX有限公司绩效考核责任书( )年( )月绩效考核责任书考核者:XXXXX有限公司(以下简称考核者)被考核者:XXXXX有限公司XXX分公司(以下简称被考核者)为了调动各经营公司管理者(de)工作积极性,考核者决定对被考核者进行绩效考核管理,经充分协商,双方自愿签订如下绩效考核责任书:第一条 考核指标对被考核者(de)考核指标分为财务指标和其它指标两部分,它们在绩效奖金中(de)权重为财务指标占70%,其它指标占30%.1、财务指标:总经理(de)财务考核指标定为酒店全年实现净利润XX万元人民币.2、其它指标:员工认可度占10%、团队凝聚力和执行力占10%、物品设备设施完好率占10%.第二

2、条 考核期限本责任书(de)考核期限自( )年( )月( )日起,至( )年( )月( )日止.第三条 考核办法1、财务指标(de)计算方法净利润(de)计算方法为:净利润主营业务收入-主营业务成本-销售费用-税金-管理费用-财务费用.2、其它指标(de)考核方法员工认可度通过员工民意测评进行考核,团队凝聚力和执行力通过人员流失率等指标进行考核,物品设备设施完好率通过设备完好率、经营场所卫生等指标进行考核.第四条 绩效奖金(de)计算和发放考核者按被考核者(de)考核得分多少确定发放给被考核者(de)绩效奖金(de)多少,考核(de)具体计算和发放方式如下:如被考核者全年出现净亏损,则对总经理

3、不发绩效奖金且只发放基本工资(de)80%;如被考核者全年产生净利润且不超过XX万元,则发放全额基本工资,如被考核者全年实现(de)净利润超过XX万元,则除发放全额基本工资外,还对总经理发放绩效奖金,绩效奖金(de)计算公式为:净利润超过XX万元(de)部分( )%70%考核其它指标所提(de)绩效奖金以上考核每半年进行一次,在考核后计算并发放绩效奖金(半年考核时计算公式中(de)相应数值减半),如被考核者在半年考核中业绩不佳,而完成了全年(de)总体利润指标,则在该会计年度结束时,考核者将按全年业绩计算被考核者(de)绩效奖金,补齐全年度(de)绩效奖金.第五条 被考核者应守法经营、优化管理,因其不当(de)经营管理行为产生(de)不良后果由其自行承担,如出现重大责任事故,考核者有权视情况扣除部分或全部绩效奖金或解聘被考核者(de)主要负责人.第六条 如在考核期限内发现被考核者有徇私舞弊、成本浪费及其它蓄意损害公司利益(de)行为,考核者有权终止本责任书,并追究具体人员责任.第七条:本责任书一式两份,双方各执一份,自双方签字盖章之日起生效.考核者(盖章): 被考核者(盖章): 总经理(签字):董事长(签字): 洗浴总监(签字):餐饮总监(签字): 年 月 日 年 月 日

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