1、第一章 项目的基本情况一、项目名称:XX兔业专业合作社年繁育2万只种兔项目二、建设单位:XX满族自治县XX兔业专业合作社三、建设性质:新建四、项目建设单位基本情况:1、合作社基本情况:XX满族自治县XX兔业专业合作社成立于2007年7月,是一家集兔业养殖、兔业信息咨询服务为主的专业合作社,该合作社以丰实兔业有限公司为依托,按照“公司+合作社+基地(农户)”的产业化模式,实行合作社运作、政府监督、合作社社员加盟的脱贫开发机制。该合作社现有员工10名,其中管理人员2名,技术人员3名,生产人员5名。现拥有社员450户,年出栏商品兔60万只,年销售收入可达900万元。该合作社设有技术服务中心一座,功能
2、包括饲料供应部、兽药供应部、养殖技术服务部、疾病防治服务部、饲草加工机械和养兔设备机具供应部、饲草种植服务部等,具备了完善的县、乡、村三级服务网络,为XX县畜牧业的健康快速发展提供了必要的技术保障和智力支持。2、法人基本情况:法定代表人:男, XX满族自治县土门子镇人,高中学历,农民,毕业后从事农业生产,1996年从事养兔生产,2005年开始建厂,创办“丰实兔业公司”,2007年成立“XX兔业专业合作社”,以“公司+合作社+基地+农户”的形式发展养兔业。2007年在首届秦皇岛市青年创业大赛中获优胜奖。2008年被河北省农业厅、中小企业局、共青团省委授予“河北省农村青年创业致富带头人标兵”称号。
3、同年被XX县委、县政府评为“十大杰出青年农民”,授予“XX十佳农村实用人才”等称号,并被共青团XX县委聘为“XX满族自治县青年创业导师”。五、项目建设地点XX满族自治县XX镇XX村,占地15亩,即10000平方米。六、项目建设主要内容及规模建设年繁育种兔2万只,其中日本大耳白8千只,比利时7千只,獭兔5千只。建设主要内容:建筑面积3480平方米,其中生产生活500平方米;种兔舍1080平方米,育成兔舍1800平方米,库房100平方米;种兔笼1000个;育成兔笼1000个,饮水器1100个;颗粒机1台;粉碎机1台;搅拌机1台;消毒检验检疫设施1套。七、投资概算及资金来源该项目计划总投资245万元
4、,其中固定资产投资220万元,流动资金投资25万元。其中专业合作社自筹资金150万元,申请国家扶持95万元。八、效益分析项目投产达效后,年总销售收入200万元,年净利润90万元,项目回收期2.72年,解决劳动力就业23个。第二章、项目建设背景及必要性一、项目建设的背景XX满族自治县共有25个乡镇,396个行政村,是农业大县也是畜牧大县,随着XX兔业专业合作社的不断发展,种兔供应已严重不足(全县种兔缺口达到3万只左右),成为合作社乃至全县养兔业发展的瓶颈,因此建设年繁育2万只种兔项目已迫在眉睫。同时该项目的建成能进一步提高全县养兔业的发展,增加财政税收,扩大劳动力就业,带动一方致富等具有重要经济
5、和社会效益,意义重大,势在必行。二、项目建设的必要性(1)发展种兔繁育,是优化农业产业结构的需要。种兔的繁育能带动XX县大农业,特别是畜牧业的发展。XX是国家级扶贫开发县,有充裕的农村劳动力资源,兔养殖投资小,见效快,是老少皆宜的生产特点。既适合家庭圈养,又适合规模化养殖,是农民脱贫致富的首选项目。 (2) t, r* Q& 7 O# v- R; ?近年来兔养殖户急剧增加,本项目的实施能从根本上解决优质种兔繁育率低,成活率低,又缺乏技术指导,造成经济效益低的不良后果。同时把周边群众都带动起来,共同脱贫致富。(3)本项目是龙头带基地,带动更多农民养兔,将满足相当一部分农民致富的需要。3 E% c
6、% F3 Y( H带动相关产业发展,满足地方农业调整的需要。2 r0 5 h2 K5 P6 G# r$ H总之,筹建种兔繁育项目是企业发展和企业综合经营的需要,是农民的需求,是农业产业化政策及农村社会发展的需要,是市场发展的需要。项目的建设是非常必要的,是非常及时的。cG% Z, s6 r 三、项目建设的可行性(1)符合国家有关政策。本项目符合国家有关加快农业产业化和农业结构战略性调整的一系列方针、政策。着力解决农业科技含量低、附加值低、市场竞争力低、生产组织化程序低等瓶颈问题。加大发展养兔专业合作社能有效解决这“四低”问题。符合国家、省、市、县,关于支持“三农”、增加农民经济收入的方针;符合
7、国家在资金、税收等方面给予革命老区、少数民族地区、边远山区、贫困落后地区(即老、少、边、穷地区)扶持和照顾的有关政策;符合改善贫困地区的生产、生活条件的扶贫开发政策。(2)有良好的发展环境和机遇。解决三农问题,是党和政府优先发展的战略目标,优先发展农业产业化,将农民组织起来建立各种生产专业合作社,带动农民致富,是解决三农问题的重要举措。XX县委、县政府高度重视农业农村问题,及时提出“全民创业”和大力发展农业专业合作社的号召,都为本项目实施提供了前所未有的良好发展环境和机遇。(3)有良好的自然条件和基础设施条件。XX山清水秀,环境幽雅,土质肥沃,营养丰富,没有污染;降雨量适中,气候独特,XX属温
8、带大陆性半湿润季风气候,四季分明,昼夜及早晚温差大。全年实际日照时数2863小时,平均气温8.910,积温3349.2,无霜期139168天,年平均降水量767毫米。大自然造就了XX独有的畜牧业发展条件,全县可供放牧的草山草坡170万亩,饲草总储量27.5万吨,载畜量可达100万个羊单位,发展畜牧业潜力巨大,所以这些都为该项目提供了坚实的基础条件。在交通、通讯、电力、供水等方便有着良好的基础和条件。交通方便,全县有国、省干线公路五条,通过里程274公里,县级公路四条,可通往全县各乡镇村,行成了四通八达的交通网络。通讯设施完善,全县市话交换容量3万门,实现了程控化和光缆传输,移动通讯用户8.8万
9、多户,固定移动用户在县内绝大多数乡镇均可直播世界各地,项目所在地在固定和移动通讯覆盖范围内。电力供应充足,全县有220千伏变电站2座,110千伏变电站4座,35千伏变电站7座,可满足项目用电。项目所在地水源供应充足,水资源供应充分,无任何污染源。(4)劳动力资源非常丰富,XX满族自治县是全国普九义务教育达标县、教育部农村教育综合改革实验区、职业教育和成人教育协调发展,乡村劳动力有较好的文化素质。全县共有人口53万,农村劳动力24万人,剩余劳动力资源丰富。 第三章、项目建设主要内容及规模一、项目建设主要内容:建设年繁育种兔2万只,其中日本大耳白8千只,比利时7千只,獭兔5千只。二、项目建设主要内
10、容:主要建筑物:生产用房500平方米;种兔舍1080平方米;育成兔舍1800平方米;库房100平方米。主要设备:种兔笼、育成兔笼1000个,规格为30cm60cm4;自动饮水器1100个;颗粒机1台;粉碎机1台;搅拌机1台;消毒检验检疫设施1套。第四章、投资估算与资金筹措一、项目总投资额:为245万元1、项目固定资产投资总额:为220万元建设内容建设规模投资额(万元)办公生活用房500平方米30种兔舍1080平方米59育成兔舍1800平方米98库房100平方米6种兔笼1000个5育成兔笼1000个5自动饮水器1100个6颗粒机1台2粉碎机1台2搅拌机1台2消毒检验检疫设施1套5合计2202、流
11、动资金投资20万元,科研经费5万元二、项目资金来源该项目专业合作社自筹资金150万元,申请国家扶持95万元。第五章、项目经济效益和社会效益一、 经济效益项目投产达效后,年总销售收入200万元,年净利润90万元,项目回收期2.72年,解决劳动力就业23个。二、社会效益1、项目建成后将形成年繁育种兔2万只规模、利用“专业合作社+规模化养殖小区 + 农户”的模式,带动XX畜牧养殖产业的发展,促进农民充分就业、增加养殖户收入,并起到调整XX及周边兔类养殖品种,树立品牌,壮大养殖产业规模,拉动地方养殖、饲料加工、仓储、运输、包装和信息咨询等关联产业发展的积极作用。2、龙头带基地,带动更多农民养兔,将满足
12、相当一部分农民致富的需要。 3、带动相关产业发展,满足地方农业调整的需要。2 r0 5 h2 K5 P6 G# r$ H项目的生产过程,可以安置大量剩余劳力;饲养阶段,副产品兔粪是很好的有机复合肥料,返还土壤,可以改良土质,增加产量。总之,筹建种兔繁育项目是企业发展和企业综合经营的需要,是农民的需求,是农业产业化政策及农村社会发展的需要,是市场发展的需要。项目的实施是非常必要的,是非常及时的。Z, s6 r第六章 项目建设方案一、产品方案:从市场反馈的信息预测,本项目将建设规模为年繁育2万只种兔,品种为日本大耳白、比利时、獭兔为主。具体产品方案如下:根据自愿互利的原则,按照“产+销”一体化的“
13、合作社+基地+农户”的模式,实行合同化订单管理,使生产者和经营者形成一个共同体。以合作社种兔繁育基地为依托,更好的为XX兔业专业合作社提供优质的种兔,以便服务于专业合作社的统一技术,统一提供优质种兔,统一防疫,统一供应饲料,统一保护价收购,统一品牌的“六统一”运作模式。形成农户合作社签订合同提供优质种兔技术指导免费接种疫苗定期培训上门回收商品兔出栏统一销售。序号产品名称规模备注1日本大耳白8000只2比利时7000只3獭兔5000只二、建设标准:养殖场按照现代养兔场二级标准设计建设,环境优雅,生产和办公设施设计寿命20年以上,生产设备服役期在10年以上。三、建设规划及布局:将种兔繁育场分为生活
14、区,生产区。办公用房因与社会联系频繁,应安排在兔场一角,并与生产区分隔。外来人员及车辆只能在办公区活动,不准进入生产区。生产区可按主风方向建造兔舍等,为便于通风,兔舍长轴应与主风方向平行。整个生产区应由围墙隔离,并视情况设门1-2个,门口必须设有消毒池。四、生产工艺路线及流程图:根据兔场的规模和管理水平,将种兔繁育场分为幼兔和育种。出售三个阶段工艺流程。出 售培育种兔种兔幼兔 它的特点是将断奶的优良幼兔,经40天的精心选拔、喂养后,达到种兔的标准,再出售。五、技术流程说明:1、饲养兔喂养要定时,一般每天喂养3次。分别是在早7点,中午1点,晚7点。视兔的具体情况和饲料槽的容量灵活掌握。高温阴雨天
15、气应适当减料,防止应激造成腹泻。2、预防程序先饮用二氧化氯泡腾片5天(1片泡腾片溶于25公斤水的浓度),间隔5天;再饮用生态素(千分之二到千分之五的浓度)5天,再间隔5天;再饮用二氧化氯;如此交替长期饮用。3、免疫程序种兔、青年兔用兔瘟疫苗、巴波二联苗,每年二次 或三次定期免疫。每次皮下注射2毫升。注射三次,分别为三月、七月和十一月。各种疫苗注射时间间隔5-7天。兔瘟疫苗一定要打单苗,预防巴氏杆菌和波氏杆菌病,注射巴波二联苗。幼兔30日龄:巴波二联苗,每只2毫升皮下注射。35-40日龄:兔瘟疫苗每只2毫升皮下注射。第七章 环境影响评价一、环境影响本项目污染物主要是兔粪尿,生产生活污水,兔舍排放
16、的不良气体等。本项目已在规划设计时给予充分考虑,主要是建设大型沼气池,来收储生产生活中产生的各种废弃物,通过发酵后,产生的沼气用于饲料的加温拌合及生产生活的能源,沼气废液残渣做优质农家肥,即节约了生产成本,又做到了循环综合利用,发展循环经济,实现经济效益和生态效益的双赢。二、环境保护与治理措施:1、兔场排放异味气体治理措施在不影响养殖房(舍)保温的情况下加开通风口,保证兔舍内通风良好,起到稀释臭气的作用;保持舍内干燥;加强场内环境绿化。2、粪便、废水治理措施兔粪便和养殖场的废水是有价值资源,经过厌氧消化处理即可实现无害化,同时可以回收沼气和有机肥料,因此建设沼气工程使养殖场的粪便污水得到回收治
17、理和综合利用。即处理了污染物,又可为生活和生产提供能源。第八章劳动安全、工业卫生与消防一、劳动安全本项目的各生产环节中,均无较大的不安全隐患。项目实施和设备运转中,也需严格按照安全要求设计施工,对所有可能存在的隐患都采取防护措施。同时认真贯彻劳动法,依法与员工签订劳动合同,给员工上工伤、意外伤害保险,建设和生产过程中严格按照操作规程,配备劳保用品,加强安全生产知识的教育培训,并明确专人负责,实行严格的责任追究制度。二、工业卫生本项目对于配制饲料严格执行GB13078-91中华人民共和国饲料卫生标准的相关要求。并按照粪便无害化卫生标准(GB7959-87), 采用暗沟或管道排污没,设置不透水的储
18、粪池,采用沼气池进行无害化处理,达到零排放。严格遵守畜禽养殖业污染防治技术规范(HJ/T81-2001)的相关要求。养殖场防疫的基本要求:合理选择厂址,科学规划布局;坚持自繁自养;建立完善的检疫制度,定期进行动物重大疫病监测;科学防疫,按免疫程序精心预防接种,定期进行抗体监测,定期驱虫;建立严格消毒、隔离制度。三、消防本项目在XX满族自治县XX镇佟丈子村建设,在项目设计中充分考虑消防要求,采取了多项消防措施,以消除火灾隐患,避免火灾发生。具体如下:1、建筑结构本项目建筑、结构设计严格按照建筑设计防火规范GBJ16-87(修订本)及国家和地方颁发的有关防火、防爆的文件、规定执行。根据防火规范要求
19、设置人流疏散口及消防通道,并根据各车间的火灾危险性和耐火等级选择建筑材料,并由给水专业配合设置消防设施。2、消防给水消防给水按建筑设计防火规范GBJ16-87(修订本)。第九章 组织机构与人力资源配置一、组织机构项目建成后将按现代企业管理模式组成管理机构,实行总经理负责制,下设生产部、技术部、财务部等。各部门实行经济责任制,提高全员素质,加强现代化经营管理,推行新型人才策略,以取得良好的经济效益。二、人力资源配置1、工作制度:全年工作日为300天,每天3班生产,每班工作8小时 。2、劳动定员:本项目劳动暂定员为23人,其中管理人员3人,技术人员5人,工人15人,主要管理人员和工技术人员统一面向
20、社会招录,工人采用就地招聘的方式择优录用。3、职工培训员工上岗前必须接受一个月的岗前培训。培训内容动物饲养技术、动物疾病诊断和防治、生产设备的使用和保养、安全生产、劳动保护知识等。实习试岗一个月,经考核合格后,签订上岗协议,正式上岗。第十章 项目实施计划2010年10月 项目建议书报批2010年10月 技术方案设计、征地2010年11月2011年5月 土建施工2011年6月 饲养第十一章 项目风险及规避措施一、主要风险及来源1、疫病风险 疾病对产业产生的影响:养殖行业暴发大规模疫病将使本场暴发疫病的可能性随之增大, 带来巨大的防疫压力,并增加在防疫上的投入,导致经营成本提高; 将会导致全体养殖
21、户的心理恐慌,降低总需求量,直接影响销售,给经营者带来损失。 2、市场风险 市场突变、人为分割、竞争加剧、通胀或通缩、消费者购买力下降、原材料供应等变化导致市场份额急剧下降。3、经营管理风险由于内部管理混乱、内控制度不健全、财务状况恶化、资产沉淀等造成重大损失的可能性。防疫措施不能落实,暴发疫病造成死亡的风险; 饲料采购价格不合理造成生产成本增加的风险;对差旅、用车、招待、办公费、产品销售费用等非生产性费用不能有效控制,造成管理费用、营业费用增加的风险。4、环境、自然灾害度安全风险自然环境的变化或社会公共环境的突然变化,导致项目人财物损失或预期经营目标落空的可能性;因自然环境恶化如地震、洪水、
22、火灾、风灾等造成猪场损失的可能性;6、政策风险 政策风险即因政府法律、法规、政策、管理体制、规划的变动,税收、利率的变化或行业专项整治,造成损害的可能性。二、风险防控对策1、加强疫病防治工作,保障安全要树立“防疫至上”的理念,将防疫工作始终作为生产管理的生命线;要健全管理制度,防患于未然,制订内部疾病的净化流程,同时,建立原材料采购供应制度和疾病检测制度及危机处理制度,尽最大可能减少疫病发生概率并杜绝病兔流入市场。要加大硬件投入,高标准做好卫生防疫工作;要在加强有效管理的同时加强与国内外动物疫病研究机构的合作,为疫病控制防范提供强有力的技术支撑,大幅度降低疾病发生所带来的风险。2、及时关注和了
23、解市场动态、稳定市场占有率在生产过程中要采用国际先进的检验检疫技术和饲养技术,提高硬件设施和人员技术水平,进而稳定市场占有率。3、健全内控制度提高管理水平制订完备的企业内部管理标准、财务内部管理、会计核算制度和审计制度,通过各项制度的制定、职责的明确及其良好的执行,使内部控制得到进一步的完善。重点要抓好防疫管理、饲养管理,搞好生产统计工作。4、加强民主、科学决策,谨防投资失误各级管理人员要有风险管理的概念和意识,重大投资或决策要有专家论证,要采用民主、科学决策手段,条件成熟了才能实施,防止决策失误。5、建立有效的激励和约束机制,最大限度发挥员工潜能制定各种激励政策,发掘、培养和吸引人才,不断提
24、高管理水平。充分发挥每位员工的主观能动性,制定有效的激励措施。通过不断建立新的行之有效的内部激励机制和约束机制,以更好地激励、约束和稳定高级管理人员和核心技术人员。6、掌握国家有关政策和规定,规避政策风险。关注政府政策和经济动向,了解政府税收政策变化,加强决策层对经济发展和政策变化的应变能力,充分利用国家对农业产业结构调整带来的机遇和优惠政策及时调整经营和投资战略,规避政策风险。第十二章 结 论XX满族自治县XX兔业专业合作社已成立4年,拥有先进、可靠的饲养技术,大力发展兔业养殖,进行集约化、规模化生产,并致力于全县推广实施兔业养殖项目,带动加盟社员快速致富,充分发挥合作社在新农村建设中的带头作用。该项目的实施能进一步推动企业的快速发展,且具有显著的经济效益和社会效益,同时符合国家的经济政策和产业政策,具有广阔的市场前景。项目的技术经济分析表明,本项目的各项指标先进,经济效益良好,承担风险能力较强,有较强的市场竞争力。16