会计师事务所财务管理工作中存在的问题与对策.pdf

财税观察Fiscal Watch010Aug 22/2023当前的市场环境对企业的发展要求逐渐提高，财务管理作为企业管理的重要内容之一，其需要引起管理者的重视。会计师事务所是为企业审计、财务提供相关服务的专业机构，因而会计师事务所的发展质量和企业的发展关系密切。提高会计师事务所的财务管理工作水平，可以确保会计师事务所持续稳定发展。本文对会计师事务所财务管理工作中的问题进行分析，并提出了有效的改善策略，以此期望进一步提高会计师事务所的财务管理工作水平。会计师事务所作为一家专业的审计、财务、税务服务机构，它对保证企业投资人的利益有重要的作用，这就要求会计师事务所自身具备较好的发展前景。提高会文/李新梅会计师事务所财务管理工作中存在的问题与对策计师事务所的财务管理工作水平，对促进会计师事务所的发展具有重要价值。我国的会计师事务所多为中小型企业，自身的发展时间比较短，财务管理水平偏低，在实际的财务管理工作中，仍旧存在操作上的不规范问题，如会计核算、分账核算及会计报表等。当前复杂的市场环境要求注册会计师稳定发展，通过建立完善的财务管理体系，加强内部管理，可以促使会计师事务所达到财务一体化管理的目标，进而有效预防财务风险。财务管理涵盖的内容较为丰富，因而在构建财务管理体系时，需要制定明确的财务目标，建设合理的财务管理制度，最终全面提高会计师事务所的财务管理质量。提高财务管理水平的必要性会计师事务所提高财务管理质量非常必要，原因主要体现在以下几个方面：顺应当前市场经济发展的需求随着经济的快速发展，信息技术、网络技术得到广泛应用，这就要求企业财务信息具备完整、准确、及时的特点。在这种市场环境下，会计师事务所财务管理也面临新的挑战，在大数据、云计算技术的应用下，财务分析可以通过数字化模式进行。基于新的会计制度。会计师事务所能够与资本和信息深度融合，并且处理好会计信息不对称的现象，进而全面提高财务管理质量，达到市场经济发展的要求。促进会计师事务所的稳定发展我国会计师事务所的数量呈现出稳定增长趋势，并且发展规模也在逐渐扩大，理财周刊MONEYWEEKLY011Aug 22/2023由此可见，我国的会计师事务所正处于加速发展时期，会计师事务所之间存在较为激烈的市场竞争。会计师事务所为了提高自身的市场竞争力，需要构建高效的财务管理体系，以此加强会计师事务所内部组织之间的联系，同时全面监督所有的财务活动，并对会计师事务所内部的资金应用进行合理规划，最终实现防范财务风险的目的。会计师事务所应提高财务管理水平，应用先进的网络和信息技术，弥补自身的管理缺陷，提高财务管理效率，降低事务所的运行成本，达到稳定持续发展的目的。分析会计师事务所财务管理工作中存在的问题在我国经济发展的过程中，会计师事务所发挥了关键作用，在经济市场中具有重要地位。在管理活动中，会计师事务所的财务管理是比较重要的，可以提高会计师事务所日常管理工作的效率，构建完整的财务管理体系，引导各项财务管理活动，制定较为合理的财务管理方案，实现会计师事务所的发展战略目标。但是在实际落实过程中，会计师事务所的财务管理工作还存在一些问题，主要表现在以下几个方面：对管理会计缺乏重视目前会计师事务所的规模普遍偏小，因而在实际的财务管理工作中，许多事务所忽视了管理会计，不能明确认识管理会计的内涵，没有充分意识到事务所应该如何去管理、如何去跟客户积极筹划。部分事务所的许多业务不够熟练，例如，高新企业认定、税务风险规避、所得税汇算清缴、风险把控和引导、最新税收政策梳理及土地增值税清算分享、土地增值税概述、清算前准备工作、收入确认、扣除项目、清算后转让房地产、旧房转让等。会计师事务所需要充分发挥管理会计的职能，重点把控财务工作，明确管理会计咨询工作对于会计师事务所转型的重要作用。目前，我国会计师事务所的管理会计并没有得到重视，导致在成本控制和财务管理方案制定方面，管理会计的作用没有得到充分发挥，不利于会计师事务所的稳定发展，会计师事务所的整体财务管理水平较低。事务所本身的财务管理体系不健全财务管理制度是开展财务工作的重要依据，对提高财务管理水平具有关键作用。注册会计师行业逐渐兴盛并与国际接轨，改变了以挂靠为主的经营模式，形成了独立的会计师事务所，导致对注册会计师的要求也越来越高。我国注册会计师行业独立后，需要加强对会计师事务所财务管理模式的重视。然而目前，我国很多会计师事务所的财务管理制度中存在许多不合理之处，例如，没有完善的岗位标准和明确的工作目标，缺乏健全的财务人员岗位责任制，责权不清晰；没有完善的财务收支审批制度和有效保障资金安全，不利于提高单位的财务管理水准与加强财务管理和监督，不能有效规范财务行为与确保资产保值和增值；不能使财务管理更加制度化、科学化、规范化。同时，也没有建设完善的财务管理和考评体系，没有分步骤、分层次搭建以会计核算、财务控制、经济运营和风险管理为核心的完整的财务管理体系，容易造成记账缺乏及时性、会计核算的规范性不足等问题。事务所的财务基础性工作不足会计师事务所在经营和发展中，需要严格按照国家及行业的相关规定和制度，确保财务管理工作具备一定的规范性，并对会计师事务所的基础性工作进行全面监管，使会计师事务所的财务管理工作具备较好的基础，以此达到会计师事务所的发展目标。然而在落实实际的制度和规定过程中，部分会计师事务所并没有遵守相关的规定，没有构建与事务所战略和业务特点相适应、与财务管理规划和框架相匹配的财务管理能力评价体系，没有坚持适用性原则，没有统筹通用性标准与个性化特点，没有根据业务特点等设置不同基础系数或差异化指标；没有坚持重要性原则对重点业务工作和关键流程予以分值或权重倾斜。许多事务所的审计基础性资料模板设定不足、资料不完整，为了节约成本，招聘的人员素质不高、财务规范意识不强。事务所的财务管理信息化水平偏低当下信息技术、计算机技术被广泛应用，并且获得了比较好的成效。会计师事务所也需要加强财务管理信息化建设，这符合时代的发展要求，有利于提高财务管理工作的效率。然而我国很多会计师事务所忽视了财务管理信息化建设，没有投入足够的成本，信息化建设较为滞后，表现在财务管理工作上，就是没有进行统一的财务收支，造成了利益分配合理性偏低的现象。同时，我国多数会计师事务所缺乏对财务信息化建设的投入，不能打造体系化的信息化管理平台，没有形成高效运营的ERP系统，不能有效对接软件公司来优化软件工具、细化财务报表公式和添加财务报表模板，从而不能利用信息化手段强化审计分析，提供决策依据。解决会计师事务所财务管理工作问题的对策落实事务所的管理会计工作基于管理会计在会计师事务所财务管理中的重要作用，需要加强对财务人员管理会计的培训，以管理会计为出发点，充分发挥管理会计的职能，将管理会计深入贯彻会计师事务所的发展过程中，从而有序推进会计师事务所的财务管理工作。为了更好地落实管理会计工作，需要加强对财务管理工作人员管理会计知识和技能的培训和考核，并且在招聘财务管理工作人员时，提高任职的标准和要求，对其进行定期培训，提高其专业能力和个人素质。在税务服务方面，可以围绕企业所得税纳税调整展开工作，从收入类调整、扣除类调整、资产类调整及可扣除凭证类型等方面进行引导。构建业财融合的财务报告分析体系，利用报表、数据、模型、管理会计工具，建立纵贯单位的全经营管理链条，覆盖各个部室、客户、项目，开展跟踪分析，准确反映价值结果，深入揭示价值成因，用财务语言反映单位发展生态。按照新会计制度核算的要求，做好新旧会计制度的衔接工作，有效规范事务所的财务核算工作。构建财务管理体系会计师事务所在开展财务管理工作时，需要充分利用和构建完善的财务管理制度，根据会计师事务所制定的财务管理目标，从宏观层面出发，利用较为先进的管理理念和管理模式，建立高质量的专业会计队伍，以财务管理制度为核心，并将其作用充分发挥出来。在结合事务所业务实际情况的基础上，建立归集流程、财务管理体系、财务考核体系、财务培训体系和流程等，有效提升整体财务管理水准。建立健全统一的财务核算和报告体系，确财税观察Fiscal Watch012Aug 22/2023保事务所的会计核算和报告规范化、标准化。强化决算管理，通过财务决算复盘经营成果、全面清查财产、确认债权债务、核实资产质量。加强对事务所财务基础工作的管理提升财务管理工作效率，需要做好基础性工作。会计师事务所在改善财务管理工作时，需要全面落实和执行日常财务管理，明确规定基本财务工作，做好基础性管理。工作人员要按照财务管理目标构建内部财务管理机制，帮助会计师事务所的管理者做出科学合理的决策。要完善事务所的评价工作机制，建立健全的制度和组织体系，进而深化评价结果。工作人员应结合财务管理推进运营进程，动态优化评价体系，进行经济预测，参与经济决策。加强财务管理信息建设会计师事务所需要投入一定的人力和财力资源，优化财务管理工作信息化建设的软件和硬件配置。工作人员可以利用先进的技术，把财务管理信息系统引入会计师事务所的日常办公系统中，共享财务信息，同时结合财务工作的实际需求、工作情况，确保会计核算方法保持一致。要严格审核会计师事务所资料的真实性和准确性，加快对传统财务管理工作模式的创新，同时需要结合大量的资源信息，对会计师事务所的财务管理信息内容进行在线更新，并且提供在线服务支持，进一步分析、收集和汇总资料信息，提高财务管理数据库的丰富性，促使会计师事务所的财务管理更加信息化和现代化，进而增强会计师事务所的市场竞争力。工作人员要想实现审计前端业务前移，将工作落实到一线、将基础核算工作落实到作业单位，就必须以作业单位为核算单位，梳理审计经营理念，让管理工作真正延伸到最前端，有效提升单位的整体审计管理水平。企业要充分利用信息化系统资源，把数据核对和处理这种烦琐的工作交给信息化系统来完成，以提高整体工作效率和财务管理水平。在当前不断变化的市场环境下，会计师事务所要想提高自身的竞争力，需要全面提高自身的审计水准和财务管理水平。目前，我国多数会计师事务所的财务管理工作水平表现一般，在信息化投入、人力投入、资源投入方面都存在缺陷，在落实具体的财务管理工作时忽视了对管理会计的应用，没有建立完善的财务管理制度，财务基础工作较为薄弱，财务信息化建设滞后，这种情况不利于会计师事务所的稳定发展。基于此，会计师事务所需要提高对管理会计的重视程度，考虑多方面因素，制定完善的财务管理体系，落实基础财务工作，完善对财务管理信息化系统的建设，加快实现会计师事务所财务管理一体化目标，全面加强对审计风险的预防，提升审计服务水准，促使会计师事务所长期稳定发展。L【东莞市天诚会计师事务所（普通合伙）】