资源描述
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程序员岗位绩效考核表
姓名: 部门:技术部 最后得分: 排名: 时间:
程序员
特殊说明:考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成,自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重70%。
工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。
考核关键点:①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。
工作绩效考核得分=∑1- X(考核指标得分)
具体考核指标如下:
序号
指标
指标分解
指标定义
总分
上级评分 80%
同级评分
10%
自我评分
10%
最后得分
总分
经理评分
主管评分
1
工
作
业
绩
程序设计与开发
1、新功能设计开发:对新项目或新功能分析、设计、开发。
20分
2、功能升级与完善:针对已有功能结合实际需要从易用性、安全性、稳定性、高效性、人性化等方面进行升级与完善处理。
10分
软件调试与维护
1、BUG处理:发现BUG,及时处理BUG。
10分
2、软件安装调试维护:对软件进行安装调试维护等工作。
5分
3、数据维护备份:删除冗余及错误、虚假数据,定期、不定期进行数据备份。
5分
硬件及网络维护
新机器安装与调试,机器故障诊断与排除,网络维护,保证公司内外网络正常。
10分
临时性设计工作
其他各部门需要配合处理的工作
10分
2
工作态度
心态
总是抱有信心,并始终积极努力的做好工作,并能不断提高完善自己。
8分
3
团队合作
沟通,协助,配合
通过有效沟通了解功能需求,能主动提供有效的资料和建议,有效的协助相关同事进行工作。
8分
4
日
常
检
查
员工日常表现的检查和考核
1、工作计划和总结
3分
2、卫生情况
3分
3、现场纪律
3分
4、会议、活动
3分
5、能源节约
2分
5
加
减
分
投诉
1、内部投诉。在工作过程中,凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的,经查证属实扣5分。
人事部
2、外部投诉。对其完成的程序等有出现客户不满意或投诉的现象,扣5分。
人事部
违纪
在工作过程中,凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价,导致不同程度有损公司形象和声誉的行为,属于个人违纪行为,凡本人有一般违纪行为,一次扣10分;凡本人有较严重违纪行为,一次扣20分;凡本人有严重违纪行为,当月绩效得分为0,公司有权解除劳动合同。
人事部
表扬
部门级奖励:月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作,可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分,此项加分上限为10分。
人事部奖励:月度内员工在公司组织的活动、员工大会或其他方面表现突出的,如乐于助人等,获人事部表扬一次,加2分。
根据员工表现,可酌情给予一定奖励,此项加分上限为10分。
总经理
人事部
特殊贡献
1、为公司系统性节约成本500元以上(例:电话费、房租费、招聘费、市场交换等)。
2、针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解决方案,被公司采纳并推广实行的。
3、其他:员工在其他方面有突出表现,为公司赢得一定社会声誉的行为,获得董事长嘉奖的。
根据贡献的大小,酌情给予一定的奖励,此项加分上限为10分。
人事部
最后得分:
工作业绩: 团队合作: 工作态度: 守纪性:
综合排名:
工作业绩: 团队合作: 工作态度: 守纪性:
等级评定:
A:90分(含)以上 优秀
B:80分(含)——90分(不含) 良好
C:70分(含)——80分(不含) 中等
D:60分(含)--70分(不含) 及格
E:60分以下 不及格
本月考核建议:
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