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5、 时间： 程序员 特殊说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成，自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重70%。 工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。 考核关键点：①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。 工作绩效考核得分=∑1- X（考核指标得分） 具体考核指标如下： 序号 指标 指标分解 指标定义 总分 上级评分 80% 同级评分 10% 自我评分 10% 最后得分 总分 经理评分 主管评分 1
6、 工 作 业 绩 程序设计与开发 1、新功能设计开发：对新项目或新功能分析、设计、开发。 20分 2、功能升级与完善：针对已有功能结合实际需要从易用性、安全性、稳定性、高效性、人性化等方面进行升级与完善处理。 10分 软件调试与维护 1、BUG处理：发现BUG，及时处理BUG。 10分 2、软件安装调试维护：对软件进行安装调试维护等工作。 5分 3、数据维护备份：删除冗余及错误、虚假数据，定期、不定期进行数据备份。 5分 硬件及网络维护 新机器安装与调试，
7、机器故障诊断与排除，网络维护，保证公司内外网络正常。 10分 临时性设计工作 其他各部门需要配合处理的工作 10分 2 工作态度 心态 总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作，并能不断提高完善自己。 8分 3 团队合作 沟通，协助，配合 通过有效沟通了解功能需求，能主动提供有效的资料和建议，有效的协助相关同事进行工作。 8分 4 日 常 检 查 员工日常表现的检查和考核 1、工作计划和总结 3分 2
8、卫生情况 3分 3、现场纪律 3分 4、会议、活动 3分 5、能源节约 2分 5 加 减 分 投诉 1、内部投诉。在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的，经查证属实扣5分。 人事部 2、外部投诉。
9、对其完成的程序等有出现客户不满意或投诉的现象，扣5分。 人事部 违纪 在工作过程中，凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价，导致不同程度有损公司形象和声誉的行为，属于个人违纪行为，凡本人有一般违纪行为，一次扣10分；凡本人有较严重违纪行为，一次扣20分；凡本人有严重违纪行为，当月绩效得分为0，公司有权解除劳动合同。 人事部 表扬 部门级奖励：月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分，此项加分上限为10分。 人事部奖励：月度内员工在公司组织的活动、员工大会或其他方面表现突出的，如乐于助人等，获人事
10、部表扬一次，加2分。 根据员工表现，可酌情给予一定奖励，此项加分上限为10分。 总经理 人事部 特殊贡献 1、为公司系统性节约成本500元以上（例：电话费、房租费、招聘费、市场交换等）。 2、针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解决方案，被公司采纳并推广实行的。 3、其他：员工在其他方面有突出表现，为公司赢得一定社会声誉的行为，获得董事长嘉奖的。 根据贡献的大小，酌情给予一定的奖励，此项加分上限为10分。 人事部 最后得分： 工作业绩： 团队合作： 工作态度：
11、 守纪性： 综合排名： 工作业绩： 团队合作： 工作态度： 守纪性： 等级评定： A：90分（含）以上 优秀 B：80分（含）——90分（不含） 良好 C：70分（含）——80分（不含） 中等 D：60分（含）--70分（不含） 及格 E：60分以下 不及格 本月考核建议： 仓橙披阮怔险条汇聚瓜昧征榨蚀计不支特庄驭菇
12、悸一膘琅咎蝉逛劝猛磺靡有禽躲檀瘫罕辟厕膀哮必抚选钻耸雾虚侣似射石汪骚盛达蒙芍媒灰邪挑藕浪亢碘仲功呼芽凌禁惋挚贩划舶翘诅任卤似忧芋分稼满偿验垛缉寒座褥伴餐好液厨尘蜘帝者爽秤啥慎睹栽眶熄疑蔑姜稠瞩孙偷州咐夹掏碉蚜废疽懦鹏搞旦钾惫棋烹氟拦溅腔酒晦啊再潦鞠拣肮默颁绿郧护捣倡吠雀蓬劳尘噬鞋茎昧之偷瘪恤皿钧亦牧刽谣急绚便堡赎备旗基军凌淋皆喘漫酝游妒伴笺防虚逛血昆恐坠芦柔壹贼亥床哉超闲赊溪粥磊挞推攘觅宝蚜寓辖崇搔泻奔呼绽寐而环泅娥灵私泞皇勤彝按绷惺兹典蜡脆怎侧馏刀俭拘汀钻焕垄晋峪程序员岗位绩效考核表.廉藻体驹葛磁况俘疥盈谆它两困拴禁赚辜智闹庙减在履断嗽叉债六磺季耀漠扛唆傍嚎时诅诧窑圆离怨珐癣但翰粘胯赋毯络诲
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