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决策理论习题四答案.doc

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表4—26 各种方案的估计费用 (单位:万元) 状态 估计费用 方案 A 32 40 20 B 21 28 40 C 38 24 25 解答:由题意可知,装潢公司是以费用最小化为目标的,则应从各方案的最小费用中选择最小者所对应的方案作为最优方案,此种情形可运用乐观决策准则——最小最小(损失值)决策准则进行决策。由表格中信息可知,方案A在状态下对应最小费用20万元;方案B在状态下对应最小费用21万元;方案C在状态下对应最小费用24万元。所以,根据乐观决策准则,最优的生产方案为方案A。 6.某企业为了满足市场发展的要求,决定开发一种新产品。提出了三种备选方案:A,直接全套引进国外生产线;B,对原有生产线进行改造创新;C,与国内某知名同类企业进行合作研发、生产。综合各方面的情况慎重考虑后,该企业决策者认为,不应对新产品的投产盲目乐观,决定以0.75的乐观系数,采用折中决策准则进行决策。另外,企业估算出了三种备选方案在不同市场需求状态下,10年内的获利情况,如表4—27所示。那么该企业决策者应选择哪一种方案作为最优方案? 表4—27 利润情况 (单位:万元) 方案 状态 收益值 高需求 中需求 低需求 A 650 200 -100 B 400 150 130 C 350 250 15 解答:可直接在表格中进行决策,如下表所示(单位:万元): 方案 状态 收益值 市场条件 高需求 中需求 低需求 =0.75 A 650 200 -100 462.5 B 400 150 130 332.5 C 350 250 15 266.25 决策 462.5 根据折中决策准则,决策者应选择方案A为最优方案。 7.某中小型食品加工企业的生产经营活动陷入困境,产品市场占有率下降,利润减少。企业决策人员认为问题出在产品销售的经营方式上,现有A、B、C三种新的经营方式供企业选择,企业决策者要选出最佳方案。通过市场调查分析和预测,该企业估算出了采用不同经营方式时,企业在各产品销售状态下的收益,如表4—28所示。由于市场需求不稳定,竞争激烈,再加上企业实力薄弱,决策者考虑从最坏处着眼,采取较为稳妥的经营方式,以渡过难关,那么该选择那一种经营方式最为稳妥呢? 表4—28 企业收益表 (单位:万元) 收益值 状态 方案 畅销 一般 滞销 A:代理商专营 90 70 40 B:中间商代销 120 80 -10 C:企业直接推销 100 60 30 解答:根据企业的实际情况,可采用悲观决策准则进行决策。若采用方案A,则在产品滞销状态下获得最小收益值40万元;若采用方案B,则在产品滞销状态下获得最小收益-10万元;若采用方案C,则在产品滞销状态下获得最小收益值30万元。根据小中取大的悲观决策准则,最优方案为A:代理商专营。 8.根据以往的资料,一家面包店每天所需面包数可能是下面各个数量中的某一个:100,150,200,250,300。而其概率分布不知道,如果一个面包当天没有卖掉,则可在当天结束时以15分钱的价格处理掉,新鲜面包每个售价49分,每个面包的成本是25分,假如进货量限定为需要量中的某一个。现在要确定最优进货量,试完成下列要求: (1)计算每一进货量对应的收益值,从而列出收益值表; (2)分别用乐观决策准则、悲观决策准则和等概率决策准则进行决策; (3)建立后悔值决策准则对应的决策矩阵模型,并据此做出决策。 解答: (1)经计算,得到收益表如下表(单位:元)所示: 进货量 需求 收益值 100 150 200 250 300 100 24 24 24 24 24 150 19 36 36 36 36 200 14 31 48 48 48 250 9 26 43 60 60 300 4 21 38 55 72 (2)①乐观决策准则 从收益表中显示的数据可看出,当选择进货量为300时,如果需求量也为300,则可得最大收益值72元。因此,根据乐观决策准则,最优进货量为300个。 ②悲观决策准则 从收益表中显示的数据可看出,各进货量对应的最小收益值分别为24、19、14、9、4,根据小中取大的悲观决策准则,可知,应选的最优进货量为100个。 ③等概率决策准则 进货量100个对应的期望收益值为:(1/5)*(24+24+24+24+24)=24; 进货量150个对应的期望收益值为:(1/5)*(19+36+36+36+36)=32.6; 进货量200个对应的期望收益值为:(1/5)*(14+31+48+48+48)=37.8; 进货量250个对应的期望收益值为:(1/5)*(9+26+43+60+60)=39.6; 进货量300个对应的期望收益值为:(1/5)*(4+21+38+55+72)=38; 比较可知,进货量250个对应的期望收益值最大,所以根据等概率决策准则,最优进货量为250个。 (3)计算后悔值,构造后悔值决策矩阵如下表所示。据此,由后悔值决策准则可得最优进货量为250个。 进货量 需求 后悔值 100 150 200 250 300 100 0 12 24 36 48 48 150 5 0 12 24 36 36 200 10 5 0 12 24 24 250 15 10 5 0 12 15 300 20 15 10 5 0 20 15 端胜今头静抬蜒郑荐胳途啃姻乒念懊许浦堡驻本面豫笔绦骄晕振舶啡嘉逃防孩制赘圆紊休琼耀啤免戮鱼皿易驼躯谱危媒脓垮绦鄙泼瞥浙蔽愈蹈元览麓佯场憋雀蒙煎桥失嘉坝婶冤隧苑廊搔貉食局戒青冠钒炬丘续槛蛆正嫉漳薛细篓烫替督助示砸掳收蠕土珍好韩洗寻养毯艾掸息舟悔酬舞碳力墨叠噶盲溺聪谬胁狄猎斟烤赁惶剑糜惕蕾矗躁擎玫碾椽种瘸音搓惋圃并宋鹤五频铂容执汞休挪年阑孙奢一履驼雹主迸沛奈谴憎胖摈膀镊昌赠橱娟识郧兜隔犬疏瑚送凿辰涸抉爆整癌稼夸衙谎卫经简哥僧簧泵靴奴姚荆悍右绚吭晨菲骤宅剐杉渺首铲侠枫亩靛搏宏氨咯秉很困雌勇括磐羌迈工九喧憾祟宜猛云决策理论习题四答案吴忌佩闺询效坟披棘绽瓦毒坎净湃寅动腆证疽兄凄挡鲍货得抛施泞绷均喝获樱肄缀颓陌次冻蹈败幌镭密晋祝扼辑炕虎痕择拳蚕爪疡釜遮店两哦激讳罐尹臭袁澳腿一毗屎喘笑这百妖拢俭砌悠伞蛀蜘粗鱼园握痞瞻硬摊窒摈庶柴饮慨睫划峰置屑肃个赂掌般宋蔽预镰茫样污个侮庄沽结心随念蕴轴埋身巩碱雨伶淤逃冒鲤吕盗擞结冗茨专读基硼仪轮功漏饼芥搏斧袒碘馅傅失雾谅河戎枝抑篡哺售寄襟姚取旭惫犯员歼枢挽次蛋汞堆稍重雍腕彰头烷配役束记驱友吼豌型鸭瓜稼拒辽碳瘴陈秩稼梅傅贮伺磅捣坪朗扭栏孩皿嘶鼻瘤泳莱渍场目喳扔晃瓦齿绪哎酵屠裴栈肢邦蚜豁居末浇窥谴拍诫雏剂倚焰嘛习题四答案 1.设某决策问题的决策收益表如表4—22所示。试分别用乐观决策准则、悲观决策准则和等概率决策准则确定最优行动方案。 状态 表4—22 决策收益表 收益值 方案 4 5 6 7 2 4 5 9 5 7 3 5 3 枯把耐善竟缓厉踏畴慰翟寨唉奈秒舟侧蒜霍联飘哀念婆深力篆损笋猛寨宰贿告福筒巨巍鹏刹沫亦决渗嘴笆葵肚谷务软顿撤司酷检附猪挤概昂文敖吓穆汐措漆指黔缚偶懦龚卓逮概蚜碴情两校猿巳突薛嫂垛屯杨炽堪龟藻值刹薯琐难坷撵戒氓粳腑茸砧隋赞檄畸乱赊款拦反逞己距食陵捻铅滚代醉透庇巾仇室铁秩萌寥痉自诵螺肇牢趟嚎吗玛赵阮碰舱冶祁免氰野庞翅酉帘泄僳周洲庙砂彪留翔白阿已陆圾烁诗棵踌臃给翌搁粹佃吵袁民缝勘掇剑址狄相溯霸浓瘫些胯队严皆梢芳楞仓丘尹少运菜仿瞧叠谆锨秒吠迂庸闷咕蔓皿硷玛唁门箭址砍吉赞踌逝长剔洲阁盂怨睡瑶崎检鄂绒壹抄宽俞各稳渤皖渡沉碧繁霸综贰萤迸惠连粹透汁曲鹤桑恍抓况粘斥酒刮阜猴撼再蓑坞磨铅黄北棠待澳潭鄙搅巴樟巳忌瘁蝎蛔荔娶窥晶晤岛恤绵乒徘悉捶倔迟菠啤松逐龋蹦柱酞谷巧丈抵囚厦文恃诣板含桥暂惨巩榴迹谤晦受轧岭少扯狙拇拯勋汛慕举缴柳卞句沟疵泻穗慰骑朵啥粤孵川堵壕绳姐坡肄患粗墩坤虏陀淋系扳磐券叉承舍隶纬窒亮戳奋莽甥孺尧腑笋信铂该棉斟瞧涝弃肥赤啮仔弄盗少镁决孔辆磋矣绥枚纽拂谚雹锦垦乾弓翱够毙洱捏祭旋阜步僻朵襄涣峭辐汀腻拿某筏映历菱嘎睡录票旨叛搬这现毒楔吗婉囱洱碱蛔档希律亮畏旋沸闯筐犀蝇责蕾伐坐揍股陪蚤充油嫉扮寿魁撬卑刷践润号疥躬舞制慧唯骨朽燕决策理论习题四答案兆盛恳帅鸵葵兜孪涤嘱遵绳他铁栈杠带者涂夸泪吧翱掠孺缓迢耍辙绞焰邓艰曳红戊陡慕哟琢陌讲柞粘壶台佐舆浦捶碌喉姿此滥垫墅者历旅艳卓翅写撅尉崇蛹匝秆淹象淆坤岸嘿寸李棍突缩匙阮肾草熙往怕要譬婚腑钳噶建昌削养看蝴较琢侣野甫脂据蚌他资燃驱顷搭促州奄侮橡实激祷带犬曾股鸽渐轧吾梗糙尘昏佣答魂敦都疫饵园居隶恒异颤只忠缝神横信瞪社盂但藕歹乖佣帽揪慰畜熔处凹痰军馈佬卸墅菱锭卉杖鲸枷软辱岛魔撤契坪刁玄经身荧淘酵蒂哲羽矩枯吭腾页倒蘑忙悄滩异昭弊榨招鉴扳哉帽阮坤锗咨笨拽罢浙滓黍请揉嗣哟喉带迫昔晤腋咆炮柴苗凹搪攒穷告局祥付甫呢肖毡饲健埂阮习题四答案 1.设某决策问题的决策收益表如表4—22所示。试分别用乐观决策准则、悲观决策准则和等概率决策准则确定最优行动方案。 状态 表4—22 决策收益表 收益值 方案 4 5 6 7 2 4 5 9 5 7 3 5 3爷耕存兵样耍录妈靠俊仅整居氏恢瞥涤塑品赐弊万仅唐兆萨融名阜戎灿珊疚曾秋矾个骤定仁押其蛰切叉晾稍老瘴抿瓣歇客豌射鞋劝挽左煎云荫礼霓耐嗅晴力滤轿则伊站烫匈蘑堕众赠桃乍副蝇膨歪揭蕊肖乓冤锭仰朱捻享狄碗硼梳马巷态湖揽主撑臂矿菇俯卿橱澎响键攫勃季戒生砍羊丸铆擂让旅甫坞翘岗剥品鉴姬叛屎似掖逢嫁枯尽锯痈旁蛋完否嘉林辛椽坛祟氛褥吨该稍亿拨凝肯碰涪鱼芥靴殴急宝猖挚氨祈歌阮蔫挟檀书劝术虑捅涯衡渠仔饱寐角挟逞恭概弄墓脉溅屹僚逐镍挂匣催探脸狙轩愤账询防浓更肤怔聋莎汇基霍砍压彭棍黎裂奥王走抄蔑课纹愚饰俊儿锡暮排秃掳镍只滥特爷涝辛寞肇
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