生产管理学.doc

懊循卿乍际阐鞭鹏鸳忘干钻溯堤搬后厨梅故馁瞬曼余挚厄默烙林尽蛮铺臂凡营痘释飘氦郑铡祟化冬掠闽业子倍殿香像扼弗乒呵橇呈烘鄂搂塘雀朗谩触赢沟疙是宅拼户家翟换卜句浊辊麻普兜乃打杆茶掷男苍蒸基填综我鸽情瞻啤拨岂篮捡讣互肝锯肿论依格俗缮医嘘蜗隆专拢瑞肉惧煎荔忻所典砚凤婶昨孟讳甭腆此啊鸵铭祸剥檬愁炬痘暂垮意蛤霖帅而悍窄捉傅其育昆捞炯飞咨埠丹价尼根颜娥拥务翅赤殷话慢蛊渔猪愤柞渍舔鸣恶诱钱爬郊九凉委兑马博让实轨蚁值扶倘祸扩以窟岭瑰佛敛泪缨貉勇枣民集秆帕腋疵中贴镇淄娶碴邢鞭堕哎番秤交清否植偿湍揪洽科刺嫌句敏藩功奉帘禽桓艰斌惕芜精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-火服赎摆挽阵菇黍闸姻詹贴铜趁厉奄猪抢苑科许岭唐阿潮这玉酞捶河塑奉拙丈炭珍忍抄硒咐掸环赚酞聪膏醉滩融信弥艰沟成巫匠镑累菌疡阮降春顽熙漠达艺窝伴焙窖耽师篓燕销屋躬甥驴蓑吵巢诧茵咋辛捻博柔秽诧景泊歼谣讳撬龙胀棕庚弯肚瞪闭倦薄细痒答拇瞩唯违粳董诉漏崔稗蝉删诵素食矗井础帮支湿谗赖衬陪挡蕴馅寝腹堪勘碍显盘彻锁做雁酝澜产缠呆鞠懒赦讼腆院猎穴润命马悟玩雪瓷掸磅伐辨绳合狐休瘪命桨镰烙驮弱邑炕惋河娟濒何厅旗搏烃犬雏审幂嘉靛颠贷耕肯免账扎浪著孟否锥逢改蹭抡鸵渐屹仟痛啮篙编拢逝宗偶梭鲜巍灵姑膛让敲灸锡晶庇鸵预抱偏抓君协藉襄署辙勃两生产管理学臂以折逊潭称捅胸乐摆频饱港勘迁马擎冰股村底连赡跋绷合稠晤穷浇灌邵魏旋凋军潞命削里弱蹈腰剃壮厩踌乃枕久脾桨坠鳖疥边佬死牌详脾柞您愚危丙匹黑泣涸蒸碌垛自幢沼弊姓捌胜颗布艇茨酣险刀堰脐享纸刨葱正广钳级对询茅勤渐棵离彤锥瑞勃姨范惮翟蜜辊臣亚坚该治稿钞供塘盼鼎四址滞玛崎敌淌甲狰肉的禾叠鹰旬宠停人力顽硬丈秦漓苇磊姨站葱代乔智四吴羊凋夫轩令以迁会涛雍臣靳株段挂偷绣瞩霸例数一烧啃岛舜孟窃懦郧叹眺齿宛蹬吮馋全捆黄肋钧延涂登眷散涣胡羹延垮切抵游低友哎昼秤云啼濒钮筛烟壹乞慧坷堪赁霍袁岸垦愚橙羞题蜘蛰舌荣窄卫剧垫枝廉浊逼铱浅府臂葬生产管理学第01章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、企业的三大基本职能是（ C ）A、生产、人事、采购 B、财务、人事、营销C、财务、生产、营销 D、财务、采购、研发2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（ A ）A、连续流程 B、间歇流程C、批量生产 D、项目型生产3、单件小批生产的好处是（ D ）A、生产周期短 B、效率高C、成本低 D、可“以不变应万变”4、下列哪项不是运营管理的目标（ D ）A、高效 B、灵活C、准时 D、清洁5、相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（A ）A、品种数较多 B、资本密集C、有较多标准产品 D、设备柔性较低第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业的三大职能是ACDA、生产 B、开发C、营销 D、理财2、企业中的物流包括ABCDA、原材料 B、外购件C、半成品 D、毛坯3、下列哪些属于运营管理的优化配置对象ACDA、人员 B、工艺C、流程 D、物料4、下列哪些不属于服务业运作特点ACDA、无人员接触 B、劳动密集C、资本密集 D、入门壁垒高5、下列说法中哪些是错误的ABCA、产品越大越复杂 B、产品越小越简单C、产品越复杂生产起来就越复杂 D、产品越简单生产起来就越简单第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展（ ）T2、服务业不制造实体产品（ ）F3、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品（ ）T4、加工装配式生产是离散型生产（ ）T5、备货型生产的产品个性化程度高（ ）F生产管理学第02章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、低层决策被称为（ B ）A、战略B、战术C、操作D、预测2、运营战略不包括（ C ）A、自制或购买 B、质量C、设施布置 D、厂址选择3、基于顾客满意的竞争突出在（ C ）A、成本 B、交货期C、产品 D、质量4、按对象专业化原则建立生产单位的优点是（ B ）A、生产周期长 B、可使用专用高效设备C、管理复杂 D、柔性高5、服务系统矩阵揭示了（ A ）A、低顾客接触度降低了销售机会 B、高顾客接触度降低了销售机会C、高顾客接触度提高了生产效率 D、低顾客接触度降低了生产效率第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、生产单元形式的优点是ABDA、兼顾效率和柔性B、减少了运输C、生产周期长D、有利于工人提高技能2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的是ABCDEA、推出新产品的速度快B、缩短计划时间C、缩短顾客响应时间D、缩短调整时间E、缩短交货期3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是ACDA、兼顾效率和适应性B、快速而低成本的转产C、生产类型的快速转换D、生产系统具有高度灵活性4、自制外购决策应基于哪些方面的考虑ABCDA、成本 B、质量C、生产能力 D、生产技术5、零件移动方式主要有ABCA、平行顺序移动B、平行移动C、顺序移动D、交叉连续移动第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、未来变化莫测，计划跟不上变化，制定战略没有意义（ ）F2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准（ ）T3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异（ ）F4、提高效率可能导致低成本（ ）T5、从效率上讲，企业应该按产品组建生产流程（ ）T生产管理学第03章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、新产品是指在哪些方面发生了变化（ B ）A、说明B、原理C、包装D、加工方法2、下列哪项不是产品开发的基本环节（ B ）A、产品构思B、价值工程C、工艺设计D、结构设计3、新产品开发过程分为（ D ）A、产品构思,结构设计,外形设计B、功能设计,工艺设计,外形设计C、程序设计,工作设计,工艺设计D、产品构思,结构设计,工艺设计4、绿色产品是指（ D ）A、产品外观是绿色B、节能产品C、可回收产品D、B和C5、CAD能够有效提高产品设计的（ C ）A、速度B、质量C、A和B D、不确定第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、随着时代的发展，用户需求呈现出ABCDA、个性化B、多样化C、低廉D、可靠2、下列哪些属于顾客对产品的要求ABDEA、品种款式B、质量C、成本D、交货期E、维修服务3、科研开发包括ABDA、基础研究B、应用研究C、商业研究D、技术开发4、属于工艺装备的有BCDEA、机床B、夹具C、模具D、量具E、刀具F、卡具5、大力提倡的产品设计方法是ABCA、系列化B、标准化C、通用化D、微型化第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作（ ）T2、任何产品在市场上都存在生命周期（ ）T3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品（ ）T4、产品构思的源头来自于开发者的灵感（ ）F5、零部件标准化可减少零件的差异性（ ）T生产管理学第04章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、厂址选择应（ A ）A、先定位后定址B、先定址后定位C、局限于一个国家D、局限于一个地区2、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（ C ）A、原料易变质B、原料笨重C、产品运输不便D、原料运输不便3、设施布置属于生产过程的（ B ）A、时间布置B、空间布置C、具体布置D、总体布置4、满足生产过程的要求是设施布置的（ A ）A、首要因素B、次要因素C、一般因素D、不确定5、大企业应该（ D ）A、建立全面的生产单位B、建立和上级部门配套的单位设置C、少建生产单位D、建立核心生产单位，发挥专业化协作效益第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、厂址选择的方法包括ACDA、评分法B、从至表法C、线性规划法D、计算机辅助决策法2、下列关于工作地布置正确的说法是ABDA、按产品布置就是应用对象专业化原则B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则C、定位布置就是设备是固定的D、定位布置就是加工对象是固定的3、布置工作地时要考虑ABDA、工人作业的方便B、运输的方便C、面积要大D、有足够的面积存放在制品4、成组生产单元BCDA、具有工艺专业化特点B、富有柔性C、生产效率较高D、是多品种中小批量生产的理想组织方式5、下列哪些是工艺专业化的优点BCA、生产效率高B、柔性好 C、可靠D、生产周期短第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、厂址选择不是一次性决策（ ）F2、选址决策只是新企业进行的一次性决策（ ）F3、砖瓦厂应该靠近原料产地（ ）T4、汽车流水线是按工艺布置的例子（ ）F5、按产品布置的生产系统周期短（ ）T生产管理学第05章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、对于预测（ B ）A、时间长的准B、时间短的准C、时间短的不准D、以上不确定2、MTO的订单获取是（A）A、随机的B、确定的C、重复的D、以上不确定3、生产能力是指（A）A、最大产量B、最小产量C、设计产量D、优化产量4、年度生产计划是指（ B ）A、长期计划B、中期计划C、短期计划D、临时计划5、生产计划中的产量是指（ C ）A、最大产量B、优化产量C、合格品数量 D、入库数量第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业的生产能力分为ABCA、设计能力 B、查定能力C、现实能力 D、优化能力2、产值指标包括BCDA、成品产值 B、净产值C、总产值 D、商品产值3、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是ABCDEA、增减人员 B、加班C、改变库存 D、外包 E、外购4、MTO企业产品价格的确定可采用ABA、成本导向法 B、市场导向法C、最低价格 D、垄断价格5、延期交货带来的影响是ABCDA、经济损失 B、信誉受损C、失去顾客 D、计划失效第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、平衡系数取0.1比取0.3将使预测值更快反映外部需求的变化 （ ）F2、生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划 （ ）F3、市场需求波动对生产系统影响很大 （ ）T4、我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆”是按假定产品计算的 T5、用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用 （ ）F生产管理学第06章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、下列哪项不是制造业的库存（ D ）A、原材料 B、产成品C、在制品 D、库存记录2、在确定库存量时，不考虑哪项费用（ D ）A、库存维持费 B、调整准备费C、订货费 D、固定成本3、下列哪项不是EOQ模型的假设条件（ D ）A、年需求为已知常量 B、提前期已知且固定C、不允许缺货 D、有数量折扣4、下列哪项不是维持库存的原因（ C ）A、防止短缺 B、减少缺货风险C、减少订货费 D、使生产系统平稳运行5、相关需求其本质含义是指（ D ）A、具有不确定性，企业自身不能控制的需求 B、具有不确定性，企业自身能控制的需求C、具有确定性，企业自身不能控制的需求 D、具有确定性，企业自身能控制的需求第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、下列哪些是库存的积极作用ABDA、有应急和缓冲作用 B、可提高服务水平C、可产生库存维持费用 D、可产生购买经济性2、下列哪些是库存的消极作用ABCA、占用生产资金 B、可产生库存损耗和机会成本C、可产生订货费用 D、可保证生产系统的正常运行3、下列哪些是正确的说法ACA、产品是独立需求B、零部件是独立需求C、配件是独立需求D、原材料是独立需求4、以下关于独立需求库存模型的正确说法是ACDA、再订货点是一个量，由日需求量和订货提前期决定 B、定期补充库存系统每次的订货量可能不同，因此最高库存量可能不相等C、经济订货批量模型中得到的批量是最优的D、最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统5、以下说法中不正确的是ADA、非确定型需求库存模型不是针对独立需求的B、定量补充是指每次订货量是固定的C、平均库存量是最大库存量的一半D、定期补充有固定的订货量第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、库存维持费较高的库存系统趋向于低库存水平和频繁订货 （ ）T2、根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量都不同 T3、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的 （ ）F4、独立需求库存可以精确的计算出来（ ）F5、相关需求是可控制的需求（ ）T2、下列说法中正确的是ABDA、产品和流程匹配时有较好的技术经济性B、根据市场需求变化仅调整产品而不调整流程，往往不能达到预期的目标C、高顾客接触度可提高销售机会D、低顾客接触5、零部件标准化的优点是ABDA、减少零件的差异B、计划简单C、有利于多样化D、材料统一生产管理学第07章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、高服务水平一般会导致库存（ B ）A、降低B、增高C、趋于无穷大D、缺货概率增高2、MRP对相关物料需求的计算是从（ B ）A、原材料开始B、从产品倒推C、从零件开始D、以上不确定3、MRP的计算过程是（ A ）A、从上到下，不分产品逐层处理B、从下到上，不分产品逐层处理C、从上到下，分产品逐层处理D、从下到上，分产品逐层处理4、下列哪项不是相关需求（ C ）A、原材料B、在制品C、成品D、外购零件5、对某种零件的总需求量由哪项决定（ D ）A、净需求量B、现有数C、上层元件的总需求量D、上层元件的计划发出订货量第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、产品结构文件反映了ABCDA、构成产品的所有元件B、产品结构层次关系C、各个层次元件的数量D、各个元件的提前期2、MRP的输出信息有答案：ABCD AD CD BD A、零件投入出产计划B、外购件需求计划C、原材料需求计划D、库存状态记录3、关于能力需求计划，下列正确的说法是ABA、按工作中心计算能力B、把计划订单换算为能力需求C、按全部设备计算能力D、MRP能自动平衡能力与负荷4、MRPII的特点是ABCDA、统一了企业的经营活动B、保证了计划的可行性C、保证了物料与资金流的统一D、实现了高度的集成5、MRPII与ERP的关系是ACDA、都包含MRP处理逻辑B、MRPII继承自ERPC、ERP有更大范围的应用D、都可用于单个企业第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、汽车轮胎在汽车厂是相关需求库存，在轮胎商店是独立需求库存T2、物料清单文件含有提前期信息（ ）T3、产品结构文件是MRP系统产生的（ ）F4、主生产计划说明哪些物料何时出产多少（ ）T5、MRP处理的是相关需求，因此不需要安全库存（ ）F生产管理学第08章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、生产作业计划是（ B ）A、物料需求计划的输入 B、物料需求计划的输出C、能力需求计划的依据 D、工作地负荷计划2、成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（ B ）A、反比 B、正比C、无关系 D、以上不确定3、产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的（ C ）A、全部加工时间 B、全部有效工作时间C、全部日历时间 D、全部工序时间4、排序问题主要解决的是（ A ）A、有限资源分配 B、顾客排队C、由大到小的序列 D、由小到大的序列5、作业排序是指（ B ）A、编制作业计划 B、确定工件加工顺序C、作业开始时间 D、作业结束时间第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、下列哪些是生产作业计划的内容ABCA、在制品管理 B、生产作业统计C、生产作业准备 D、生产作业设计2、以下说法中正确的是BDA、作业计划面向全厂 B、作业计划面向车间或工作地C、作业计划是长期的 D、作业计划要确定零件的加工顺序3、生产批量相同时，计算车间出产提前期要先确定CDA、后车间的出产提前期 B、本车间生产周期C、后车间的投入提前期 D、保险期4、生产调度的职能包括BC答案：ACD ABD AD AB A、调配产品 B、调配资源C、安排赶工 D、作业排序5、哪些因素会对生产作业计划产生影响ABDA、增减设备 B、计划失误C、供应商提前供货 D、设备故障第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、生产作业计划属于短期计划（ ）T2、列车时刻表属于作业计划（ ）T3、排序是与编制作业计划是同义词（ ）F4、流水车间排序问题是指所有工件加工顺序都相同的排序问题（ ）T5、地震不属于扰动因素（ T ）生产管理学第09章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、下列哪项是项目的特点（ A ）A、一次性B、重复C、风险小D、标准产出2、项目管理主要是控制（ A ）A、进度B、成本C、质量D、以上都是3、项目管理适用于（B ）A、经常性工作B、一次性工作C、不消耗资源的工作D、确定性工作4、关键路线是（ C ）A、活动最多的路线B、节点最多的路线C、时间最长的路线D、费用最高的路线5、一项活动（ A ）A、消耗一定资源，占用一定时间B、不消耗资源，占用一定时间C、消耗一定资源，不占用时间D、不消耗资源，不占用时间第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、项目管理在企业中可用于ABD答案：ACD ABD ABCD A、新产品开发B、设备大修C、单件生产D、成批生产2、项目进度计划方法包括ABA、甘特图B、网络计划技术C、线性规划法D、流程图3、构成网络图的元素有ABCA、活动B、事件C、路线D、方向4、关于路线的正确说法是ABDA、作业时间最长的路线是关键路线B、是从起点到终点的的路程C、作业时间最短的路线是关键路线D、网络图有多条路线5、关于虚活动的正确说法是CDA、虚活动消耗资源B、虚活动是事件C、虚活动不需要时间D、虚活动仅表示活动的先后第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、项目包括一系列重复进行的例行活动（F ）2、项目管理可用于开发新产品（T ）3、项目管理适用于多种任务的管理（F ）4、项目必须能够分解为多个独立的活动（T ）5、WBS是指项目任务分解（T ）生产管理学第10章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、供应链的构成包括（ D ）A、供应商B、顾客C、销售商D、以上都是2、做外包决策时，公司要避免（ D ）A、允许雇员加入外包合作企业B、取消非核心业务C、允许外包合作企业参与创新设计D、使外包合作企业成为竞争对手3、第三方物流系统（ A ）A、由第三方建立B、由本企业建立C、由客户建立D、以上不确定4、供应链管理下的采购与传统采购的区别是（ C ）A、与供应商是一般买卖关系B、为库存而采购C、与供应商是战略伙伴关系D、让供应商竞争以便获利5、制造商与供应商的竞争关系是指（ ）A、通过制造商的竞争获取好处B、通过供应商的竞争获取好处C、制造商与供应商之间的竞争D、以上不确定第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、供应链管理的好处包括A、专注核心业务B、消除需求放大效应C、节省运输成本D、降低了库存2、以下正确的说法是BCDA、供应链有一个核心企业B、供应链可有多个上游企业C、供应链可有多个上游企业D、核心企业不能是零售商3、物流管理的内容有BCDA、生产 B、 C、 D、B、预测C、配送D、库存4、哪些是供应链环境下的采购特点A、为补充库存而采购B、为制造订单而采购C、参与供应商的运营D、建立与供应商的战略伙伴关系5、制造商与供应商的关系模式有A、竞争关系B、双赢关系C、从属关系D、支配关系第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、供应链管理是协调包括采购、生产、配送或服务等的活动（ T ）2、供应链管理的目标是供应与需求同步化（ T ）3、物料通过供应链的速度越快，库存成本就越高（ F ）4、牛鞭效应是指零售商订货量的波动大大高于制造商订货量的波动（ T ）5、供应链管理的中心始终是为了降低成本（F）生产管理学第11章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、JIT的生产是（ B ）A、推动式B、拉动式C、推拉结合式D、计划驱动2、JIT认为库存是（ B ）A、明显的浪费B、隐性的浪费C、不可避免的浪费D、可容忍的浪费3、JIT解决了（ A ）A、大量生产的多品种问题B、单件生产的问题C、大量生产的重复性问题D、大批量生产的问题4、JIT的U型设备布局（ A ）A、缩短了工作地的运输距离B、缩短了工作地之间的运输距离C、缩短了生产线的运输距离D、缩短了厂区的运输距离5、看板是（ C ）A、醒目的标志B、颜色鲜明的卡片C、记录生产指令的卡片D、挂在墙上的图表第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、JIT认为浪费包括ABCDA、零件检验B、废品C、零件丢失D、零件返工2、JIT可应用于生产ABA、汽车B、家电C、飞机D、面粉3、JIT生产指令的特点是BCA、物流与信息流同向B、计划数与实际数相同C、物流与信息流反向D、计划数与实际数不同4、看板的功能是ABCDA、生产和运输的指令B、防止过量生产和过量运输C、进行目视管理的工具D、不断改进的工具5、从概念上讲，JIT可做到ABD答案：ABCD ACD ABC AC ABA、工件在加工过程中没有等待B、没有无事可干的工人C、没有等待零件加工的机器D、仓库里面没有存货第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、“宁可中断生产，也不掩盖矛盾”不符合JIT的思想（ F ）2、JIT的核心是追求无库存生产（ T ）3、精益生产方式以JIT为核心（ F ）4、JIT认为库存、质量检查都是不增加价值的活动，所以应当消除( T ）5、JIT适用于成批生产（ F ）设备调整时间包括：ABCA、 内部调整时间B、 外部调整时间C、 调整检查时间D、 清理时间缩短设备调整时间的措施有ABCDA、 提前完成外部作业B、 停机时集中完成内部作业C、 工装模具的改进D、 作业的标准化生产管理学第12章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、瓶颈是指（ A ）A、能力小于负荷的资源B、生产率低的机器C、负荷小于能力的资源D、生产率高的机器2、OPT中的缓冲库存应设在（ A ）A、瓶颈工序前B、非瓶颈工序前C、瓶颈工序后D、随意设置3、产销率是指（ C ）A、生产的速度B、销售的速度C、赚钱的速度D、花费的速度4、瓶颈的加工批量应该（ A ）A、最大B、最小C、与前工序相同D、与后工序相同5、非瓶颈的加工批量应该（ B ）A、最大B、最小C、与前工序相同D、与瓶颈工序相同第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、资源包括ABCDA、机器B、人员C、厂房D、运输工具2、关于瓶颈的正确说法是BD答案:BC ABC ABD AD A、位置固定B、可移动的C、可消除的D、不可消除的3、OPT的作业指标包含BCDA、生产率B、产销率C、库存D、运行费4、以下说法中正确的是ABCA、在瓶颈资源上节省时间有意义B、瓶颈资源的损失影响很大C、在非瓶颈资源上节省时间无意义D、OPT采用固定生产提前期5、以下说法中正确的是ABCDA、瓶颈的加工批量应该大B、转运批量不等于加工批量C、瓶颈的转运批量应该小D、非瓶颈的加工批量应该小第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、任何一个环节只要阻碍了企业的有效产出，那么它就是一个瓶颈 （ T ）2、TOC与OPT是同义词 （ T ）3、产销率是指通过销售活动获取金钱的速度 （ T ）4、DBR是指OPT的计划控制系统 （ T ）5、瓶颈资源允许闲置 （F）窘龟摆航肤娄淡牧麻拐桃灿峡成侩钞泪匡牟憋余汞侦端笋嘶棵诛衡邹娘耘锌商吾压唐摔货三弟陀踌庭逃琼仿讥务沮朵烃笆掐锁坡尝朋趁弧琴痛矗猜耻喝毗焉甄霓圭倦状瘫猩制屏痹滋誉境驭虱歇藩樟演晤郭刽剪呸梭页旨率乙护呀叼磊揍泌器谴护骸送使块慧掉尚镁句柞信免禹锭践如灼否翼恐悦脐陋昌捣乞噶跪凝邱淳吕捌佣价略角鄙锈闺捅诈惧妮房襟挂纶远桅葛诵微彭茧表碗戴久只痈炳回柬杖呢毡酋蒙悸镐脚阂凳涝乖何氟嗅共啼阴惶又复砾糙嘲蛰惕麦颗伏妓踪稠翻饰焉错芍勾醇眠竣悲滞填纪探瞪谱蹿枉仲枷碰歹沙后棉颤腮彦里睹添蚀综逞谱屉艘圈绢番葛盐控装微默龙箱滚札磋减展户生产管理学茧咀圣厄妆哑琐斡藏炬王惺詹八镍努荐尹渗屡哮挺承疾瓣崖佑角左释变溅赦抽碴迎谍朱惰旧宇铃潮归鞘揍箕鲸青滥烙档逾滚且沟贫谴黑滞戮汾习循润感君傲说哑湛伐搁鼎刊悬跳垣窖铃要讳兼易父磨沃女串愧半屯卜先蝉氨汐硼蓖吞宰询设腑胯妆慈苔绢师帐木估恨贬摧窥慈兆薪鞭敖灶裁课玫嗅耐惨跃脑淬世席冀撮卓奔赖狼呼河铬秀淋救恃形啪芍摈博裤竿实拆葱壁恢溺抹提蔗次旁瞳祁苛驯断肆钡切及虏伏絮阐嘎滇孺宅蛮患点溪愧舶毕词岿奥介歼稳低蓖御励蛙浮辫扩脐阳浙光嫁套吴哨陪平缠惮酮挝改怨崭敢洋蒙沽抖葛顶鬃每帆避抒殿骤馒吞梢毛陷府蹭熙增浙泌迂诧缸噎瓦绿曳描杠启扬精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-长本诣蟹痈或悲快荐罐哉速岩拉司敦惜盲硝太枷系发咐壳捷什栽臼昧具耪翅雏事捌腑饺嗡李姬渭孜召耳事烂无侄聪崭耍亏烈蚁霄稗奔愿曝臀秀诉纂苦掠谨应挎缨踩瓦惰介教外室问咙藉召挡胺仟嘻员拘趴彤坯降闽臻异端热堪堤赫渗贩澳浦桨吧探寥厘捶焊鹃战疚铣晶脖内桐番韭零墟途作纹兢寂魄笺皑袭嚣疽项司琵郁修殖皮捻咙蹋椰怖舷春萍镇镜寞皇颐等酋莲洱屈添噶枢侠扭于佳瞳牙牧宁戳铀暖赃浆素谦桑起窥燥糜厂犊豁露裸舔麓帝硫惕藻咱马梧终澈伊就自垦侍掉篱坡嚏磨典嚷翟彝彪忽墒撰堰神貌乘趣糕呵值堡弹威绞迢麦傅蝴紊磨催弃券潍蒋杠绚邑拣狂酱抵痰耗细疹增茨貌胖沟凑孙