资源描述
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2010年度工程部工作总结和2011年度工作计划
一年来在公司班子领导下,在直管项目副总经理直接领导和严格管理下,按照的统一布署和要求,紧紧围绕梅里达花园一期试点做高端楼盘及二期又要紧锣密鼓开工运行的繁忙工作,梅里达花园一期是公司向房地产发展第一个试点工程,一切均在摸索进行,但公司领导要求起点高,要求要做就做高端项目,起点高,做得好将为公司今后发展打下扎实的基础。梅里达花园一期自己施工自己直接管理,给工程部管理上带来很大工作难度,但在直管项目副总经理艰苦细致严谨的管理下,工程管理全体人员不怕劳累、认真负责、勇于创新、协调配合、真扎实干千方百计确保公司即定目标的实现,较好地完成了房产开发公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新台阶,下面扼要把我工程部一年来的工作向领导及同志们做以下汇报:
一、工程部、项目部等财务情况
1、工程部:
费用名称
单位:元
费用名称
单位:元
费用名称
单位:元
人员工资
163323.5
餐费
12969.00
福利费
17706.00
社 保
25917.2
办公费用
2309.2
高温费
3496.4
合计:225721.3元
2、项目部:
费用名称
单位:元
费用名称
单位:元
费用名称
单位:元
人员工资
98431.78
餐费
8993.5
福利费
23504
社 保
办公费用
高温费
3040
合计:133969.28元
二、人员资源
目前工程部在位8人(材料员一位、造价员一位、资料员一位、安全员一位、安装主管一位、土建主管一位、土建管理员一位、工程部副经理一位);离职4位。目前项目部管理人员3位。
三、2010年工程款支付情况
序号
工程名称
签订单位
合同价
已付金额
未付金额
1
GRC
无锡市欧盛装饰材料厂
174566
51948.6
122617.4
2
GRC
嘉善恒励艺术装潢材料厂
198861.7
111491
87370.7
3
外墙涂料
杭州德尔福涂料有限公司
289265
117426
171839
4
外墙涂料
杭州立升建筑节能工程有限公司
638081
366606
271475
5
文化石
嘉善艺苑新型建材有限公司
328585
219394
109191
6
铁艺栏杆
吴江市黎里宏阳工艺铸件厂
192547
115499
77048
7
道路施工
杭州金腾建设工程有限公司
269539
181971
87568
8
弱电、智能化
杭州一鹰电子有限公司
245000
50496
194504
9
外保温
嘉兴市天一建筑防水有限公司
578229.6
396728.6
181501
10
铝合金门窗
嘉兴市欣兴门窗有限公司
1579394
695000
884394
11
车库门
浙江双雄机电技术有限公司
486000
437200
48800
12
中央饮水机
湖州润华水处理设备有限公司
14440
13718
722
13
中央新风、中央吸尘
杭州康华环境工程有限公司
62000
43400
18600
14
中央空调
海宁市百信家电有限公司,海宁市海洲百顺制冷服务部
261285
253285
8000
15
地暖
上海意雅住宅科技有限公司
123000
73800
49200
16
游泳池
杭州蓝润泳池工程有限公司
58000
34800
23200
17
天窗
杭州守诚贸易有限公司
16360
11452
4908
18
灯具
深证市美人蕉电器有限公司
15216
15216
0
19
檐沟
杭州鼎诺建材有限公司
101918
79787.2
22130.8
20
家具
东莞市厚街宝洋家具经营部
360000
360000
0
21
路灯
余姚市永盛灯具有限公司
18600
18600
0
22
架子工
朱志良
385462
385462
0
23
测绘
桐乡市城乡测绘中心有限公司
47000
28000
19000
24
广电
海宁市广播电视台
302000
302000
0
合计
9985349.3
7603280.4
2382068.9
四、2010年度合同签订情况
序号
合同名称
签订单位
时间
合同金额/元
1
污水泵房合同协议
江西中联建设集团嘉兴分公司
2010.10
388000
2
日照分析合同
桐乡市同城建设工程咨询有限公司
2010.10.25
80000
3
建设工程勘察合同
浙江省工程物探勘察院
2010、8
289120
4
防雷工程施工合同
嘉兴市雷霆防雷科技有限责任公司桐乡分公司
2010.9.3
64800
5
和尚港桥合同协议
浙江鸿翔建设集团有限公司
2010.7
600000
6
水洗石施工承包合同
上海美丰建筑装潢实业有限公司
2010.11
15098
7
水土保持方案设计合同
杭州大地科技有限公司
2010、10
80000
8
梅里达二期工程测量合同
桐乡市佳辉测绘有限公司
2010.11.18
91000
9
二期桩基工程施工合同
浙江崇德建设有限集团
2010.11.23
1470000
10
发电机租赁协议
颜青富
2010.11.27
30000
11
建设勘察合同
嘉兴市嘉设岩土工程勘察研究所
2010、11
5800
12
施工图审查专用合同书
嘉兴市海晨建筑工程咨询有限公司桐乡分公司
2010.12.30
107820.00
13
房屋建筑面积测绘合同
桐乡市忠信房产测绘有限公司
2010、10
81500
14
供电方案通知书(基建1)
桐乡市供电局电力客户服务中心
2010.12.28
71800
15
供电方案通知书(基建2)
桐乡市供电局电力客户服务中心
2010.12.28
71800
合计
344.67万
五、 一期项目的后期收尾完成工作
1、工程质量修补
2、1#~23#样板区室外绿化;卓见微绿化大树种植和堆土
3、1#~23#样板区道路和卓见微东大门进出口道路
4、室外水电燃气电信安防配套等工程
5、小区低配电管井预埋工作(待穿线)
6、小区和尚港桥梁
7、样板区外环境绿化需修整、填补、点缀花罐,内河边绿化填补和堆石
8、增设观摩样板区临时通道
9、分户验收、节能验收、排污验收
六、一期项目未完工作
1、绿化草坪灯光和庭院灯光需置换调试
2、井盖上需架设装饰花架
3、污水水泵房
4、绿化、邮政、地名办等验收和综合验收
5、竣工验收(春节前验收完成)
七、二期项目工作进展情况
1、10月15日勘察设计施工完成;
2、12月2日完成场地平整和现场临时设施及围墙拆除移位工作;完成南北走向施工围墙。
3、监理单位已于11月25日确定;
4、已完成前期的水土保持、预测会、土壤检测、日照分析、排水燃气报建等工作。
5、已完成设计规划文本;完成第一阶段133#止栋号低层排屋建施结施图水电图完成;完成高层219#、220#的桩基图。
6、11月30日两台桩机进场施工,已完成41#、60#、59#、58#、32#、47#、48#、49#、35#、50#、23#、22#、25#、51#、61#、71#、72#、69#、70#、26#、36#、16#等共23栋。
八、工程部日常管理工作
序号
工作名称
数量
单位
备注
1
参观楼盘学习
12
人次
2
业务单位考察
17
人次
监理单位、施工单位
3
内部培训学习
2
次
管理制度
4
外联协调
45
次
行政和事业单位
5
制定管理制度
10
项
监理管理制度、施工管理制度、内部管理制度
6
工程协调会
5
次
7
工程例会(二期)
3
次
8
公司内部部门例会
31
次
2010年4月19日—2011年1月14日
9
招投标会议
5
次
10
物资采购
19
次
11
技术交底
13
次
12
施工单位进场交底
5
次
13
签发工程联系单
27
次
14
编制招投标文件
8
份
15
二期桩基工程质量抽查
56
次
16
编制招投标评审报告
5
份
17
安全检查
10
次
18
扩初设计优化建议
18
条
19
一期质量问题总结
29
条
20
图纸自审、会审
4
次
九、团队建设
1、建立健全岗位责任制度;建立健全员工月度年度考核制度
2、建立健全考勤制度;建立健全廉洁自律制度
3、建立健全会议制度,每周五公司部门会议,每周五工程部内部会议
4、人员考核从10月开始,共考核20人次
5、工程部内部会议14次
十、项目管理制度建立
1、建立监理工作管理制度
2、建立施工安全生产管理制度
3、建立工序检查抽查制度
4、建立技术交底制度、施工单位进场交底制度
5、建立质量会签制度、工程款支付和质量挂钩制度
6、建立工程质量保修细则
7、建立招投标管理制度、材料设备采购制度
十一、项目进展状况和存在问题
(一)进展状况
(二)存在问题
(三)建议和措施
十二、项目协调管理
(一)、与甲方协调
(二)、与施工方协调
十三、项目管理模式问题和思路
(一)、存在问题
1、春节前争取一期项目竣工验收。
2、卓见微绿化争取3月底完成。
3、岗亭建造和感应移动门争取3月31日完成。
4、4月底完成一期如绿化、排污、邮政、地名办等单项验收;5月中旬完成综合验收。
5、5月30日前完成小区穿线通电和整个小区高压通电施工。
(二)、工作思路
1、设计建筑施工图、结构图、水电施工图争取3月20日全部出来。
2、临时用电两台变压器争取1月底安装完成。
3、1月底完成规划许可证领取
4、1月22日前确定土建施工单位
5、3月5日完成监理、施工单位招标备案工作。
6、3月10日完成施工图、人防、消防等审查和交评分析
7、3月15日前办好第一阶段的施工许可证
8、 3月30日完成质监、安监、墙改等备案工作。
9、5月31日办好第二阶段的施工许可证
10、2011年2月10日-2011年4月10日309亩方案设计
11、2011年10月1日-11月30日完成309亩一阶段施工图纸(70000平方)
12、2011年12月1日-2012年1月30日完成309亩二阶段施工图纸(70000平方)
13、2011年2月15日-2011年4月15日卓见微1号楼外立面改造设计
14、2011年5月1日-6月30日卓见微1号楼施工许可证和前期准备
15、2011年6月1日-2011年10月30日卓见微剩余地块设计
16、2011年7月1日-2012年6月30日卓见微1号楼改造施工、装饰及绿化
17、2011年11月1日-2011年12月30日卓见微2号楼施工许可证和前期准备
(三)、二期项目2011年度进度计划和二期项目总进度计划:
二期项目进度计划
工程分项
开始和完成时间
第一阶段低层桩基础施工
1月1日-3月30日
第一阶段低层桩基础静载检测
2月20日-4月5日
第一阶段高层两栋桩基施工
2月20日-3月20日
第一阶段高层两栋桩基静载检测
3月15日-3月31日
第一阶段高层两栋基坑围护
3月15日-4月15日
第一阶段低层中46栋土方开挖
3月16日-5月15日
第二阶段低层高层桩基础施工
3月31日-5月31日
第一阶段高层两栋土方开挖
4月12日-5月31日
第一阶段低层中46栋基础施工
4月15日-6月30日
第一阶段低层中46栋主体结构
5月5日-8月20日
第一阶段低层中47栋土方开挖
5月16日-7月15日
第一阶段高层两栋地下室基础
5月20日-8月5日
第二阶段低层高层桩基础静载检测
6月1日-6月20日
第一阶段低层中47栋基础施工
5月30日-8月10日
第二阶段高层基坑围护
6月5日-7月25日
第一阶段低层中47栋主体结构
6月15日-9月30日
第一阶段低层中46栋屋面结构
6月16日-9月20日
第一阶段低层中46栋砖砌体
7月15日-10月30日
第二阶段低层土方开挖
6月20日-10月10日
第一阶段低层中47栋砖砌体
7月25日-11月31日
第二阶段高层土方开挖
6月25日-8月20日
第二阶段低层基础
7月10日-11月20日
第二阶段高层地下室基础
7月25日-10月25日
第一阶段两栋高层主体和屋面结构
8月6日-2012年3月5日
第一阶段低层中47栋屋面结构
8月15日-10月25日
第二阶段低层主体结构
8月15日-2012年6月20日
第一阶段两栋高层砖砌体
8月31日-2012年4月8日
第二阶段低层屋面结构
9月15日-2012年7月30日
第一阶段低层中46栋主体结构验收
11月1日至11月15日
第二阶段低层砖砌体
10月15日-2012年7月30日
第一阶段低层室内外粉刷(防水盖瓦GRC等插入施工)
11月16日-2012年5月30日
第二阶段高层主体结构和屋面结构
10月26日-2012年6月25日
第一阶段低层中47栋主体结构验收
2011年12月1日至12月15日
第一阶段低层楼地面找平
2012年1月16日-2012年7月30日
第一阶段两栋高层主体中间结构验收
2012年4月8日-2012年4月20日
第一阶段低层外墙涂料(门窗、铁艺、木栏杆插入)
2012年3月10日-2012年9月30日
第二阶段高层砖砌体
2011年12月20日-2012年7月25日
第一阶段两栋高层室内外粉刷(屋面防水盖瓦插入)
2012年4月20日-2012年8月31日
第一阶段两栋高层外墙涂料、门窗、铁艺、木栏杆
2012年5月31日-2012年10月10日
第一阶段水电、弱电、消防等施工
2011年12月15日-2012年10月30日
第一阶段电梯安装和调试
2012年5月30日-2012年11月10日
第一阶段室外小区配电施工
2012年5月30日-2012年11月10日
第一阶段室外管网工程
2012年6月30日-2012年11月10日
第一阶段工程分户、节能、人防、消防、防雷等验收
2012年10月30日-2012年11月15日
第一阶段工程预验收
2012年11月15日-2012年11月30日
第一阶段工程竣工验收
2012年12月1日-2012年12月15日
第一阶段室外小区道路、绿化
2012年6月30日-2013年1月15日
第二阶段低层主体中间结构验收
2012年8月1日-15日
第二阶段低层室内外粉刷、屋面防水、盖瓦、GRC
2012年8月15日-2013年3月15日
第二阶段低层外墙涂料、门窗、铁艺、木栏杆
2012年10月15日-2013年4月15日
第二阶段低层楼地面找平
2012年11月15日-2013年4月20日
第二阶段高层主体中间结构验收
2012年7月25日-8月10日
第二阶段高层室内外粉刷、屋面防水、盖瓦
2012年8月10日-2013年3月10日
第二阶段高层楼地面找平
2012年9月30日-2013年5月10日
第二阶段高层外墙涂料、门窗、铁艺、木栏杆
2012年9月15日-2013年5月10日
第二阶段水电、弱电、消防等施工
2012年8月5日-2013年5月20日
第二阶段电梯安装和调试
2012年11月30日-2013年5月20日
第二阶段室外小区配电施工
2012年10月30日-2013年5月1日
第二阶段室外管网工程
2012年11月20日-2013年5月10日
第二阶段工程分户、节能、人防、消防、防雷等验收
2013年4月1日-2013年5月10日
第二阶段工程预验收
2013年5月10日-2013年5月30日
第二阶段工程竣工验收
2013年6月1日-2013年6月15日
第二阶段室外小区道路、绿化
2012年9月15日-2013年6月15日
二期全面交房
2012年6月15日-2013年8月30日
说明:1:本进度计划按第一阶段施工许可证领取计划时间(3月15日)和第二阶段施工许可证领取计划时间(5月31日)可以开挖土方的时间节点制定
2、为了紧凑衔接施工进度计划,第一阶段分三次主体结构验收,第二阶段分两次主体结构验收;竣工验收分第一阶段和第二阶段两次。
(四)、二期项目管理建议:
1、在做二期项目应吸取一期项目经验和教训,初步设计时就做好认证工作。
2、优选施工队伍,选好施工队伍就是选好项目经理,因此考察时应着重考察项目经理目前正在施工的项目和近来工程质量趋势。
3、要求创建区级双标化工程,要求统一工作服、持证上岗、进出门刷卡,设立民工学校。
4、建立对施工单位质量安全生产文明施工检查管理制度,实行月、年定期检查制度,实行评比红旗竞赛奖惩活动。
5、加强对监理单位监督管理,实行对监理单位管理制度。
2010年12月26日
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