最全公司招聘面试评估表.doc

面 试 评 估 表
应聘职位

薪资要求

可到岗时间

应聘者姓名

出生年月

性别

籍贯

联系方式

招聘渠道
□网络 □员工推荐 □中介或猎头 □人才市场 □其他
评估项目
评估得分（可选字母或数字评估）
1、数字评估：极优>95,优秀95-90，良好90-80，一般80-70，较差70-60，极差<60
2、字母评估A（好5） B（较好4） C（一般3） D（较差2） E（差1）
项 目 明 细
初 试
复 试 1
复 试 2
个人修养
1．道德人品—8

2．是否守时—4

3．健康程度—5

4．礼貌礼节—5

5．仪容仪表—5

求职意愿
6．个人职业目标是否明确—4

7．对公司及应聘职位是否了解—3

8．求职态度是否积极、诚恳—3

综合素质
9．执行力—6

10．责任感—6

11．快速反应能力—5

12．团队意识—5

13．计划性/条理性—4

14．表达、沟通能力—7

性格特征
15．外向、激情—5

16．自信心—5

17．积极的心态—5

专业知识与技能
18．专业背景—5

19．相关工作经验—5

20．专业知识水平—5

总 评 得 分：

其他优势或不足

英语能力

综合评估意见
行政
初试
面试人：
意见：

□推荐复试 □存档 □不录用
日期：
经理
复试
面试人：
意见：

□录用 □推荐复试 □存档 □不录用
日期：
副总
复试
面试人：
意见：

□录用 □存档 □不录用
日期：
总经理
审批意见
意见：

□录用 □存档 □不录用

面试测评问题表
序号
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
2
求职动机与职业规划

1.你选择本公司最重视什么
2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？
3.你为什么想做这份工作？
4.你为什么认为你能胜任这方面的工作？
5.您在选择职业的最重视因素是什么？
6.近五年的职业发展有何规划？
7. 如果有需要，你能加班吗？
1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益；
2.回答完整、全面、适当；
3.说服力；
4
社交能力和人际关系

1.请您介绍你的家庭。
2.你的朋友如何看待你。
3.你希望在什么样的领导下工作。
4.你交朋友最注重什么？
5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么？
1.自我认识
2.交往能力
5
判断力、情绪稳定性

1.准确判断面临情况。
2.处理突发事件。
3.迅速回答对方问题。
4.处理难堪问题的反应。

1.假如A公司与B公司同时录用了你，你将如何……
2.公司工作非常艰苦，你将如何对待？
3.你怎么连这种问题都听不懂？
4.你好像不太适合本公司的工作。
1.理解问题的准确性、迅速性。
2.自我判断能力
3、是逻辑判断还是感情判断。
4.有自己的独到见解。
8
个人性格品质
1.有无不良的性格（过分狂妄和过分自卑）
2.有无偏激的观点。
3.回答的认真、诚实。
4.掩饰性 　
1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格？
2.你能否“受人之托忠人之事”？
1.诚实真诚
2.人生观
3.信用
10
爱好、兴趣

1.现在，我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会交流？
2.工作以外你做些什么？

11
自我评价

1.让我们总结一下，你认为自己的优点是什么，品格和业务方面都可以。
2.你已经向我们提供了许多个人情况，但每个人都有所不足，.你认为你最大的缺点是什么？你希望今后对哪些方面进行完善？

软件工程师职位公司面试评价表

评价人姓名： 职务： 面试时间：
应聘人姓名: 性 别: 电 话:
应聘职位： （初级、中级、高级、管理） 原单位薪资： 薪资期望：
评价方向
评价要素
评价等级
1（差）
2（较差）
3（一般）
4（较好）
5（好）

个人基本素质
评价
1、礼貌与仪容

2、言语表达沟通能力

3、加班态度（是否认可或愿意加班、以前加班情况）

4、稳定性和忠诚度（以前的跳槽情况、对工厂类IT部门认可度）

5、时间观念与纪律观念

6、对公司资料及程序代码管理的风险意识

7、团队合作及配合情况

8、自我认识能力

相关的工作经验及专业知识
9、程序开发经验

10、擅长的开发工具及数据库

11、是否做过企业管理软件，什么行业？

12、软件开发学习能力（询问碰到技术难题怎么做的）

13、思维逻辑性，条理性

14、可培养潜力、可塑造性、与公司的成长适合度

15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性

录用适合性评价
16、责任心

17、个人工作观念

18、对企业的忠诚度

19、个性特征与企业文化的相融性

20、稳定性、发展潜力

21、职位胜任能力

总得分

人才优势评估
人才劣势评估

评价结果
建议录用（ ）
安排再次面试（ ）
储备（ ）
不予录用（ ）
录用确认表

职 位： 入职部门： 入职日期：

试用期工资（税前）： 试用期： 月 正式工资（税前）： 补贴：

确认人签字
人力资源部/日期

录用部门/日期

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落