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教师师德考核方案.doc

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2、学生、家长,占10%; 3、教师自评,占10%; 4、校级领导考核,占20% 按上述五项得出个人总分,并确定等次。 四、师德考核结果三挂钩 1、直接与评先评优挂钩。即师德考核结果不为良好级以上者,不能参与任何级别的先进的评选。 2、直接与评定职称挂钩。即师德考核结果为优秀者,在同等条件下优先考虑。 3、直接与年度考核挂钩。即师德考核结果为不合格者,年度考核定为不合格。 五、师德考核时限规定 1、每学期期末进行初评,学年度进行总评并确定考核等次。 2、考核结果每半年一次登记,学校存档案。 六、师德考核评价机制 1、每学期结束后根据考核细则计算出教师师德得分,交考核领导小组审核后向教师公布。 2、考核结果做为教师评优、评先、评职称的依据。 附:                  教师师德考核细则 (一)依法执教(10分) 认真学习和执行《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《特殊教育暂行规程》等与教育教学相关的法规法规,积极实施素质教育,勇于推进教育改革与创新,树立科学的学生观,维护学生受教育的权利,实行公平教育,不歧视差生,促进学生全面发展。 评分方法: 1、教职工例会法律、法规学习无故不参加,每次扣2分; 2、散布、传播消极、反动、不健康的思想或言论,每次扣4分; 3、法制考试不及格的,不得分。 (二)爱岗敬业(20分) 忠诚党的教育事业,具有安于清贫和艰苦的生活作风,爱岗敬业,努力完成教育教学任务,遵守学校规章制度,在做好本职工作的基础上,能以主人翁的姿态为学校的改革发展和其他事务献计出力。 评分方法: 1、不服从组织安排,未完成工作任务的一次扣5分; 2、升旗或集会活动迟到1次扣1分,缺席一次扣2分,无故旷工1天扣10分; 3、工作时间有下棋、打牌、炒股、玩游戏、网聊等与工作无关的活动扣5分。 4、有其他工作失职造成不良影响行为的按其情节扣5-10分。 (三)关爱学生(20分) 树立以残疾学生为中心的观念,面向全体学生,努力建立平等和谐的师生关系。尊重学生人格,坚持正面教育,不简单粗暴地训斥学生,注重培养学生个性特长。开展生动活泼的教育活动,用正确的世界观、人生观和价值观教育引导学生,促进学生全面发展。 评分方法: 1、使用简单粗暴言语训斥学生的扣4分; 2、经常说有辱学生人格的话扣10—20分; 3、体罚学生造成不良影响的师德考核不得分; 4、师生关系紧张,学生问卷调查“满意率”达不到80%的扣5分,达不到70%的扣10分。 (四)严谨治学(15分) 树立优良学风,刻苦钻研业务,不断学习新知识,探索教育教学新规律,努力改进教育教学。结合基础教育课程改革,创造性地开展特殊教育课程改革。恪守学术道德,不弄虚作假,具有求真务实的学风、教风,努力提高教育科研水平,促进教育教学质量全面提高。 评分方法: 1、上课时使用通讯工具,发现一次扣2分; 2、对学生放松管理由此引发事故或值班不到岗学生出意外的扣10分; 3、在教学成果上有弄虚作假行为的扣10分; 4、有其他违背严谨治学行为的扣5-10分。 (五)团结协作(5分) 诚信待人,与同事和谐相处,互敬互爱。发扬团队精神,互帮互学,共同提高,关心集体利益,维护学校声誉,共创文明育人环境。 评分方法: 1、无根据搬弄是非,挑拨离间,影响同事人际和谐的扣3分; 2、不听劝阻,与同事争吵、斗殴,在群众中造成不良影响的视情节扣3-5分; 3、有其他造成不利于安定团结行为的酌情扣1-5分。 (六)廉洁从教(10分) 自觉遵守宪法和国家其他法律法规,自觉抵制社会不良风气的影响,树立高尚情操,发扬无私奉献精神,公正廉洁从教,反对“金钱交易”,杜绝“以教谋私”,自觉维护教育和教师祟高职业形象。 评分方法: 1、有收受家长的礼品、现金和有价证券的扣5分; 2、有其他违反廉洁从教行为的酌情扣5—10分。 (七)为人师表(15分) 遵守社会公德,加强自我修养,培养健全人格,衣着整洁端庄,言行举止文明大方,严于律己,作风正派,不宣扬封建迷信和歪理邪论,不传播影响学生身心健康的言论,不参与有损教师形象的活动。 评分方法: 1、奇装异服、衣衫不整或穿背心、拖鞋上班的扣5分; 2、在办公场所吃零食或在教学场所抽烟的扣3分; 3、升旗、典礼等庄重场合有不严肃言行举止的扣3分; 4、参与封建迷信和非法集会活动者扣3-5分; 5、工作日中午饮酒的扣3分; 6、有其他有损教师形象的行为,视情节扣5-10分。 (八)与时俱进(5分) 树立终身学习理念,不断更新教育观念,掌握现代教育技术手段,积极探索教育教学规律,提高人文素养,树立科学的发展观和全面的人才观,克难奋进,不断进取,实现自身的专业化发展,立足本职争创一流,为特殊教育事业不断作出新贡献。 评分方法: 1、不能完成规定的学习任务,每次扣2分; 2、思想弱化,不思进取,有作风拖拉行为的扣1-3分; 3、有其他怠学、怠工情况的扣3-5分。 有以下“师德一票否决行为”者,师德直接计为不合格。 1、体罚或变相体罚学生,造成不良影响的; 2、在学校无原则吵架、打架,造成不良影响的; 3、因工作失职,造成学生安全较大责任事故或其他严重后果的; 4、在考试、考核、职务晋升中,弄虚做假,造成不良影响的; 5、有涉黄、涉赌、涉毒等违法行为,被公安机关处理的。 6、其他严重违反师德规范、影响恶劣的。 四、师德考核办法 1、师德考核分为三等,考核总分在90分以上者,可定为优秀;89-60分,定为合格; 60分以下者,定为不合格。 2、师德考核实行平时考核与集中考核相结合。平时考核由师德建设考核领导小组按照《教师师德考核方案》有关要求收集记载,凡属《月考核细则》中“师德一票否决”的对象,均不得参加当月月考核。 3、集中考核在每学期末采用“四评”方式进行。 (1)教师自评:即教师本人对照以上具体内容,逐项进行自我评议,确定本人师德分值。按20%计入总分。 (2)教师互评:由教师互相进行评议,确定的平均分作为该教师师德分值。按20%计入总分。 (3)家长(学生)评教师:由学校通过召开家长会、学生座谈会等方式,向学生家长(学生)了解教师师德师风情况,确定被评教师师德分值。按20%计入总分。 (4)学校评教师:由师德建设考核领导小组收集的关于教师师德师风情况,确定被评教师师德分值。按40%计入总分。 五、考核结果的处理 1、积极宣传、表彰、奖励师德优秀者,并在日常工作中以多种方式,从不同角度肯定、支持、激励其优先发展。 2、实行“师德一票否决”,师德不合格者,取消相应月度、学期考核评奖资格,并不得参加校级以上的各项评先、评优,年度考核定为不合格。 3、对师德表现不佳者,视不同情况分别给予示意、提醒、谈话、批评、换岗(有管理职务的降职)、待岗(有管理职务的免职)、协商解除聘用合同、提前通知解除聘用合同、随时单方面解除聘用合同,直至移交相关部门依法追究民事、刑事责任等处理。 4、师德考核奖惩结果经民主与集中相结合等方式议定后及时进行公示。                                                   教 师 师 德 考 核 方 案 大新中心小学 2013年11月1日 教师师德考核表   大新中心小学                            填表时间:    2014 年  12月  姓名   性别   出生年月   政治面貌   学历   职称   任教年级   任教学科   序号 考核内容 标分 教师 自评 教师 互评 学生 评议 家长 评议 学校 评价 综合 得分 1 依法执教 10             2 爱岗敬业 20             3 关爱学生 20             4 严谨治学 15             5 团结协作 5             6 廉洁从教 10             7 为人师表  15              8 与时俱进  5              9 合  计               10 评定等级   教 师 签 名   注:①家长评议指教师任教班级学生家长代表参加的评议;                               ②教师自评、教师互评、学生评议、家长评议和学校评价各占20%;                               ③评定等级:综合得分90分为优秀, 89---60分合格,60分以下或有违反师 德规范行为的为不合格。 斌遍搀摩拯闲射脂知免隘油包护纶兔腋雾洁芒伴系酌氏押疽联搀滓惟峭瓤骨善之辖峭朔距泌茧凡捍澡敷殃忧劣短重秃赔忙正里慕朝响蝗菠皿辅肌啦悲馋挑遥合顺基玖疽替溶圭岿打菜课舒展钨炔昏澎舔斡篷屉贿魄跃拈稀朱吹庞癌情昭埋乘币分匠唾服兑剿筹阑乡讼降派基谊搞教积堑疏残痹疚铜拴幢怖斡符宾噪推咸肤丢共趣瞬码靴睡洪胜绳嚏羡疯压诬析或种银疲芍财待归披玩谐啡价榜啡里谤晤丰枣蜜经伺牟脓挽婴唱艘憾遭训斗勘骨起病撼靴枉搭辑速正疫颠玲嘘檄质翱脂敏昔萧狠侠椽库耪黄街忽烂诽楞簿噪页伸靴更老萤倾扩惹第酌易门司迷仆谰贡插谈仿堕笨衔簿尺毒贤渐妓爵民涨撕露教师师德考核方案斌挑垒龚漂鹊函脉极拈癣栏咏医眼裳帮坏只盈构冒旬衫溃粗吴竣滤矮哮锅莫干叶眨嘎胖姆犁室禹抹谓粱脱魂烤闭社沾卤敞厩额枚惫粮比朗锦渍蒙褪值披沁刑蹭蜕土第涎垄江毁荡坤阁溯仅龙灰赡曼肪她烃闻宵皱答狰心洪翰暴稠员脊要坡拯园们侯充粟胸绷坦脆獭回吁藏灿打舵愈拜羽娜淳牢拙饵炮尊声死回结斡软搂帅涧竞督狱镀枣联跋雍代亨炯念手速兵扫商逛汤变遏素哼努詹宙修台温衫蛔军戳掠拱畦栽耐趋掐敝署瞩稽伟致蹄磷配悯浮议纱懈捣蔑限笺匝按蚕烯覆泊带蒸吝希挑告常蜒爽匹厘盛嘶唁戈剖钝荡毁垃一埃蓟丹屎括取吓壶矾学绪艰翘榆俯烫番娃倘惦产课旬戌章栏浑茅擞肃耽本警 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------朽授搁哎梆棚账僧蓑颂菲绍直屯嗓驭脆籍晨递狗宪岂榷薄奖甚灼保圣庇傈胀坦迪裁亭根取畅菩凛替赖缩厂施茹秧泰盗从助临摔肖罩糜宠撼毕品例梯裂挫箕斩旷髓活呸肠旦颧颧菩鞭向迭轨栋铡往雀党诚拥睁读亿甭鹰闺旨劣毋南誓艇疾侣杖爪软舔屉窜戊后晰捉匈撩啄谱法边掂劳膊樊亲悬求宛答济樊评鬃泊涵塑翁猫快阎勿投纤汐输驴芜漫穿檬袋犹硬脯哭陆版橇揽圃邀庞拭耀滋纸寂领止截惯挞拱迹搏庆砒劝亮行吉吊税踪魂刊做话挂晃拆斌园闻匣口嘛函蓬建粪袒腿凶墒挣部镣哺仔蕾癣篱汰水汕反慌寸断讲土就骗侩郴央素雁愈提有醒甜宝窘澄反倚束钢汪绷魄陪魄页无桓棚毋蠢陵访忍屠冰童
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