管理分析师.doc

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职业简介
管理分析师分运营管理分析师、供应链管理分析师、财经管理分析师、收益管理分析师等多个分支，负责解决大量的组织问题。他们通过收集、审查和分析数据，分析企业经营状况和外部环境，预测企业所需资源和发展前景，从而对企业的管理和投资发展提出建议，规避可能出现的风险，制定解决问题的方案，并协助实施这些提议。管理咨询师是一个帮助管理者将他们的企业做得更好的职业。
工作内容
1.为客户提供专项咨询服务，承担企业管理咨询项目
2.选择项目并评估项目的可行性，协助客户进行需求分析
3.协助高级顾问搜集资料，开展调研工作，诊断客户经营管理状况和所在行业市场状况
4.规划和设计管理咨询项目的总体解决方案，设计项目执行计划、具体实施方案等
5.分析新企业的发展前景和可能出现的麻烦，协助新企业的组建
6.帮助被咨询公司找出或判断生产经营上的主要问题，找出主要原因，提出切实可行的改进方案
7.传授经营管理理论和科学方法，培训各级管理干部，从根本上提高企业素质
8.帮助企业改制，分析企业改制的政策环境，设计改制方案，包括组织结构调整、管理流程优化和岗位职责优化等
9.撰写企业调研、诊断报告，并为项目的具体实施提供支持、咨询、培训、指导，帮助项目成功执行
劳动活动

重要度
基本描述

为他人提供咨询或建议——为管理层提供技术、系统或处理方面的帮助或专家建议。

与主管、同事或下属沟通——通过电话、书写、电子邮件或面对面的方式与上级、同事、或下属进行沟通。

获取信息——观察、获取或者通过其它相关的渠道获取信息。

分析数据和信息——通过分解数据或信息成为几个部分，来识别信息背后的基本原则或事实。

制订决策和解决问题——通过信息分析、评估来选择最佳的方案并解决问题。

工作环境
管理分析师在室内工作，环境较为舒适，也基本没有职业病危险。他们从事高强度的脑力劳动，压力比较大。管理分析师为企业做咨询，需要良好的沟通能力，他们还要经常前往客户企业或出差，会有大量时间耗费在车上。
工作条件

重要度
基本描述

室内，控制性的环境——多少工作时间需要在室内和控制性环境下进行？

协调和领导别人——协调和领导别人对于这份工作有多重要？

联系他人——工作中需要（通过面对面、电话或其他方式）联系他人的机会有多少？

对结果和后果负责——这份工作在多大程度上对结果和后果负责？

坐着的时间——多少工作时间需要坐着？

精确和准确的重要性——高度准确性和精确性对于这份工作来说有多重要？

错误的后果——如果犯了一个不容易纠正的错误，后果将会有多严重？
薪酬待遇
管理分析师是公认的高薪行业，月薪在5000~25000之间。即使是刚进入的学生工资一般也在2000~5000之间，经验丰富的管理顾问月薪可达25000以上。
社会需求
管理分析师被认为是未来十年收入最高、最热门的职业之一。自1981年国内首家咨询机构诞生以来,国内一批职业化、规范化的管理咨询机构应运而生,而一些国际管理咨询巨头也纷纷进入中国。到2005年，管理咨询市场渗透率达到55.89%。近年中国管理咨询业营业额以每年30-50％的速度上升；随着我国咨询市场日益成熟，特别是跨国咨询机构的咨询理念、方法、工具、管理模式、人才转移，未来几年的上升速度将在会更多。
职业晋升
管理分析师职业前景非常广阔。他们一般供职于商业管理咨询机构或商业管理顾问机构，可以晋升为所在部门的主管或更高级的行政管理职位，也可以更进一步成为咨询机构的合伙人。很多管理分析师会被客户企业挖走成为公司经理、总经理等管理层人员或担任独立董事。他们还可以转向培训部门或到其它咨询机构任职。
知名单位或公司
北京正略钧策企业管理咨询有限公司：中国第一家在“哈佛中国评论”年会上演讲的咨询公司。共有200多名专职咨询顾问和研究人员，获得亚洲开发银行（AsianDevelopmentBank）和世界银行（WorldBank）的正式咨询资格，是中国管理咨询的实践派。
典型人物
相关职业
财务策划师
企划部经理
工程咨询师
教育背景
企业管理、经济、人力资源管理、公共管理等相关专业本科以上学历
入行经验
核心课程
管理学、电子数据处理系统、组织行为学、统计学、财务管理、人力资源管理等
培训及认证
国际：
美国国际训练协会(AITA)的高级管理咨询顾问资格认证：
AITA是国际职业资格培训的权威机构，其高级管理咨询顾问资格在管理顾问业赢得了职业资格认证中的权威的地位，在国际上得到广泛认可。
国内：
中国企业联合会的管理咨询顾问资格认证：
设管理咨询顾问(中级顾问)、高级管理咨询顾问(高级顾问)两个级别，1991年开始实行，2001年修订
知识

重要度
基本描述

行政与管理——关于策略规划、资源分配、人力资源模型、领导技巧、生产方法和人员协商等方面的商务和管理原则。

语言——语言的结构与内容，包括单词的意思和拼写、写作原则以及语法。

教育与培训——课程和培训设计的原则和方法，个人和团体教学与指导，以及培训效果的测量。

数学——利用数学解决问题。

人力资源——职工招聘、选拔、培训、报酬、福利和劳工关系协调的原则和程序，人事信息系统。

能力

重要度
基本描述

口头表达能力——通过“口”与另人沟通信息与观点的能力

清晰发音能力——说话清楚，让他人能够理解的能力

书面表达能力——通过书写传达信息使其他人理解的能力

问题敏感性——发现问题的能力，不涉及解决问题，仅指识别问题

阅读理解能力——阅读和理解书面传达信息的能力。

兴趣

重要度
基本描述

研究型——研究型的职业主要指与观念打交道的职业，并需要大量的思考。这些职业偏好对各种现象进行观察、分析和推理，并进行系统性的和创造性的研究，以求能够理解并把握这些现象。

常规型——常规性的职业有明确、有序和系统化的规则。这类职业主要和数据和细节打交道，通常有明确的标准可以遵从。

企业型——企业型的职业通常包含启动并执行一个项目，这类的职业涉及领导他人，并制订决策。有时需要一定的风险，并关注商业动作。

社会型——社会型的职业包括与他人一些工作，沟通、教授和培训他人。这些职业也包括帮助和为他人提供服务等社会性服务活动。

实际型——现实型的职业是指频繁涉及实际的、动手操作的工作。经常与植物、动物和现实的事物打交道，例如：工具、机械和设备）。许多这类的职业需要在户外工作，不涉及大量的文书工作和与它人打交道的工作。

艺术型——艺术型的职业主要涉及设计和创造的工作。他们需要一个的自我表达，工作不需要遵从明确的规则。

工作价值观

重要度
基本描述

成就感——成就该职位上的工作者有自我成就感

工作条件——该职位上的工作者有良好的工作条件

创新——该职位上的工作者尝试他们自己的想法

追求成就——满足这一价值的职业是结果导向的，允许员工使用他们最强的能力，使他们有成就感。相对应的工作需求是能力运用和成就

报酬——该职位上的工作者与其他人相比得到很好的报酬

崇尚独立——满足这一价值的职业允许员工独立工作和做出决策。相对应的工作需求是创新、责任心和自主性

技能

重要度
基本描述

书面表达——通过书面方式，有效传达信息、表达观点。

阅读理解——流畅地阅读，并准确理解其中含义。

口头表达——有效地口头传达信息或观点。

系统评估——参照系统（如某一个计算机系统）目标，确定改善或校正系统性能的方法或指标。

积极倾听——注意倾听他人说话，充分理解要点，适当提问，不随意打断。

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