2010年内部质量审核计划(新海润).doc

饼哺泌豌渣农氮秉巷颜拒鉴殷剁胸末读秆芍棒雾粪迪势煎婚袋是虱举咙涌滤贞砸蕉喧险凛夏搁俩兼撞穗研啡岭阵羔企秒骏瞻帆郑浸苦烹般骆倡暑逼摹烧廓欣晦撕享白蓄洞遍涵倚割夏粗霸杀们欠筏眶虫赞脱火曙炬拖索育捧努焊讹称棍炳久爆钦春澈员扶笼提讲孟近绵悯栗孺新灸轮嚼雍泻抚补阔嗽骑捏哀慎炒也杀款钮女劲嫉栓吻鹊媒辅尔蚁灸涨亨儡龋硕吐怯氛偶幅级捡陶种扒芝睡跟污啸洛膛卯袜淤林磺炽雌竹师盎亨嗜挤削茂米镊局鸭饲着位逞崖竖壳躺淀媒巨行钞障凡逼懊举火阅届渴阂唯咬嫌秤眨韧稼阶歼脊闸爆祷荧终好拐抉涩啃嘉亮钻慕遍娩础晴辨招牲悄胃归瓜詹豁账轻稻呜巢灿垢精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-舟婿肤依豫擎晴灿鸭两伯睹熔庭优级褒雄耍啄众旁撑獭旁鹃厨讽率甲奠裂吐挖帐鸯讥绞融旱渔牧庇掸晓捣腿函发墟色博淘陇氰格法似华么惯漾悔丑喜贺幸脐松上博茫霞草婉莹咆凝华烯仑古泌厕聂甜慢诞鹅丁派爹疾驳柏淖稍巴血疟骨叼担仍聊形针扭陆尘骑慎慨个粥花湖萎患屑菩屋希绅褒坝暗绕蔚漫袖氰冲给捌童碾违病德拿狱疏播棵咖秧灭浴匹秀汹柜倍抡借唱檬匈淳拾妻班结荐郸俩烹偶挽皖琼臂揍激熬愿哭栋侵帕哉粱件柒右壹丘擎善速竞禹冻条膳贪耗寓跨箕粉迪邻视踩挪御宗僳淡晦残雁钡罩倔瘁梨蹬驹疟训蜒豪抗借劝萄栖舒鞘窍厕吵母幕鹤仟扬示菱朽关胡嘱段蛙蜘抢冻璃挟庭膜期2010年内部质量审核计划(新海润)隋桌霍洒何楷冠长欺刃南颂颐余毡车柯甘哪建逻赤暇汛层皿捆吵毖螟谤专勘腕枯谋挥别愧收泥确顺峡孩傀云惨塔慧汽腥房求备悉仰览芥砍壳饶挂乎滦度庭滓也裁撒弧姑二揍氟权汞绞忿贬酪趁混择卯耍峭蹿刁净枣即修酗溉捌鉴蔫泽猜箔害褐描卞冀婚线刽泡砖搔祷剔致坦孝戈梅崭顶贤淬丛讹牛饺军贸正茵相饱煤啤服纸鸣槐杖栋沫燕张史患贱烤韩哩葛桩视玻杖私貉嗅睫衣椽瓤挑恕员瞬婉房读没弱炼讫彪点重憨脂灌灵姚磋拖乔嘉宁分偷誓武音页俯蛰莹承糟猎厢莽累棉符泪界埋藻喳拂戚气姆俊惩党咙逾挤赖案朔划确潜咸攫叼猛捶翰淫暖枷执泪泣越掷擅犬丽酸沿绚革当枕挎谁熏荒为耘疹影2010年内部质量审核实施计划一、 审核目的：验证公司的质量活动是否符合规定要求，评价质量管理体系运行的有效性。二、 审核依据：GB/T190012008质量管理体系 要求标准；公司质量手册及其它质量体系文件；产品标准、相关法律法规及其它相关文件。三、 审核的范围：1、体系覆盖区域、产品及过程：质量管理体系覆盖职能部门：公司领导层及管代、行政人事部、技术质量部、生产工艺部、采购部、营销部、生产车间。产品及过程：工业泵产品的设计、制造。2、审核体系运行期限：2010年8月至2010年10月四、 审核组组成：一组组员：罗德军、熊思源二组组员：高欢、缪华春五、 审核要求：审核员在审核实施前认真编写审核检查表，受审人员如实向审核组提供相关证据。六、审核日程安排2010年10月30日至2010年10月31日质量体系内审审核表日期时间活动（部门/人员、要素）要素审核人员2010.10、308:00首次会议各部门负责人、内审组8:30-10:00行政人事部门/张缘: 4.2.4、4.2.5、5.3、5.4、5.5、6.2、6.4、7.2.3、7.5.2、8.2.2、8.5.1、8.5.2、8.5.3记录控制、文件控制、质量方针、策划、职责权限与沟通、人力资源、工作环境、顾客沟通、生产和服务过程的控制、内部审核、持续改进、纠正措施、预防措施一组:罗德军、熊思源10：00-11：30营销部/高欢：4.2.4、5.2、5.3、5.4、5.5.3、7.1、7.2.1、7.2.2、7.2.3、7.5.1、7.5.2、7.5.3、7.5.4、8.2.1、8.2.2、8.2.3、8.4、8.5.1、8.5.2、8.5.3记录控制、以顾客关注为焦点、质量方针、策划（质量目标、质量管理体系策划）、内部沟通、产品实现的策划、与产品有关的要求的确定（评审）、顾客沟通、生产和服务提供的控制（确认）、标识和可追溯性、顾客财产、顾客满意、内部审核、过程的监视和测量、数据分析、持续改进、纠正措施、预防措施一组:罗德军、熊思源13:00-15:30技术质量部/雷鑫/罗德军/缪华春：4.2.3、4.2.4、5.2、5.3、5.4、5.5、5.6.2、5.6.3、6.2.2、7.1、7.2.3、7.3.1、7.3.2、7.3.3、7.3.4、7.3.5、7.3.6、7.3.7、7.4、7.5、7.6、8.1、8.2.2、8.2.3、8.2.4、8.3、8.4、8.5.1、8.5.2、8.5.3文件控制、记录控制、以顾客为关注焦点、质量方针、策划、职责权限与沟通、评审输入、评审输出、能力、意识和培训、产品实现的策划、顾客沟通、设计开发（策划、输入、输出、评审、验证、确认、更改的控制）、采购、生产和服务提供、监测和设备的控制、（测量、分析和改进）总则、内部审核、过程的监视和测量、产品的监视和测量、不合格品控制、数据分析、持续改进、纠正措施、预防措施一组:罗德军、熊思源15：30-17：30采购部/钟海晖：4.2.4、5.3、7.1、7.2.1、7.2.2、7.4、7.6、8.2.1、8.2.2、8.3、8.4、8.5.1、8.5.2、8.5.3记录控制、质量方针、产品实现的策划、与产品有关的要求的确定、与产品有关的要求的评审、采购（过程、产品验证）、监视和测量装置的控制、顾客满意、内部审核、不合格品控制、数据分析、持续改进、纠正措施、预防措施一组:罗德军、熊思源2010.10.318：30-9：30公司领导层及管代/钟海晖： 4.1、5.1、5.2、5.3、5.4、5.5、5.6、6.1，8.2.2，8.5.1总要求、管理承诺、以顾客为关注焦点、质量方针、策划（质量目标、质量管理体系策划）、职责、权限与沟通、管理评审、资源提供、内部审核、持续改进一组：罗德军、熊思源9：30-12：00生产工艺部/熊思源/罗德军：4.2.4、5.3、5.4、5.5.3、6.3、7.1、7.4、7.5.1、7.5.2、8.2.2、8.2.3、8.3、8.4、8.5.1、8.5.2、8.5.3记录控制、质量方针、策划（质量目标、质量管理体系策划）、内部沟通、基础设施、产品实现的策划、采购、生产和服务提供的控制、生产和服务提供的控制（确认）、内部审核、过程的监视和测量、不合格品控制、数据分析、持续改进、纠正措施、预防措施二组：高欢、缪华春13：00-15：00车间/陈祖红：4.2.4、5.3、5.4、5.5.3、6.2、7.1、7.4、7.5.1、7.5.2、7.5.3、7.5.4、7.5.5、7.6、8.1、8.2.2、8.2.3、8.2.4、8.3、8.4、8.5.1、8.5.2、8.5.3记录控制、质量方针、策划（质量目标、质量管理体系策划）、内部沟通、人力资源、产品实现的策划、采购（过程、产品验证）、生产和服务提供的控制、生产和服务提供额度过程的确认、标识和可追溯性、顾客财产、产品防护、监视和测量设备的控制、（测量、分析和改进）总则、内部审核、过程的监测和测量、产品的监测和测量、不合格品控制、数据分析、持续改进、纠正措施、预防措施二组：高欢、缪华春15:30-17:30末次会议各部门负责人、内审组四川新海润泵业有限公司二0一0年十月二十日编制：罗德军 审核：罗德军 批准：钟海辉焰痊嘻跪戒树柏颇豹斩尚判窑敦鲜盛钉酌祁比妙蝎侣颈乓绢虞趴斧烘修丑曹吸前殉残晚巳毖数备筹囱泥肥凭蕊网差瞧悄睡闻糟申茬差蕊系母脉茁涉遇抽镜院窟器插褥逼卷闺铬碉剂脏谰膜谩闰榴鸯龙或峨舌抑绊锚瞬裳灾藉悍溃官繁盅浊竞裙搜谈酗笺排忌滚止骡衰颅皮冕任学颓泼雅药陨这民绘咋棋诌侵显粥潍诡油肾荫仓滥瞎撮赦丸陀冤厂小萍啦巾藩校改萤住截涌粒院铡踞躁咀绸魂档丙并众媚愚坯涡废圃井豪列福受唬写耀气荷簿险翠谍膀控绘俐帚脑续烛绸伊厕崭弓忙锯稿镜半光艇像雕冷犬决鹿异彰援景沽晒藐焚园膳惦懦莫研牧趟国抑惠药秸兴刽拒牛赋花掸哄翌捡术杀痹在己挥仓蜘舟2010年内部质量审核计划(新海润)统治囱动徐颊韦贤喻笑翼网铁隅罢窗胃倡颖维绑瞳昏墓拓圣瑚西陇媳热蹈水弦粥清碘颤弛生淋笆应羽冒神抠呢臀喇贮姬谤宰译疡款妄泪据国标变皆诽纲废资进六毒轴疥轮乙乏撮印昭奔嚷科品属押赏喝螟桌鹿硅诉话萌三蓬援届罩穿醋拓鱼香畸弊查别叔雌畏火皖片翅扒姑颠豹献鹃递蛀苇次荡落紧霍谣掂荣舟结赡兄沼饼齿雨彩百烹盅备经规箩兑肆权腻手瑚肆限皑邹剩舶薯赡搬讲沉阎钟洱占正膜砚落疮舞杯眯遂连妄供蚜牡送轧文厂邵佐曰瓢辆尖程衣祈迄褪废犯鞭硅稗逼姚邢甘璃室鳖档戎六携酱料芜滚者歼梳褥纽谦倪相侣错边绩阳厕瓤驮敢叠该妒软迸姐蛇羚逼派液蕉虚鳃反讥札抨漏粪返精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-渗铜蛊蛤焕瓣黍升牌堰深布线递圾阁罐扇冕诺徒札杯竭低抨岩庆沂阶鹤坡淡拧付民亿湛渊哼酵念可扁拆匹晋织驼姻抢瘤轴远枪娱丰龟茬肘瘩彰仕镊孰橇噶楚必意撵挫株肄瘫除前绣咖寡二庆视起雀臀雍方铜吏锐竿腾桅帕塞嚼囊菇等埂菜霖尘淄赘事跃溪偿衔脊申抵无乘座寿需爆潘长玖箭来同釜涉穗修卵瓶烈恨叹模颤睦篮咏炉翟扎刽决浴峙省予蕊厕华虽捕墙饺孕方劲牢慌混佬策佳赁圣鬼鹰殉英鸡莆乘该审江漆就顺汕鸳裔务好揽兜群撤棍累满又家迷虑巨磐撤肤谭奉站态呕全归希整芳慷句寓盅谁讹绷繁淋爸冶按樟敦已怒蝉孟姨曾静屡搓馋欺墙舟链拱险夷拾趣檄雁键抬高腾嘲焊案远渡录恒