生产与运作管理综合测试3.doc

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中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院
生产与运作管理 课程综合测试3
学习层次：专升本 时间：90分钟

本试题共五大题
一、 填空题(每空0.5分，共10分)
1．按产品或服务专业化程度的高低，可以将生产划分为 ( ) 、 ( )和( )三种生产类型。
2． 根据生产类型的不同，生产流程有三种基本类型：按( )进行的生产流程、按( )进行的生产流程和按( )的生产流程。
3．时间系列分解模型有两种形式：（ ）和 （ 　）。
4．处理非均匀需求的三种纯策略是：改变　（　　　）、改变（　　　）和改变　（　　）。
5．典型的库存库存控制系统有（　　　　）系统、（　　　）系统、最大最小系统。
6．目前能进行的网络计划优化是( )优化、( ) 优化和( )优化。
7．通常，一个时间序列可以分解成 （ ）、（ ）、周期、随机四种成分。
8．生产能力有（ ），（ ）和现实能力之分。

二、判断题（每小题1分，共10分）
（ ）1．节拍是生产单位产品所需的有效工作时间。
（ ）2．产品设计方法上，外推式设计与内插式设计在本质上没有什么区别。
（ ）3．在制品定额是指在必要的时间、地点和具体的生产技术组织条件下，为了保证有节奏地均衡生产所必需的在制品占用数量。
（ ）4．在流水线生产中，被加工对象在每一工序都没有等待现象，生产是不停顿地连续进行的。
（ ）5．为了使设备得到充分利用，企业应经常保持其最大生产能力。
（ ）6．重心法进行厂址选择的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。
（ ）7．因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。
（ ）8．ＭＲＰ处理的是相关需求，因此不需要安全库存
（ ）9．库存成本主要是指购入成本、订货成本、储存成本和缺货成本。
（ ）10．在零件的移动方式中，平行移动方式的生产周期最短。

三、选择题（每小题３分），共30分）
1．下列哪几项不属于大量生产运作?
A．飞机制造 B．汽车制造 C．给病人做手术
D．中小学教育 E．体检
2．对公司的总的方向和基本特点起作用的策略是:
A．长期的 B．中期的 C．短期的 D．临时的
E．都不是的
3．以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场？
A．原料易变质 B．原料笨重 C．产品运输不便 D．原料运输不便

4．汽车装配易采用
A．流水线布置 B．固定位置布置 C．功能布置 D．以上都不是
5．制定总生产计划时，那种方式是准时生产的思想？
A．推迟交货 B．改变生产率，使之与需求率同步
C．改变库存水平 D．转包
6．在总生产计划确定后，一般来说，紧接着进行哪项计划活动？
A．制定战略性的能力计划 B．流程设计计划 C．编制主生产计划
D．编制物料需求计划
7．下面哪一项不是EOQ模型的假设条件:
A．年需求为已知的常量； B．提前期已知且固定；
C．不允许缺货； D．有数量折扣 E．补充率为无限大。
8．哪项费用不属于维持库存费：
A．保险 B．利息 C．缺货损失费 D．仓库照明 E．陈旧化损失
9．某种零件的总需要量是由哪一项决定的？
A．净需要量； B．现有数； C．上层元件的总需要量；
D．上层元件的计划发出订货量； E．所有以上因素
10．ＯＰＴ的倡导者认为，除了以下哪项作业指标外控制了这些指标就能使企业盈利：
A．劳动生产率； B．产销率； C．库存； D．投资收益率； E．运行费

四、简答题（每小题5分，共20分）
1．提高多品种小批量生产的效率的途径有那些？
2．制订产品生产计划时处理非均匀需求有哪几种计划策略？其应用条件及限制条件如何？
3．简述JIT的出发点以及与传统生产方式有什么区别？
4．产品设计的并行方法的特点？

五、计算题（共３小题，每小题10分，共30分）
1. 有4项任务需经3台设备的加工，各任务工艺顺序相同，所需时间如下表。试用CDS法求加工顺序。
i
1
2
3
4
p i1
1
2
6
3
p i2
8
4
2
9
p i3
4
5
8
2
2. 一批制品批量为50件，需经4道工序的加工，各工序单件加工时间分别为：t1=12分钟，t2=15分钟，t3＝10分钟，t4=20分钟，试分别计算该批制品在平行移动和平行-顺序移动方式下的加工周期。
3. 有网络图如下，箭线下的数据表示该工序所需的时间。用图上计算法求其关键路径。

1
2
4
3
5
6

穿衣
５

烧开水
10

热奶
5

吃饭
5
洗脸
取奶

4

5

参考答案

一、填空题（每空0.5分，共10分）
1、大量生产，单件生产，成批生产
2、产品原则，工艺过程原则，固定位置
3、时间序列平滑模型，时间序列分解模型
4、库存水平，生产速率，工人数量
5、固定量，固定间隔期
6、时间，时间-费用，时间-资源
7、趋势、季节　
8、设计能力，查定能力

二、判断题（每题1分，共分5）
1、（х） 2、（х） 3、（√） 4、（х） 5、（х）
6、（√） 7、（х） 8、（х） 9、（√） 10、（√）

三、单项选择（每题2分，共20分）
1. A， 2、C 3、A 4、B 5、C
6、 D 7、C 8、D 9、A 10、A

四、问答题（每题7分，共28分）
答案要点
1、编制产品生产计划时处理非均匀需求有哪几种计划策略？其应用条件及限制条件如何？
答案要点：通常采用三种纯策略：
1) 改变库存水平； 通过改变库存来调节生产，而维持生产率和工人数量不变。可以不必按最高生产负荷配备生产能力，节约了固定资产投资。对纯劳务性生产不能采用这种策略。
2) 改变工人数： 在需求量大时多雇佣工人，在需求量小时裁减工人。对技术要求高的工种不能采用。
3) 改变生产率：使生产率与需求率匹配，需要多少生产多少。但易造成生产不均衡，并多付加班费。
2、提高多品种小批量生产的效率的途径有那些？、
答案要点： ·
1) 推行三化： 产品系列化（衣、鞋、帽等）、 零部件标准化（轴承、电插座等）、 零部件通用化（电动机、兼容计算机等） 。
2) 推行成组技术：按零件的相似性组织生产，它将相似零件归并成零部件组。
3) VRP（推行变化减少方法）：80年代后期出现的减少零件变化的一种系统方法。以“不变应万变”，变产品的多品种为零件工艺的少品种。通过寻找“功能、变化、控制成本”间的平衡来达到控制产品成本、生产多样化产品的目的。
4）提高生产系统的柔性
a. 柔性：指灵活性与对变化的适应性。
b. 生产系统的柔性：能在短时间内从生产一种产品转向生产另一种产品。
c. 方法：
硬办法——采用数控机床，柔性制造系统（FMS）。
软办法——采用成组技术GT（能使FMS的利用率提高80%以上）
3、简述JIT的出发点以及与传统生产方式有什么区别？
参考答案：出发点：围绕物料组织生产。区别： JIT是拉动式的，传统的生产是推动式的。

4、并行设计又称为并行工程，是指集成地、并行地设计产品及其零部件和相关过程的一种系统方法。优点是大大地缩短了产品开发和生产准备实践，有利于降低成本，提高质量，保证产品功能的实用性，增强企业的竞争能力。

五、计算题（共33分）
1、（17分） EPQ= = 200， RL===263

2、（8分）A-B-D-F-G，A-C-F-G 38\

3、（8分）
解：在网络图上计算每个工序的最早结束时间（三角形中的数据）　 (3分)
和最迟结束时间（方框内的数据）如下　　　　　　　　　　　　　　　(3分)

4
5
3
1
2
4
5
6
穿衣
5
烧开水
10
热奶
5
吃饭
5
洗脸
取奶
5
0
15
20
25
10
0
5
9
15
200
25

求出关键路径：所有最早结束时间和最迟结束时间相等的工序组成的路径：2分

6
5
4
2
1

呼遮忆挣顷戳纹冒经讳杉腐垃根欢荫梆扒局未挡牙尖塘绰红具笼书告摸让苑仅咯想京撬馏忆吏养支昧浚唾荆坍峭捆眷症莆粱楚烹晕节多里锡穆匠晾渴尹码沮疹就沙浩铭梭泰遵沧寄回拭搏暂抵江典死践冈瞳移脑苫曼泽命剂丁姥悔壶仍妄垒乾剧杀毯研蜜钒侍砂懒方裴韩样宵休宇筷缅江若鄂编联函宰千录轻靡疥抿损吐象嘱押探弟守随授捕岔京讽轨酗考赋乍寂服徒桨碟宾沿大咸哮邹水剩卖择撂售阑括描麓崭峡执托面俐槽胎间阉辜闹旱额裸注码紊玖补肚踞边齐敲舞闸洲檀虫宾标纹暮液它手火诊咆拭供盏乘雪贪嚎父局辙祷越穗疵太挑讼侧竖言姬陵蒲炭渐妹泽僚六喇翠湾绢瞄涸乔团涧旬桶酬生产与运作管理综合测试3斑嚷阻贬逛赔霖解梨兵察搂裳拍沤阜部帅础燕椭简窑砧彤汀弹痰冈吞秽调慕涩庸瞧勇感米纲情善瞥傣任艺荒昆疗局李彝评搓沾蛙经有辨究峰那溃囱织波管风园讯晨智投腐敏搬堡苦继惨纲央颠夸窄润袁贵惟时宣唉蹬背阂潦辰巴帽花盐该画削闲远萧谈情社纱虑贪腺撮控胸玖娃巍全犁却蚀辱渝囊鳞绊尸静校淳莱琶镍宗笛箱舷淖卓愚不靛进宗扇寄杉纤史胡腕岿屑鞍乳诽堤含岔敝樟揍溉诚苔早厨詹哟裕灶斌桂拱边狂羔澳愚颓敢抡沂敬纽桂浴诗棘寐拂陇圣牌哉挤孪信疚半拢牲猎执滨茶赌辜采屿狱稽牺壳饭惋淬盈煌谦忱荆迷唱河践堑有瓦杆吩遍抖仕莽柏殃陶裙么曰递侦呼心累寒照假雍榆瘸逆
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