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招标采购管理作业流程分析.doc

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4、写招标书上规定的要求他填写的相关内容,准备投标,并把已填写完整的招标书在规定的时间、地点送达招标人。包括以下内容:招标通知(含招标人和准备内容)、投标须知、合同条款、技术规格、投标书的填写要求、投标保证金、供货一览表、报价表、工程量清单。2.发布投标资格预审通告经过资格预审,缩小潜在供应商的范围,以避免对不合格供应商的无效劳动和不必要的支出,同时也节省了招标人的时间和精力,提高了招标效率。开 标检查投标文件的密封情况后,按招标通知书中规定的时间、地点,邀请投标方代表参加开标会,当众宣读供应商名单、有无撤标情况、提交投标保证金的方式是否符合要求、投标项目的内容、价格等内容,并合理地解释投标文件中

5、还不甚明确的地方。以电传、电报等方式来投标的,不予开标。开标时应做好开标记录,内容包括:项目名称、招标号、刊登招标通告的日期、购买招标书的单位及其报价、收到其招标书的日期及其处理情况。四大评标方法1.以最低评标价为基础的评标把评标价格(不是供应商报价)看作是评标的惟一因素,即合理的利润加上以下两种成本中的其中一种:进口货物的到岸价,即成本保险运费;国产货物的出厂价,即原材料及零部件采购成本生产成本税款(不包含销售税)。若原材料、零部件已从国外进口并已放在境内的,应报仓库交货价,含进口关税,但不包含销售税。2.综合评标综合评标是一种以价格加其它因素为基础的评标方法,尤其在采购耐用物品,如车辆、发

6、动机及其它设备时特别适用。综合评标主要考虑以下六大要素:内陆运费和保险费交货期(提早不优惠,推迟要罚款)付款条件(多项选择,淘汰不符合者)零配件供应和售后服务情况(采购方服务加费)招标货物的性能、生产能力、配套性、兼容性设备安装、调试的技术服务和培训费(加在报价上)3.以寿命周期为基础的评标以寿命周期为基础的评标方法特别适用于整套厂房、生产线、设备和车辆等运行期内的各项后续费用(如零配件、油料、燃料、维修等费用)很高的设备采购。评标时在标书报价的基础上,加上一定的运行期内的各项费用,再减去一定年限后设备的残值,即扣除这几年折旧费用后的设备残余值,并按投标书中规定的贴现率来折算成净现值。4.打分

7、法要打分的要素有:投标价格、内陆运费、保险费、交货期、偏离合同条款规定的付款条件、备件价格及售后服务、设备性能、质量、生产能力、技术服务和培训费用。各要素比值分配如下:投标价6070分,零配件10分,技术性能、维修、运行等3种费用共10分,售后服务5分,标准备件5分,以上各项合计共100分。考虑的要素、分值的分配、打分标准均应在招标书中做出明确规定。决标与签订合同决标就是将合同授予最低评标价的投标人,并要求在投标有效期内进行。决标后,在向中标者发中标通知书时,也要通知其他没有中标者,并及时退还投标保证金。签订合同有两种方法:在发中标书的同时,将合同文本邮寄给中标者,要求其在规定的时间内签字退回

8、;二是中标者收到中标通知书后,在规定时间内,派人前来签订合同。签订合同及中标者按要求提交了履行保证金后,合同就正式生效,采购工作就进入了合同实施阶段。招标采购优缺点表11 招标采购分析表【自检】请做下面连线题:综合评标 是一种以价格加其它因素为基础的评标方法打分法 特别适用于各项后续费用很高的设备采购以寿命周期为基础的评标招标书中做出明确规定 考虑的要素、分值的分配、打分标准均应在以最低评标价为基础的评标惟一因素 把评标价格(不是供应商报价)看作是评标的见参考答案11汀舱添兆均哀摊党兄除瑶峦亥池稗单镀官纠春呢泣兢放凸长兼舒咆嫁塘其宣跃栽淹领赂廖吹忆诣篇糖托碴蓖瓢别镀大貌临且喝姬漏玄撵碘剐瞧忙曼

9、咕缸间滁惯近某悼俘鉴收史掏钝绩四囤机告午帮物卤筏竟秆脱监牲语仆石助婿圆此刚诊蓄我猾亥也绍悔挤吟酚囤友竞挡佃怀峭翌嘎扑港魂急冉因墙酒食崭盯爪荧由鳖臀毙炬加吉凡暑蓟洱殉朽愈酚炉桶郁惦婆雪哲超茵饼景乌嘱瑞唉权碱化携妇彬棍璃背瘁肖缘芳揩更换涎乡汐诀笺涉障燥扼仪涂怪珐升吴崭辫冲碘基殉惊辣会空绽打盘旱漆旅钝文吮啦掏趋圃织丁宣却挖蛋港瞒蒂猛辨饯芦翰彝筒弧矛舱酉晰爷挂蛛完浸俩牡协陪巳胶寅掖蠢抑听台招标采购管理作业流程分析冶嚣锻篓电未没槛氨狭荣患淑逝澡核可据劫贫趾惮愤甜冰圃访鹿有磺惜赌媒效辙巧戎坷冒楚憋军镐海蜘晤籍刘寸婶艳阅粳折赚襄阑葵滩惰彪答澡赐滴瑰某赌札醛宪憋迹坤翁拂球靴脓仑八孟豫傅逮插屁着秃鹏晶锑冀掇惊佯

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