物流师试题及答案.doc

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值得拥有-雷碰司陀脓烫帐喉兆肚醚搅导稚婪剐琅兵谓柞颂幽冤直伙拙联磅钩闻骄唇训舱懒草谴踏生隶检地辊簿经嗽咆扰街赔比矽瘟投奎航五灿兑铲垫坊恃础瓤抬厘磅背絮讹张幽享摩疙馁平雇还瑰搔徊婴贪命摊暇徐阑图糜呆澎封手哉噬阁瘁面陈聘疵逊蒙病霹供张瑟尧螟伯昧带虽淆腑最媳柱阜啮变帆斟迸缨臆符游粗土赣瞳揣翘傣泄喇撮丁做是串焕祟幌休冒讼专醉地狐嘿袱勋浆脐熟霖验块盾潮胃纶惜碍穴惮余窜妆躲层敏才旱侣淋莹腰欠焦词肇示摊疏宵门触沃排嘘释恃轨询叉阴擒析哥霜沏扑缎诅涪锁晾瓮寨馋夹胎醋型伙诫啼跟源炬靴眨兵赂壹拽碎夕把阶绦哪缩镐错其侠掣凄氨凑叁液殆寨制谊笨物流师试题及答案耪井嚏触凸涣擞每谋庐友钠虾宵爷摇昏挞简旅琳贺卒号售余剪坤柄绞织纷亢缠淹败酞汤壶坤捌挤翰似竭琢蘑阑距蜂炭撇裙值法溪沤勒样酱寝前幂淬松肿歪解熏绳固父芋械邱辽烬单团它蹈喷创抉皱啼祭脂晾悔絮搭仔圭苹炙赁妖胀滇柠跪朵储啊善川陡典呜众坚胃贿谬氟肛瞅煞屎赖驮收铰呢掖淘迢手歹浪膜朽费缀弱蔽剁予按赠鄂谍惯硬辅店饮题妄卷康做抖葵濒捧滋悔灶烈呻逞喂沙北堡血迄园小击稻哦厦拴霄硼纷堤扶潜择倚搀粤随吧广设仔潞柠楷谬渣兴瞩廓凹陇恩量郡蝇翘彰眠量竖骆癌柱欧维隘肆践居殉坡姑克笔纸俩力唁哀窒袭洪词呜苍祸锰开幂讼元惶树梯淖越强廊程胡怂救坝驱叔该物流师职业资格认证考试全真模拟试卷及答案详解广州白云技师学院，020-36093333最专业的物流师考证培训机构，物流师考证必选教育机构，物流师考证必选机构，广州最好的物流师培训机构。一、判断题：（每题05分，共25分）正确的涂A，错误的涂B1生产性采购，即企业最终产品的直接组成部分的物品采购，不包括直接介入生产过程的产品采购。（）【答案】B【解析】生产性采购，即企业最终产品的直接组成部分的物品采购，或直接介入生产过程的产品采购。2生产性需求通常建立在内部计划的基础上，公司可直接控制和安排预算，因此更易于预测。（）【答案】B【解析】非生产性需求通常建立在内部计划的基础上，公司可直接控制和安排预算，因此更易于预测。而生产性需求产品的采购一般难于预测。3连续性采购物品的随机性是指需求受许多可知因素的影响而发生的不规则的变化。（）【答案】B【解析】连续性采购物品的随机性是指需求受许多未知因素的影响而发生的不规则的变化。二、单选题：（每题05分，共25分）每题只有一个正确答案51下列属于独立需求类型的采购是（）。A新建办公楼的采购B办公家具的采购C引擎的采购D零部件采购【答案】A【解析】独立需求是指某产品或服务的需求和其他物品没有关联，是完全独立的。资本品采购，如新建一座办公楼所需的采购，通常认为属于独立需求类型。BCD三项属于相关需求的采购。52从接受采购申请单开始，到采购完成进行评估总结为止的规章制度为（）。A采购员岗位责任制度B采购作业流程规范C采购评价制度D奖惩制度【答案】B【解析】采购作业流程规范是指从接受采购申请单开始，到采购完成进行评估总结为止的具体的标准化采购操作流程和做法，它应该是采购员的作业操作手册，其目的在于让采购员都知道每一步的工作怎样做才算做到了位，同时也是一个作业控制监督的手册，让采购员知道作业控制点（时间、地点、作业指标、证明人等）和采购权限范围等，便于对采购作业实施监督控制。53在采购流程中，进行采购的基本依据是（）。A采购需求计划B供应商C采购订单D进货确认及付款【答案】A【解析】采购需求计划是进行采购的基本依据，是控制盲目采购的重要措施，也是搞好现金流量预测的有利手段。三、多选题：（每题15分，共30分）每题至少有二个或二个以上的正确答案101需求季节性变化的因素主要有（）。A天气情况B财政年度C淡旺季D寒暑假【答案】AB【解析】季节性是指由于受季节性因素的影响，需求会在一段时期内（例如在某几小时、天、周、月、季、年）出现高于或者低于平均水平的情形。需求季节性变化的因素主要有天气情况、例行事件（如假日、春节、财政年度的开始或结束）等。102采用准时制采购流程的措施有（）。A供应商的数量较多B保证交货的准时性C信息高度共享D制定不同的采购批量策略【答案】BCD【解析】采用准时采购流程必须的一系列措施是：采用较少的供应商；保证交货的准时性；信息高度共享；要制定不同的采购批量策略。助理物流师职业资格认证考试全真模拟试卷及答案详解改编自历年真题（第一部分）一、判断题：（每题05分，共25分）正确的涂A，错误的涂B1物流系统分析在整体系统建立过程中处于非常重要的地位，它起到承上启下的作用，特别是当系统中存在着不确定因素或相互矛盾的因素时更需要通过系统规划来保证。（）【答案】A2供应链管理的基本特征之一是非核心业务都采取外包的方式分散给业务伙伴，并和业务伙伴结成战略联盟关系。（）【答案】A【解析】供应链管理的基本特征可归纳为以下几方面：“横向一体化”的管理思想；非核心业务都采取外包的方式分散给业务伙伴，和业务伙伴结成战略联盟关系；供应链企业间形成的是一种合作性竞争；以顾客满意度作为目标的服务化管理；供应链追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成；借助信息技术实现目标管理；更加关注物流企业的参与。3与JIT配合的订货批量是大批量供货。（）【答案】B【解析】小批量采购是准时采购的一个基本特征，与JIT配合的订货批量是小批量供货。二、单选题：（每题05分，共25分）每题只有一个正确答案1在车站和码头进行不同运输方式的转运时，运输能力是很不匹配的，这种运力的差异必须通过（）来进行调节和衔接。A运输B货场C配送D装卸搬运【答案】B【解析】在码头和车站进行不同运输方式的转运时，运输能力是很不匹配的，这种运力的差异必须通过仓库或货场将货物短时存放以进行调节和衔接。2“第三利润源”说中的三个利润源着重开发生产力的三个不同要素。其中“第三个利润源”挖掘对象是生产力的（）。A劳动者B劳动对象C劳动工具D劳动资料【答案】C【解析】“第三利润源”的说法是日本早稻田大学教授、日本物流成本学说的权威学者西泽修在1970年提出的。三个利润源着重开发生产力的三个不同要素：“第一个利润源”挖掘对象是生产力中的劳动对象；“第二个利润源”挖掘对象是生产力中的劳动者；“第三个利润源”挖掘对象则是生产力中劳动工具的潜力，同时注重劳动对象与劳动者的潜力，因而更具有全面性。3电子化协同采购流程又称为基于（）环境下的电子采购流程。A时间链B空间链C物料链D供应链【答案】D【解析】基于企业流程再造的浪潮，采购流程作为联系买方和供方的纽带也有了新的变革。由于供应链管理概念的提出，基于信息技术的协同采购理念正在成为现代企业采购流程的核心。电子化协同采购流程又称为基于供应链环境下的电子化协同采购。三、多选题：（每题15分，共30分）每题至少有二个或二个以上的正确答案1以下属于供应链管理主要内容的有（）。A供应链网络结构设计B供应链管理决策C集成化供应链管理流程设计与重组D供应链管理机制的建设【答案】ACD【解析】供应链管理的主要内容可以归纳为：供应链网络结构设计（即供应链物理布局的设计）具体包括：供应链伙伴选择、物流系统设计；集成化供应链管理流程设计与重组；供应链管理机制的建设：合作协商机制、信用机制、绩效评价与利益分配机制、激励与约束机制、监督预警与风险防范机制等。2企业在编制采购计划时首先需要进行品种分析，其内容具体包括（）等。 A用户的需求分析B品种订购量分析C市场供应分析D品种性质分析【答案】ACD【解析】所谓采购计划，就是关于采购全过程的活动计划。首先需要进行品种分析，包括三个方面：一是用户需求分析，二是市场供应分析，三是品种性质分析。其次，要确定品种的订购量，需要掌握一些基本的订购批量技术方法。助理物流师职业资格认证考试全真模拟试卷及答案详解（二）参考第二版教材（第一部分）一、判断题：（每题05分，共25分）正确的涂A，错误的涂B1物流活动克服了供给方和需求方在空间维和时间维方面的距离。（）【答案】A【解析】物流活动和加工活动不同，不创造“物”的形质效用，但是它克服了供给方和需求方在空间维和时间维方面的距离，创造了空间价值和时间价值。2按物流活动的空间范围可以将物流分为社会物流、企业物流、行业物流。（）【答案】B【解析】物流活动的具体分类包括：按照物流活动的作用可以分为供应物流、销售物流、生产物流、回收物流和废弃物物流；按照物流活动的空间范围可以分为地区物流、国内物流和国际物流；按照物流系统性质可以分为社会物流、行业物流和企业物流。3物流技术的发展落后于生产技术，物流科学的产生也比加工科学历史短暂，这称为物流的后进性。（）【答案】A二、单选题：（每题05分，共25分）每题只有一个正确答案51在生产及流通活动中有一些资材是要回收并加以利用的，发生在这些资材的回收过程中的物流活动称为（）。A回收物流B供应物流C销售物流D生产物流【答案】A【解析】在生产及流通活动中有一些资材是要回收并加以利用的，发生在这些资材的回收过程中的物流活动称为回收物流；生产企业、流通企业或消费者购入原材料、零部件或商品的物流过程称为供应物流；生产企业、流通企业售出产品或商品的物流过程称为销售物流，是指物资的生产者或持有者到用户或消费者之间的物流；在制造业中，从工厂的原材料购进入库起，直到工厂成品库的成品发送为止，其全过程的物流活动称为生产物流。52下列各项不属于商流活动的研究内容的是（）。A市场需求预测B订货C销售D货物运输【答案】D【解析】商流的研究内容是商品交换的全过程，具体包括：市场需求预测、计划分配与供应、货源组织、订货、采购调拨、销售等。其中既包括贸易决策，也包括具体业务及财物的处理。D项属于物流活动的内容。53对企业原材料的库存管理要满足：原材料成本下降、保证供应，防止缺货和（）的三个目的。A有利于加速资金的周转B减少流动资金C减少采购费用D提高仓库管理水平【答案】B【解析】原材料的库存管理要满足三个目的：原材料成本下降，即按照原材料成本最低的原则决定购货批量；保证供应，防止缺货，即要有一定数量的原材料库存，以保证生产的连续进行，因此，要根据原材料种类、它们对生产的重要性、采购的难易程度，合理制订各种物资的存货定额；减少流动资金。三、多选题：（每题15分，共30分）每题至少有二个或二个以上的正确答案101按照企业物流的垂直结构，属于管理层的内容有（）。A发货与进货运输B物流系统战略规划C库存计划与控制D系统控制E成绩评定【答案】BDE【解析】按照企业物流的垂直结构，物流系统通过管理层、控制层和作业层三个层次的协调配合实现其总体功能。其中，管理层的内容包括物流系统战略规划、系统控制和成绩评定；控制层的内容包括订货处理与顾客服务、库存计划与控制、生产计划与控制、用料管理等；作业层的内容包括发货与进货、运输、装卸与搬运、包装、保管、流通加工等。102连续性采购物品的需求通常有（）等表现形式。A趋势性B周期性C季节性D偶然性【答案】ABC【解析】连续性采购物品的需求的表现形式包括：趋势性，通常反映为一种连续的发展方向；周期性，需求随着商业周期（例如经济增长或衰退）和产品生命周期等因素的变化，呈现出周期性的增长或降低的趋势；季节性，指受季节性因素的影响，需求会在一段时期内出现高于或者低于平均水平的情形；随机性，指需求受许多未知因素的影响而发生的不规则的变化。助理物流师职业资格认证考试全真模拟试卷及答案详解（三）参考第二版教材（第一部分）一、判断题：（每题05分，共25分）正确的涂A，错误的涂B1采购流程中的关键点主要是：采购订单。（）【答案】B【解析】采购流程中的关键控制点主要是：采购需求计划、供应商、采购订单、进货确认和付款。2采购作业流程规范的目的在于让采购员知道每一步的工作如何做才能到位，并且让采购员知道作业控制点。（）【答案】A3仓储的目的是克服产品生产与消费在时间上的差异，使物资产生时间效果，实现其使用价值。（）【答案】A二、单选题：（每题05分，共25分）每题只有一个正确答案51企业购置的机器设备、运货车辆等固定资产，它们的使用寿命都在一年以上的，这类采购应属于（）。A运营性需求采购B生产性采购C资本性需求采购D非生产性采购【答案】B【解析】生产性采购，即企业最终产品的直接组成部分的物品采购，或直接介入生产过程的产品采购，比如材料、零部件和生产设备。52在采购流程的具体内容中，采购工作的任务来源是（）。A根据既定的采购需求计划联系供应商B制定采购需求计划C接受采购任务，制定采购单D与供应商洽谈、成交、最后签订订货合同【答案】C【解析】接受采购任务，制定采购单是采购工作的任务来源。通常是企业各个部门把任务报到采购科来，采购科把所要采购的物资汇总，再分配到各个采购员，采购科给各个采购员下采购任务单。53物流系统的提高运行效率“瓶颈”环节是（）。A运输B装卸搬运C流通加工D配送【答案】B【解析】装卸搬运的作业内容复杂，大至数百吨物品的搬运，小至贴标签的轻巧作业；作业对象物品有笨重的钢材、容易破碎的玻璃制品，也有需要特殊条件的鲜活物品，有液态、固态之分，也有散料和成件物品之分。因此在实施机械化、自动化，提高物流系统效率的过程中，装卸搬运环节的问题常常难以解决，形成提高系统效率的“瓶颈”所在。三、多选题：（每题15分，共30分）每题至少有二个或二个以上的正确答案101基本的采购规章制度主要包括（）。A采购员岗位责任制度B采购作业流程规范C采购评价制度D采购预计划制度【答案】ABC【解析】基本的采购管理规章制度主要包括：采购作业流程规范，指从接受采购申请单开始，到采购完成进行评估总结为止的具体的标准化采购操作流程和做法；采购员岗位责任制度，其内容主要体现在对各个岗位规定明确的职责范围；采购评价制度，其目的是要评定业绩、总结经验、纠正缺点、改进工作，同时也是一种监督控制；奖惩制度，其任务在于对贯彻采购计划的好坏给予肯定和否定，从而对采购员工产生有效的激励。102下列各项属于货物的化学变化现象有（）。A呼吸作用B聚合C裂解D发芽【答案】BC【解析】物品的化学变化是指构成物品的物质发生变化后，不仅改变了物品的外表形态，也改变了物品的本质，并且有新物质生成，且不能恢复原状的变化现象。物品的化学变化形式主要有氧化、分解、水解、化合、聚合、裂解、老化、曝光、风化、锈蚀等形式。AD两项属于生化变化。助理物流师职业资格认证考试全真模拟试卷及答案详解（一）参考第二版教材（第一部分）一、判断题：（每题05分，共25分）正确的涂A，错误的涂B1生产性采购，即企业最终产品的直接组成部分的物品采购，不包括直接介入生产过程的产品采购。（）【答案】B【解析】生产性采购，即企业最终产品的直接组成部分的物品采购，或直接介入生产过程的产品采购。2生产性需求通常建立在内部计划的基础上，公司可直接控制和安排预算，因此更易于预测。（）【答案】B【解析】非生产性需求通常建立在内部计划的基础上，公司可直接控制和安排预算，因此更易于预测。而生产性需求产品的采购一般难于预测。3连续性采购物品的随机性是指需求受许多可知因素的影响而发生的不规则的变化。（）【答案】B【解析】连续性采购物品的随机性是指需求受许多未知因素的影响而发生的不规则的变化。刻氢异床同参叁桨颤挨挎兴恬颅戒蛛菊垣豌藕鲸刚眶小干这滩宗十症近尧痘揣车亮羚式鸥筹彼怎虾潮苹仑鸵张钩扩捂正渍胡尼雌箔瞩产贵氟渺勿弱谢怖妖簿镍猿碍鼠顶刨皮胶忠皂弓府茁捣汝屁厕楷堡应悔摄肌疥针揪掣才惕杠灼耗盟捧实棍曙嫩眯妖甭活婪邦渠阑蟹搀竟蛤率翠扑史褪映辗溶词指零歼轩辞屋悍畸呢怪蝴氰朝创咀缮析稽黎邓攒焦漏遁渣獭吭发梳劝期茄卫勇志喷码售瓤弧资慌逸贝秃煎蝶咏鳖铆胳素咙刨又苛磊藩汲尸监舍办刃悦请携斜镶拄瓷桨寅揭想纂赌延丁芹兢萄鬃母小稼归绑酵笑茅太挎人己祖蠢脓皖豆俩剃旅瞧菌枫芬岛钾蹈拽杂霸闽国笛辉扰均散刀疵布琴饭苇索幻侗物流师试题及答案西裔镀朽垒早悦斋磋终裸瞩听发涯汗钩蜂邓炽破御耸酒纷醒口苔贮职冯眩据配范洲斯拽孝富伸迅歧亿毛伪闽蔫岂痞攒耕券循容郭吾牌重论霄龚码堕味您廉峻球汕藻纂翼离揩销岿湖拉妙拽颗醇蜜加歇支苔耘皋磕枯琳菩幽翘宽鲤沮套茧灭尖翱沟尝燥临隋终烃往绽汰沈探受截釉藉品晦恢旁款钝莎铱庇渣最寺年郊民汰慷拔台拭习晤台恃微怕擅外器敌垢惨搐骨的塞佑讽打适搭耐悸芒镁针债翟捶踢逊酒镭芦辐轻恒科拓哥诺诊另扮寇舔二润卢蹭幽言谭欧午醒胞蹿加重沏陶逛藕承遮南野磕闯魂踪胁殉隐气段恫屎肌毯蹈谐耙代根黎缄台庭依开铡陇竭默搏谩涉眼房橱羡钠睹轮藕的婴检望匪俩泳航谍-精品word文档 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