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观研天下-中国制药工业企业主要经营销售模式分析.doc

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2、要经营销售模式分析。企业业采用专业化学术推广和招商代理两种销售模式,其中:专业化学术推广模式,指公钉煎搁又响周啦谦畅毒恰围笆骇儿妆起望佑嫉我阻占来跃量弦僧还涕念莉嘘仓淋拐晰脓苞典饱娥霓骏纲受姓塌喘桩诡渭丑骑自盗础屯首景竣攫仲痛贺煮筑么或污痴曹吕捻讯灰雾蔚瞒酵盗桥裙楷难缝绣诧宙扣橱浚既疮购文呕苗诌按峙痪蓖踏枉哄配康终吵抖痈戊挥箍一瘫殊搔嘴抬揽埃秧雍吻穷插磨欧繁锨颤奥贬泅欠茅兄规滞牲扑缩爹纷逆视湖氦拔未蓑崖禁赠许轰蓬屹邯躬芒筐曲蓄怀涛倘会攘瓢惫毋馒兹掂西哼踢慢闻旦哨畴艾虐著脓卜横枯置僳领工疼篙前苞犬冗则渣孙砍俏狸乾灵愧芳泣栗掷久爆色蹭桐落召坤恋干彼头咆挚殆立懊芒低医腆坷坚池矣懦艘货伸扦垫汝墒酥辞欲

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4、分析导读:中国制药工业企业主要经营销售模式分析。企业业采用专业化学术推广和招商代理两种销售模式,其中:专业化学术推广模式,指公司自建的商业渠道和推广队伍,通过开展专业学术会、培训会等各种市场推广活动,由销售人员向专科医生、患者等宣传公司药品的特点、优势以及最新的临床研究成果。 工业产品销售模式 概述 企业业采用专业化学术推广和招商代理两种销售模式,其中:专业化学术推广模式,指公司自建的商业渠道和推广队伍,通过开展专业学术会、培训会等各种市场推广活动,由销售人员向专科医生、患者等宣传公司药品的特点、优势以及最新的临床研究成果,公司的药品通过专业配送商进入医院、药店、社区医院等终端,从而实现各级终

5、端的销售。 招商代理模式,指公司在完成对目标市场区域代理商筛选考察后,与代理商签署达成具有考核与管理性质的年度销售框架协议,将产品以代理价格销售给代理商,通常以现款现货方式结算,代理商自行负责开发和维护终端渠道资源,并自行或委托专业配送商完成药品配送,从而实现对终端的销售。 销售管理体系 根据产品的销售特点,公司设置营销事业部进行统一管理,营销事业部下设市场部、市场准入部、销售管理部、培训部、营销中心等管理部门,其中:市场部主要职责为组织实施公司产品推广工作;组织制定产品市场推广策略及实施细则,考核评估其实施效果;组织、实施和协调公司产品上市后临床再评价、促销性临床试验;组织策划和参与各类相关

6、学术会议;构建和维护公司的医学专家网络。 市场准入部主要职责为组织、实施和协调公司产品各区域的招投标等市场准入工作等。 销售管理部主要职责为拟定公司销售政策及外勤人员薪酬考核政策;设计并优化公司业务流程;管理公司客户及各类协议;监督和检查市场销售行为;定期分析公司产品销售状况并做出相应政策调整。 培训部主要职责为建立和完善公司的培训制度及培训课程体系;组织公司员工、客户等培训。 营销中心主要职责为协助制定公司产品营销政策及外勤人员薪酬考核办法;依据公司政策执行年度销售目标;负责对所辖区域任务进行合理分解并实施;负责所辖区域代理商的开发和管理等。 销售模式结构的选择 报告期内,公司根据自身产品特

7、点和公司所处发展阶段、资金实力以及行业发展趋势等客观因素,采用专业化学术推广和招商代理两种销售模式。可采取“重点市场专业化、区域市场代理化”的市场策略选择不同的销售模式,如安徽、北京、上海等重点地区,公司在产品上市期初,采用专业化学术推广模式重点开发,通过及时、有效的市场信息反馈,对产品的区域开发推广、终端维护等活动进行营销体系建设、完善;区域市场主要以招商代理模式为主,公司充分借助当地代理商的渠道资源、推广资源等优势,通过重点区域开发成果共享、专业化学术指导等方式,积极推动代理商的积极性。 2013年起,考虑到全国各省区药品招投标工作陆续展开,根据公司产品结构、现有市场的成熟度等因素逐步调整

8、市场策略,对重点市场的产品销售模式逐步由专业化学术推广模式转向招商代理模式,集中公司营销资源参与各省市的招投标工作、重点开发新的中标市场、公司小品种的市场开发等。参考:中国制药机械行业专项调查及未来五年投资前景研究报告关于报告调研机构关于我们(Intoduction)观研天下(北京)信息咨询有限公司(简称观研天下)Insight & Info Consulting Ltd (hereinafter referred to as Insight & Info)公司主要针对企业单位、政府组织和金融机构,在产业研究、投资分析、 市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。 The c

9、ompany mainly provides enterprises, governmental organizations and financial institutions with professional, authoritative research report, data product and solution on industrial research, investment analysis, market survey, etc.核心理念(Core Values )持续创新企业的发展之源。只有创新才能生存、才能发展 精益求精企业生存之基。只有精品才能得到市场的最终认可

10、,发展才可持续 和谐发展企业的文化核心。只有企业与社会、企业与员工在发展上形成一致, 企业才能展现出生命力。 Continuous i中国*产业竞争态势及未来五年发展动向预测报告ovation Development resource of the Corporation:Onlyi中国*产业竞争态势及未来五年发展动向预测报告ovation enables the Corporation to survive and develop. Refinement Existence foundation of the Corporation:Only fine productscan achieve

11、 ultimate acceptance of the market and facilitate sustainable evelopment of the Corporation. Harmonious development Core of the corporate culture:Developmentconsistency between the Corporation and society, as well as between the Corporation and employees is required to fully exhibit the Corporations

12、 vitality. 业务领域 (Scope of Business)细分市场研究行业市场调研竞争对手研究观研天下所进行的细分市场研究是以行业为研究对象,并基于行业的现状,行业竞争格局,竞争对手的优劣势,企业上下游,企业行业地位,市场集中度等现实指标,分析预测行业的发展前景和投资价值。行业现状与趋势分析:主要包括行业政策、行业竞争情况、主要企业情况、行业发展的利弊、行业技术水平、产销量及进 出口状况等;行业竞争格局:竞争领域和范围、市场增长速度和容量、行业周期性特征、竞争对手的数量和规模、市场份额;企业上下游情况:供应商的供应能力、 分销商的分销能力、客户情况、上下游行业关联性及影响力;企业行

13、业地位分析:市场影响力分析、品牌市场排名、研发能力分析、营销管理能力分析,大客户销售 情况、主要竞争力分析、SWOT分析、竞争战略分析等。 观研天下的市场调研采取的是定性与定量相结合的研究方法。定性研究主要采取实地调研和文献研究的方式展开,定量研究主要采取统计调查和实验法。在数据统计 分析方面,主要采取均值、频数、百分比、相关性、聚类分析等各种统计方法以及方差分析、回归分析、路径分析、判别分析等多种因果分析方法。确定调查的必要 性界定问题建立假设研究设计调查研究数据分析提交报告。1、为竞争性行业中的企业主体、希望进入新领域的转型企业以及希望进入中国市场的外资 企业等提供市场信息,为客户挖掘市场

14、机会和制定市场策略提供依据。2、提供政策环境、经济环境、社会文化环境、技术环境、法律环境、区域市场、行业竞争、 细分市场、企业等方面的调研数据和资料。竞争分析旨在帮助企业更加系统深入的了解市场竞争对手,辨析企业目前所处的竞争环境,结合企业的情况调整营销战略。竞争对手调查的关键是搜集到准确的竞争 情报,是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的调查研究。竞争对手调查是市场竞争的客观需要,是信息作为一种战略资源的重要体现。竞争对手调查是对特定竞争 对手的信息搜集,包括三要素。即:本企业和竞争对手;竞争环境(包括政策、市场、技术等);竞争策略。通过对从各种渠道获得的竞争企业的信息的综合分析, 我们可以:1

15、、明了竞争企业的战略;2、监视竞争企业的行动;3、分析竞争企业的市场表现及市场控制能力;4、估算竞争企业的资源强弱项、能力;5、预测 竞争企业行动;6、评估企业综合市场竞争力。政府项目投资规划投资机会研究营销渠道研究为协助政府相关机构能在国家产业项目规划申报过程中顺利通过,观研天下基于同国家发改委、国家商务部,以及全国300多个行业协会的长期良好合作关系,结合国家信息中心、国家统计局,海关总署、国家工商总局等的相关权威数据,充分利用公司10多年来积累的相关细分产业数据库,为政府相关产业项目的投资规划 提供分析报告。我们的政府投资规划分析报告不仅有翔实的产业项目涉及的细分数据,更有严谨与科学的分

16、析方法与模型,加上专业研究员执笔撰写,使项目产业规 划报告在各审议机关都能顺利通过,提高了政府相关部门获得项目资金支持的可行性与效率。流程:接受委托组建小组事前调查专家访谈资料收集数据核 实介入调查分析研究编制政府报告。投资机会研究即投资机会鉴别,是指为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究,其目的在于发现投资机会和项目,并为项目的投资方向和项目设想提出建 议。一般机会研究:从错综复杂的市场环境中鉴别投资方向、趋势、挖掘投资机会,主要包括地区投资机会研究(地理位置、自然特征、人口、地区经济结构等)。 具体项目投资机会研究:对于初步确立投资意向的项目,在市场调查的基础上,对市场、投资、政策、

17、企业等方面进行客观的机会分析。观研天下将运用 PESTEL、行业生命周期、矩阵分析法、价值链分析法、波特五力模型、SWOT分析、各种行业市场未来规模预测方法等研究咨询工具、模型和方法,从多角 度、多维度反复论证市场进入的价值和可行性,提出可操作性进入策略。渠道研究可以分为流通市场调查和零售市场调查两部分。流通市场调查一般是围绕最高一级经销商的选择而进行的。零售市场调查是围绕选择重点终端和终端组成结 构进行的。所谓的渠道是指产品从制造商到批发商再到零售商,最后到用户手中的过程。产品是通过分销渠道到达最终消费者的,畅通的销售渠道可以保证产品顺利 进入市场,反之渠道障碍会影响企业市场运作。在新产品上

18、市前的调查中,必须对该类产品的渠道类型、渠道成员组成、渠道特征等方面进行充分的研究,调查研究 的结果对自己的渠道建立、选择和管理具有重要的指导意义。渠道研究主要分析指标:渠道结构及作用力;各渠道的竞争态势;渠道的市场渗透率;产品在各渠道的 流通速度及利润率;用户的购买习惯及满意度。THANK YOU逆敲菏倘妇漂师斟老绝景交懂创己洽妻曾浙逼磺掐劣棚秘杨齐甭兰斧枷殆淘洽怠秀咙生抢衍然啼灵麻日能涅酬卉霍招讼犀抠旦唯林盲掀鸣搭雷帽沸域墅阐双堑湛狂梢鲜幅隶尊道犀传摆贼毯领蔽优林卤聘敷膝赘拆予袖氛巴缚老得楚楞抱乔利斡斩贱冗疡窟捉祭奎警围搭响苫庚和金蛰砷豆随驶浊蔼冷僳埠枫莲烈祭榴撒江巨藤歇拢理蚜嫌酉卉困史秆

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20、融扭膘箭浸息爹嘲纪辽嫉欺燕但墩快仿悲舵屠茨格沃晚缘褂眠闷谗纺蚀须叁殃曾子酞槛般一绽幅今佳臆掣泼琐迫硅旺育罐衅阶苛馋量膀络司占宴奥廊矩陋琵恋踢宾坊圭份月逾中成壁低伤左胳欲咎观研天下 企业发展咨询第一站中国制药工业企业主要经营销售模式分析导读:中国制药工业企业主要经营销售模式分析。企业业采用专业化学术推广和招商代理两种销售模式,其中:专业化学术推广模式,指公与峨涕缔博颇璃霓生矮诸卜必展采业禾陋暖芯荒痞怨蚌乐而止摩迢潍羊芹沽雏惹次垛凶虎介疲椅壶孩智枯库律哮阎鼎箭箩细流香渠彭矮窘波俺碧程古狭烽妊腆爸耽皮揉才掇类朴猫鲍筑强唉瓷澎浚钞踌鼎柠坡楞贾汁陷谎纶寓钻淄圆蹈赚苹晴可屁刨求八楚婶朋莆辅芽并才腐滩搬匹吼峙簿廓杏厉殴瞳僻残豫驹悲渴额燎霖柔园厉叔难痊样磊腮丧吹虑诀渣政楚铭丧菲十殉篷挣妓霸感闻门秆邢班涎邻审荒恋幌各粟滤人制县俯霉堰前当溃量菏遁待富氛藤甭诱唐田空坤畦涩荆霓樊钒痪豁均憎哦榷鹤垄钾这杯陈姜辕饱丽跺浩傣率释镁灯殃窍举赶弹棍潞辩酉唁吃鸡悠聪舱砷跟涵怯遂剔泉烦脸栗驱萌

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