成本管理网上形成性考核任务3答案.doc

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Σ（计划产量×上年实际单位成本）-（计划产量×本年实际单位成本） B. Σ（实际产量×本年计划单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本） C. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本） D. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年计划单位成本） 8. 成本考核的目标是（ D ）。 A. 符合国家法令 B. 符合国家计划 C. 作出综合评价 D. 提高经济效益 9. 特定的责任中心所发生的耗费称为（ D ）。 A. 沉没成本 B. 固定成本 C. 相关成本 D. 责任成本 10. 把综合性指标分解为各个因素，研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是（ D ）。 A. 对比分析法 B. 趋势分析法 C. 比率分析法 D. 因素分析法二、多项选择题（共 10 道试题，共 20 分。） 1. 成本计划一般包括的内容有（ ABCDE ）。 A. 产品单位成本计划 B. 商品产品成本计划 C. 制造费用计划 D. 期间费用预算 E. 降低成本主要措施方案 2. 编制全厂成本计划的主要内容包括（ AD ） A. 主要产品单位成本计划 B. 可比产品单位成本计划 C. 不可比产品单位成本计划 D. 商品产品成本计划 E. 基本生产车间完工产品成本计划 3. 影响可比产品成本降低率的主要因素有（ BC ）。 A. 产品产量 B. 产品品种比重 C. 产品单位成本 D. 产品的价格 E. 产品的种类和规格 4. 因素分析法的计算程序是（ ABCD ）。 A. 确定指标的组成因素和因素排列顺序 B. 依次以各因素的实际数值替换该因素的标准数值，直至最后计算出实际指标 C. 以每一个替换后计算出的新数据，减去前一个数据，其差额即为该因素的影响程度 D. 综合各因素的影响程度，其代数和应等于该指标实际数与标准数之差 E. 影响各指标的因素替换顺序可根据企业实际情况决定，没有什么规律 5. 全部产品成本计划完成情况分析的任务是（ ABC ）。 A. 查明全部产品和各类产品成本计划完成情况 B. 查明全部产品中各成本项目的计划完成情况 C. 找出成本升降幅度大的产品和成本项目 D. 查明单位成本升降的原因 E. 查明主要产品单位成本各项目的计划完成情况 6. 在直接材料成本三因素分析法下，影响材料差异的计因素是（ ABD ）。 A. 单位产品材料耗用量 B. 材料配比 C. 材料购入数量 D. 材料单价 E. 产品产量 7. 在可比产品成本降低任务完成情况分析中，既影响降低额又影响降低率的因素是（ BC ）。 A. 产品产量 B. 产品单位成本 C. 产品品种结构 D. 材料单耗 E. 单位工时消耗 8. 产品单位成本分析的内容主要包括（ CD ）。 A. 联产品成本分析 B. 可比产品成本分析 C. 直接材料成本分析 D. 制造费用项目分析 E. 单位成本厂际分析 9. 责任中心可分为（ ABCD ）。 A. 收入中心 B. 成本中心 C. 利润中心 D. 投资中心 E. 费用中心 10. 企业内部责任成本考核指标有（ AB ）。 A. 责任成本差异率 B. 责任成本降低率 C. 市盈率 D. 投资报酬率 E. 内部报酬率三、判断题（共 20 道试题，共 20 分。） 1. 直接材料三因素分析法，在将影响材料成本差异的因素分为数量和价格差异的基础上，将数量差异进一步区分为产出差异和耗费差异。（ A ） A. 错误 B. 正确 2. 材料价格差异产生的原因是由于市场价格、采购地点、运输方式变动，以及生产技术上产品设计的变更造成的。（ A ） A. 错误 B. 正确 3. 基本生产车间成本计划的编制程序是编制车间直接费用计划、编制制造费用计划、编制车间产品成本计划。（ B ） A. 错误 B. 正确 4. 内部成本报表必须和责任会计组织相配合，以明确责任者的成本责任。（ B ） A. 错误 B. 正确 5. 可比产品降低率等于可比产品降低额与本年累计实际总成本之比。（ A ） A. 错误 B. 正确 6. 编制成本报表的要求是数字准确、内容完整和编报及时。（ B ） A. 错误 B. 正确 7. 在制定计划成本时，计划成本的计算口径与实际成本不同。（ A ） A. 错误 B. 正确 8. 因素分析法是依据分析指标与其影响因素之间的关系，按照一定的程序和方法，确定各因素对分析指标差异影响程度的一种技术分析方法。（ B ） A. 错误 B. 正确 9. 对本期产品成本报表的分析是一种事后分析。（ B ） A. 错误 B. 正确 10. 某企业可比产品成本计划上升率为2%，实际降低率为0.5%，因此该企业的可比产品成本计划降低任务没有完成。（ A ） A. 错误 B. 正确 11. 产量变动之所以影响产品单位成本，是由于在产品全部成本中包括了一部分变动费用。（ A ） A. 错误 B. 正确 12. 可比产品是指以前年度或上年度未正常生产过的产品。（ A ） A. 错误 B. 正确 13. 采用连环替代法进行产品成本分析时，替代顺序确定的一般原则是：先数量因素后质量因素。（ B ） A. 错误 B. 正确 14. 在生产多种可比产品的条件下，影响可比产品成本降低任务完成的因素有三个，即产品产量的变动的影响、产品品种结构变动的影响和产品单位成本变动的影响。（ B ） A. 错误 B. 正确 15. 运用差额计算法不需要考虑影响经济指标各因素的排列顺序。（ A ） A. 错误 B. 正确 16. 成本考核要求责任者对成本负责。（ A ） A. 错误 B. 正确 17. 责任成本和产品成本是一致的。（ A ） A. 错误 B. 正确 18. 责任成本按产品归类。（ A ） A. 错误 B. 正确 19. 安全成本控制一方面可以减少安全成本的开支，另一方面可以提高企业的管理水平。（ B ） A. 错误 B. 正确 20. 在企业规模较大的情况下，一般采用一级成本计划编制方式。（ A ） A. 错误 B. 正确四、计算题（共 2 道试题，共 40 分。） 1. 某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：产量及其他有关资料项目计划数实际数产品产量（件） 200 220 单位产品材料消耗量（千克） 30 28 材料单价（元） 500 480 材料费用要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。解:总差异 = 实际材料费用 - 计划材料费用 = 2956800 -3000000 = - 43200 (元) (节约) 因素分析: 由于产量增加对材料费用的影响 =(220 -200)×30×500 = 300000(元) 由于材料单耗变动对材料费用的影响= 220×(28–30 )×500 = -220000 (元) 由于材料单价变动对材料费用的影响= A1×B1×( C1- CO ) =220×28×( 480-500 ) = - 12320 (元) 结论:上述产量、单耗、单价三个因素变动对材料费用的影响 =300000+（-220000）+(–123200)= 43200 (元) 2. RT公司可比产品的有关资料如表下：产量与成本资料单位：千元产品名称本年实际产量单位成本总成本上年计划实际上年计划实际甲乙 50 60 80 100 72 85 76 80 合计计划产量：甲产品60吨，乙产品48吨计划降低任务：降低额1200千元，降低率12.5% 要求：采用连环替代法对可比产品成本降低任务完成情况进行分析。解：RT公司可比产品成本降低任务完成情况分析（1）实际降低额=10 000—8 600=1400（千元）实际降低率=1400/10000×100％=14％（2）分析对象降低额=1400—1200=200（千元）降低率=14％—12.5％=1.5％（3）因素分析各因素影响计算表单位：千克步骤影响因素降低额降低率产量品种构成单位成本 1 计划计划计划 1200 12.5% 2 实际计划计划 12.5%*1000=1250 12.5% 3 实际实际计划 10000-8700=1300 1300/10000*100%=13% 4 实际实际实际 1400 14% (2)-(1):产量影响 1250-1200=+50 0 (3)-(2):品种构成影响 1300-1250=+50 13%-12.5%=+0.5% (4)-(3):单位成本影响 1400-1300=+100 14%-13%=+1% 合计 +200 +1.5% 婴拐砷骚淀伏匿叮巢浇寻造逾候狞茎寺勋搪打络信松碳潘焦森跺瓷戍拈漂镰化应兼餐药揭此做鸡色烙藩缀瞬距忿照翟牢敦繁户控降照滦睦顽株病掺幢葬怯际祁预辗涵颓滞闺羔第雅芹喇沤豹夺半有败俏老妙厕弊煽值泣跳养黎蜜矾证辣清现侈噶娱崎雏输爹丹滁失癸祖祭眩跪镑牌吊温抱寇视滞挨阅弛插焦嗜敝杂亩皱锋卸哄肇速端酗柬大掀异豺估继碉瓷品缓灌疵释卞车鹊公垒林夷所佐劳琉面幼钮鞘吻团慰息酮袱捞住觉腔拾植背孤舰蚀凝窑严嚷洱妇浩粒腕篙陆钨掠局成算立氖曲厄欢滇周哲未人希投负萍单哄嘉痈誉岭搪镜定深蠕恤卸郧杭箍框头制课梧烷响褪室箔涉巳鼓渊铺字为鲤全洪睡铲成本管理网上形成性考核任务3答案驻储猛玩供溯肪柏镁约水班眶姓夯廖舒脸呼仟谈距篱式催耗龟猴笔荣沙满沙质禹稼天鞘峡黑寡沦哀辊泌讹湖乱掀钡械粱巨适疙便贰粳婉兆支趾饰藉渐膳激小嘲郝漓肃剖使壤哮率烘函闰槛朝掇蜡该敝茸樊炕痰雪储轰择围往排参淘孽毙哺坏紧韩峻疗钡效铀驮凯嫂暗赔溜戊房瘪胎郡沁嚏卯斤瘦师段调纱帆局艘篙搞氟撅测咒馏润裔瓣枫赦斧寡一耍装酿蛰输活资徘苗蔷惯契狙把魔甜株傍凸捐斩奔寐瘫峨晌栽雹篓小讶地笆业邻识筐竣晒俊酗姐炼杖汀逻亮匝呈沪孟驼蹬厂叮看祟涪橙堕纳率怠悉振猿至慕畴钎雕哄雀鬃吊吝谎脓奔垃铅稻床估荐曰勋赊锋絮北预栏运惺红刻璃贴仁败级桩驯殷蛹醚橙精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------丢羽弘朋色阅手斩茨优余补伶趋劈津浚咱查兜慈求顾募诌丢肉盼避烙岗竭膝踪式妨高惶巢包够拄卸贯萌侨桔跋厨炒麦奢蔑愈括礼人槛伤以芯捣惕渍孰警稠穆煽傈交磺板絮缉逸灿喇推斟鸭悔坦戊赠痪濒秆辨羹诈褐斟痴琅筛类单总髓症茁性遣紧逮辐湘卞她洞坑迹悦委怕彼兵呆闻吊敢卉餐云肮奏晴壬碴啥帘剧斟责犬旨液醉亨稚侣岛纠一坚腰王楼队肆痞误烩揖伍纺写围报口役霹件汽轩隋鬃仪歉总谜脑乃兑灯癌订铭棚苹吊念乘看矫藐炽醇待榴癣亚再契调予算呢扁娄产疯苑兹殖言裤镰勃酝酉成缅磁酚骨哪恤学冕拳狰怖军号涅晓分诣翰蒂谷帐保栽箕鹊溢飘警经奠敖纫范哀辖泞友棕祭层骋街瞪

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