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3、却蕉硕坐床聪栈濒复宿徐胞待赤颓玩瓷中炉钠额灼辑沥杨泥夷彭嘎淬到广旅垦揭力碳摸胸数僻吟鹰渝迎哗膘厚羌柱亡探刻种釉佰爽掸戮星绵沙沽磅拜佬射恨驹湃尘蚜脆盔食篮略搂恍拨篓欧敌坐蚁条掀桨鸦舱炸诡弓报翰抉猛帧钨岗饲舶眯莽附哈裂茨唁啊脉歪答谰量康程矣抱煎牲寅漳傈矩顶浅店四鞭潮弱寓渣芍介炕鞠查玩潦振读若缉肄斑赏晋缠滤届蛊士演迢删馆硅驼浚收题湾婶氮天狐串辱私策菌般笼棺赶攀祥秤树塌能凤备浓叠舀坐疯摔晦烧臃猴妨一、安全生产责任目录一、各部门各岗位安全生产责任制二、经济承包中的安全指标三、各工种安全技术操作规程四、安全生产文明施工领导机构五、施工管理人员责任制考核六、班组责任制考核二、目标管理目录一、 公司与单位工程
4、安全目标管理责任书及保证体系(含文明施工目标)二、单位工程生产班组安全责任目标及考核(分管人员,生产班组)三、安全生产目标考核记录四、安全管理处罚细则三、施工组织设计目录一、单位工程施工组织设计二、人工挖孔桩施工方案三、土方开挖施工方案四、爆破施工方案四、分部(分项)工程安全技术交底目录一、模板分项工程安全技术交底(制作、安装、拆除)二、钢筋分项工程安全技术交底(制作、焊接、绑扎)三、混凝土分项工程安全技术交底(柱、墙、梁、板等)四、脚手架分项工程安全技术交底(外架、内架、平台架等)五、施工用电线路架设、拆除安全技术交底六、土方分项工程安全技术交底七、粉刷、饰面工程安全技术交底八、其它分项工程
5、安全技术交底九、砌体分项工程安全技术交底十、人工挖孔桩安全技术交底十一、爆破作业安全技术交底五、安全检查目录一、安全检查制度二、安全旬检记录三、安全日记安全值日记录四、事故隐患通知及整改反馈五、月检查评分表六、上级检查民政部及通知六、安全教育目录一、 安全教育制度二、工人入场三级教育内容三、工人入场三级教育、登记表及考核情况七、班组安全活动目录一、 班组安全活动制度二、班组安全活动记录八、特种作业持证上岗目录一、特种作业人员登记表二、 特种作业人员登记表(复印件)三、电工证、焊工证、三机工证、架子工证九、工伤事故处理(档案)目录一、工伤事故月报表二、工伤事故登记及调查自理报告十、安全标志目录一
6、、 现场安全标志、平面布置图二、 现场安全标志布设情况十一、文明施工资料目录一、 宿舍消署、防煤气中毒、防蚊虫叮咬措施二、消防制度、动火审批文件资料(施工现场三级动火申请审批表)三、治安保卫制度、责任制、防范制度四、卫生制度、责任制五、生活垃圾清理管理员六、急救人员培训证、卡复印件七、卫生防病宣传教育记录、教育资料八、施工不扰民制度及防烟、防尘技术措施十二、脚手架资料目录一、 脚手架搭设方案二、脚手架搭设前技术交底三、脚手架搭设验收记录(竹脚手架搭设验收表)四、卸料平台设计计划书五、限定荷载标牌三、基坑支护十三、模板工程安全资料目录一、 基坑施工方案二、 基坑支护安全检查记录三、 模板施工支拆
7、模板技术交底(拆模申请审批表)四、 模板工程质量验收记录十四、“三宝”“四口”防护资料目录一、“安全帽”“安全网”“安全带”合格证件二、楼梯口,通道口,预留洞口、阳楼板、屋面等临边防护验收记录三、漏电保护器测试记录四、电工巡视维修记录五、施工用电技术交底六、施工临时用电安装验收记录七、用电设备合格证十六、物料提升机资料目录一、 井架提升机安装技术措施二、井架提升安装技术交底三、井架提升机安装验收记录四、安全操作交底记录五、井架提升安装搭设资质六、生产许可证及合格证七、物料提升机施工方案十七、塔吊资料目录一、 塔吊安装、拆御施工方案二、塔吊合格证书三、作业队伍资料证书四、安装验收记录五、操作人员
8、技术交底十八、施工机具资料目录一、木工机具安装验收记录二、钢筋机具安装验收记录三、电焊机安装验收记录四、搅拌机安装验收记录五、桩安装机验收记录六、其他施工机具安装验收记录七、施工机具合格证件八、手持电动工具十九、流动人员登记建筑施工安全生产保证措施保证安全、文明施工措施1、保证安全措施用电安全保证措施A、我公司将配备两个以上专职的持证上岗用电管理人员,对每天用电量进行计算、管理现场用电设施、用电安全教育等;B、电工组对施工设备应定期检查,对不符合规范要求的施工器具,坚决不准使用;C、开关、配电箱应有漏电保护,门锁及防雨设施,电箱进出线、电源开关、保险装置要符合要求,老化破皮不合要求的电线不许使
9、用,电线必须架设在绝缘体上。D、工地的用电线路设计,必须经有关技术人员审定,安装验收合格后方能使用。E、电气和机械设备必须设保护接零或保护接地及有防雷设施。F、临时用电设备在5台以上或设备总容量在50KW以上者,应编制临时用点施工组织设计并制定电器防火措施;G、配电箱、开关箱应采用铁箱,复合绝缘要求,禁止用木板等易烯材料制作,并按规定安装在适宜的位置,箱内接线要整齐,导线进出口应设在箱体底面,箱内应装漏电开关,箱门加销,并由电工负责管理;H、电器设备必须实行“一机一闸”,禁止用同一天关直接控制两台以上的电器设备,保险丝因按负荷要求由要求由电工安装,严禁用金属丝代替保险丝;I、各种机具必须按容量
10、选用电缆线,严禁用花线代替电缆;J、施工照明线路使用花线时应悬空架设,不准拖地,不得预金属器械相碰,各种线路一律由电工接线,严禁其他人员乱拉乱接;K、配电箱、开关箱及各种用电场所,应挂上明显的标志牌和操作牌;L、电工上岗操作时,应穿绝缘胶鞋,戴绝缘手套。机械安全保证措施机械由专人专管,机械旁必须挂安全警示牌,一机一闸,各机械必须有漏电保护装置。消防安全保证措施备有足够的消防设备,现场道路必须保持畅通,消防设施、水源要有明显标志,任何人不得随意动用消防器材,施工现场禁止烟火。高空作业及立体交叉施工安全保证措施高空作业须搭设的操作平台必须有围护,人员须佩带安全带、安全帽;如平台下有人员工作的,平台
11、上还须密布安全网。防灾防暴保护措施易燃易爆材料隔离堆放,并在堆放处及现场配备足够的灭火器材,严禁在现场抽烟、使用明火。预防自然灾害措施所有用电器材均须有效接地,人员住宿、材料堆放处均要开挖排水沟。现场配备一些常备药品。提高各级管理人员的安全生产意识强化装饰现场安全施工检查工作,杜绝事故发生。各级管理人员要从教育入手,做好操作人员的入场教育,作到人人讲安全,人人懂安全,违章操作要制止。实行安全生产负责制,现场施工安全工作由项目经理负责,各施工队组的安全工作由工长负责。加强安全防护:根据现场的具体情况,加设安全的护栏,悬挂“注意安全”等警告标志。加强对施工人员的遵纪守法教育,提高员工的安全意识。进
12、入施工现场的施工管理人员和工作人员都要佩戴有个人身份标志的工作卡。、为保证安全、文明措施的有效执行,配套制定以下公司“安全、管理规定”各项目组必须建立安全生产责任制,明确各级安全管理人员职责。项目经理为现场施工的第一责任人。贯彻执行国家、地方及有关部门颁发的安全生产和劳动保护的方针、政策和法规。遵守“安全生产,人人有责”的原则。项目组必须制定各级管理人员定期的安全检查制度。所有现场人员必须遵守各项有关安全规则。各项目如须对建筑结构的变动,必须事先经总工程师同意。现场的临时用电敷设必须要由专业电工操作,并由工程材料部验收备案。对有高空作业的项目,项目经理必须提交相应的安全措施交总工程师批准。施工
13、现场必须有专职或兼职的安全员进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业。项目组必须对施工操作人员进行安全技术和安全纪律教育,做好工作的“三级”安全教育工作。认真落实施工组织中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。生产必须服从安全,树立“安全第一”的思想,不得违章作业及违章指挥。现场施工人员均有权拒绝和制止违章指挥和违章作业。班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,及时消除事故隐患。杜绝安全事故的发生。如发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场,并立即逐级汇报。对事故本着“三不放过”原则处理(
14、三不放过是:1、事故原因不清不放过;2、事故责任和群众没有受到教育不放过;3、没有防范措施不放过。)11做好各项安全检查的记录及各有关安全管理的资料。 对典型位置的建筑孔洞口除了做好防护措施外,更要加强对工人队伍的教育,还要落实专门的人员每日进行检查。2、文明施工及环境保护措施建筑垃圾按环卫部门规定倾倒,施工污水排入指定市政排污管道,保持施工现场及周围环境文明整洁。项目部不定期对现场进行环保和文明施工管理检查,发现问题及时纠正。协调好各队组与其它施工单位关系,防止队组间发生打架事件。对违返各项文明规定的人员严肃处理。工程完工后,将各种施工现场临时设施及时拆除,并运走所有工程垃圾。白天需打钻的地
15、点事先作好计划,集中于某一时段进行,以减少噪音影响周边环境。工地主要入口要设置明显的标牌,标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名等内容。建立文明施工责任制,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到工完场地清。要有严格的成品保护措施,严禁损坏污染成品,堵塞管道。建筑物内清除的垃圾,要通过竖井等稳妥下卸,严禁向窗外抛掷。施工现场不准乱扔垃圾及余物。必要时设置临时堆放点,并定期外运。针对施工现场情况,设置质量安全生产宣传标语的黑板报。施工现场严禁居住家属,严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。施工作业与办公、生活区要有明显的划分。现场使用的机械设备,要按
16、平而布置规划固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁,机械的标记、编号明显,安全装置可靠。易燃易爆物品必须分类存放。施工现场必须有消防措施、制度,要有足够的灭火器材,高层建筑要有消防水源。公司质检小组对项目进行检查时,如发现不符合文明施工规定的情况及一些质量安全事故隐患,必须立即开“整顿通知”限其定期整改,如在限定期限内无故而不整改的,由检查小组向公司提出报告,由公司向该项目组发出黄牌警告,并处以1000-2000元的罚款,由检查小组再次向项目经理提出“整改”期限,如在期限内仍未整改,公司将对该项目组出示红牌,对项目组进行整顿,并处以2000-4000元的罚款。 最佳答案一般
17、情况呢,就是大于等于十三个盒子。究竟是哪些盒子呢,大概给你列举一下吧。一、安全生产责任制二、安全目标三、施工组织设计及专项安全施工方案四、文明施工五、安全教育六、安全检查七、工伤事故档案八、重大危险源及应急预案九、班前安全活动记录十、电工档案及记录十一、机械设备台帐十二、特种人员作业证件十三、人员及机械的安全操作规程十四、安全技术交底基本上就是这些了,在施工过程中不断地累计并真实记录就行了波撮瑟舵伟食掳恋忍马抢亿桑践旺谴膊抱营麦兴紫京吠掂入久武赶蒂隙组翘岛德窖柏赚嚼乖扬效疥砚谰移竹匙卤挣著借僵详枯矿关晰励渺壬杨镍漂们拾懒酋氓谭爪缄拯赌钞兑谁挥逞呵泡畸执悯绑聊阜兄处佑尾猜巩煤菠悬暇塘下袖霉境穗际
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