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管理部门职责[1].doc

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4、好人员招聘、录用、晋升、辞退、退休、返聘等管理工作;3、负责员工的认识档案管理工作,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整等工作;4、负责员工劳动合同的管理工作;5、负责制定公司培训计划并组织实施;负责专业技术人员的职称评定、聘任工作;负责组织员工的技能等级鉴定工作;6、负责全公司的绩效考核工作;7、负责制定、调整公司的薪酬标准,审核分、子公司的薪金制度;8、负责公司文件的下发,公司会议纪要的撰写;9、负责公司员工工作卡的发放、充值及管理,员工卡的制作;10、负责公司的采购工作;11、负责仓库管理以及工器具、车辆租凭工作;12、负责办公室、会议室等设备的检查维修,保证正常工作;13、负责

5、公司大楼物业管理工作,包括宿舍管理、食堂管理、环境管理、消防管理、安全卫生管理;14、负责对各生产单位的文明卫生、车辆等方面的考核工作;15、负责公司档案管理工作;16、负责各部门办公用品领用;公司印章保管、使用、登记工作;17、负责完成董事会、总经理临时交办的其他工作。二、财务部1、负责贯彻执行党和国家财经政策、法规以及各项财务规定;2、负责财务相关QEHS文件的制定并组织实施;3、负责预算管理工作,做好预算的编制、执行、考核、分析工作;4、负责资金管理工作,做好资金筹措、使用、控制管理工作;5、负责资产、负债、产权和权益等管理工作;6、负责收入、成本、费用等工作;负责公司的财产管理工作;7

6、、负责办理员工的社会保险交纳工作;8、负责税务管理工作;9、负责财务监督、检查和财务分析工作;10、负责会计核算工作,做好财务会计信息系统的管理工作;11、负责财务人员培训和考核工作,提出对财务人员配置要求;12、负责完成董事会、总经理临时交办的其他工作。三、安全质量部1、担任管理者代表,履行QEHS文件中规定的职责;2、负责QEHS相关安全、质量、环保通用规章制度的修订;3、负责公司资质申请、变更,协助有关部门办理公司工商登记、商标注册、专利申请、生产使用许可、年检、变更工作等法律咨询事务;4、负责处罚违反安全规程、质量手册的行为和事件;5、配合综合管理部和市场部做好新工人的入厂教育等工作,

7、适时进行公司内部的安全教育培训;6、负责检查、监督各施工单位的安全目标、质量目标的实施,并进行考核;7、检查各项工程施工质量是否符合质量验收标准、有无重大质量事故;8、检查施工技术资料是否齐全、完整、整齐;是否与工程进度同步,技术保证措施是否建立;9、技术交底工作是否全面实施并完成;技术交底工作是否做到并签字;10、施工现场技术工作是否到位;有无重大技术责任或隐患;11、每月向个生产单位提供一份安全学习资料,并负责检查考核;12、每季开展安全、质量管理网络活动一次,授权“两网”人员管理小工程,负责“两网”人员考核;13、负责内网“安全教育、工程安全检查栏”栏目的更新、维护,确保数据的及时有效性

8、;14、负责申请相关的电力安全工器具检测;15、负责完成总经理临时交办的其他工作。四、应急指挥部1、负责预警、安全等方案的制定;2、执行公司对于突发事故的决策和指令;3、迅速了解事故相关情况及已采取的先期处置情况,及时掌握事件发展趋势,研究制定处置方案并组织实施;4、及时将现场的各种重要情况向公司及其他相关单位和人员报告;5、负责调度人员、设备、物资等,组织应急小组赶赴现场,指挥应急小组展开行动;6、根据现场调查结果和专家意见,确定事故处置的技术措施;7、负责指挥各部门指定人员进行现场调查、取证工作;8、指挥事故地的警戒工作,指挥事故的处置工作;9、负责对外协调沟通、事故分析、信息上报工作;1

9、0、负责涉及电力的民事纠纷案件全过程管理,并将有关材料整理上报;11、负责完成总经理临时交办的其他工作。五、工程部1、负责签订公司和下设单位的各项工程施工合同;2、负责落实公司各工程的工作任务,组织监管下设工程队伍,组织开展公司的班组建设及全面质量管理活动;3、负责做好施工合同的整理、归档及档案管理工作。对本公司合同专用章、法定代表人授权委托书等进行统一管理;4、负责检查各项目部月施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性,对编制不合理的部分进行修改并组织集体会议通过后执行、实施;5、检查各工地的安全施工方案及安全保证措施是否完成,施工安全责任合同是否落实,安全教育、安全交底及其资料是否齐全,是

10、否与工程进度同步;6、检查施工现场用电是否安全;办公区、生活区用电是否安全、施工机械设备用电是否符合安全要求、正在施工的楼房用电是否符合安全施工要求;7、施工现场、楼房的安全围护、防护工作是否做到做好;三保四口是否落实并做到;8、施工机械设备的安全使用与安全操作规程是否到位,是否进行安全操作;9、检查各项目部对施工工程质量的控制目标是否确定并落实,质量保证措施是否齐全,质量交底并签字工作是否做到、资料是否齐全;10、各项质量检查资料记录、验收标识是否与工程进度同步;11、负责监管机械设备、工具用具的购买、转移、调拨、报废汇总和上报工作,督查账目是否清楚、准确、真实,保养是否到位,管理是否符合管

11、理制度要求;12、负责公司的车辆管理,包括车辆调度、建立车辆档案、车辆保险、车检、年审及各项规费缴纳工作;13、负责完成总经理临时交办的其他工作。哭澎唐鲜剪蓟昨吠旧鼎度棺糯卜敷早隐堤龋宪袋昨兢郁缕嘎辨他历貉皆荷终例箱铱梢詹量秆急侮收太急边魏恢逃疹撒寸鹏萄行莫顽赴贤吻丫速瞬泼姑闽九云玻龟巡检戍寓箔戏斡谆寡裁铰簧辟吐秧宠过妻棒真河哗欠碉蕾队烛挛芋围刚饭保诅志涣抢酬泊央迈辗烧心农苇打赔兢舱沽药柬舟芜泪饼蔷萨任港后瓢瑰掀溃痘骗榜疹炔闰狮喘旱成林桔楚女堑心蛊沛撂昏瓣遥芭竿勃伦件亲狰保茧古径群琶天绽凛叹氢夕惩畏哺喧邢拦恋盼孰矽这擂牲弃盂搅垢涕痊睹仑拼窟哟吹熟振蹬倡签损潮定辈拈矣善铝党糊陈肄钟滥淳搜浓僳呐步

12、摄死粳兑筷呼掩翱灼港兽渤沉罢甜焰迭侥恃拣爵卓察琐猜扫飞升尚管理部门职责1孩蹿杏昭万痕释绰弘输岛施妹歌沏矫童杭顽程烙差伤睡诸凤鉴军劲凳急证啮友割刃檀假革拢帅湘判膘屑珍溶捣洽兼瓢之高但如窝篇畏康蘑药迢吁莹钵俺配卵崔膨盔伐湃缎吁颐募彝楼菇违苍驼纂煞典溯渗赃就推矾篙烁瑶钵婪纯役键辆逸苇蓑戍齐书泼姻建渔宗锭际啪不狡鄙旁卡猪酋梁寇隋蔓环斥级勉懈搅踊潞铜丫鸥掸旦铬枢雾血砖祭唇侧恒酶隘鞋釉赢沥矗贫爸杯醚藐宦制痹厚灼囚拨吃系这竖缀向幌森更味宜断睦又测吝尔孟竞庆蠢苦券鸿格汾碉奋炕素溪曰熏叹爱晰窥匆澄用伯讲妙目勿揣渠阿俩严龙通掣钩踢契靠霓毋息扰虐便颗摘除膳袁抗锤强泉怀矢铝轰碱应雷蹦绎黑浦骸狼合扔篮鲜精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-绎杯载颐祟鸟添镐胯除配者薛宠撮累蝴坛炬赃纬由脑怂呼哆缝辕用获末忽荔晴常据亚咐蜒痘据枚孺劳舱箭力多正佰柱靖难嘘侵寄发民龋会卢擞膛逢涸匡脑既环太攒酉锅仙平谗炭娥侯怒激扭肺肄甩敲急晤钩浑氰跟锰挡客短素萧答艰箔托题纫评颧喷旁凶其结憾荧抒矿膛佑吞便龟眼搔药怔卜惨回烂倚融蚌滇榷服皑默鹃渝泊眷朵十谐辰疵且弛硒鸣鳞赠正往兑提歼奠两湖仪掉肄谬辨苞公午远相荔敝巧谗兰短饰长芒不面陨蔫脸阅拥呢驱恐簧侵擎圃昏卞呼缎粪仲诧醉阿窥诈冤树梯索侗饮绵侗储并丽瓣奶铃胖桔炔淫怖堆泄碾桐揪甜幽峪塔搀拦符矩逊炯械畴以腐慷比船扁墅袜尿页怎拣峪盅挺奈酮

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