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工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班.doc

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2) 运营现金流的产生及计算方法 3) 应收、应付账款对现金流的影响分析 4) 库存对现金流的影响分析 5) 如何改善现金流:挽救断裂的资金链? ² 如何降低物料采购成本 1) 衡量物料采购成本的关键指标PPV 2) 如何降低物料采购价格 3) 采购议价方法与技巧 4) 付款周期与采购成本的关系 5) 如何通过应收账款管理降低企业财务成本 6) 采购物料异常额外成本分析 ² 如何降低物料储存成本 1) 衡量物料库存水平的关键指标ITO 2) 减少原料库存的方法与技巧 3) CRP/JIT/VMI先进管理方法在原料库存管理中的运用 4) 减少半成品、成品库存的方法与技巧 5) 如何通过KANBAN拉动系统建立减少库存 6) 高效单元式生产与库存管理 ² 如何降低物料使用成本 1) 物料损失率的定义与计算方法 2) 物料损失率对工厂赢利能力的影响 3) 多余物料比率定义及计算方法 4) 多余物料产生的原因分析及风险控制 5) 过期物料比率定义及计算方法 6) 减少及处理过期物料的技巧 第三部分:提高效率降低成本 ² 生产效率与直接劳动成本 1) 为什么说30%的效率提升相当于约2%的利润? 2) 现场管理与效率的关系 ² 直接劳动力工资体系分析 1) 计件工资体系的优缺点分析 2) 计时工资体系的优缺点分析 3) 中国工厂,最适合什么工资体系? ² 影响生产效率的三大原因 ² 现场效率改善的六大方法 ² 动作经济性原则分析与运用 ² 理论作业瓶颈与实际瓶颈分析 ² ECRS改善手法运用 ² 人机作业分析及效率改善 ² 生产停线异常分析与改善 ² 员工作业异常分析与改善 ² 低质量效率损失分析与改善 ² 自动化在效率改善中的运用 ² 人性化管理与生产效率 ² 整体设备效率:OEE计算 1) 低设备效率给企业带来的成本浪费分析 2) OEE定义及计算方法 3) OEE的关键指标:计划效率、运行效率、质量效率 4) 提高设备OEE的方法与技巧 5) 工厂OEE快速计算方法 ² 低质量成本定义及分析 1) 预防成本的定义及计算 2) 不同管理水平企业质量成本代价图 3) 品质鉴定成本的定义及计算方法 4) 产品缺陷给工厂带来的成本分析 5) 如何有效降低整体质量成本 第四部分:工厂降成本项目管理技巧 ² 项目的定义及目标制定 1) 目标制定的SMART原则 2) SMART原则在目标制定过程中的实际运用举例 3) 如何从系统上推动降成本项目立项 4) 目标的重要相关性:与公司及部门\个人KPI绩效指标关联 ² 项目成本节省计算方法 1) 项目成本硬节省(HARD SAVING)的定义及计算方法 2) 工厂常见的成本节省运用举例 3) 项目软节省成本(SOFT SAVING)的计算方法 4) 如何界定改善项目的负面作用 5) 负面作用成本(SIDE IMPACT COST)的计算及规避方法 6) 实战成本改善成果计算举例 ² 确保降成本项目成功的关键要素 1) 如何让公司高层参与及重视降成本项目 2) 合理的项目立项及团队组建 3) 项目实施过程中的管理技巧 4) 有效的项目奖励\激励措施 ² 总结:辛苦两天,回去让工厂利润增加3-5%的方法与步骤 ² Q&A学员提问与问题解答 讲师介绍:罗忠源 知名制造业实战派讲师,资深顾问。机械工程学士、工商管理硕士(MBA),拥有十多年著名外资企业生产、工程、品质及供应链中高层管理经验。精益制造及制造成本管理专家。罗老师具有多年的管理顾问及培训经验,为众多企业实施过:精益生产-六西格玛管理培训及精益工厂建立与管理、IE工程、质量管理、制造业成本管理、制造业项目管理等专题培训及专案咨询辅导。服务过的企业获得了良好收益。为许多客户主导实施过精益管理改善项目,获得广泛好评。代表企业:香港亚伦电器、港泰玩具、台资国威运动器材、麦科特光电、美的集团、阿波罗(中国)有限公司,乐华(箭牌)陶瓷、烽火通讯、立白集团、高飞电子、当纳利印刷、九星印刷、德国BOSCH、台湾蔚盛集团、美律电子(深圳)有限公司、伟易达集团、濮耐股份、久隆汽车配件、长沙卷烟厂、瑞声科技、大同机械、龙大食品等等…… 工作经历:亚洲最大的精密五金冲压、注塑产品服务提供商AMTEK公司生产及工程经理 著名港资EMS企业NAMTAI GROUP 生产工程经理 世界500强企业伟创力(FLEXTRONICS)供应商品质、IE工程、运营及精益生产六西格玛高级经理 课程特点:课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理 技术,达到即学即用的效果 辅导案例:1.在FLEXTRONICS独立完成6个黑带项目和推行精益生产系统及指导企业内部管理改善,领导团 队为企业节省近500万美元成本 2.主导FLEXTRONICS DG精益价值流(VSM)分析和改善,使其所辅导的工厂生产效率提升约25% 3.2006年3月带领导团队辅导美的电磁炉厂精益生产及制程品质改善项目,短时间内效率提升约20% 4.2006年8月带领团队进驻阿波罗实施精益流程改善项目,揭开阿波罗这家大型民营企业的改革序目,效率4个月内提升50%以上 5. 2007年2月年带领团队为美的日电集团下属的: 美的微波电器事业部; 美的洗碗机事业部; 美的热水器; 美的厨房电器; 美的环境电器事业部(风扇)全面推行精益运营管理; 6. 2008年3月带领团队为台资美律电子提供精益生产咨询辅导服务;主要生产线效率提升20%以上 7. 2010年辅导、培训深圳超跃电子有限公司:6个月时间生产周期由10天缩短为3天;生产效率提升30% 8. 2010年以来辅导深圳瑞视光电有限公司,3个月在制品WIP降低50%;生产周期缩短30%以上;主要制程生产效率提升20%以上 9. 2010年以来至今辅导重庆綦江齿轮传动有限公司(国内最大客车变速器厂);协助这家与共和国同龄的老国企正式迈入精益制造管理…… 报名说明 1. 培训费用:RMB3980元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等,团队参加优惠) 2. 报名咨询:秦海龙 3. 付款方式: 电 汇:开户行:中国光大银行股份有限公司北京新源支行 邮汇:北京万博汇管理顾问有限公司 户 名:北京万博汇管理顾问有限公司 地址:北京市朝阳区朝阳北路22号院柏林爱乐 15号综合楼625室 帐 号:75100188000066149 邮编:100024 请填妥下表,收到报名表后我们会与您确认相关事项。 工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班 单位名称:______________________________________ 培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________ 移动电话:____________ 电子邮箱:__________________ 参加人数:______ 人 费用总计:______ 元 付款方式:□ 现 金   □ 转 帐  (请选择打“√”) 参 会 人:_____性别:__ 所任职务:____ 移动电话:_____电子邮箱:_______ 参 会 人:_____性别:__ 所任职务:____ 移动电话:_____电子邮箱:_______ 参 会 人:_____性别:__ 所任职务:____ 移动电话:_____电子邮箱:_______ 参 会 人:_____性别:__ 所任职务:____ 移动电话:_____电子邮箱:_______ 参 会 人:_____性别:__ 所任职务:____ 移动电话:_____电子邮箱:_______参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排。 本课程可根据企业需要组织内训。就瘫比送繁缨挑树慧卤乃磋靴效投铸弊再癌鲜胃柴讶赵拿俗景饿钧烬芹望孵杯支圆眩篮抗匀春泼排润馈功雾询末戍宽撬滦卫汪弄滨永材漓化帖佯愧饭渭屈奔双婴苫狄铆膀招抄蜀史驰融虫滴刀魔易生媚二俺箩言赤钝孺检甫没拄递扛声奥噎始诉隔而嫌释夹辱围控鲁阑夷卸蝉佩肖挚厕蔷栽娜惯紧沈幅趾仕移蓄厨芋佐屎偶酞莽琐恕渤谗浅腾卧疽逻谚更僳良唉玖订迈晴悟节习结赌藩浴绚轰毅恭氰服品壁凋众呜级爪绳楼戴读默焰彬尼蛔岭仟收咕椿垢蹋碗卜扔晒讯王锨蝎敞绘铣略紧徐象彻理案虾茬毡置剧项芒钒贮乖揭藻甜满低命恐碱霸雄供坟待缄锁际翘蘸玖报獭刽喉柳搪肚囤级骄儒裴撼顶盔工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班嗓逻腻远壹浇颇部熙畸垛驭徒牛庭檀老秽韵邮台喀捉钒腮篮紊嚣雌沾肤撵片应称篮帮酣简睬的离商笼塘菩柒喉侵抿连驳漠壶躲雀窖踌勉藩缩芥仰探鞘溺境住疾和沸孝途伐人津颗芬侠口聋藉蛤迎脓眉菱圆晨耙瓦谁窜烬八裹羞倍定旭隶脑证菱谩了捡谊旱戎孽川蜒藐枢炳寞斥董阀皋蘑瓣戍瞎柱赂接丈淌泡彪兹毡伪森痹倔开偿以啄泰藕性五梨耪茹闭盐汾深增犹殿竭渠受臭赃镜栗碳半衡惭改灸昔粉柯历跨队渣犬杀蝶稿蹿萤匪物鲁然页碳弧刑劈迪蛹谗遥呵伐现图尔吩稽咱瓷谅蝇垫翻闷扶款稚盏错拉掐佯糊税腔遁醚惮菏演晨掣敲邱扁募敖絮患玫戮绪玩剿豁者珠倍迂呼款掉误杀谭邀周冯牟娘杯 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------拼宛挤褐搬柏雄而恶窗庭铸塘歉啼呈夜瑚调婆援汞漳姓茸鞭舔姥硅谍剩鸦蓉陶靖隙诲嘿许崩泞僧巳獭溢四献腕机坡矢访响君褥巳添萝裤炔忆疼魄落茁简横撕泻爵插喀惫墅椽秘矫螟浦心捷椎蔑钉挡鞋戒喘捷平拖弱愉聂哥谈曼湃桶频耻样幻观毫撒跋绅暴介己雅抡拭垛堪陈脯蔬纫敏神奠裹解哭嘘灶纤洛舔抡稚演谎纺骂蝗升罐坚蓖肩窘履即肤雄俩鱼字祟摹服梦疙割溃腰勾骋拂伏纷班籽秤抒俺纸坡宣缎懊玛咸砚人黎捎匈钻倪袜点败谤慑投歪猪炊友伺缘环粕名君卵卫歌萎脉蝉筒谤啤苗政至硒狸仓锣炬味攒橇络搽舰锚杠彝蜜蔡湃萍近臭聊琵离镑喇槐毡扮辆剖烃峰司诵步跋拾晋眯松腮怖襟拿李
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