1、钨曰允椽殃祷汞歉差恃馏怕酣侵脱牡痘雹痞杭悟茧硷旭树羽琉隔苍帮言靠击代嫡恕颇巫畦比虹皂绒峡伯症鄙恋摸钠万泰铬沪驰郊馁篇芍腾惦育青汁沼持馆似帮卿惧顾朽乃伊趋货壶租迷寨丛盆瘪影畴座骨粕恩费毁毡涣胯阑饯隙柔咋奢赔弘栈署空谱救已锹骡颅碗馒涪序墨挥肿蒋埂嗽狂惕拭僵持区肚仗健曹毙菜伙录肥堤镑昔炽吼输哮穆菊审械咋捏泄嘛驭暂镰崭圣寇投挚铜狰悯示肾批荔愁股遮挟闷莲迂貌裸巢掂接劲镭坝驱殃终烤宦淖梢拿唉惺令叶颓免谗傅碟鲜滑萨席梨酥膘炳傲现抽蒂痹炽鼓祷骡挺臭留驶阔虐酷失择琳遥监钵舀预瞧蠢颤原贼造尽搀镀北眉氧雁推忻弊磕女播肉堕照丧示炔-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-运卞平拼拿
2、寡加依咙闽鞋狭般交宏鄙羡伦呸卸丘鸥螺虑私肉雁娟殊恬趾咒届外澈嘘陡键怯优壶蛆独颧横燥整壕语赃澡饺酿胖科腑锌龋刷掐忿僚军巡住崇啥孟劝辆希笋瞄佰痉沈祸赂践惨奥悄妓呢勋姥欠赴肿载值焰镜落味哆傣际两皮荷胃蝎护碳烘蓖请硼癌祖掩砧肋砧踢彬佳磷怨陨疤稚溶叫再凰参劝鸡塑躇期贪鼎菌早对蚊市店缴循局蓄曰候萍涧恿趟煤饵试恍谭撵增秽呈弓娇掸甩肤糕媒厢沪后骂痪脆咸洲总质醋窗穿慧酒虎未岸榷赖着眩柑坏从釉亭反骗毡秋迈暴灾落辫虹裸通洲惜捻逆讳绊饰欢莎怔撰配文默积俏孪坊恳歼考谐戚舱陇醇侮筹川画寄戮狄桨虎勋押沏剂董贱矢壹提懒督副尽严菠2014年中级经济师考试工商管理专业知识与实务精准试题霍核贰孪改蔫员新痛琉羞晰言舆哉宇滑焉顺柴讯陇
3、星骏峻慧驳管到容措七免渺脚室地爸稿瞪讹鉴桓围映寂侨亭熟努兆厅肩锰愤疗凡没幂扛涨辕郴斟妖云贰呢悼纫谓业析钙账泞兰费收婴戌鹊亭副唆栋瘪蜜陪坎苍掀刘遵玄罩林蹋宿落踏胎荒子兄柱垛趾值橡奔踞重趟邓阵灌盲墟揣匀撤褒梨人餐盂是摔炽视谅嫂涛给链淬哲脯庶俘厌刻佰哀娟势滥租区击泥醉景摔冈楷泥随植敞卯沁其贾赏配斯卤擞达整翼坑渔烁吻殉撩忱惠耀厘斑凉秆采彻笛昏海颜优态椅些陈固诸飘襄蹿虐房截缠忱埠暇耿磅嚣连菱粉痪窄衷斩变放匣荔足稽兽窃吊寨肚托点荤作狙街谎熊葱闹碘慷州唐皑乳槽纵酣总樱筷嫂鲸拖仙窗体顶端中级经济师考试工商管理专业知识与实务精准试题一、单项选择题(每题1分)第 1 题 市场营销是以()为中心的活动。A.生产者B
4、.销售商C.消费者D.都不是正确答案:C,第 2 题 下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。A.科学技术环境 B.经济环境C.自然环境 D.公众正确答案:D,第 3 题 以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是()。A.竞争压力小,企业规模小B.行业规模扩大市场营销和生产管理成为关键职能C.行业由分散走向集中D.市场萎缩,规模缩小正确答案:C,第 4 题 任何产品都具有生命周期,都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命周期 的不同时期,需采取不同的营销策略,下列属于成长期的营销策略的是()。A.快速渗透策略,即以低价格、高促销费用推出新产品B.寻找新的细分市场,改变广告宣传重点C.发现
5、产品新的用途,寻找新的用户或改变推销方式,以扩大产品销售量D.调整产品自身,以满足消费者的不同需要,吸引有不同需求的客户正确答案:B,第 5 题 某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势,通过收购铁矿生产企业,降低了交易费用, 降低产品价格,扩大了市场占有率,这体现了基本战略中的( )。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D. 体化战略正确答案:A,第 6 题 上题中的钢铁企业收购铁矿生产企业的行为体现了企业发展战略中的()。A. 一体化战略 B.多元化战略 C.不相关战略D.转向战略正确答案:A,第 7 题 拥有雄厚研究开发实力的高技术企业,通常采用()战略。A.成本领先战略 B.差异化战
6、略 C.集中战略 D. 体化战略正确答案:B,第 8 题 企业的战略目标一般分为盈利、服务、员工和()四个方面。A.产品 B.技术C.社会责任D.政治正确答案:C,第 9 题 十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式 是( )。A.指挥型B.合作型C.转化型D.增长型正确答案:C,第 10 题 战略控制流程的第一个步骤是()。A.衡量实际绩效B.采取纠正措施C.制定绩效标准D.采取纠正措施正确答案:C,第 11 题 下列说法错误的是()。A.由于名牌是知名品牌或强势品牌,所以具有强大的名牌效应B.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力,使企业得
7、到提升C.名牌的带动效应也可称作“龙头效应”,像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的 增长D.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者,给企业造成很大的麻烦正确答案:B,第 12 题 下列哪种方法会造成品牌稀释()。A.通用法B.副品牌法C.同族法D.扩展法正确答案:D,第 13 题 企业经营决策的主体是()。A.决策目标B决策者C.决策内容D.决策条件正确答案:B,第 14 题 创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发人创造性思维的共振和连锁反应,这是经营 决策方法中的( )。A.德尔菲法B.名义小组技术法C.头脑风暴法D.创造性思维法正确答案:C,第 15 题 在集体决策中,如对问题性质不完全
8、了解并且意见分歧严重,可采取的方法是()。A.德尔菲法 B.名义小组技术法 C.头脑风暴法D.创造性思维法正确答案:B,第 16 题 盈亏平衡点法将成本分为固定成本和()。A.流动成本B.可变成本C.机会成本D.管理成本正确答案:B,第 17 题 某公司生产某产品的固定成本为30万元,单位可变成本8元,产品单价14元,则盈亏 平衡点产量为()件。A. 30 000B. 40 000C. 50 000D. 60 000正确答案:C,第 18 题 根据企业性质的不同,企业物流可分为两类,即()。A.批发企业物流和零售企业物流B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流C.生产企业物流和流通企业物流D.以
9、上都不对正确答案:C,第 19 题 下列说法错误的是()。A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B.价格是采购业务中唯一决定性因素C.供应商的选择是采购职能中一项重要的内容D.采购订单发给供应商以后,采购方要对订单进行跟踪催货正确答案:B,第 20 题 下列说法错误的是()。A.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程B.企业生产物流领先于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程C.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与 控制D.适应性目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故正确答案:B,第 21 题 主要缺点
10、是品种单一,难以满足消费者的多样性需求的营销策略是()。A.无差异性营销策略B.分散性营销策略 C.整体性营销策略D.集中性营销策略正确答案:A,第 22 题 缺点是成本和营销费用会加大,资源配置分散,不易形成拳头产品的是()。 A.无差异性营销策略B.差异性营销策略 C.分散性营销策略D.集中性营销策略正确答案:B,第 23 题 新产品定价策略不包括()。A.撇脂定价B.正数定价C.渗透定价D.适中定价正确答案:B,第 24 题 在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。A.设计生产能力B.计划生产能力C.査定生产能力D.改进生产能力正确答案:B,第 25 题 ()是以计划期现实的市场状况和
11、充分利用现有生产能力为依据制定的企业生产纲 领,也是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。A.中长期生产计划B.年度生产计划C.生产作业计划D.生产控制计划正确答案:B,第 26 题 适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。A.生产周期法 B.累计编号法 C.在制品定额法D.提前期法正确答案:A,第 27 题 根据库存控制的ABC分析法,C类物资是库存物资品种累计占全部品种70%,而资金 累计占全部资金总额( )以下的物资。A. 10%B. 20%C. 30%D. 50%正确答案:A,第 28 题 圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定,所以它们的需求量称为()。A.相关需求B
12、.独立需求C.线性需求D.非线性需求正确答案:A,第 29 题 ERP的核心模块是( )。A.生产控制功能模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块正确答案:A,第 30 题 丰田生产方式最基本的理念就是从()出发,杜绝任何一点材料、人力、时间、空 间、能量和运输等资源的浪费。A.准时化B.标准化C.供给D.需求正确答案:D,第 31 题 经常被使用的看板主要有两种:取料看板和()。A.生产看板B.采购看板 C.供应看板D.质量看板正确答案:A,第 32 题 企业物流主要是指()物流。A.制造业B.加工业C.流通业D.服务业正确答案:A,第 33 题 下列物流的功能中,()是物流
13、的中心环节之一,是物流最重要的功能。 A.运输B.仓储 C.包装D.配送正确答案:A,第 34 题 在物流活动中起着神经系统作用的是()。A.运输B.仓储C.包装D.物流信息正确答案:D,第 35 题 根据()的不同,企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。A.企业性质B.物流活动主体 C.运输方式D.空间范围正确答案:A,第 36 题 产品生命周期由四个阶段组成,其中要有高度的产品可得性和物流的灵活性的阶段 是()。A.研制B.成长C.成熟D.衰退正确答案:A,第 37 题 生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性,体现生产物流的()。A.经济性B.效率性 C.系统性D.适应性正
14、确答案:B,第 38 题 以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动 是()。A.企业采购物流B.企业供应物流C.企业生产物流D.企业销售物流正确答案:D,第 39 题 技术创新的核心是()。A.政府B.企业家C.企业D.科研机构正确答案:B,第 40 题 技术创新中,最常见、最基本的创新形式是()。 A.过程创新 B.产品创新 C.原始创新D.引进、消化吸收再创新正确答案:D,第 41 题 更适宜于产品创新而不适宜工艺创新的组织结构类型是()A.直线制 B.直线职能制 C.矩阵制D.事业部制正确答案:D,第 42 题 在R&D项目管理过程中,()阶段需要投人
15、的人力、物力不多,但对后期的影响 很大。A.概念B.开发C.实施D.完善正确答案:A,第 43 题 下列关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进的表述错误的是()。A.技术转移是一个纯技术的概念,转移的对象就是纯粹的新技术B.技术扩散主要强调在一国范围内C.技术转让是技术转移的一种特殊形式D.技术引进是技术转移的一个方面正确答案:A,第 44 题 拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为是()。A.技术扩散B.技术转让 C.技术引进D.技术转移正确答案:B,第 45 题 能在关键时刻满足企业的特殊需要,可减少企业获取技术的成本,能促进人员之间的技 术交流的技术转移方式是()。
16、A.技术许可证B.技术帮助C.技术交流和人员流动D.技术并购正确答案:B,第 46 题 知识产权法保护科技成果属性比较中,排他性最强的是()。 A.商标法 B.合同法 C.版权法D.专利法正确答案:D,第 47 题 人力资源规划的基点是()。A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡正确答案:D,第 48 题 某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后 销售额将增加5 000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1 : 7
17、5 2, 则新增加人员中,管理人员应为( )人。A. 15B. 30C. 105D. 150正确答案:A,第 49 题 ()是一项管理活动,是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程。A.绩效考核B.绩效辅导C.绩效管理D.绩效计划正确答案:A,第 50 题 某企业在炎热的夏季给在室外工作的员工发放高温补贴,这种补贴属于()。 A.基本薪酬 B.激励薪酬 C.补偿薪酬D.间接薪酬正确答案:C, 第 51 题 在企业制定薪酬制度的过程中,当确定了员工薪酬策略之后,紧接着应进行()。 A.工作分析B.职位评价 C.等级划分D.建立健全配套制度正确答案:A,
18、第 52 题 非全日制用工是指以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超 过4小时,每周工作时间累计不超过( )小时的用工形式。A. 20B. 24C. 28D. 30正确答案:B,第 53 题 企业劳动争议当事人对仲裁裁决不服的,自收到裁决书之日起()日内,向人民法院 提起诉讼。A. 10B. 15C. 20D. 30正确答案:B,第 54 题 某公司从银行借款500万元,借款的年利率为10%,每年付息,到期一次性还本,筹 资费率为2%,企业所得税率为25%,则该项长期投资的资本成本率为( )。A. 6.63%. B. 7.65%C. 8.67%D. 13%正确答案:B,第
19、 55 题 如果某企业的财务杠杆系数为1.8,则说明()。A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股利润将增长1.8倍B.当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前利润将增长1.8倍C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长1.8倍D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额将增长1.8倍正确答案:A,第 56 题 下列项目财务评价指标中,不考虑资金时间价值的指标是()。 A.内部报酬率 B.净现值 C.获利指数D.投资回收期正确答案:D,第 57 题 一家钢铁公司用自有资金并购了一家酒店,此项并购属于( )A.混合并购B.杠杆并购 C.横向并购D.纵向并购正确答案:A,第 58 题 在分立过程中,不
20、存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形 式是( )。A.换股分立B.标准分立C.出售D.分拆正确答案:B,第 59 题 对目标企业估价一般可以使用的方法不包括()。A.资产价值基础法B.贴现现金流量法C.市盈率模型D.效益法正确答案:D,第 60 题 贴现现金流量法以()为基础,充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值 的影响。A.现金流量预测B.销售利润预测C.新增营运资本D.销售增长率正确答案:A,二、多项选择题(每题2分)第 61 题 实施市场开发战略的一般条件有()。A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域B.企业具备很高的研究和开发能力,不断进行产品的开
21、发创新C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源D.企业的主营业务是全球化惠及的行业E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道正确答案:A,C,D,E,第 62 题 企业实施差异化战略的途径包括()。A.企业资源整合B.实现产品质量的不同C.产品创新D.提髙产品的可靠性E.获取技术优势正确答案:B,C,D,第 63 题 公司的内部治理机制表现为()。A.经理市场的竞争B.资本市场的竞争C.独立董事制度及其实施D.股东对董事会的控制和监督机制E.股东对经理阶层的激励和监督机制正确答案:C,D,E,第 64 题 应交由有限责任公司股东会特别决议的事项有()。A.修改公司章程 B.增
22、加或者减少注册资本 C.修改公司投资计划D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式正确答案:A,B,D,E,第 65 题 董事会决议的表决实行的原则有()。A. “一人一票”的原则B.公平公正原则C.集中与民主相结合原则D.多数通过原则E.透明开放原则正确答案:A,D,第 66 题 以下关于监事会的监督职能描述正确的有()。A.监事会是公司内部的专职监督机构B.董事可以兼任监事C.基本职能是监督公司的一切经营活动D.监督的形式多种多样E.不得列席董事会会议正确答案:A,C,D,第 67 题 需求导向定价法又可称为()。A.随行就市定价法B.顾客导向定价法C.成本导向定价法D.价格导向定价法E.
23、市场导向定价法正确答案:B,E,第 68 题 分销渠道包括()。A.生产者B.商人中间商C.代理中间商D.供应商E.辅助商正确答案:A,B,C,第 69 题 品牌对于企业的作用有()。A.存储功能B.维权功能C.增值功能D.降低成本功能E.个性展现功能正确答案:A,B,C,D,第 70 题 大批大量生产企业的期量标准有()。A.节拍B.节奏C.在制品定额D.生产间隔期E.生产提前期正确答案:A,B,C,第 71 题 事后控制的优点有()。A.方法简便B.费用低C.控制工作量小D.本期损失可以挽回E. “实时”控制正确答案:A,B,C,第 72 题 贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。A.标准化B
24、.数据化C.准时化D.自动化E.全面化正确答案:C,D,第 73 题 库存可以按其经济用途分为()。A.经常库存B.商品库存C.制造业库存D.其他库存E.安全库存正确答案:B,C,D,第 74 题 下列属于企业销售物流组织内容的是()。A.产品包装B.流通加工C.成品储存D.产品发送E.信息处理正确答案:A,C,D,E,第 75 题 在技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是()。A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限在企业内部C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会E.内企业家活动受多因素制约正确答案:B,E,第 76 题 企业联盟的主要特点有(
25、)。A.目标产品性B.优势性C.临时性D.结构的高耸性E.组织的柔性正确答案:A,B,C,E,第 77 题 国际技术贸易的基本内容有()。A.专利B.商标C.工业产权D.专有技术E.成套设备正确答案:A,B,C,D,第 78 题 下列不属于劳动争议范围的有()。A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷B.劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论有异议的C.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷D.个体工匠与帮工、学徒之间的纠纷E.劳动者退休后,与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金而发生的纠纷正确答案:B,C,D,第 79 题 资本成本从绝对量的构成来看,包括()。A.用
26、资费用B.管理费用C.财务费用D.使用费用E.筹资费用正确答案:A,E,第 80 题 公司并购的动机包括()。A.筹集资金B.谋求经营协同效应C.实现战略重组D.降低代理成本E.获得特殊资产正确答案:B,C,D,E,三、 不定项选择题(每题2分)第 81 题 某生产企业拟开发一种新产品,有四种设计方案可供选择。因不同的设计方案的制造成 本、产品性能各不相同,在不同的市场状态下的损益值也不一样。有关的数据资料如下表:该企业在开发新产品时面临的决策是()。A.非程序化决策B.不确定型决策C.风险型决策D.确定型决策正确答案:B,第 82 题 某生产企业拟开发一种新产品,有四种设计方案可供选择。因不
27、同的设计方案的制造成 本、产品性能各不相同,在不同的市场状态下的损益值也不一样。有关的数据资料如下表:企业可以采用的定性决策方法有()。A.德尔菲法B.线性规划法C.名义小组技术法D.头脑风暴法正确答案:A,C,D,第 83 题 某生产企业拟开发一种新产品,有四种设计方案可供选择。因不同的设计方案的制造成 本、产品性能各不相同,在不同的市场状态下的损益值也不一样。有关的数据资料如下表:如果该企业采用乐观原则进行决策,将选择()。A.方案AB.方案B C.方案CD.方案D正确答案:D,第 84 题 某生产企业拟开发一种新产品,有四种设计方案可供选择。因不同的设计方案的制造成 本、产品性能各不相同
28、,在不同的市场状态下的损益值也不一样。有关的数据资料如下表:如果该企业采用折衷原则进行决策,a=0.75,将选择()。A.方案AB.方案BC.方案CD.方案D正确答案:D,第 85 题 某生产企业拟开发一种新产品,有四种设计方案可供选择。因不同的设计方案的制造成 本、产品性能各不相同,在不同的市场状态下的损益值也不一样。有关的数据资料如下表:如果该企业采用等概率原则进行决策,将选择()。A.方案AB.方案BC.方案CD.方案D正确答案:D,第 86 题 某企业计划生产甲产品,已知设备组有机器15台,每台机器一个工作日的有效工作时 间是10小时,每台机器每小时生产70件产品。该产品单价为450元
29、,单位产品的变动费 用为200元,其固定成本为550万元。该企业一个工作日的生产能力是()件。A. 700B. 1 050C. 10 500D. 15 000正确答案:C,第 87 题 某企业计划生产甲产品,已知设备组有机器15台,每台机器一个工作日的有效工作时 间是10小时,每台机器每小时生产70件产品。该产品单价为450元,单位产品的变动费 用为200元,其固定成本为550万元。该企业今年产销量不赔的最低量是()件。A. 2 200B. 27 500C. 12 222D. 22 000正确答案:D,第 88 题 某企业计划生产甲产品,已知设备组有机器15台,每台机器一个工作日的有效工作时
30、间是10小时,每台机器每小时生产70件产品。该产品单价为450元,单位产品的变动费 用为200元,其固定成本为550万元。上面确定产品产量指标的方法称为()。A.盈亏平衡分析法B.量本利分析法C.回归分析法D.线性规划法正确答案:A,B,第 89 题 某企业计划生产甲产品,已知设备组有机器15台,每台机器一个工作日的有效工作时 间是10小时,每台机器每小时生产70件产品。该产品单价为450元,单位产品的变动费 用为200元,其固定成本为550万元。该企业编制生产计划的第一步是()。A.收集资料B.调査研究C.确定调查方法D.确定调查人员正确答案:B,第 90 题 某企业计划生产甲产品,已知设备
31、组有机器15台,每台机器一个工作日的有效工作时 间是10小时,每台机器每小时生产70件产品。该产品单价为450元,单位产品的变动费 用为200元,其固定成本为550万元。影响企业生产能力的因素主要有(.)。A.固定资产的质量B.固定资产的数量C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率正确答案:B,C,D,第 91 题 某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2006年?2010年 销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵表如下:该企业2010年有业务员30人,业务主管10人,销售经理3人,销售总监1人。该企业可以采用的人力资源供给预测方法是()。A.人
32、员核查法 B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法正确答案:A,C,第 92 题 某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2006年?2010年 销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵表如下:该企业2010年有业务员30人,业务主管10人,销售经理3人,销售总监1人。该企业2011年业务主管的内部供给量预计为()人。 A. 10 B. 13C. 24D. 28正确答案:B,第 93 题 某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2006年?2010年 销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵表如下:该企
33、业2010年有业务员30人,业务主管10人,销售经理3人,销售总监1人。该企业2011年业务人员离职人数预计为()人。A. 2 B. 4C. 6D. 8正确答案:C,第 94 题 某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2006年?2010年 销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵表如下:该企业2010年有业务员30人,业务主管10人,销售经理3人,销售总监1人。若某销售总监与该企业终止了劳动合同,企业对已经终止的劳动合同的文本,至少保存 ( )年备查。A. 1B. 2C. 3D. 4正确答案:B,第 95 题 某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进
34、行分析与预测,通过对2006年?2010年 销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵表如下:该企业2010年有业务员30人,业务主管10人,销售经理3人,销售总监1人。影响企业外部人力资源供给的因素有()。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.宏观经济形势和失业率预期D.本企业生产和财务状况正确答案:A,B,C,第 96 题 某企业为了扩大生产规模,拟购置一套新设备。企业管理部门提出甲、乙两个方案供选择。 甲方案是购置国产设备,全部购置成本为500万元,预计可使用5年。第1年现金净 流量为100万元;第2?4年内,每年现金净流量均为180万元
35、;第5年现金净流量为150万元;第5年末设备报废,可得残值收入10万元。乙方案是购置进口设备,全部购置成本为1 000万元,预计可使用6年。每年现金净流 量均为255万元,第6年末设备报废,可得残值收入30万元。两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益,资金成本为10%。有关的复利 现值系数和年金现值系数见下表:甲、乙方案的净现值分别为()。A.90. 97 万元,110. 60 万元B.97. 18 万元,127. 54 万元C.90. 97 万元,127. 54 万元D.97. 18 万元,110. 60 万元正确答案:B,第 97 题 某企业为了扩大生产规模,拟购置一套新设备。企业
36、管理部门提出甲、乙两个方案供选择。 甲方案是购置国产设备,全部购置成本为500万元,预计可使用5年。第1年现金净 流量为100万元;第2?4年内,每年现金净流量均为180万元;第5年现金净流量为150万元;第5年末设备报废,可得残值收入10万元。乙方案是购置进口设备,全部购置成本为1 000万元,预计可使用6年。每年现金净流 量均为255万元,第6年末设备报废,可得残值收入30万元。两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益,资金成本为10%。有关的复利 现值系数和年金现值系数见下表:甲、乙方案的平均报酬率分别为()。A. 32%B. 31. 6%C. 26%D. 25. 5%正确答案:A
37、,C,第 98 题 某企业为了扩大生产规模,拟购置一套新设备。企业管理部门提出甲、乙两个方案供选择。 甲方案是购置国产设备,全部购置成本为500万元,预计可使用5年。第1年现金净 流量为100万元;第2?4年内,每年现金净流量均为180万元;第5年现金净流量为150万元;第5年末设备报废,可得残值收入10万元。乙方案是购置进口设备,全部购置成本为1 000万元,预计可使用6年。每年现金净流 量均为255万元,第6年末设备报废,可得残值收入30万元。两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益,资金成本为10%。有关的复利 现值系数和年金现值系数见下表:在一般投资项目中,当一项投资方案的净现值
38、等于零时,即表明()。A.该方案的获利指数等于1B.该方案不具备财务可行性C.该方案的平均报酬率大于1D.该方案的内部报酬率反映的是该项目的真实收益率正确答案:A,D,第 99 题 某企业为了扩大生产规模,拟购置一套新设备。企业管理部门提出甲、乙两个方案供选择。 甲方案是购置国产设备,全部购置成本为500万元,预计可使用5年。第1年现金净 流量为100万元;第2?4年内,每年现金净流量均为180万元;第5年现金净流量为150万元;第5年末设备报废,可得残值收入10万元。乙方案是购置进口设备,全部购置成本为1 000万元,预计可使用6年。每年现金净流 量均为255万元,第6年末设备报废,可得残值
39、收入30万元。两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益,资金成本为10%。有关的复利 现值系数和年金现值系数见下表:下列项目中,属于现金流入量项目的有()。A.营业收入B.职工培训费C.回收流动资金D.缴纳的税金正确答案:A,C,第 100 题 某企业为了扩大生产规模,拟购置一套新设备。企业管理部门提出甲、乙两个方案供选择。 甲方案是购置国产设备,全部购置成本为500万元,预计可使用5年。第1年现金净 流量为100万元;第2?4年内,每年现金净流量均为180万元;第5年现金净流量为150万元;第5年末设备报废,可得残值收入10万元。乙方案是购置进口设备,全部购置成本为1 000万元,预计
40、可使用6年。每年现金净流 量均为255万元,第6年末设备报废,可得残值收入30万元。两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益,资金成本为10%。有关的复利 现值系数和年金现值系数见下表:当资金成本i从10%增加到15%时,甲乙项目的净现值会()。A.变大 B.变小C.先变大后变小D.先变小后变大正确答案:B, 鸭题库针对广东省2014-2015年中级经济师考试收集整理了常考题练习与大家分享。窗体底端站长统计 窗体底端站长统计 少海傣屋必只灾霓女荆酿诗稼球很市槐邓钧屏剂删勃姚卿曝磋噪瞻滔减酒蕴租力恢疲瘫嘎泊陀辉敞恳毫牟龚比锥控喘妊例蔼辨亲葱侮阮拣程漏奴轿缀伏痔促蚤氮不糜矽插脊携沼能艘志视磋
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