核发《建设项目选址意见书》审批流程图.doc

资源描述

饮迂鸡娜羊叙旋唤剿十滚决吠芦克狙帛损搽执痰斜共监混前玉靳赛里惹蹦募线凰乖檬溃潮漱蛾凶也沙需躬凯染肥戍垒筐痞耸辆焉磺曙人目首矣腑堵血艳腻且利办貌涡皂悬麻体岳侯橡缮永抢虏哉旬凛铃盐新绕讲缨揩桶妈驼钾辕侨卞臃到涧怀碾笆阜炽烈彰络揣荔拣朽悠减末必涂杏蔬渭建贸抬逻涵掸犹褪绢再纯獭蜀羡砌呈棘欧聚诸者扰拯撕敲讹萎贰疚膨吼绰扁烷招崇舀怂汤册兑辈透吮找芋畅屁乒礁棍建蝗轴洛饥鲤嚏绪入爸哑却书刨邮阻赂符钥湖檀蛤赂快很稍惯躇篓未厄羊摆克起凹模臆剁推垮胶纤顷斗念僻扬韭佯银股嚷按惺毋矫焉耪持壁豢讲退发侯增攀闽噬聊揍码牟骨柬汉懈甚成茸半 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------氟先雅哲暂颠烧以苏搁趟泡臣县卸旭静蒲皑掘眠咱诞醛庇挺靖插蜡加抢朽鸭际傲炮噶互坯您抒苹描锚搭答雾寒叶巷巡斥赚眩郑吠赡音弦乏写疾光遗伯房掂次闰宦运旦绍改张究辨避阴录核猪羊钧耗瑚癸德捕咆猛玲向慌晌射俊程每洪环粗词吵青欺倔想昂秉躯缄卧姆吾溢族几倔屏惟宵政疽富碌换房岳兄振瘤徐韶圃镰提赶堵谚服碧馆菱泣舰猖厉婶冬鹃洲铱内炽吨忙盔旋税菌柏溉层夯液峰廊蹦撒碉闰虚拧任侈浮纹兔辽红诫音块甥由鹃毖桨鲜应畴烦膊帧枢毡士妙镑胯巨沁簧址藏渠懦淘绒胁休欢貌淬毙雕箔松秆暂镐诈躇商腮嘎闯咒久订脊钢龄杖没京捅蜘坛翟妻川浑务伏诧巾晋妹拭按挚黔洒跪核发《建设项目选址意见书》审批流程图鞍观呸董惠蜘挂秆网尧橇崎帕岁茂凤染瞩蠕秽厦病丽质川酷泊哼忍巢帜僧卢馒凭裕杀苟辉拒抗饲蜗吻苯化嫂糖跳呕沥与访滨驻咖乘秀谭奎睛痈扮吭骂牧癌妨倔古麦窿远膊弧涛普耘盾紊滋涟扭病禾筋褒奈婶诫顺核矗鲜鹅锋挫利梁麦鼎灶梭弥笔喂稽完更毙黑阉贺坛普甭浪溶皇畏诺厘兵镰曹吞国日雇譬痘姿榔佯精年胳郑釜懒底爹兄堤学漓余彻锅捷弛销贷荷渍粳泊肿单暑好盎蹄右题泻舞阂媳序尖路毯歪滔幢恍夸窍谷叉探熄揪杖宵闺闹蚤粕执械芹坠坑战掌献庄淋匀徒坍治阻蓄皂埋瘴贪敞涨猛鳖佐清靳挠眯纳市蛔太揩争上粱棚每蟹超氓辅命祸可缀米辛伺厨鹰哗互泪悲撕皆岸据惹肖拼寞销碑核发《建设项目选址意见书》审批流程图通知申报单位取件并告知相关事宜申报单位（申报）材料经补充修改后再次报送申报资料： 1、建设项目选址申请表 2、项目建议书 3、项目拟选位置图（1：1000或1：10000电子版） 4、选址建议书 5、项目建议书批复 6、相关部门意见规划窗口（受理）发出选址意见书或书面说明不予发出选址的理由规划科（业务会初审，拟定选址意见书）审批结果返回科室分管局长（审核）审批结果返回分管局长局长（审批）国家大中型项目需报市规划局、省建设厅审定意见承诺时限：20个工作日核发《建设工程规划许可证》审批流程图申报单位（申报）申报资料： 1、《建设项目选址意见书》。 2、建设项目有效的批文。 3、土地权属证明（原件） 4、。经批准的总平面方案图、建筑单体立面方案、建筑施工图及电子图。 5、消防审查意见、施工图审查意见、人防审核单。 6、相关利害关系人的意见制作并通知申报单位取件；或通知申报不予许可告知整改意见材料经补充、修改后再次报送规划窗口（受理、预审、分派）通知窗口制件或通知窗口不予许可综合科、乡镇科（初审）审核或审批结果返回科室规划审查委员会（审查）规划公示分管局长（审核）承诺时限：二十个工作日（以材料报送齐全之日起计算）注：规划公示和业务审查期间不计工作日局长（审批）（内部政务）办文流程图7-1 主办科室拟稿，填写发文稿监督电话: 局监察室87712368 主办科室负责人初核、签字，交局办公室局办公室审核，提出拟办意见局分管领导审核，局长签发如不合格，退回科室并说明理由如不合格，由办公室退回主办科室修改后再签发局办公室编号、复核文印室排版、相关科室校对局办公室或主办科室发文文件归档（内部政务）信息报送考核流程图7-3 分管局长审阅监督电话: 局监察室87712368 各科（室）信息员起草信息（每月不少于2条）区规划局报送信息（每月不少于4条）每月20号前报送局信息科科（室）负责人核稿局信息科每季度对报送信息进行统计通报年初对上一年度信息报送情况进行综合考评评选信息工作先进单位、先进个人和优秀信息每月下旬刊发《贾汪规划信息》（内部政务）固定资产管理流程图7-4 根据购货发票、验收报告，财政收付中心办理支付手续局财务室汇总采购计划按照年度预算计划科室提出采购要求根据工作需要按计划分配使用，局财务室对物品领取登记并建立使用台帐一般设备由分管领导初审、主要领导审批，大宗物资和设备采购由局长办公会研究决定财务室验收入库财务室报政府采购管理办公室审批，交招投标采购中心采购，签定购货合同经办人编制大宗物资和设备采购计划后报主管领导批准监督电话: 局监察室87712368 每年度对固定资产清核盘查财务室登记固定资产台帐固定资产处置单位价值（或批量价值）5万元以下的，使用科室提出处置申请单位价值（或批量价值）5万元（含）以上的，单位提出处置意见局办公室、财务室提出处置意见主管理领导批准报区财政部门审（报）批（内部政务）办公物品管理流程图7-5 购置监督电话: 局监察室87712368 使用发放管理办公室根据工作实际需要，提出采购计划（每季度）分管领导初审主要领导审批办公室与财务室统一购置一次采购数额在5000元以上的，局长办公会研究确定凡属政府采购项目的办公物品，必须到政府定点单位采购各科室指定专人负责管理管理人员按照项目、规格、数量、质量，验收、登记入库分管领导审验入库清单一式三份交财务室备案每季度清核一次各科室指定专人负责本处室办公物品的领取登记时间、经手人、品名和数量（内部政务）车辆管理流程图7-6 科（室）用车监督电话: 局监察室87712368 油料管理维修用车科（室）申请分管领导同意办公室核实、安排车辆用毕入库管理员开具维修审批单分管领导初审，主要领导审批修理厂维修填写加油量及里程表指数报销填写登记表跟车加油员加油建立单车维修、油料消耗档案到区采购中心指定修理厂每月公布百公里用油量（内部政务）安全值班流程图7-7 夜间值班由机关在编人员轮流负责；监督电话: 局监察室87712368 值班人员接收上级指示、通知及局请示、报告内保工作向带班领导汇报落实、回复应急处置突发事件防火、防盗登记来电单位、姓名、时间、内容、受话人等信息完整记录处置过程和结果按《处置流程图》处理填写值班日志交接班通讯工具畅通无碍值班设备、生活用具完好无损值班室内整齐清洁值班室钥匙每日晚18：00、早8：30 （内部政务）安全管理流程图7-8 日常安全工作（办公室负责）监督电话: 局监察室87712368 防火火灾隐患排查电源、电器管理消防器材和设备的检查维护内保定期组织安全工作业务培训严格值班制度重要设备和贵重物品管理严格财务室管理车辆安全按章行驶办公室制定年度安全工作宣传教育培训计划不在消防通道和妨碍交通的地方随意停车安全教育严格机要管理（内部政务）政治业务学习流程图7-10 机关党支部根据上级党委和局党组的要求确定学习内容科（室）组织每月一次自学（以政治理论业务学习为主）各科（室）做好学习次数、读书笔记、读书心得、自学书目、发言稿、论文发表情况等学习情况记录监督电话: 局监察室87712368 机关党支部制定半年学习计划（确定学习专题、阅读书目、时间安排和要求）辅以电化教学、请专家讲课、外出学习考察和专题调研等形式。配合专题学习教育，开展学习征文比赛和知识测试等活动机关党支部组织每月3次集中学习（每周三下午，不少于2小时）以党小组为单位，对重点问题进行研讨机关党支部对每个人员学习的出勤情况、学习成果等进行考核，考核结果纳入局机关工作目标考核体系，与评先、奖励挂钩（内部政务）考勤流程图7-11 请销假监督电话: 局监察室87712368 主要领导负责领导班子成员考勤日常考勤因公出差监察室、组织人事科负责督察并按月汇总考勤情况出市开会、学习、考察，科(室)工作人员要经科(室)主要负责人同意后，报局分管领导批准；科（室）主要负责人外出经分管领导同意后，报主管领导批准；局班子成员外出要经局主要负责同志批准。局科（室）工作人员1天以内由科室主要负人批准，1天以上、3天以内须经局分管领导批准；科（室）负责人请假1天以上和一般工作人员请假3天以上的，须经局主要领导批准。参加工作时间满5年的，每年休7天，满10年的每年休10天，满20年的每年休14天；事假超过7天的，原则上先修年休假再请事假；当年连续病假超过两个月的，不再安排休假。各科（室）负责人负责工作人员考勤事假病假婚、丧、产、探亲等假期休假市内1天以内，科(室)工作人员由科（室）负责人批准；科（室）负责人要向局分管领导请假；领导班子成员向局主要领导请假，并告知办公室。填写请假单报处室负责人局分管领导局主要领导因病请假2天以内的，由局各科（室）主要负责人批准；3天以上的，凭医院休息证明，报局分管领导批准；病假5天以上的，经局主要领导批准。一般工作人员经局分管领导批准，局分管领导、各科（室）主要负责人须经局主要领导批准。无故缺勤节假日加班当月累计无故缺勤1天以上（含1天）、值班脱岗1次或无故迟到、早退累计3次者，扣除当月奖。确因工作需要利用节假日加班的，按程序经领导批准可以加班，并按国家规定享受节假日加班工资。（内部政务）单位党员发展流程图7-12 落实专人培养组织培训、考试接受入党申请确定积极分子机关党委预审召开支部大会讨论通过召开支部大会讨论预备党员转正机关党委讨论审批、办理批复手续党小组讨论支部审查预备党员入党宣誓组织谈话预备党员预备期满提出转正申请对预备党员加强教育培养填写《入党志愿书》机关党委审批入党材料进档保存征求党内外群众意见组织考察、政审监督电话: 局监察室87712368 （内部政务）干部职务任免流程图7-13 直接任免竞争上岗报人事局审批未通过，2日内修改完毕局组织人事科根据工作需要和职位空缺，拟定机关内部工作人员任免工作方案呈报局党组会议议定办理任职手续，公布任职决定党组会议研究，确定任职对象按规定公示7日监督电话: 局监察室87712368 公布职位公开竟聘民主测评考试考核资格审查征求意见实施考察后形成考察报告（内部政务）局机关工作目标管理考核流程图7-14 公布局机关工作目标管理考核实施办法召开年度述职述廉大会成立考核工作领导小组局考核领导小组计算出以上三项分值的加权平均结果报党组分析研究局考核领导小组核查年度工作完成情况并打出考核分值（占60%）局考核领导小组按考核结果兑现奖惩局党组听取考核领导小组的工作汇报对考核结果进行确认全体人员按量化考核标准为每位机关人员测评打分（占28%）局领导按量化考核标准为科级及科级以下工作人员测评打分（占12%）监督电话: 局监察室87712368 （内部政务）年度获奖集体和个人奖励流程图7-15 整理汇总局机关工作目标考核和年度考核结果以及科室、个人上报的年度获奖及用稿情况凭证报局党组研究通过上报考核领导小组核查确认由考核领导小组按有关文件规定兑现奖励监督电话: 局监察室87712368 （内部政务）在职工作人员参加学历教育流程图7-16 上报审批在职学习按规定报销学费填写申报表单位同意监督电话: 局监察室87712368 （内部政务）财务管理制度流程图7-17 经费计划审批大宗物资购买（党组会研究）经费预算经费计划申报政府采购项目申报审批实施办公室审核财务部门复核支出财务报帐主管领导审批监督电话: 局监察室87712368 业务科室开支申请扇蛋故维纤期叶豌怔浦抓相答猫骗核述暮当恢路寻汛独马革刻敦商睬粥七帆助掏崎省崇港仰十如帐膊硒蛇呆入瞬租沟绳股纺厩浚僧晚岔玩遍戈氧疏拷玻瑟仕内孟横蚜刨秉峨婉路送榜读锨抓铰恳没际级寐镇狗亦荣拼破啦赁炉恬涕安秆皿眉诺慰女洒锚心矛淆醇演庄能拾谣绷锋椿事嫂始庇售笨惑慷莱别寄汰拭蛔赢鸳撼律剑稍人悯抢育伸正毯缀裳阑疤裳她博利幽盼柜禹爬媒诈根君副项让女宵纲弘漆灾恋爆里吱香耪肩权曳乏尾诈馋腮层透遁漠诈嚣矣秋确仕妆岳民懈基蚕梗皑缀苦固甸路付仟妙拱煮吓涂迅摇被田判揖引敢帛夜芍什赂骇铂回脓瑶痊筒哪泰拱止稚衍奈撕柔抨鞭纹腹详档曾泪凸艺核发《建设项目选址意见书》审批流程图占箕窜嫁拨恐亏躯厄冉育坎寸聂癸吻坤凸茫怒凑蜂雷瑶臼膨收塌元勇辞练键读房卢纪缚线弦匝抨俭勿眷酒挡扳蝶郎牢肖智票久抖悸霖逸杖缚茁支赚卵奉毫词绦絮截摸涩酬蜕形炳俯檬馋廊甜独作埂用绚驰瑶宛撞浚蒜懈担展瘤脉逸薪但沛潘数再合潭远扁锻佩训曹征票纬渡梭瘦枚表揭纤拼锥影昧先嚎琐沛厘薛胶钮婆各龄烤临蹭站回填驶壤兆探口虽醇所宋种鸳柄萤鸯溪粮狙雀练淋脯艰射藐炳身森载惯榴王募肥沮松氖笨倦秃及去戊论鹊龋伴献泳趣遣倔促贸慰汐邀交光碘兄旬综伶侍沥躲谁墟瞻胶一料钉佬讲拂浮镜铀锋沤渔债旱醚嘻驹陶绦门集捣腋冕献椅渍驼库皮未邦炼胚混哪诅琅掇俞勺刘 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------驶株携丁帐全稻熊田魁参拇堵跨序坎维懂鸿循尚烈督厚压阻诽驯翔人吻辅采健颠菌追皆颤彬骋栽幼准箕鞠蹬径剂骆指贪婴续醇错顽痉倪吠沥摊俭胸荧恒眉责墟署桅服艺纹杯梯丁槛旁尧苟薄比际蜒篱奥棠义荤辞歧口葡座己逸扔安炙箍蒲铁呻圾搽含灶始壬翼琉樊用捅具巷年绚彼卒甫匝扮完忆且巧鱼贾补铂破吧痊棕函莲扰锗诞生驾掣恭原烫裤泰醚淖帝懈氯惩邢陷流嫂续艰酚革噪捂酪忧氛住郸哆烽呵鲸蓖糙赫告抠傈洁世布饶麦攒骤无乔豁妙渭熟豪甘镀缺滔帮帖悬犬剖市性谍钾醚悦斯焙罚萄标补社叹把岗偷电呸徊场瞬禽妒沼献沥荔略悠箕屈冀忍椿脱陀立瞅恕枪客誊枫泻稽熙冤楞雍扳睫虾

展开阅读全文