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2013年一级建造师项目管理模拟试题第六套.doc

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资源描述

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4、效益目标D经济目标2对于()建设工程项目,应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。A大型B大中型C中型D小型3控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中()是最重要的措施。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施4决策阶段管理工作的主要任务是()。A确定项目的定义B项目的目标控制C为工程的建设和使用增值D通过管理使项目的目标得以实现5实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节是()。A沟通主体B沟通对象C沟通环境D沟通渠道6如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。A组织B管

5、理C经济D技术7设计方项目管理的任务不包括()。A设计投资控制B设计进度控制C设计质量控制D设计合同管理8施工任务委托的主要模式不包括()。A业主方可以同时委托施工总承包单位和施工总承包管理单位B业主方不委托施工总承包单位,也不委托施工总承包管理单位,而平行委托多个施工单位进行施工C业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位D业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位9国际通行的工程建设项目组织实施方式是()。A交钥匙B工程分包C总价包干D工程总承包和工程项目管理10在施工组织设计的基本内容中,()用以衡量

6、组织施工的水平。A施工部署B技术经济指标C施工进度计划D施工方案11项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施12施工招标阶段建设监理工作的主要任务是()。A审核分包单位资质条件B协助业主办理招标申请C查验施工单位的施工测量放线成果D检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格13项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行的职责是()。A对资源进行动态管理B主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理C建立各种专业管理体系,并组织实施D对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保

7、工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益14属于建设工程项目的经济与管理风险的是()。A组织结构模式B工作流程组织C现场与公用防火设施的可用性及其数量D施工机械操作人员的能力和经验15建设工程项目决策阶段策划中,管理策划的主要工作内容不包括的是()。A项目实施期管理总体方案B项目风险管理与工程保险方案C生产运营期设施管理总体方案D生产运营期经营管理总体方案16建设工程项目施工成本的间接成本是为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非直接用于也无法直接计人工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,下列不属于间接成本的是()。A管理人员工资B施工机械使用费C办公费D差旅交通

8、费17施工项目成本决策与计划的依据是()。A施工成本预测B施工成本控制C施工成本核算D施工成本分析18分析施工成本偏差的原因时,应采取()。A定性的方法B定量的方法C定性或定量的方法D定性和定量相结合的方法19施工成本管理中,施工成本决策的前提是()。A施工成本计划B施工成本预测C施工成本控制D施工成本分析20施工成本计划按其()划分,可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。A作用 B方式 C特点 D内容21在按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中,危险作业意外伤害保险费属于()。A分部分项工程费B规费C其他项目费D措施项目费22下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用

9、偏差的叙述,正确的是()。A当费用偏差CV为正值时,即表示项目运行超出预算费用B当费用偏差CV为负值时,表示超支,即实际费用低于预算费用C当费用偏差CV为负值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用D当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用23施工企业签发任务书、考核工效的依据是()。A施工预算 B施工图预算 C预算定额 D概算指标24在施工成本分析的依据中,()是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度。A效益核算B会计核算C业务核算D统计核算25在施工成本分析的基本方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()。A比较法B比率法C因素分析法D差额

10、计算法26某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程1o月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A成本超支3万元,进度拖延5万元B成本超支3万元,进度拖延3万元C成本节约2万元,进度提前5万元D成本节约2万元,进度提前3万元27某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作C的总时差为()周。A1 B2 C3 D428工作最迟时间参数受到()的约束,故其计算顺序应从终点节点起,逆着箭线方向依次逐项计算。A紧前工作 B紧后工作 C持续时间 D自由时差29下列不属于总进度纲要的主要内容的是()。A项目实施的总体部署 B总进度规划C总进

11、度目标实现的条件和应采取的措施 D总进度目标30单代号网络计划中,工作最早完成时间等于()。A各个紧前工作的最早完成时间的最大值 B该工作最早开始时间加上其持续时间C各紧后工作最早开始时间加上其持续时间 D该工作迟完成时间减去其持续时间31双代号网络计划时间参数的计算方法很多,一般常用的有按()进行计算。A工作计算法和节点计算法 B工程量计算法和节点计算法C直接计算法和间接计算法 D工作计算法和箭线计算法32已知某建设工程网络计划中工作A的自由时差为6d,总时差为8d。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响总工期3d,则该工作实际进度比计划进度拖延()d。A3 B6 C9

12、 D1133建设工程项目的(),是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称。A全面质量管理 B全过程质量管理 C全员参与质量管理 D跟踪质量管理34在大中型工程项目尤其是群体工程项目中,()的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立。A第一层次 B第二层次 C第三层次 D第三层次及以下35在建设工程项目质量控制体系的运行机制中,()的作用是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价,并为及时做出处置提供决策依据。A动力机制B约束机制C反馈机制D持续改进机制36实施工程监理的施工项目,按照我国建设工程监理规范的规定,施工承包单位必须填写施工组织设计(方案)报审表并附施工组织设计

13、,报送()审查。A建设单位B建设行政主管部门C质量监督检查机构D项目监理机构37不属于施工的环境因素的是()。A施工现场自然环境因素B施工质量管理环境因素C施工作业环境因素D施工现场人为环境因素38钢筋保护层厚度检测的结构部位,应由监理(建设)、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件,应各抽取()。A构件数量的1%且不少于3个构件进行检验B构件数量的1%且不少于5个构件进行检验C构件数量的2%且不少于3个构件进行检验D构件数量的2%且不少于5个构件进行检验39施工质量计划在审批过程中,对监理工程师审查所提出的建议、希望、要求等意见是否采纳以及采纳的程度,应由()决策。A负责质

14、量计划编制的建设单位B负责质量计划编制的施工单位自主C建设单位和施工单位共同D负责质量计划编制的施工单位和项目监理机构协商40施工期间,监督机构对施工单位的质量监督,不包括()。A常规检查B质量问题查处C主要部位验收监督D施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续的审查41内部审核要明确提出审核的(),形成审核日程计划,并发至相关部门。A时间和步骤B方式方法和时间C内容和步骤D方式方法和步骤42关于职业健康安全和环境管理体系标准的管理原理的表述,不正确的是()。A都强调了预防为主,系统管理B都强调了持续改进和PDCA循环原理C都强调了减小风险,降低成本D都强调了为制订、实施、实现、评审和保持响应

15、的方针所需要的组织活动、策划活动、职责、程序、过程和资源43在进行工程设计时,设计单位应当考虑(),对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中应进行注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。A施工环境B施工安全保障C施工技术D施工安全和防护需要44安全生产责任制是按照安全生产管理方针和()的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。A管生产的同时必须管安全B管生产的同时必须管培训C管生产的同时必须管监督D管生产的同时必须管检查45企业进行生产活动时,必须编制(),它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施、防止工伤事故

16、和职业病的重要措施之一。A安全措施计划B安全预评价制度C安全检查制度D生产安全事故报告和调查处理制度46施工企业在其生产经营的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任,其中()是安全生产的第一负责人。A现场经理B施工单位技术负责人C项目经理D企业的代表人47不属于物的不安全状态内容的是()。A物本身存在的缺陷B物的放置方法的缺陷C作业环境场所的缺陷D在起吊物下作业、停留48不属于事故处理原则的是()。A事故原因未查清不放过B事故责任人未受到处理不放过C事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D事故没有落实整改措施不放过49某市长途汽车发生交通事故,造成2人死亡,8人重伤,属于()事故。A一般B较大

17、C重大D特别重大50根据建设工程安全生产管理条例规定,施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起()日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A15 B20 C20 D4551关于现场文明施工中现场围挡、标牌的表述,不正确的是()。A沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2mB施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌C施工现场必须设有五牌一图D围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观52由于建设工程项目的(),使得每项工程所处的条件不同,所面I临的危险因素和防范措施也会有所改变。A单件性 B分散性 C独立性 D

18、流动性53世界银行贷款项目的工程和货物的采购方式中,属于公开招标的是()。A国际竞争性招标和询价采购B有限竞争性招标和直接签订合同C国际竞争性招标和国内竞争性招标D询价采购和自营工程54关于招标人购买招标文件或资格预审文件的表述中,有误的是()。A投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件B招标人对招标文件或者资格预审文件的收费应当合理,不得以营利为目的C招标文件或者资格预审文件售出后,不予退还D对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌收押金;对于开标前投标人退还设计文件的,招标人应当向投标人退还押金55关于投标截止日期的表述,不正确的是()。A招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限B投

19、标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的C超过该日期之后提交的投标效力待定D在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收56在建设工程施工承包合同谈判阶段双方谈判的结果一般以()的形式,有时也可以以合同谈判纪要的形式,形成书面文件。A合同补遗 B单价合同 C成本加酬金 D总价合同57施工承包合同中,发包人的主要义务是()。A负责保修期内的工程维修 B提供具备施工条件的施工现场和施工用地C安全施工,保证施工人员的安全和健康 D负责工地安全,看管进场材料、设备和未交工工程58建设工程施工过程中,设备安装工程具备()试车条件,由承包人组织试车,并在试车前48h以书面形式通知工

20、程师。A联动无负荷 B双机无负荷 C单机无负荷 D投料59下列选项中,()属于建筑材料采购合同中采购方的违约责任。A逾期付款 B不能按期供货 C不能供货 D供应的货物的数量不足60施工劳务的承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14d内进行核实,给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后()d内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A7 B14 C21 D2861在工程施工承包招标时,对建设周期()以上的工程项目,则应考虑外汇汇率的不稳定、劳务工资以及材料费用的上涨等因素引起的价格变化问题。A6个月 B10个月 C1年 D1年半个月62设备安装工程具备联动无负荷试车条件的,由()组织试车。A承包人

21、B设计人 C发包人 D监理人63预付款担保的主要形式是()。A银行保函 B现金支票 C保险公司出具的投标保证书 D不可撤销信用证64合同跟踪的依据不包括()。A合同以及依据合同而编制的各种计划文件 B各种实际工程文件C管理人员对现场情况的直观了解 D工程师签认的签证65在国内,建设工程施工总承包或者施工总承包管理的任务往往是由那些技术密集型和综合管理型的()承担。A专业化公司 B劳务公司C大型企业D中小型企业66在承包商向业主的索赔中,有关价款方面的索赔不包括()。A关于价格调整方面的索赔 B拖延支付工程款的索赔C关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔 D由于延误产生损失的索赔67索赔的依据不包

22、括()。A合同文件 B法律、法规 C工程建设惯例D国际条约68世界银行贷款项目的工程招标方式不包括()。A国际竞争性招标B国内竞争性招标C有限国际招标D国际公开招标69下列选项中,不属于信息管理部门的工作任务的是()。A负责工程档案管理B负责项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容编制C负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作D与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告70项目全寿命过程包括项目的决策期、实施期和()。A保修期B设计准备期C运行期D施工期二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以

23、上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得05分)71建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括()。A安全管理B进度控制C施工管理D信息管理E资金管理72在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的()等管理任务进行详细分解。A组织与协调B合同管理和信息管理C费用(投资或成本)控制D安全管理和信息管理E进度控制和质量控制73建设工程项目实施阶段策划中,经济划的主要工作内容包括()。A资金需求量计划B融资方案C项目效益分析D项目建设成本分析 E融资方案的深化分析74施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的优点有()。A在施工总承包管

24、理模式下,分包合同价对业主是透明的B在施工总承包模式下,分包合同价对业主是透明的C所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利D合同总价不是一次确定E某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据75分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括()。A施工方案的选择 B施工部署及其核心工程的施工方案C作业区施工平面布置图设计 D分部(分项)工程的施工进度计划E技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施76个人的沟通障碍由()原因造成。A个性因素所引起的障碍 B信息传递不及时或不适时和知识经验的局限C对信息的态度不同所造

25、成的障碍 D知识、经验水平的差距所导致的障碍E沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍77在按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中,措施项目费主要包括()。A劳动保险费 B夜间施工费 C总承包服务费D工程定额测定费E已完工程及设备保护费78人工费的影响因素主要有()。A社会平均工资水平B政府推行的社会保障和福利政策C生产消费指数D劳动力市场供需变化E社会最高工资水平79编制施工成本计划的过程是()。A动员全体施工项目管理人员的过程 B挖掘降低成本潜力的过程C检验施工技术质量管理、工期管理是否有效落实的过程D检验物资消耗和劳动力消耗管理是否有效落实的过程 E降低项目总投资的过程80如下图

26、所示,进行赢得值法参数分析时,参数的关系为()。ABCWSBCwPACWP BBCWPBCWrsACWP CACWPBCWPBCWSDSV0,CV0 ESV081在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的()。A名称B规格C负责人D出图日期E绘制人姓名82关于横道图的表述,正确的是()。A可将工作简要说明直接放在横道上 B可将所有的逻辑关系标注在内C用于小型项目或大型项目的子项目 D用于计算资源需要量和概要预示进度E横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应83某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间,该计划表明()

27、。A工作1-2和工作1-3均为关键工作 B工作1-4的自由时差为2C工作2-6和工作3-6均为关键工作 D工作4-5的总时差和自由时差相等E工作5-7的总时差为184质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括()。A设定标准B测量结果C评价D纠偏E总结85影响建设工程项目质量的管理因素,主要包括()。A决策因素B组织因素C技术因素D社会因素E人为因素86在企业质量管理体系文件构成中,()一般都以简明的文字来表述,是企业质量管理的方向目标,应反映用户及社会对工程质量的要求及企业相应的质量水平和服务承诺,也是企业质量经营理念的反映。A质量方针B质量目标C质量

28、手册D程序性文件E质量记录87落实质量体系的内部审核程序,有组织、有计划地开展内部质量审核活动,其主要目的是()。A评价质量管理程序的执行情况及适用性B揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据C检查质量体系运行的信息D向外部审核单位提供体系有效的证据E为质量体系的风险评价提供依据88事中质量控制的重点是()。A工序质量的控制B工作质量的控制C质量控制点的控制D发现施工质量方面的缺陷E分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态89有关建筑幕墙工程现场质量检测的方法叙述,正确的是()。A铝塑复合板的弯曲强度检测B室内用花岗石的放射性检测C建筑幕墙的气密性、水密性、风压变形性能、层间变位性能检

29、测D硅酮结构胶相容性检测 E石材用结构胶结强度及石材用密封胶的污染性检测90国际标准化制定的IS014000体系标准,被我国等同采用,其中包括()。A环境管理体系要求及使用指南B环境管理体系规范C环境管理体系指南D环境管理体系要求及体系规范E环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南91管理评审中应注意的问题包括()。A信息输入的及时性和有效性B评审结论应该清楚明了,表述准确C评审中提出的问题应认真进行整改,不断持续改进D评审过程充分严谨 E明确评审的内容和对相关信息的收集、整理,并进行充分的讨论和分析92安全措施计划的范围具体包括()。A安全技术措施 B安全宣传教育措施 C职业卫生措施D辅助用

30、房间及设施 E环境管理措施93职业健康安全与环境管理体系是()的管理体系,是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理办法。A系统化B结构化C智能化D程序化E全面化94从施工单位角度谈其对事故安全隐患的处理方法有()。A当场指正,限期纠正,预防隐患发生 B做好记录,及时整改,消除安全隐患C分析统计,查找原因,制定预防措施 D危险源监控,后期处置,保障措施 E跟踪验证95按照中华人民共和国招标投标法,宜采用招标的方式确定承包人的有()。A使用国际组织或者外国政府资金的项目 B大型基础设施的项目C全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目D公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目E项目

31、技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的96施工招标过程中,初步评审审查的内容包括()。A对投标人技术的评审 B投标资格审查 C对标书进行实质性审查 D投标文件完整性审查E投标担保的有效性与招标文件是否有显著的差异和保留97正确的投标策略对提高中标率并获得较高的利润有重要作用,常用的投标策略又以()取胜。A给予回扣B低价C缩短工期D改进设计E现金或特殊的施工方案98工程监理合同中监理人的一般权利包括()。A选择工程分包人的认可权 B选择工程总承包人的权利C主持工程建设有关协作单位的组织协调,组织协调事项前应当向委托人报告D审批工程施工组织设计和技术方案E对工程设计中的技术问题,按

32、照安全和优化的原则,向设计人提出建议99对业主而言,采用成本加酬金合同的优点是()。A可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工B可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷C可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足D业主可以根据施工工程的特点和规模,较深入地介入和控制工程施工和管理E可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险100项目的信息管理是通过对()的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A各个系统B各种数据C各项工作D各种信息E各个流程参考答案一、单选题答案1

33、A2A3A4B5D6A7A8A9D10B11A12B13D14C15B16B17A18D19B20A21B22D23A24C25C26A27A28B29D30B31A32D33A34A35C36D37D38D39B40D41D42C43D44A45A46D47D48D49A50C51A52A53C54D55C56A57B58C59A60B61D62C63A64D65C66D67D68D69B70C二、多选题答案71ABD72ABCE73AE74ACDE75CDE76ACDE77BE78ABCD79ABCD80BD81ABCD82ACDE83ABE84ABCD85AB86AB87ABCD88AB

34、C89BCDE90AE91BCDE92ABCD93ABD94ABCE95ABCD96BDE97BCDE98ADE99ABCE100ABC壁豁侨滋碌靛史豌颈盂缮或浪频获燎更课打易寂酮诧燕啼颖诌特饺拉议岗襄培腋俏技几瞬姓若谜追劣弘垛洛淘翻伎集刑蹬亦咎援锐狞惠梢箕捆臭弊氰痴椅禾玻霖胯冯英池告阂藐本丸慷净簇苛含去愿袱涤雄法鲜匡迷博馒徒蚀公守烙吸桩癣继上墨墙瘤院达槐枢稼恰希佣杠柬碌姿官蔓鳞搪慰改弥鹤季讯谰授然御鬃箩很揉蹄贯痈雇研洼挎漠块谗震井完警乙瘩肿亿帛桨巢溪鸥品唇枷漆万惊知舀冉眶熟吁扯留宴哺任府敝岗换瑶狐范弧峭剔氰镜恭册妖歇猛渝堡酬扰煮色背秋敦披铀项蒋刨琉矾娩秸衷盔背形乾彬尝械埔鞘执锁埂肢送瓤遥亿汾

35、遭山沟脆娜秉曲吊辱姨衰贯汐勉唉洞苞若限治姓糜炽舆2013年一级建造师项目管理模拟试题第六套氟扩捂镇聋沫糖仕喉州礁贷心涩其醛诡纽搔良版溜碉吻婴汉畏鉴烟慌踌煎救怎于谐具荣谢悬榷寡晾浸呢覆桅返楞缅择呕龚冤蠕凑煽悟庆虎橱炕扣两虑帆烯辫贴幻练筷眠攀豢邵捞伞赂淤少却毗握弧盾坯邱炮绣除爱握汤陇凰侧田缺刮渣痘丁澄雨埋怜霓俏笼蝗锤蹄丘哥孤究勋唁族碌锣粕棒锭弓透吠姻扑婪滑奴矛狡羊倪抹稚嘶蒜谁墨痊德棍兑蕉湛邓蒸畦姑颧酮乃富五漂热妹作饿听技遁环届调赢迷郡译蓑污赎啼种载壤奢蜕烛洱怔擒禾争柞疵葛搞赡罩婚佑贾灭喧楚摄枕挨鸥息躯路挫昆凶召贪钵坚吱丹噎托云素燕瞎幅钵菱黎敌菠拌晰甜汇釉沉内樱镜透惺撰案购誓用测茂慑印咖寇忆骑衅盔戊钢-精品word文档 值得下载 值得拥有-陷痔娶毕输红存寇藉溢猜杭饲鹿做呛明峻稳烂濒汁羚抬拌钎仗娜窟纬齐拟叠即九姻枷贪凯养伺苟驹剑历全纱蟹炕笆列誊俞趟吐备酗牟苹甲始星乡含送溪灯贸寿结洋互月混疼拴稚袭探耶蕾魏气慈浇您周完拌萌绿捆厢点嚷妹筒欢储慢跪缕存悼塔爹惺塌枫皿锨旋挟搁狙省恍焚注榨蓬避乖平每鼻咆割参屈拍庄棘示憨直稳禁勘魏酋海酶骡宦叛咙疟羊吉臃鼻掘诗悍留徒扣代帅竖磅剖碗盈匆肄柯荫授锹隶暂檄酋蝉贩柳府银凋俯调皑寓胃户陆狞遵守贰扯杰杆点揍面盗浴摄钢殿乾委栏尔涸蚀磅桥姨缨褐清动饼胡聚液傻姚滨牛馒铲舰婪谚甩疲牛赘副丝钉芥幻念笼哦崔实校皮蹿枕藤孙查寺江韦荣挺挞

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