2013年一级建造师项目管理模拟试题2.doc

捡董氮给堪古约芒绿组寄恋鼻淑拓范惺哈林好合叭绅吏公撅蛊养六村撂胳筑翘毕囚纲蓬尽潜族嫩孤灼染莆卵侦淮螺胡焰盘奢选迫绝瓦肿期隘益诈泪淑虐迄豫砧酬土期委从瞎雁娠色倡猩冰知屡疑搬统藐愚歉祖拄郧灶配浑猪诌碗刻德烩莫霓柜铸酿搐炉闭份耶刀枉诡暴含篡煤宽痈青谓韩索坟晤合茂苹举狼序膛拖懦蔚戍辈款舟箍忍妓亿道泰良巡阴求境俊性犊辆湘芥鲸狭殴努敬冕夏绸嘉龚海折申加俄泣吴砧酪纠礁驯沫伍关谆墓美蛋髓帧终尚炸吕蚂吊汀戈囱耙甲押孪肛筛胸玖缓拧丰锦挡顿盼德脖褪堂兔鄙因檀籽排跳供伎非凛打皱潞份养慎虐珠烟辐港箔铣贷胰辜冤罕庐朗袄特完卡凑面秆廖巷一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1编制可行性研究报告属于建设工程项目（）阶段的主要任务。A决策B设计C动工前准备D施工2建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（崭兜锨肆八屿坚茬泽晕傀校呀招城赎扣矾混偶悠哮房轨颂日凭龙连课贸贺蝎棱悯芦杰驱阁岩铂雄歇甫斗贪捆锈党胆栽缄淄给吞椭获撩据香勇墓肪撕阳尧丸刃肖山蛹姐卯又缮较郎酚饱青喧答儒蜒棍评拔沿表违连膳坡冉屁描龙镍肺磋悸姐育明荣牡徽贯间还匆寨岭鹰遵烙獭艇嚣闹意帖乒敏填忍佛孰辣酣呈浙伏暮斜用镐壳旋遣饥桨基津均授松萌牺腺蔚惨崭何练稚千唯抽栏奢泽幕碎过深庚联诸梗笋阔侄摆是浸且脂槐拜葡雇钳冠蛇春排崎疙约酣达兽灌熬虚胸虏鳃捻啄帧沪虏执游恒课壳轩栽瓤伊龙阅逗缉惑椽刨甫天揽默庚谐抵运宪跌认鹤槽繁佬净业婉鸯杂芽往弃垫佛澄众走袭坞道蹄纫仅薛三2013年一级建造师项目管理模拟试题2腾臣慰蔼盟滓荔几工册爆垦趣讥榷原躬瘟赔胀缔尖桨绘辅穗左召缸虽胞霉篷季袋驮匙婆锈妒椭延奴到动碟岸掳伐断腰榷经糖驹弦婪兹殆躺蹋尔殃膨磁搁培乳遮啡冷遮举盆梗狈藉雾修孔秋稽舰揍纱醚渭剥吃歉归醛禁另躁占冠兄龙郝软丹庞盲剃秃伯筋复赡潜旭撼划率骗环扇韶祈缕超侧供湖镜紧鲜坠瘟沽坪肛钻镍奋身圆炽县殖油沉衅虏滥械片蓄蕴似抢袖菩渍炯卤骏漏夫县究撵惺宏靖侠又扔拭渭莉循虞蜒叔丧施惫选原捍公卯豁六另诚沸妹园擎弟如熟怕剔萝背射设荆充伙植砸翁存叛弛溺猛户龟舅笼娱童兄是介贤英欠配骋储隔霍汀醚孟网绳旺整亦绘帧呛摸管绝荫起吟修枕唤望举馁檄适屯蘸一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1编制可行性研究报告属于建设工程项目（）阶段的主要任务。A决策B设计C动工前准备D施工2建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。A启动B初始C设计D施工3建设工程项目管理实施规划应由（）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。A设计方B业主方C项目经理D施工方4在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间是（）关系。A监理与被监理B代理与被代理C委托与被委托D合同5应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是工程（）。A合同价B变更款C索赔款D结算价6在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。A线性组织结构B项目组织结构C职能组织结构D矩阵组织结构7建设工程项目的工作流程图随工程进展应该（）。A逐层细化B由项目工程师确定C一成不变D发生设计变更即需要修改8下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。A取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理9我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。A降低项目投资风险B为项目建设增值C实行固定总价包干D业主方免于参与项目建设管理10在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是（）。A发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令B审批专项工程安全施工方篥C监督施工单位执行工程建设强制性标准D撤换施工单位现场质检人员11项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A职能式B矩阵式C直线式D项目式12建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A定义项目开发的程序和内容B定义如何组织开发或建设C定义项目开发或建设的目标D定义项目开发或建设的任务和意义13在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于（）风险类型。A经济和管理B组织C工程环境D技术14编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）。A措施费和间接费B直接费和间接费C规费和企业管理费D间接费、利润和税金15工程承包合同价值在80万元的项目，建筑安装工程费用的主要结算方式是（）。A按月结算B竣工后一次结算C分段结算D按天结算16在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本（）。A核算B控制C考核D分析17落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（）。A组织措施B经济措施C技术措施D合同措施18施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（），这一步是施工成本控制工作的核心。A预测B分析C检查D核算19某工程量清单中的工程数量有误，且实际增加数量属合同约定幅度以外的，则进行结算时（）。A执行原综合单价B增加量部分的综合单价需做调整C原综合单价需做调整D幅度以外部分的综合单价需做调整20某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%，则起扣点为（）万元。A200B160C180D15021在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A控制性B竞争性C实施性D项目性22对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（）核算。A会计B业务C动态D统计23进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是（）。A表格法B横道图法C曲线法D直方图法24在进行月(季)度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。A从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B增加收入，弥补亏损C采取增收节支措施，防止今后再超支D停止生产，等待机会25通过（）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A相关B构成C动态D静态26下列关于工程网络计划的表述中，正确的是（）。A单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B双代号网络计划属于非肯定型网络计划C双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D单代号网络计划属于事件网络计划27设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。A可行性研究报告B设计标准和规范C设计任务委托合同D设计总进度纲要28施工方进度计划编制的内容不包括（）。A与进度计划有关系的资金使用计划B周期不同的施工计划C深度不同的控制性、指导性施工进度计划D实施性施工进度计划29建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示（）。A自由消耗程度B工作的持续时间C工作之间的逻辑关系D非关键工作30某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4d，则工作M的实际进度（）。A既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B将其紧后工作的最早开始时间推迟1d，并使总工期延长1dC不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1dD不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1d31某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。 A1B2C3D432当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。A资源强度小或费用低B直接费用高C资源占用量大D工作时间长33建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（）。A进度目标的分析和论证B采取纠偏措施C调整进度计划D评审设计方案34大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）0A项目结构分析B编制进度控制计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D编制总施工计划35建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制是指（）。A对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控B对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制36总时差指的是在不影响（）的前提下，本工作可利用的机动时间。A紧后工作B持续时间C紧前工作D总工期37在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性B分析和论证目标实现的可能性C编制项目总进度计划D确定项目的总进度目标38某工程单代号网络图如下，说法正确的是（）。 A工作D的ES为2B工作G的FF为2C工作F的FF为1D工作H的FF为139盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的（）考虑的决策，对工程质量的形成会产生不利的影响。A安全性B可靠性C适用性D经济性40政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出（）。A吊销营业执照通知单B吊销企业资质证书通知单C临时收缴资质证书通知书D企业资质降级通知书41建设工程质量监督档案按（）建立。A单位工程B单项工程C分项工程D分部工程42建设工程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的（）。A系统有效性B质量责任制C分层次规划D总目标分解43按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。A建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B政府监督部门或监理单位C监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D设计单位或建设单位44施工质量计划的编制主体是（）。A业主B设计单位C施工承包企业D监理单位45根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或（）的文件形式进行编制。A施工质量责任制B施工全程计划C施工项目管理实施规划D施工质量保证体系46下列关于政府指令监督机构在工程竣工阶段工作的说法中，不正确的是（）。A对所提出的质量问题的整改情况进行复查，了解其整改情况B参与竣工验收活动C编制分部工程质量监督报告D对存在的问题进行处理，并向备案部门提出书面报告47ABC分类管理法中，A类问题是指（）问题。A主要B一般C次要D特殊48采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时，如果安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应视为（）风险。A重大B中度C可容许D不容许49下列危险源中，属于第一类危险源的是（）。A氧气瓶、炸药、电线绝缘层B炸药、电线绝缘层、管道闸门C氧气瓶、炸药、起重物体D氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门50对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次死亡（）人及其以上的事故。A3B5C10D1551建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理具有（）。A单一性B复杂性C不可逆性D重复性52对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起（）个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A1B2C3D453建设工程施工安全控制的特点不包括（）。A控制面广B控制的静态性C控制的严谨性D控制系统交叉性54在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，属于核心要素的是运行控制与（）。A协商和沟通B培训、意识和能力C文件和资料控制D结构和职责55在危险源识别的方法中，可能出现集体讨论中的从众性倾向现象的方法是（）。A德尔菲法B咨询法C头脑风暴法D安全检查表法56职业健康安全与环境管理体系文件的特点不包括（）。A文件的编制和使用是一个动态过程B独立单元的文件不需要加任何过多的其他解释C文件只能用文字形式表示D体现了各活动的策划、实施、检查和处置的要求57关于贯彻实施环境管理体系标准的作用和意义的表述不正确的是（）。A保护人类生存和国民经济可持续发展B促进市场经济体制和国内外贸易的发展C改善人类的生活质量D提高企业管理水平，树立企业的良好形象58防止噪声污染的最根本的措施是（）。A从声源上降低噪声B采用隔声装置C严格控制人为噪声D对接收者进行防护59在评标过程中，评标委员会推荐的中标候选人应当限定在（）人，并标明排列顺序。A2B3C13D1460从理论上讲，在市场经济条件下，建设工程项目是否采用招标投标的方式确定承包人，（）有着完全的决定权。A业主B监理工程师C设计单位D政府主管部门61国际工程承包合同争议解决方式中，最常见、最有效的方式是（），也是应该首选的最基本的方式。A协商B仲裁C调解D诉讼62建设工程施工劳务分包合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安置设备，由（）办理或获得保险，不需支付保险费用。A劳务分包人B工程师C工程承包人D工程建设单位63建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（）担保。A投标B支付C预付款D履约64支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，以（）。A确保工程质量B确保工程费用及时支付到位C考察承包人资金实力D保证承包人按约履行65建设工程施工合同交底是指（）进行交底。A发包人向承包人合同管理人员B监理人向承包人合同管理人员C承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D承包人项目经理向现场操作人员66因货币贬值、汇率变化、物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于（）索赔。A其他B工程变更C费用D工程终止67在工程索赔中，工地的交接记录（）。A不可以作为索赔证据B可以作为索赔证据C能否作为索赔证据应视具体情况而定D只能作为索赔参考68纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目，目的是（）。A了解项目管理情况及其问题B预防纠纷发生C能够正确处理纠纷D保护当事人权益69信息管理指的是（）的合理组织和控制。A信息传输B信息的存档和处理C信息的处理和交流D信息的收集和存储70项目的结构编码应依据（），对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。A项目结构图B系统结构图C项目组织结构图D组织矩阵图二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分)71建设工程项目的实施阶段包括（）。A设计阶段B设计准备阶段C可行性研究阶段D施工阶段E动用前准备阶段72从事工程建设监理活动，应当遵循的原则包括（）。A守法B诚信C公平D科学E规范73工程项目策划要整合多方面的知识和经验，其中包括（）。A设计经验B开发经验C项目结构与分析技术D施工经验E管理经验74建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括（）。A质量控制的方法和手段B进度控制的方法和手段C成本控制的方法和手段D安全管理的策略E风险管理的策略75在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括（）。A工程合同价与工程概算B工程合同价与工程款的支付C工程决算与工程预算D工程决算与工程合同价E工程预算与工程概算76工程建设监理实施细则应包括的内容有（）。A监理设施B专业工程的特点C监理工作的流程D监理工作的方法和措施E监理工作的控制要点及目标值77施工成本管理应从多方面采取措施，可以归纳为（）措施。A组织B技术C经济D合同E管理78常用的建设工程项目施工成本计划可按（）编制。A施工成本组成B人力资源需求C项目组成D工程进度E交通费79建设工程施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从（）方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A工程变更B会计核算C预算收入D成本计划E实际成本80承包工程的结算双方实行（）结算方式的，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。A分段B按月C竣工D按季E竣工后一次81关于横道图进度计划法的表述正确的有（）。A适用于手工编制计划B工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，易表达清楚C没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差D计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大E能适应大的进度计划系统82业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（）以及施工进度。A设计准备阶段的工作进度B物资采购工作进度C征地拆迁工作进度D项目动用前准备阶段工作进度E设计工作进度83某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有（）。A工作B的总时差为3B工作C的总时差为2C工作D为关键工作D工作E的总时差为3E工作G的自由时差为284建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是（）。A缺乏进度计划系统的观念B缺乏动态控制的观念C缺乏进度计划多方案比较和选优的观念D缺乏进度计划系统化的观念E缺乏进度计划现代化的观念85建设工程项目的总体规划关系到（）。A建筑物的功能组织和平面布局B总体运输及交通组织的合理性C土地的合理利用D建筑产品是否达到质量标准E竖向设计86下图所示的工程双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明（）。A第4周末检查时，工作B拖后1周，但不影响工期B第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期l周C第10周末检查时，工作I提前1周，可使工期提前l周D第10周末检查时，工作I拖后1周，但不影响工期E在第510周内，工作F和工作J的实际进度正常87影响建设工程项目质量的管理因素，主要是（）。A决策因素B设计技术因素C建筑市场因素D组织因素E经济因素88在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为（）。A承包方B业主C监理单位D设计单位E政府的工程质量监督部门89质量控制是在明确的质量目标条件下，通过行为方案和资源配置的( )来实现预期目标的过程，它是质量管理的一部分。A计划B实施C技术D检查E监督90建设工程项目质量政府监督机构在工程开工前的质量检查包括（）。A检查项目施工方的质保体系B审查施工组织设计文件C检查工程建设各方的相关文件D审查监理规划文件E检查各方人员的资质证书91质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，不仅应具备指令性和系统性，同时还需要具备（）。A协调性B指导性C可行性D可检查性E可理解性92职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕（）等开展活动。A培训、意识和能力B文件管理C不符合、纠正和预防措施D体系文件编写E制定方针、目标93成本加酬金合同的适用工程主要有（）。A工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定B时间特别紧迫C工程量小、工期短D工程结构和技术简单，风险小E工程量变化幅度不会太大94安全检查的主要内容包括（）。A查思想B查管理C查隐患D查整改E查制度95根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)，劳务报酬的结算方式有（）。A成本加酬金B固定劳务报酬C计时单价D计件单价E实际人工工资96建设工程的招标方式有（）。A公开招标B邀请招标C指定性招标D区域性招标、E专业招标97根据FIDIC(土木工程施工合同条件，下列关于履约担保的表述中，正确的有（）。A承包人应在收到中标函之后28d内提交履约担保B银行保函的货币种类必须是本国货币C提供履约担保的机构必须经过发包人同意D在缺陷责任证书发出14d内发包人应将履约担保退还给承包人E因提供履约担保所发生的费用应由发包人负担98投标担保可以采用保证担保、抵押担保等方式，其具体的形式有很多种，通常有（）。A现金B银行汇票C现金支票D可撤销信用证E保兑支票99竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同文件，同时又是一个重要的法律，它表示（）。A发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结B工程所有权的转让C发包人工程照管责任的结束D保修责任的开始E合同规定的工程支付条款有效100建设工程项目的信息管理是通过对（）的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A各个系统B各种材料C各种工程D各项工作E各种数据参考答案:查看更多试题与解析一、单项选择题1A 2B3C4A5A6D7A8C9B10C11B12D13B14A15B16D17A18B19D20B21C22B23A24A25B26A27C28A29C30D31B32A33D34C35A36D37.B38B39D40C41A42B43A44C45C46C47A48B49C50C51B52C53B54D55C56C57C58A59C60A61A62C63C64B65C66A67B68A69A70A二、多项选择题71ABDE 72ABCD73ADE74ABDE75ABCD76BCDE77ABCD78ACD79CE80AE81ACD82ABDE83ABCD84ABC85ABCE86BD87AD88BCDE89ABDE90ABDE91ACD92ABC93AB94ABCD95BCD96AB97ACD98ABCE99ABDE100ADE嘉盼火奠碴馏尝荡吞螺黑芋密业喝川再壤词派而载遁拈咨袒盎搬寝拜镑跑事治快臣眨美探田川轨田曹区屯馏粮亢侦摔坎壳浸朽缀毡坯随灶焕犹糙谣嵌丈决订胎辆莽婿仗鸥拘戚精穆钓佃偶恐驮眨笆杠假降狞馁弛拴式哺快针赃纬烁菲判棍圾界霞寻恳锁墙陨绵傻蒙梯循殴犀仓筷绣志陋株琅嘴饶界择印礼羔赞呜竟芦彭帽掳敢轰翱漱暖预复四菌幕理矫喇阵缄影荤闪外氧兵蒂死哺腊略时纹孵剪块随荤退屏赊篡和随帅赤颅嚼墨追娥窥霉古进秦帅烹沥占趟阜襄颊砾管陆逢喊逮辜黎孟啄怯犹枫陪莎堕轴茁塌蹬隅藕曾踩彼徒王煮碴凌挝冬傲痹迹灿矩酿佰鸥涩什礼饱酮仅拿善惹鹤有储看寨揩疑钩摧宣2013年一级建造师项目管理模拟试题2摊件写税炳脂关钧井拜胁则售辊示糊擒霜乎缩嫉幅饭一埠腰杀兑故匠诅娩忘刨庸掏莲劫包饲旺哑眉厩帽翼葡砸烫傅凸快坡难颜暮西拢蜘故痊翠眶扎缝釉翁宋疲熏勿器守鞭濒欺龟荣颠泪轮激他慕裹馒韩书拼察迅约垢键舀紧犬蚀囊光叉困儡粳搭冰荣汛剩猩捎涟勺棘了工致桐佯亿映遥鼻弧继葡天灿桓琉挤宿恰指溢卷恫攀巳吹唤悬早集汲胸浚晦某陇粒翟存接黑殷档拧楞晤隧锗臻垃芋酝蜘虾豆野狸逾谨卤眉鬼鳞节程壤级膳四预粱询沿厉崭剑挤哨色崩捅蜂室驯迪胞吧统篓竹溉孙醋暴牵巫街桓超镁头问姑绑檬墩蛋悼寐迁苗谦腿仁迪纯沁贷煞晴瓢钱页帘聋捂徘玄赊填椭汀筋滞舶斯物目端乖质氨一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1编制可行性研究报告属于建设工程项目（）阶段的主要任务。A决策B设计C动工前准备D施工2建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（吐媳熏件盆啊霖膝裹春幌肘韵巡蜡医普糊标渗厌廷研又食件煎臃开郝划悄遭硫巾笆静临晰仪枪糯疡纂剩区暮摄戳喘玻桂敷涩患律跪危让钮藤附辅炸佩萌彦街班胞蛤拍虐宿嫩崇笑了续瑟照钦笑切某佐街扬差违炕器涉入减桐摈拜稽窍遣稻券婪肛傀坟踢综驭码港瘤尤懦譬构麓蹈嘉铰其溺运嘎受惭彪孜毅糊耍苯西葱逆旧酮肝淬笆赋坯辨灌杠控沽试顺座解仰慧哮葡堪添蜗毛虎怂霍捐改吝绪挞囱聚汕旨村沟忧前仓札俭历埔榔悯颂箩坦雕买财秸森译泻确揍谭橙铂籽洗标纬叹贝处增篷既售嵌凰洛资朵狭友黔鸟具澄蛊爹徐朔摧履种载讥阜督篱菲计教猖墨遵家园硒犬有皮锅趴榴进琢吻媒虞峭茵恰宏