2016年一级建造师《建设工程项目管理》模拟(六).doc

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B . C . D . 【正确答案】 D【试题解析】 考察的是建设工程项目管理的国内外背景。详见4版教材P12，原文是2003年建设部发出关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知（建市200386号）。详见4版教材P13，原文是2006年6月发布了建设工程项目管理规范(GB/T503262006)。详见4版教材P12，原文是我国于1983年原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。详见4版教材P12，原文是我国于1988年开始推行建设工程监理制度。按时间排序正确的应该是。因此，正确选项是D。14 . 下列选项中，不属于组织论工具的是()。（1分）A . 项目结构图B . 组织分工图C . 组织结构图D . 合同结构图【正确答案】 B【试题解析】 组织结构在项目管理中的应用。组织论的三个重要的组织工具，项目结构图、组织结构图和合同结构图。因此，正确选项是B。2015版教材P1715 . 下列工作流程中，属于物质流程组织的是()。（1分）A . 投资控制工作流程B . 月进度报告数据处理流程C . 外立面施工工作流程D . 合同控制工作流程【正确答案】 C【试题解析】 工作流程组织在项目管理中的应用。(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。因此，正确选项是C。16 . 下列项目决策阶段策划工作中，不属于项目定义和目标论证工作的是()。（1分）A . 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B . 决策期任务分工C . 项目总投资规划和论证D . 建设周期规划和论证【正确答案】 B【试题解析】 建设工程项目策划。项目定义和项目目标论证其主要工作内容包括：(1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想；(2)项目的规模、组成、功能和标准的定义；(3)项目总投资规划和论证；(4)建设周期规划和论证。选项B不属于项目定义和目标论证的内容。因此，正确选项是B。17 . 建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。（1分）A . 实施性B . 指导性C . 计划性D . 建议性【正确答案】 B【试题解析】 建设工程项目策划。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，正确选项是B。18 . 建设项目工程总承包主要有()两种方式。（1分）A . DB和EPCB . DBB和EPCC . DB和BOTD . DBB和BOT【正确答案】 A【试题解析】 项目总承包的模式。建设项目工程总承包主要有以下两种方式。(1)设计一施工总承包(DesignBui1d)，“设计施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责（引自建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见，建市200330号）。(2)设计采购施工总承包(EPCEngineering，Procurement，Construction)，“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计，采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”（引自建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见，建市200330号）。设计采购施工总承包已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功的应用。因此，正确选项是A。19 . 关于施工总承包模式特点的说法，错误的是()。（1分）A . 建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B . 一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据C . 业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小D . 在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”，这对业主方的合同管理和投资控制十分不利【正确答案】 B【试题解析】 施工任务委托的模式。选项B是施工总承包管理的特点。因此，正确选项是B。110 . 关于施工总承包管理模式与施工总承包模式的说法，错误的是()。（1分）A . 施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工B . 采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可C . 施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可D . 施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标【正确答案】 B【试题解析】 详见4版教材P46，原文是施工总承包管理与施工总承包模式的比较。一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。所以选项B是错误的。因此，正确选项是B。111 . 下列文件资料中，不属于项目管理实施规划编制依据的是()。（1分）A . 施工组织设计B . 工程合同及相关文件C . 项目条件和环境分析资料D . 项目管理规划大纲【正确答案】 A【试题解析】 项目管理实施规划的编制方法。项目管理实施规划的编制依据：(1)项目管理规划大纲；(2)项目条件和环境分析资料；(3)工程合同及相关文件；(4)同类项目的相关资料。因此，正确选项是A。112 . 编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。（1分）A . 施工总平面布置B . 编制施工总进度计划C . 编制资源需求量计划D . 编制施工准备工作计划【正确答案】 B【试题解析】 施工组织总设计的内容。施工组织总设计的主要内容如下参考建筑施工组织设计规范(GB/T505022009)：(1)工程概况；(2)总体施工部署；(3)施工总进度计划；(4)总体施工准备与主要资源配置计划；(5)主要施工方法；(6)施工总平面布置。因此，正确选项是B。113 . 项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标()的比较。（1分）A . 偏差值和调整值B . 偏差值和实际值C . 计划值和实际值D . 计划值和调整值【正确答案】 C【试题解析】 项目目标的动态控制和主动控制。项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。因此，正确选项是C。114 . 运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则采取()的纠偏措施。（1分）A . 改变施工管理和强化合同管理B . 改进施工方法和改变施工机具C . 调整投资控制的方法和手段D . 及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金【正确答案】 C【试题解析】 动态控制在进度控制中的应用。通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计、优化施工方法等。因此，正确选项是C。115 . 在沟通过程中，作为沟通过程的出发点和落脚点且具有积极能动作用的是()。（1分）A . 沟通主体B . 沟通客体C . 沟通环境D . 沟通介体【正确答案】 B【试题解析】 沟通过程的要素。沟通客体即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。沟通对象是沟通过程的出发点和落脚点，因而在沟通过程中具有积极的能动作用。因此，正确选项是B。116 . 项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。（1分）A . 对资源进行动态管理B . 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C . 建立各种专业管理体系，并组织实施D . 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益【正确答案】 D【试题解析】 施工企业项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。因此，正确选项是D。117 . 建设工程项目风险评估的工作，不包括()。（1分）A . 对项目风险的对策进行风险响应B . 利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C . 分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响D . 根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级【正确答案】 A【试题解析】 风险评估。项目风险评估包括以下工作：(1)利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；(2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。因此，正确选项是A。118 . 工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的()原则。（1分）A . 服务性B . 科学性C . 独立性D . 公平性【正确答案】 D【试题解析】 监理的工作性质。公平性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。因此，正确选项是D。119 . 施工成本管理的基础工作中，最根本、最重要的基础工作是成本管理的()。（1分）A . 动态控制B . 纠偏控制C . 责任体系的建立D . 成本计划的组成【正确答案】 C【试题解析】 施工成本管理。施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。因此，正确选项是C。120 . 关于施工预算中其他用工的说法，错误的是()。（1分）A . 其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点的直接用工B . 其他用工也包括其他细小、难以计算工程量的直接用工C . 在下达班组施工任务单时应包括其他用工D . 其他用工包括临时停水停电，个别材料超运距的直接用工,【本题得分】：0分【正确答案】 C【试题解析】 四版88编制施工预算时应注意的问题。人工分析中的其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点，临时停水停电，个别材料超运距以及其他细小、难以计算工程量的直接用工。下达班组施工任务单时不应包括这些用工。因此，正确选项是C。121 . 关于施工预算与施工图预算对比分析的说法，错误的是()。（1分）A . 编制施工预算要考虑扣除技术措施的材料节约量B . 施工图预算的施工机具是计价定额综合确定的C . 施工图预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的D . 施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算的【正确答案】 C【试题解析】 施工预算与施工图预算的对比。施工定额的材料损耗率一般都低于计价定额，同时，编制施工预算时还要考虑扣除技术措施的材料节约量。所以，施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。施工预算机具费指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。而施工图预算的施工机具是计价定额综合确定的，与实际情况可能不一致。因此，施工机具部分只能采用两种预算的机具费进行对比分析。周转材料主要指脚手架和模板。施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的，施工图预算则综合了脚手架搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算的；施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算，施工图预算的模板则按混凝土体积综合计算。因此，正确选项是C。122 . 关于成本指标控制程序的说法，错误的是()。（1分）A . 指标控制程序是成本进行过程控制的重点B . 确定施工项目成本目标及月度成本目标是指标控制的第一步C . 在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据D . 要定期对管理工作进行检查以保证管理工作按预定程序和标准进行【正确答案】 D【试题解析】 成本指标控制程序。能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键。对各岗位人员的成本管理行为进行控制，就是为了保证成本目标的实现。施工项目成本目标控制程序如下。(1)确定施工项目成本目标及月度成本目标在工程开工之初，工程项目部应根据公司与项目签订的项目承包合同确定项目的成本管理目标，并根据工程进度计划确定月度成本计划目标。(2)收集成本数据，监测成本形成过程过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内。因此，在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据，并将实际发生情况与目标计划进行对比，从而保证有效控制成本的整个形成过程。(3)分析偏差原因，制定对策施工过程是一个多工种、多方位立体交叉作业的复杂活动，成本的发生和形成是很难按预定的目标进行的，因此，需要对产生的偏差及时分析原因，分清是客观因素（如市场调价）还是人为因素（如管理行为失控），及时制定对策并予以纠正。(4)用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目施工成本进行过程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中，是相互交叉、相互制约又相互联系的。只有把成本指标的控制程序和管理行为的控制程序相结合，才能保证成本管理工作有序地、富有成效地进行。因此，正确选项是D。123 . 采用赢得值法分析成本偏差得到的结果如下图所示，正确的是()。（1分）A . 效率低，进度较慢.投入延后B . 效率较低，进度慢，投入延后C . 效率较低，进度较快，投入超前D . 效率较高，进度较慢，投入延后【正确答案】 C【试题解析】 成本控制的偏差分析原因与纠偏措施。赢得值法参数分析和对应措施表如下。因此，正确选项是C。124 . 应用比较法进行施工成本分析，为了得出各项技术经济指标的变动情况，并反映施工管理水平的提高程度，应进行()对比。（1分）A . 本期实际指标与上期实际指标B . 上期实际指标与下期计划指标C . 实际指标与目标指标D . 与本行业平均水平【正确答案】 A【试题解析】 施工成本比较分析法。比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。这种方法通俗易懂、简单易行、便于掌握，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。比较法的应用通常有以下形式。(1)将实际指标与目标指标对比以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题，如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新评价实际工作。(2)本期实际指标与上期实际指标对比通过本期实际指标与上期实际指标对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。(3)与本行业平均水平、先进水平对比，通过这种对比，可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距，进而采取措施提高本项目管理水平。因此，正确选项是A。125 . 关于材料费用的成本分析的说法，错误的是()。（1分）A . 主要材料价格的变动主要受采购价格、运输费用、途中损耗等因素的影响B . 在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C . 周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗、返工损失等因素的影响D . 采购保管费一般与采购的材料数量同步【正确答案】 C【试题解析】 材料费的成本分析。材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。(1)主要材料和结构件费用的分析主要材料和结构件费用的高低，主要受价格和消耗数量的影响。而材料价格的变动，受采购价格、运输费用、途中损耗、供应不足等因素的影响；材料消耗数量的变动，则受操作损耗、管理损耗和返工损失等因素的影响。因此，可在价格变动较大和数量超用异常的时候再作深入分析。为了分析材料价格和消耗数量的变化对材料和结构件费用的影响程度，可按下列公式计算：因材料价格变动对材料费的影响=（计划单价-实际单价）实际数量因消耗数量变动对材料费的影响=（计划用量-实际用量）实际价格(2)周转材料使用费分析在实行周转材料内部租赁制的情况下，项目周转材料费的节约或超支，取定于材料周转率和损耗率，周转减慢，则材料周转的时间增长，租赁费支出就增加；而超过规定的损耗，则要照价赔偿。(3)采购保管费分析材料采购保管费属于材料的采购成本，包括：材料采购保管人员的工资、工资附加费、劳动保护费、办公费、差旅费，以及材料采购保管过程中发生的固定资产使用费、工具用具使用费、检验试验费、材料整理及零星运费和材料物资的盘亏及毁损等。材料采购保管费一般应与材料采购数量同步，即材料采购多，采购保管费也会相应增加。因此，应根据每月实际采购的材料数量（金额）和实际发生的材料采购保管费，分析保管费率的变化。因此，正确选项是C。126 . 关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法，错误的是()。（1分）A . 解决手工计算难以承担的困难B . 确保工程网络计划计算的准确性C . 编制计划精确，后续无需调整D . 有利于编制资源需求计划【正确答案】 C【试题解析】 计算机辅助建设工程项目进度计划。国外有很多用于进度计划编制的商业软件，自20世纪70年代末期和80年代初期开始，我国也开始研制进度计划的软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。应用这些软件可以实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整，以确定工程网络计划的时间参数。计算机辅助工程网络计划编制的意义如下：(1)解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难；(2)确保工程网络计划计算的准确性；(3)有利于工程网络计划及时调整；(4)有利于编制资源需求计划等。因此，正确选项是C。127 . 下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方的是()。（1分）A . 编制项目施工的工作计划B . 编制项目现场布置图C . 协调设计、招标的工作进度D . 部署项目动工准备工作进度【正确答案】 A【试题解析】 项目进度控制的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。因此，正确选项是A。128 . 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：项目的工作编码；编制各层进度计；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；编制总进度计划；协调各层进度计划的关系。正确的顺序是()。（1分）A . B . C . D . 【正确答案】 D【试题解析】 项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。因此，正确选项是D。129 . 建设工程项目总进度目标论证中，进度计划系统的结构分析之后的工作是()。（1分）A . 编制各层进度计划B . 项目结构分析C . 项目的工作编码D . 调查研究和收集资料【正确答案】 C【试题解析】 项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。因此，正确选项是C。130 . 与网络计划相比较，横道图进度计划法具有()的特点。（1分）A . 适应于大型项目的进度计划系统B . 工作之间的逻辑关系表达清楚C . 能够确定计划的关键工作和关键线路D . 计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大【正确答案】 D【试题解析】 横道图进度计划的特点。横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应大的进度计划系统。因此，正确选项是D。131 . 关于单代号网络计划的说法，正确的是()。（1分）A . 在单代号网络计划图中以节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系B . 在单代号网络计划图中以节点工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向C . 在单代号网络计划图中以节点表示工作的开始，箭线表示工作及其进行的方向D . 在单代号网络计划图中以节点表示工作方向，箭线表示工作之间的逻辑关系【正确答案】 A【试题解析】 单代号网络计划的基本符号。单代号网络图中的每一个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内，单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。箭线水平投影的方向应自左向右，表示工作的行进方向。因此，正确选项是A。132 . 单代号网络计划中，工作的自由时差和该工作与其紧后工作之间的时间间隔的关系是()。（1分）A . 自由时差就等于时间间隔B . 自由时差与时间间隔无直接关系C . 自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值D . 自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【正确答案】 D【试题解析】 单代号网络计划中自由时差与相邻两项工作之间的时间间隔的关系。在单代号网络计划中，当工作i有紧后工作j时，其自由时差FFi等于该工作与其紧后工作j之间的时间间隔LAGi，j的最小值。因此，正确选项是D。133 . 某工程网络计划中，工作S的紧后工作有A、B、C，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天和第14天，工作B的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天，工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天和第15天，工作S的自由时差为5天，则工作S()。（1分）A . 总时差为10天B . 总时差为11天C . 最迟完成时间为第16天D . 最早完成时间为第9天【正确答案】 A【试题解析】 工程网络计划时间参数的计算。工作S有三项紧后工作A、B、C，则其最迟完成时间为它们最迟开始时间的最小值，即第14天，工作S的自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-工作S的最早完成时间，所以工作S的最早完成时间EFS=9-5=4，即第4天，所以工作S的总时差TFS=LFS-EFS=14-4=10.因此，正确选项是A。134 . 当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作缩短其持续时间。（1分）A . 资源强度小或费用低B . 资源强度小或费用高C . 资源强度大或费用高D . 资源强度大或费用低【本题得分】：0分【正确答案】 A【试题解析】 调整关键线路的方法。当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。因此，正确选项是A。135 . 下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是()。（1分）A . 选择合理的合同结构B . 选择工程承发包模式C . 确定各类进度计划的审批程序D . 优选工程项目设计、施工方案【正确答案】 C【试题解析】 建设工程项目进度控制的措施。选择合理的合同结构与工程承发包模式属于进度控制的管理措施；确定各类进度计划的审批程序属于进度控制的组织措施；优选工程项目设计、施工方案属于进度控制的技术措施。因此，正确选项是C。136 . 下列质量中，属于工程质量基础的是()。（1分）A . 人工质量B . 机械质量C . 材料质量D . 工序质量【正确答案】 C【试题解析】 项目质量的影响因素。材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。各类材料是工程施工的基本物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求.工程质量就不可能达到标准。所以加强对材料的质量控制，是保证工程质量的基础。因此，正确选项是C。137 . 为了确保工程质量目标的实现，必须对工程设备的质量进行控制，因为工程设备()。（1分）A . 直接影响工程使用功能的发挥B . 是保证工程质量的物质技术基础C . 是工程项目的配套设备D . 难以合理选择并正确使用【正确答案】 A【试题解析】 详见4版教材P164，原文是工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具，如各类生产设备、装置和辅助配套的电梯、泵机，以及通风空调、消防、环保设备等等，它们是工程项目的重要组成部分，其质量的优劣，直接影响到工程使用功能的发挥。138 . 企业质量管理体系获准认证的有效期为()年。（1分）A . 2B . 3C . 4D . 5【正确答案】 B【试题解析】 企业质量管理体系的认证与监督。企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。获准认证后，企业应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。因此，正确选项是B。139 . 在施工现场质量检查过程中，对于装饰工程中的水磨石的质量检验，应采用观感质量检验方法中的()。（1分）A . 看B . 摸C . 敲D . 照【正确答案】 C【试题解析】 现场质量检查的方法。目测法：即凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。(1)看就是根据质量标准要求进行外观检查，例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等；(2)摸就是通过触摸手感进行检查、鉴别，例如油漆的光滑度，浆活是否牢固、不掉粉等；(3)敲就是运用敲击工具进行音感检查，例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查；(4)照就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位，例如，管道井、电梯井等内的管线、设备安装质量，装饰吊顶内连接及设备安装质量等。由上述(3)可知，选项C正确。因此，正确选项是C。140 . 施工质量控制点的管理，应该是()。（1分）A . 持续的B . 经常的C . 动态的D . 循环的【正确答案】 C【试题解析】 质量控制点的管理。设定了质量控制点，质量控制的目标及工作重点就更加明晰。首先，要做好施工质量控制点的事前质量预控工作；其次，要向施工作业班组进行认真交底；同时，还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。因此，正确选项是C。141 . 对于工序交接检查，应严格执行“三检”，即()。（1分）A . 自检、抽检、专检B . 自检、互检、面检C . 抽检、专检、对检D . 自检、互检、专检【正确答案】 D【试题解析】 现场质量检查。现场质量检查的内容：(1)开工前的检查，主要检查是否具备开工条件，开工后是否能够保持连续正常施工，能否保证工程质量；(2)工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度（即自检、互检、专检），未经监理工程师（或建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工；(3)隐蔽工程的检查，施工中凡是隐蔽工程必须检查认证后方可进行隐蔽掩盖；(4)停工后复工的检查，因客观因素停工或处理质量事故等停工复工时，经检查认可后方能复工；(5)分项、分部工程完工后的检查，应经检查认可，并签署验收记录后，才能进行下一工程项目的施工；(6)成品保护的检查，检查成品有无保护措施以及保护措施是否有效、可靠。由上述(2)可知，选项D正确。因此，正确选项是D。142 . 建设工程项目的质量验收，主要是指工程项目竣工质量的验收和()的验收。（1分）A . 工程资料B . 施工过程C . 分部分项工程D . 工程产品服务【正确答案】 B【试题解析】 建设工程项目质量验收。建设工程项目的质量验收，主要是指工程施工质量的验收。正确地进行工程项目质量的检查评定和验收，是施工质量控制的重要环节。施工质量验收包括施