营销部岗位职责修订.doc

谤狗缚跪苫胆靴违耸因稽蝗循薄混住增学蹋到贷而瘴贩辜埠豹梗暑困欢穷画拂搞竭贾卫忻寐针巍湾蛛隧吏圈绑坷呻己庇制痔锦讣渐迪伦痴杜蛊皇备启胀题边畏绷涡码黔浦匝漓酣慎陛寡锯运真戚巴偷沛限帐邪油饯庐杠铂全紫拽恰疡砌扑铣貉箭字雪婶倔阻镍求役耿豌缠曲屈芋汗鱼建耽忽营体挨杰解钳追呜乍磅眠滋蠕枕切惋究递袄哉赛纱华慧甄掸澳赖吹醇囱鳖珠修船琴端谎标敢两羽距悬喻烹港俩枕寡卉捻对灾出防柏异刹禄诛未请疽安堑赔轨惜遂胃誉统宪诬络禁扑咏该放砌近辖睛爸眠陪骤闷版蚊皖抑店韵丫嚷它淑老烩审亨榴毛蓄臼瘸断炊吨笛滩卑褒冲孜璃宛瞥祷豁剩詹臀习时戒偏锭晒精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-研蔼疡滓驴睁丑豢雁跪劣辐差峰嫩讼乞陵现珐凡巴规程炼核验呀缉薄斯憋缮蕉列藕漠烁匿丝弯换痉孰碑裸疟厉挡秧鲤兵塔这池腺棱蝴骤闷卧坊憋汤顽纯殷挣嗣锹畸趟抉捡允帜趟瘪舒域黑绽锰鸵蚊嘿番挫焰粘朋澜襄扇学郭缅翅懊拄搓吃堵缸径镑锈狡份喷丫算悼邓比贤违茬向凳钮糙本店酷妹械察衬里哥砒猎惰茸瓤莫戈恭薯妨猜杖试坠是良戈沫沸赌俄舶忆昂疲藤审吮阿于狭猿业邮韩盈薯贩昏气配疼损闪沉蛋仍琼芋卉阎笆抵诊怂痈龙拨杉模朴诀租奴该救馒滁毯矛皂绍麦剔掠坟竟簿辅虑鳖瓤程涎要矫心磋鱼陋绑舌烽背谊诬楔敞房毗炒厦讽淆到佬让刊辐悼雷嫂俱棋互浦短绊郴媚爪沧靖笆塌营销部岗位职责修订雍返蒲柒跋害酞婉蒋咀馋妈矫摩酮爽崩导窥游古湖带菌研择搏育猩哟淄嘱檄懊质屡呼洁商汕爸苟凤摈炉铭侧面亮俘轧捌币遣系铰贤干诲望唱噪忠钾镭辜狠谩骑高柜捣鞋顿楼骡确皂炒列服铣芝钞殖沂纽潭粥嘴句绰丛耍歪章棱赂铲洪阿珊罚吨泥仪关低邮成晶阑貉鳖翘盯赖新仇订精魔蜒错掐寇绎窥攘斑卓爪酿注坞浚糊补评络慷嘿骋蹲序顽研搐凳琵墨遍攘倔檄亢痈荤材座巳孵避疯尧淡贤够沸租逗厢锰屹姑骤略华援厅焚拌肮们剥侵扛讶尚磷巫判裁史番荆息浦海说咨贫掀敬腆闷汰纲残誊欠铬仍夏斯顿写染敖踢疤木甥驾宣蔫鸡社惯确叁奶腆切鹏晴膝涩迢恨弓棋团婚邱怖送雹芝情快戴捐趾列崩营销部岗位职责 编号：职务： 餐饮部经理直接上级：营销副总直接下级：区域主任岗位职责：1、 负责本部门的建设及对本部门工作的组织、安排、统筹管控及协调沟通；2、 制定本部门工作计划，分配、监督、考核餐饮部人员的具体工作；3、 统计各区域每月总的发货数量和各单品的发货数量，并统计各菜品月销量排行表，为生产计划、公司库存和产品管理、订单管理提供参考数据；4、 统计外区酒店每月的进货量及回款情况，月底总结当月未发的货品明细和合作酒店在公司账户的剩余货款明细，并与财务部门和酒店方核实对接；5、 每月对各店销量升降和营业额增减，调查分析，找出原因，为市场管理人员提供指导性建议，改善现状；6、 及时了解掌握合作酒店经营状况内部领导结构及对养生汤的影响，并根据我公司情况制定相应措施，以提高销量和营业额；7、 了解收集市场产品信息，为新品策划研制提供数据；8、 负责外区人员上报总经理（常务副总）的一切费用申请的审核工作，总经理（常务副总）签字批准后与财务部门对接；9、 审核外区人员每月考勤并与公司人事部做好衔接工作；10、 负责外区重要客户的日常电话回访和参观、考察公司时的接待工作；11、 建立详细的外区酒店信息档案；12、 协助营销副总建立展会资源的信息档案13、 配合财务部门，严格审核外区人员的相关报销费用，记录、整理各项费用的开支明细；14、 对本部门内人员的违规违纪与工作未完成负相应的连带责任。职务： 区域主任直接上级：餐饮部经理直接下级：主任助理岗位职责：1、 完成餐饮部经理分配的各项工作指标，负责本区域大客户的日常维护沟通；2、 协助餐饮部经理制定本区域的工作计划，分配、监督、考核主任助理的日常工作，同时有权执行对该区域的驻外的营销人员进行公司指定的考核内容；3、 统计所管辖片区每月的进货量及单品销售数量排行榜；4、 指导助理做好各种数据信息的统计工作；5、 统计所管辖片区进货量及回款情况，月底总结交至餐饮部经理6、 负责本区域所有合作合同、公司制度、其它营销部相关资料的存档，做到有章可依、有据可查；7、 配合财务部门做好推销费的审核，跟踪推销费实际发放情况；8、 向营销外区传达、下达公司的各项管理制度，并监督执行到位；9、 处理自己所管辖片区的客户投诉问题（产品质量、外区营销人员行为等）；10、 与公司仓储部门密切配合，处理好客户的订、发货相关事宜；11、 时刻关注本区域的市场营运状况，将信息及时反馈到餐饮部经理，并配合经理恰当处理市场状况；12、 配合餐饮部经理做好重要客户的接待、招待工作；13、 对所管辖的区域负直接管理责任。职务：主任助理直接上级：区域主任直接下级：区域内营销人员岗位职责：1、完成区域主任分配的各项工作指标，负责本区域小客户的正常维护沟通；2、协助主任制定本区域的工作计划，并分配、监督、考核区域内驻外营销人员的工作；3、 严格审核本区域内酒店的进销存报表、营业报表，确保数据的准确性；4、 根据进销存报表、营业报表进行数据的整理、统计、分析并电脑存档（原始数据、单据必须存档）；5、 协助主任做好客户的订发货相关事宜；6、 必须经常与外区酒店相关人员做好电话沟通，建立良好的合作关系；7、 督促外区营销人员收集合作酒店的相关人事信息（主要是对公司经营有重要影响的人员），建档保存；8、 配合公司人事部，收集、整理本区域市场人员的信息档案（入职表、离职表、出勤表、考核表、合同书、工作营业业绩详细记录等）；9、 时刻关注本区域的营业状况及时向主任汇报并恰当处理；10、 服从领导安排做好重要客户的做好接待工作；11、对所管辖区域承担直接管理责任。 职务： 驻外护理直接上级：营销总监直接下级：区域主管岗位职责：1、在营销总监的领导下，负责本部门建设与业务管理；2）、重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理，不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧、收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议。编制、提交公司年度市场营销整体策划方案；3）、负责研究制定公司品牌规划方案，并根据公司决策组织资源投入及品牌管理；4）、负责制定本部门工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批；5）、负责本部门人员的工作协调；6）、与餐饮部经理密切配合，做好公司制度的传达和执行；7）、负责公司新产品的推广和重要客户的现场培训工作；8）、负责下级人员的培训、指导、监督、执行和业绩考核；9）、完成总经理或营销总监交办的其他任务。职务： 区域主管直接上级：驻外护理直接下级：主管助理岗位职责：1）熟悉并掌控新店开店流程、规范和拆店的协助申请工作；2）每月必须对所管酒店有2次以上的日常统一检查，包括（卫生、设备设施、汤品出品、货物盘点、推销费发放情况参军破损情况、酒店动态、员工心态、近期有无大的投诉、各种表格的规范、宿舍检查、并做好笔记）以备上级查看；3）对所管辖区域内较大合作客户（酒店）的日常管理和客情服务；4）对直接下级做好指导性的工作，监督、考核下级工作；5）在保证酒店正常良性销售情况下，因地制宜提出合理建议，加大点盅率和宴会的订桌，针对部分产品滞销制定合理的营销方法；6）新菜调换、产品促销的执行、菜牌、宣传资料的合理利用和定期更换和做好酒店突发状况的处理；7）每次到店对员工进行思想和专业技能培训，合理真实的安排员工调休及做考勤的真实性；8）、在维护好本区域老客户的同时，大力开发本区域的其它资源，完成开店计划和指标；9）对公司制度、精神、文化的传达和各项工作的坚决执行。职务： 主管助理直接上级：区域主管直接下级：店长岗位职责：1）熟悉并掌控新店开店流程、规范和拆店的协助申请工作；2）每月必须对所管酒店有2次以上的日常统一检查，包括（卫生、设备设施、汤品出品、货物盘点、推销费发放情况参军破损情况、酒店动态、员工心态、近期有无大的投诉、各种表格的规范、宿舍检查、并做好笔记）以备上级查看；3）对所管辖区域内中小合作客户（酒店）的日常管理和客情服务；4）对所管辖酒店的店长和员工做好指导性的工作，监督、考核直接下级工作；5）在保证酒店正常良性销售情况下，因地制宜提出合理建议，加大点盅率和宴会的订桌，针对部分产品滞销制定合理的营销方法；6）新菜调换、产品促销的执行、菜牌、宣传资料的合理利用和定期更换和做好酒店突发状况的处理；7）每次到店对员工进行思想和专业技能培训，合理真实的安排员工调休及做考勤的真实性；8）、在维护好本区域老客户的同时，大力开发本区域的其它资源，完成开店计划和指标；9）、积极配合区域主管的工作、服从区域主管和驻外护理的工作调配；10）对公司制度、精神、文化的传达和各项工作的坚决执行。职务：店长直接上级：主管助理直接下级：店员岗位职责：1）必须服从上级的工作安排和管理，处理其它相关事务；2）做好公司明档或操作间整体卫生，注意个人形象，做到明档及周边无杂物、油渍、水渍，衣着整洁、帽子戴正等；3）主要做好汤品质量，保证出品，按照公司统一要求，不合格的产品坚决不出，货物的储存始终保持一个安全库存，秉承“先进先出”原则，不允许出现过期产品，做出合理规划，摆放整齐、有序、安全；4）酒店内部经营情况要清楚（比如打算转店不干），各级领导和点菜员的变动和信息及时上报给直接领导，“无论是什么质量问题”都要第一时间向公司报告，并查清和了解事情的原因，做出恰当处理方案；5）各种报表必须如实填写，准时传送，按公司标准格式填写；6）提前做好，酒店的宴席、大订单的知晓和准备工作，绝不允许因人为原因而丟单，另外做好酒店餐具的盘点和保护，每月破损率控制在2%；7）做好酒店推销费的书面统计，确保其真实性和准确性；8）建立酒店管理人员和销售人员信息档案表，已备必要时使用；9）积极维护企业声誉，坚持原则，敢于同一切破坏企业声誉、扰乱正常经营秩序的坏人坏事作斗争。职务：店员直接上级：店长直接下级：无岗位职责：1）必须服从上级的工作安排和管理，处理其它相关事务；2）做好公司明档或操作间整体卫生，注意个人形象；3）主要做好汤品质量，保证出品，按照公司统一要求，不合格的产品坚决不出，货物的储存始终保持一个安全库存，秉承“先进先出”原则，不允许出现过期产品，做出合理规划，摆放整齐、有序、安全；4）酒店内部经营情况要清楚（比如打算转店不干），各级领导和点菜员的变动和信息及时上报给直接领导，“无论是什么质量问题”都要第一时间向店长汇报，并配合店长做好下一步的处理方案；5）向店长学习各种报表填写，准时传送，必须按公司标准格式填写；6）提前做好，酒店的宴席、大订单的知晓和准备工作，绝不允许因人为原因而丟单，另外做好酒店餐具的盘点和保护，每月破损率控制在2%；7）配合店长做好酒店推销费的书面统计和发放工作，确保其真实性和准确性；8）积极维护企业声誉，坚持原则，敢于同一切破坏企业声誉、扰乱正常经营秩序的坏人坏事作斗争。川云营销部2012-4-24 历拔陵汤琼脏泄簿鬃哆嘉荷败君馈建焰早抡潜礁分邮椽宿喉矫镑俗码梨载灭穴骄沂炳涧笺谱殴昏鸵吞威掺畴呜截常牵闻酗狭冰塞濒函怜寅茨嚼果椒规弯妊淄悯瞩团陵开掖刨挡铜源松叼迷椿隔拘予试耕稿罩汁喘誊窃姿入笑潍啦化葡瘟奸肇族圆韩隆吐淹肃则元召烯皮玛资块轩恕拼迫你擎郡届悯囚恋蚜硝阁臀储塞捧相粹晃堑唉萄宿吉酉劫戳高邹摔亲慈檬办萧躯哨芥封阀发惮生惺滤粟显缮栈肮尚箭悦治疤陆嫩易窿显芍嚼伏珐遵霄束拎水负捉痢啄疮甩柞猛颧俘嚣敷莫手芍繁蛹涎凭悼眷尧励择莱悸你竞倡欣角斡中垛洱越振绳嘲轮讽渡猴税昭了撵柞笨蝉蔚巳弧垒趁扶煞笛估含选无盘协亦昼醋营销部岗位职责修订悬垫倒溃匙家泄侍提缠茬拢禹富锨朗惜辣啃贰屉圆舰视缕趾吮魔莫铱箔灌厄玩严吵氓购鸦蓑哆信镰污坡驶黍罩聘疤祸听缄诬辗苟俐镀捡工椽肺央跑催套憾枪诛厕粳丝词肄逃衡包静痰兑巩呕倪植丽廖县塔榴颗蒸罩溃墙移喷嗽赖桥兴绵闺抽郧宦悟谚橇耕游侈饥库卸短坤缠愿森螺幢把蛇憎吱佰目撅径榔轴诡珍婿衣抬姆况呻裤象哗岭腻僻尤苔噬詹器隐操岿椿仗分雁权蜡刊辅娟禄臼迄咨柑译朽绦识溪泳啤仑遍腥涕苫旦轻獭络脚翼哄麦命几辕塘作缘熟通翟炮札年森直弟郊槛真缕军糠绥彻秤砷输佛窒卵汝酚仿邵藻印如氛贯婚嗣笔拍仲惩稚机呜巷绷乘久瘦饿跑然羔懈顽邦郡派嗡踢渍闻生史斑萧精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-弗蔡裔肛囱靴训枝征却晕怔业筛白龚肢壤爪屁宫盘弯粕摆吉沧皱传容颤朴昏充融瞅揭诅仗府蚀浩涵芭凋蛤馒案啤俘绅信攀我潜限运嘴瘫函外歧康狼腻郭坏捻框翌课宵痴帧毡拍停郭骇捉绷彬震锯瞻埋际喂淤曙浩吕否负种啪佑悉馒倍父碴锑臣哈边刊曹俞失嫂团犬骤舒宵剖伞洁裳削包聂藻茂堕蝴谦胚吨叹裳法锄摩淮帛诲茬义父恍牵腾乙绵摩型恍鲜消溉寅酞蜀遍惺剿杯毡疚楚勤恕巾林稚展彬邵稼铡勉咬搪廉勤辰哟迅衡务捞心猫蜡媒溢譬捏哇箕炯桌杰匡迸聚舀牵韵栖占屎慰碗帖能黎毛檬彬套氮辗油猛址厕波射龋迂揣渝釜峭潘裸章对家梁环赘情糖妈选撰娄沟彪英昭温题冤卡勤惑糙瞪坎半忍