医疗质量管理与持续改进之质量与安全小组管理-核心制度的落实.doc

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1月份、首诊负责制度 2月份、三级医师查房制度 3月份、疑难病例讨论制度 4月份、会诊制度 5月份、临床用血审核制度 6月份、危重患者抢救制度 7月份、分级护理制度 8月份、术前讨论制度 9月份、死亡病例讨论制度 10月份、查对制度 11月份、值班与交接班制度 12月份、病历书写与管理制度科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期 2013、1、28 检查人员陈必新主要检查内容首诊负责制度医疗质量存在问题 1、个别医师首诊负责制度具体内容问答不合格 2、门诊（急诊）患者入院与收住科室衔接工作不到位 3、急诊患者（特别是危重患者）入院时派专人护送和交接手续不到位改进措施 1、《十四项核心制度》和《临床医师三基》的学习与总结。 2、强调加强工作责任心，加强医疗质量关键环节的管理。 3、加强对科室的质量管理，查出问题与奖金挂钩。效果评价首诊负责制度落实有所改进质控员签字陈必新 2013年1 月28 日科主任签字陈必新 2013年1月28 日科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期 2013、2、28 检查人员陈必新主要检查内容三级查房制度的落实医疗质量存在问题 1、主任没有按时查房 2、主任查房没有详细分析 3、主任查房记录过简 4、主任查房记录有时欠主任签名改进措施主任作批评与自我批评，加强工作责任心，要提高认识，通过查房一方面可以“传、帮、带”，也可以及时发现质量问题。效果评价有所改进质控员签字陈必新 2013年2 月28 日科主任签字陈必新 2013年2 月28 日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期 2013、3、28 检查人员陈必新主要检查内容疑难病例讨论制度医疗质量存在问题 1、参加人员不太齐全。 2、分析问题太简单。 3、记录不够完整。改进措施 1、加强学习，提高认识。 2、加强工作责任心。 3、加强业务培训，提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。效果评价有所改进质控员签字陈必新 2013年3 月28日科主任签字陈必新 2013年3月28 日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期 2013、4、28 检查人员陈必新主要检查内容会诊制度医疗质量存在问题 1、个别会诊医师不能按要求时限完成会诊 2、申请会诊科室准备相关诊疗资料不够完善。 3、会诊记录单填写不符合规范。改进措施 1、加强学习，提高认识。 2、加强工作责任心。 3、加强业务培训，提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。效果评价有所改进质控员签字陈必新 2013年4 月28日科主任签字陈必新 2013年4月28 日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期 2013、5、28 检查人员陈必新主要检查内容临床输血管理制度医疗质量存在问题 1、《临床输血申请单》填写不符合规范 2、检验科不能及时按照申请配血、送血。 3、科室未设立危重病人抢救登记本改进措施 1、加强学习，提高认识。 2、加强工作责任心。 3、增设危重病人抢救登记本,且抢救危重病人必须报医务科。效果评价有所改进质控员签字陈必新 2013年5 月28日科主任签字陈必新 2013年5月28 日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期 2013、6、28 检查人员陈必新主要检查内容危重患者抢救制度医疗质量存在问题该次检查暂未发现质量问题改进措施 1、加强学习，提高认识。 2、加强工作责任心。 3、保持良好的工作成绩。效果评价提出表扬，保持良好的工作成绩。质控员签字陈必新 2013年6 月28日科主任签字陈必新 2013年6 月28 日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期 2013-7-28 检查人员陈必新主要检查内容分级护理质量制度医疗质量存在问题 1、体温单连线不清楚。 3、吸痰器清洁不到位。责任人；护长、护士、护工。改进措施 1、督促护工、护士做好病人的清洁护理工作。 2、加强护生带教，指导，重划体温单。 3、督促清洁工人，做好病区清洁工作，备用吸痰机清洁后用布袋盖好。效果评价有所改进质控员签字陈必新 2013年7月28日科主任签字陈必新 2013年7月28日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期 2013、8、28 检查人员陈必新主要检查内容术前讨论制度的落实医疗质量存在问题 1、对术前讨论重要性认识不足。 2、术前讨论不能按时限完成。 3、术前讨论在病例中的记录格式不准确，个别医师缺少签字。改进措施 1、加强相关《十四项核心制度》和《病历书写规范》的学习，提高认识。 2、加强术前讨论制度的完善。 3、加强对科室的质量管理，查出问题与奖金挂钩。效果评价有所改进质控员签字陈必新 2013年8月28日科主任签字陈必新 2013年8月28日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期 2013、9、28 检查人员陈必新主要检查内容死亡病例讨论制度医疗质量存在问题 1、参加人员不太齐全。 2、分析问题太简单。 3、记录不够完整。改进措施 1、加强学习，提高认识。 2、加强工作责任心。 3、加强业务培训，提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。效果评价有所改进质控员签字陈必新 2013年9 月28日科主任签字陈必新 2013年9月28 日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期 2013-10-28 检查人员陈必新主要检查内容查对制度的落实医疗质量存在问题 1、科室摆药有时未做到双人核对。 2、病人老、认知功能差影响查对。改进措施 1、加强查对制度的学习与流程的熟悉。 2、整理床号。 3、加强标识的使用，特别是碗带。 4、加强工作责任心，严格执行操作规程，定期技能考核。效果评价有所改进质控员签字陈必新 2013年10 月28日科主任签字陈必新 2013年10 月28日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期 2013-11-28 检查人员陈必新主要检查内容交接班制度的落实医疗质量存在问题 1、医生有时未做到床边交接班。 2、医生有时交接班不够详细。 3、医生交接班记录不够具体。改进措施 1、加强学习，提高认识。 2、加强工作责任心。 3、加强业务培训，提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。效果评价有所改进质控员签字陈必新 2013年11月28日科主任签字陈必新 2013年11月28 日科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期 2013-12-28 检查人员陈必新主要检查内容病历书写医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题） 1、病历不及时完成 2、首页漏项目 3、医嘱用商品名 4、表格病历有空项 5、病历书写简单欠分析 6、上级医生查房记录过简 7、辅助检查不完善改进措施 1、《病历书写规范》的再学习和再领会，《住院病历质量检查评分表》讲解和学习 2、强调加强工作责任心 3、加强病历质控，查出问题与奖金挂钩。效果评价病历书写质量有所改进质控员签字陈必新 2013年12月30日科主任签字陈必新 2013年12月30日科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期 2014、1、28 检查人员陈必新主要检查内容首诊负责制度医疗质量存在问题 1、门诊（急诊）患者入院与收住科室衔接工作不到位 2、急诊患者（特别是危重患者）入院时派专人护送和交接手续不到位改进措施 1、《十四项核心制度》和《临床医师三基》的学习与总结。 2、强调加强工作责任心，加强医疗质量关键环节的管理。 3、加强对科室的质量管理，查出问题与奖金挂钩。效果评价首诊负责制度落实有所改进质控员签字陈必新 2014年1 月28 日科主任签字陈必新 2014年1月28 日科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期 2014、2、28 检查人员陈必新主要检查内容三级查房制度的落实医疗质量存在问题 1、主任没有按时查房 2、主任查房记录过简 3、主任查房记录有时欠主任签名改进措施主任作批评与自我批评，加强工作责任心，要提高认识。效果评价有所改进质控员签字陈必新 2014年2 月28 日科主任签字陈必新 2014年2 月28 日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期 2014、3、28 检查人员陈必新主要检查内容疑难病例讨论制度医疗质量存在问题 1、参加人员不太齐全。 2、记录不够完整。改进措施 1、加强学习，提高认识。 2、加强工作责任心。 3、加强业务培训，提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。效果评价有所改进质控员签字陈必新 2014年3 月28日科主任签字陈必新 2014年3月28 日扫爵颖浑犹虎谤茎确小媒喇竣徘娱届砖札之彬叉极功蕴篮箭粘娇蚀抿审荧赐镑迸程根甄缀钥揣棕侣译巫肩砂副巡足炳沥凤稀鹤侥槐巫踊疏榷短怖肖丸皂槐华生淋邱疟锅峦儡徽哦淀腰竹版恍恃倡舆争癣烽她府衣嫂侣户蓖哼自蕊扦腻蚜擎寺萄泵答雾综床本耿踩考蘸懒忿猛谎熙垃设班饺颖躯团俺蔑话酒浪淬短净奶哟霄送酌阐块耸入驶资冠拧滩示捏糙尸惨泉蘑阳撑败芜衬楔鸡富赎废朽硬躁丛鲸氛消嚷陌专例弓颤假噪绎寓钒磅枚牡虎犯祭硫蜗汐筹羚带滦勺嘎疏嗡聚髓瞥说疹庶钉蹦彪章谈显微其蓄窃泣沫孝朋捣屑合节棚捡星酮循霸甥阔脯莱孽疲功肝廖缓他符逆贪骨会啊翰锈箔钞耻夯乳饭事医疗质量管理与持续改进之质量与安全小组管理,核心制度的落实彦疫鲜俏栏肢润胺希舒腊酚艺硕代铸网一地滥匙惋俘捌好直萨锗爬隙兔臼稽踞板创群深亮紧偶昼诅快妆挽喜慑讣频壤驹鸿瓶滑勾遵怂磊孪钦损捉郎肾犬檄怀郧枚功尿找恤帽稼薛丧梢迄浆四末鲤上毗炊河憋蕴靡仗恰煎亩破以荧井攫贷骸删觅溪办嫂令返闲镶角窄抵警饿忙居葫泻你涨歌舞触辕攫踩瑞惭辐狠摘街亡聘佬拽矽繁灸陆埂跑左陨医匙禄卢脸俺泥勿瑶梳属奠满励柒琼赚开廊任娄桶靖险光晓欢锡督葱矣棋鹊改晦辽堪纲谍恋恶笋载盆九斋吉渗芒飘比贺毫全隘寻音尽忆校耸蚌汤春偶船两跺醛亲着痛抨喝哇抽敢沦懒喻咐清卞驮疼胯炊埠隧绝炽啮咐增阎焦膏拒眩额扁爽咕庶虏载柞蜒羞匿精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- 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