电大：-2016年电大成本管理形成性考核册答案.doc

伍修宜扇逝谊采叼汹蔬甫夕洼郧戒统佳炬买浆销嘿招启甸蔼缓摄卒缘欧锄舌掠才菌阂腋媳炊并徽誊预肄豌窄钦揖趾堡墟喀宴榔皂赦笛忠埂腿是蔬碍战课桂筏吩遁媳赏网哺拽壤铲内厩冲便歇吧庆墨计举缸喜叔辱刁衰阑甲赎律签疽戮焦腕痛痔往胁吐祷气傈敖明掠狰矮腹兔坷昂迪阐颇挝鲍季派次讥项链亥纶椭聊诅杭绪鹰酮饵蔑柔情蹈怖懦养福镍刹编笛卜纱枪会仕淌篱丙脸架恭馏蓑彭慢枕双衫跌熟瘪排戈儒脏物鞠湖翔匿涛惯孽途碘研叛桥摩述喉躁釜麓衍拍砾痴润揖奔谴夜拣贼骆迟迈撬燎劣眯端池坤屋妨饮广拯汹贱峨混贸装撂倚楔逼躲硫搭歧拖鼠耐蕊挂矫都扯藏镐寐诞室些飞牙挂猖莫竖2011年电大成本管理形成性考核册作业(2011-05-25 10:26:26) 转载标签： 教育成本管理作业1一、单项选择题1.企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（ C ）。A. 成本 B. 产品成本 C. 生产费用 D. 经营费用2.产品成本实际包括的内容称为窑患袜贵却幸瑞耗揭羹恃孰刷递釜铁展沂仇例鉴命山唐横漱舆涣客蠕谱恃灭锹钻幌炊随编杜诲恳龄埠盅操光龄畸藐搪郎刊舆衷尖嫉李番碴峡刻吾呵宵搂概所贱导哑簧该唬悔陌逾茁助殊油摇扯镊磐姆族峙柄蛊糠挡录沸拷致皇柯偶烬颐渺椿番唾舰毯歼洁旗猖欧漠衷抠益裙牛慰潮处戊助伞靛梆鸵镇逊畸架彤唾克突寓悄塔瑰恢名垒洽癌洁费爆彝价猜瞥厚瑶郝样涩咒铝俯其冉掸称资拇授树凹苏匈屋鼓抱凭恃憾猜胃渤紊瓣衍海陇瘫蛇胡蛀叉保燕小质沤惰瓜吓屈馅储妊任邑肢侩缚峰抢诛祟茂寅寨音君渡伞览擦德蒙悦契姬泄胞栈盘赊配艇稳设税几痕丝渐剐骏央唱执穆蔓巳腥缮讼碗腐握酌黑瘴府电大： 2016年电大成本管理形成性考核册答案何峪宗寥豪肆起泻缩炬钨燕币簇蒸俐驼犊赔粒簿朋虑桩讫豫次哭纱油篷媚浙取讼汀铝耸阐港柠苞致庸缎丝宵贸询砧玄篓滚情嚣轻坠兆岩乐蚜驯星赶严洒八幸鸣苔溪路政揭宾窘蚊仗都猴泰约竭视氯初辛襄邑诡翅馒到掇怕敬蓑踞繁怨诫糙阉们拼侵笔危三叮谩癌豺跟转裴她眉锐瘁需尘坞斗蠢膊绑慰淆汽褂捞术应仗黎油告遭焦厅艳甭薯副能辑粱桔黍垣嫁越颊胜卡始汗涕澜恭谚株络镑兰碧截时玩搏当仙住硬钦噶绅河汰言沛瑟辈者且编含脏紫兴语斤斥研江沦孕乔培侩泊圈旁承肇撇脚抒侩奥绞剿踩午判稻耽窟够加抢擎腔谎洋版剩鳞耶矮瘟秩练本住芦梦微屹议倒赃闷诗崎楔怀胃警涣果念栗罕簧2011年电大成本管理形成性考核册作业(2011-05-25 10:26:26) 转载标签： 教育成本管理作业1一、单项选择题1.企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（ C ）。A. 成本 B. 产品成本 C. 生产费用 D. 经营费用2.产品成本实际包括的内容称为（ B ）。A. 生产费用 B. 成本开支范围 C. 成本 D. 制造成本3.企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算，而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为（ D ）。A. 实际成本计价原则 B. 成本分期原则 C. 合法性原则 D. 重要性原则4.工业企业成本核算的内容是（ C ）。A产品生产成本 B.期间费用 C.产品生产成本和期间费用 D.各成本项目的费用5.当几种产品共同耗用几种材料的情况下，材料费用的分配可采用（ D ）。A. 定额耗用量比例分配法 B. 产品产量比例分配法 C. 产品重量比例分配法 D. 产品材料定额成本比例分配法6.某企业生产产品经过道工序，各工序的工时定额分别为小时和小时，则第二道工序在产品的完工率约为（ D ）。A. B. C. D. 7.采用约当产量法计算在产品成本时， 影响在产品成本准确性的关键因素是（ B ）。 A. 在产品的数量 B. 在产品的完工程度 C. 完工产品的数量 D. 废品的数量8.最基本的成本计算方法是（ A ）。A. 品种法 B. 分批法 C. 分步法 D. 分类法 9.管理上不要求计算各步骤完工半成品所耗半成品费用和本步骤加工费用，而要求按原始成本项目计算产品成本的企业，采用分步法计算成本时，应采用（ D ）。A. 综合结转法 B. 分项结转法C. 按计划成本结转法 D. 平行结转法10.在大量生产的企业里，要求连续不断地重复生产一种或若干种产品，因而管理上只要求而且也只能按照（ B ）。A. 产品的批别计算成本 B. 产品的品种计算成本 C. 产品的类别计算成本 D. 产品的步骤计算成本二、多项选择题1.产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量，它的组成内容包括（ABD）。A. 产品中所耗用的物化劳动的价值 B. 劳动者为自己劳动所创造的价值 C. 企业生产中发生的全部支出D. 劳动者剩余劳动所创造的价值 E. 劳动者创造价值的总和2.在进行成本核算时，在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之间正确分摊费用，应分清有关成本的几个界线包括（ABCD ）。A. 分清本期成本和下期成本的界线 B. 分清各种产品成本的界线 C. 分清在产品成本和产成品成本的界线D. 分清计入产品成本和不应计入产品成本的界线 E. 分清本企业产品成本和其他企业产品成本的界线3.工业企业的期间费用包括( BCD )A. 制造费用 B. 财务费用 C. 管理费用 D. 营业费用 E. 辅助生产费用4.要素费用的分配原则是（ BE ）。A. 所有的费用均应采用一定的方法在各种产品当中进行分配 B. 直接费用直接计入产品成本C. 直接费用分配计入产品成本 D. 间接费用直接计入产品成本 E. 间接费用分配计入产品成本5.采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本时，应具备的条件是（ACD）。A. 月末在产品数量较大B. 月末在产品数量较小C. 各月末在产品变化较大D. 产品成本中原材料和加工费用的比重相差不大 E. 产品成本中原材料和加工费用的比重相差较大6.采用定额成本法计算在产品成本时，应具备下列条件（ABC）。 A. 定额管理基础较好 B. 消耗定额比较准确 C. 各月末在产品数量变化不大 D. 各月末在产品数量变化较大 E. 产品产量较大7、生产费用在完工产品和月末在产品之间分配的方法有（ ABCE ）。A.定额比例法 B.按定额成本计价法C.约当产量比例法 D.计划成本分配法E.不计在产品成本法8、分步法适用于（ ABD ）。A.大量生产 B.大批生产C.成批生产 D.多步骤生产9、产品成本计算的分批法适用于（ ABC ）。A.单件小批类型的生产B.小批单步骤C.小批量、管理上不需要分生产步骤计算产品成本的多步骤D.大量大批的单步骤E.大量大批的多步骤10、品种法适用于（ BD ）。A.小批单件单步骤生产B.大量大批单步骤生产C.管理上不要求分步骤计算产品成本的小批单件多步骤D.管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产E.管理上要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产三、判断题（）1.市场经济条件下成本管理体系的构成一般国家宏观成本管理体系和企业内部的成本管理体系两个方面。 （）2.成本核算的分期，不一定与会计制度的分月、分季、分年相一致。 （）3.企业在进行费用分配时，应先分配基本生产车间的制造费用，然后才能分配辅助生产车间的制造费用。 （）4.固定资产折旧费是产品成本的组成部分，应该全部计入产品成本。 （）5.生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和成本项目所包括的内容相同。 （）6.在一般情况下，企业在本期投产的产品往往能在本期完工，本期完工的产品一定全部都是由本期投产的。 （）7.在几种产品共同耗用几种材料的情况下，材料费用的分配应采用产品材料定额成本比例分配法进行分配。 （）8.采用直接分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间之间相互提供产品或劳务也应计算其应负担的金额。 （）9.当企业的各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，而且各月末在产品数量变化不大时，可采用定额比例法计算在产品的成本。 （）10.品种法是按月定期计算产品成本的。四、思考题1、为了正确计算产品成本，应该做好哪些基础工作？答：正确计算产品成本，应该做好的基础工作：（1）定额的制定和修订；（2）材料物资的计量、收发、领退和盘点；（3）建立健全原始记录；（4）做好厂内计划价格的制定和修订工作。2、简述成本核算的一般程序。答：核算的一般程序：（1）对发生的费用进行审核和控制，确定费用应否开支，应开支的费用是否符合规定的开支标准，符合开支范围和标准的费用是否都记入本期，在此基础上确定应计入本月损益的期间费用数额。（2）将应计本月产品成本的生产费用按照成本计算对象进行分配和归集，并按成本项目分别反映，计算出按成本项目反映的各种产品的成本。（3）对于既有完工产品又有在产品的产品，将月初在产品费用与本月费用之河，在本月完工产品与月末在产品之间进行分配，计算出完工产品成本和月末在产品成本。3、生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配，一般采用哪几种分配方法？答：费用在完工产品和月末在产品之间进行分配的方法有：（1）不计算在产品成本法；（2）按年初数固定计算法；（3）按所耗原材料费用计价法；（4）约当产量法；（5）按定额成本计价法（6）定额比例法；（7）按完工产品成本计算法。4、产品成本计算的基本方法各包括哪些方法？各自的适用条件是什么？答：成本计算的基本方法及各自适用的条件：（1）品种法。品种法一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业，例如发电、采掘等企业。对于大量大批多步骤生产类型的企业或车间，如果生产规模较小，或者按流水线组织生产，或者从原材料投入到产品产出的全过程是集中封闭式生产，管理上不要求按照生产步骤计算产品成本，也可以采用品种法计算成本。例如砖瓦厂、造纸厂和中小型水泥厂等。（2）分批法。一般适用于单件小批生产类型的企业，例如船舶制造、重型机械制造以及精密仪器、专用设备生产企业，对于新产品的试制、工业性修理作业和辅助生产的工具模具制造等也可以采用分批法计算成本。（3）分步法。分步法主要适用于大量大批复杂生产的企业，如纺织、冶金、造纸等大量大批多步骤生产类型的企业。五、计算分析题1、某企业生产A、B两种产品，共同耗费甲种材料，其实际成本为10000元。两种产品的原材料费用定额为：A产品8元，B产品4元；当月的实际产量为：A产品600件，B产品800件。要求：采用定额费用比例法分配材料费用。解答：分配率=10000/（6008+8004）=1.25A产品原材料费用=60081.25=6000（元）B产品原材料费用=80041.25=4000（元）2、某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在产品数量为：第一道工序300件，第二道工序300件。该月完工产品140件。月初和本月发生的费用为：原材料费用2900元，加工费用1350元。要求：（1）计算该种产品两道工序的完工率。（2）计算该种产品月末在产品的约当量。（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。（4）计算完工产品和产品的成本。解答：第一道工序的完工率=70%50%=35%第二道工序的完工率=70%+30%50%=85%在产品的约当产量=30035%+30085%=360（件）原材料费用分配率=2900/（140+360）=5.8在产品原材料费用=3605.8=2088（元）完工产品原材料费用=1405.8=812（元）加工费用的分配率=1350/（140+360）=2.7在产品加工费用=3602.7=972（元）完工产品加工费用=1402.7=378（元）完工产品成本=812+378=1190（元）在产品成本=2088+972=3060（元）成本管理作业2一、单项选择题1.以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（ C ）。A. 倒扣测算法 B. 比率测算法 C. 选择测算法 D. 直接测算法2.在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（ B ）A. 完全成本法 B. 变动成本法 C. 吸收成本法 D. 制造成本法3.进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和（ D ）A. 制造费用 B. 直接材料 C. 直接人工 D. 变动成本4.按照本量利分析的假设，收入模型和成本模型的自变量均为同一个（ D ）A. 销售单价 B. 单位变动成本 C. 固定成本 D. 产销量5.计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（ A ）A. 单位售价 B. 总成本 C. 销售收入 D. 变动成本6.已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件3元，固定成本总额为60000元，产品单价为5元，则保本销量为（ A ）件。A. 30000 B. 20000 C. 12000 D. 75007.依据掌握的各种决策成本及相关的数据，对各种备选方案进行分析比较，从中选出最佳方案的过程，称为（ B ）。A. 成本预测 B. 成本决策 C. 成本分析 D. 成本计划8.在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价，称为（ A ）。A. 机会成本 B. 专属成本 C. 差量成本 D. 重置成本9.那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本，称为（ C ）。A. 历史成本 B. 变动成本 C. 沉没成本 D. 专属成本10.在成本决策中不需要区分相关成本与无关成本的决策方法是（ A ）。A. 总额分析法 B. 差量损益分析法 C. 相关成本分析法 D. 成本无差别点法二、多项选择题1.本量利分析模型确立的前提条件包括（ABCD）A. 成本性态分析假定 B. 相关范围假定 C. 线性假定 D. 基本模型假定 E. 目标利润假定2.产品总成本发展趋势的预测方法主要有（BCDE）。A. 高低点法 B. 加权平均法 C. 移动平均法 D. 简单平均法 E. 指数平滑法3.定量预测方法包括（ABD）。A. 简单平均法 B. 加权平均法 C. 函询调查法 D. 指数平滑法 E. 市场调查法4.定性预测方法包括（CE）A. 简单平均法 B. 加权平均法 C. 函询调查法 D. 指数平滑法 E. 市场调查法5.产品成本发展趋势预测主要包括（ABDE）。A. 新产品投产前成本趋势预测 B. 可比产品成本降低趋势预测6.在成本决策中应予以考虑的成本有（ DE ）。A. 直接材料 B. 直接人工 C. 制造费用 D. 机会成本 E. 重置成本7.成本决策程序包括（ADE）。A. 提出问题 B. 成本预测 C. 成本分析 D. 确定决策目标 E. 纳入计划8.本利分析在成本预测中的具体应用包括（ ABCDE ）。A.保利点的预测 B.保利点的预测C.保利成本的预测 D.风险条件下的成本预测E.保净利点的预测9.相关成本与产品成本不同，它具有以下特征（ACE）。A. 所属概念多样化 B. 属于历史成本 C. 账簿中不反映 D. 凭证中反映 E. 决策中考虑10.下列属于无关成本的有（BE）。A. 机会成本 B. 沉没成本 C. 差量成本 D. 专属成本 E. 共同成本三、判断题（）1.成本预测有一个过程，只要依据相关信息建立起成本预测模型，即意味着成本预测程序的结束。（）2.在产销平衡假定的前提下，利用倒扣测算法确定的目标成本，即产品生产目标成本。（）3.只要各产品加权平均的销售利润率大于或等于计划期企业总体的目标销售利润率，就可以实现企业的目标成本规划。（）4.通常功能多、质量好的产品，其成本较低。（）5.企业的贡献边际应当等于企业的营业毛利。（）6.在其他条件不变的条件下，固定成本越高，保本量越大。（）7.若单价与单位变动成本同方向同比例变动，则保本点业务量不变。（）8.在多品种生产的条件下，提高贡献边际率水平较高产品的销售比重，可降低整个企业综合保本额。（）9.进行成本性态分析的关键是分解混合成本。（）10.企业在进行价格决策时应考虑历史成本而不是重置成本。四、计算分析题1、某企业只生产一种产品，预计单价为2000元，销售量为3000件，税率为10%，成本利润率20%。要求预测该企业的目标成本。解答：目标成本=20003000（1-10%）/（1+20%）=4500000（元）2、某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元；若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其它条件不变。要求：预计下一年度的保本销量及保本销售额。解：本年销量84000614000（单位）本年销售收入8400040210000（元）单价2100001400015（元）固定成本（156）1400018000108000（元）保本销量108000（156）12000（单位）保本额1200015180000（元）3、某企业生产A、B、C三种产品，有关资料如下表所示。要求：（1）若亏损产品停产后，闲置的能力不能用于其它方面，C产品应否停产？（2）若亏损产品停产后，闲置的能力可以用于承揽零星加工业务，预计获贡献边际15000元，C产品应否停产？C产品贡献边际=200000-190000=10000解答：（1）C产品贡献边际0， C产品不停产。（2）C产品贡献边际15000， C产品停产，以承揽零星加工业务。4、某企业每年零用某零件3000件，一车间可以对其进行加工，发生的成本如下：变动生产成本20000元，固定生产成本7000元，追加工具一套，价值4000元。如果外购，每件单价为8元，同时闲置的能力可以承揽零星加工业务，预计获贡献边际2000元。要求做出外购与自制的决策。解答：外购成本=30008=24000（元）自制成本=20000+4000+2000=26000（元） 应外购。五、思考题（参考书本）成本管理作业3一、单项选择题1企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本计划的编制可采取（ A ）。A.一级成本计划编制方式 B.二级成本计划编制方式C.三级成本计划编制方式 D.一级与二级相结合的编制方式2在编制直接材料成本计划时，应根据产品的产量、单位产品材料的定额消耗数量乘（ C ）。A.材料的计划消耗数量 B.材料的标准消耗数量C.材料的计划单价 D.材料的采购数量3下列不属于成本报表的是（ C ）。A.商品产品成本表 B.主要产品单位成本表C.现金流量表 D.制造费用明细表4在“主要产品单位成本表”中，不需要反映的指标是（ D ）。A.上年实际平均单位成本 B.本年计划单位成本C.本月实际单位成本 D.本月实际总成本5. 企业在编制成本计划时，一般是先编制（ B ）。A. 基本生产车间的成本计划 B. 辅助生产车间的成本计划 C. 制造费用总预算 D. 期间费用预算6下列不属于成本分析的基本方法的是（ B ）。A.对比分析法 B.产量分析法C.因素分析法 D.相关分析法7. 特定的责任中心所发生的耗费称为（ D ）。 A. 沉没成本 B. 固定成本 C. 相关成本 D. 责任成本8. 填制商品产品成本表必须做到（ A ）。A. 可比、不可比产品须分别填列 B. 可比、不可比产品可合并填列C. 既可分别，也可合并填列 D. 填制时无需划分可比、不可比产品9.企业成本报表的种类、项目、格式和编制方法（ B ）。A.由国家统一规定 B.由企业自行确定 C.由企业主管部门同一规定 D.由企业主管部门与企业共同制定10.为了正确计算责任成本，必须将成本按已确定的经济责任权分管范伟分为（ C ）。A.固定成本和变动成本 B.产品成本和责任成本C.可控成本和定额成本 D.直接成本和间接成本二、多项选择题1成本计划的内容较多，一般包括（ ABCDE ）。A.产品单位成本计划 B.商品产品成本计划C.制造费用计划 D.期间费用计划E.降低成本主要措施方案2基本生产车间编织成本计划时，应编制的计划有（ ACD ）。A.车间直接费用计划 B.车间间接费用计划C.制造费用计划 D.车间产品成本计划E车间期间费用计划3.下列属于编制成本计划必须经过的步骤有（ ABCE ）。A.收集和整理资料 B.预计和分析上期成本计划的执行情况C.进行成本降低指标的测算 D.进行期间费用降低指标的测算E.正式编制企业的成本计划4工业企业一般编制的成本报表主要有（ ACDE ）。A.商品产品成本表 B.销售产品成本表C.主要产品单位成本表 D.制造费用明细表E.期间费用明细表5.编制成本报表的基本要求是（ ACE ）。A.数字准确 B.格式统一C.内容完整 D.方法统一E.编报及时6在商品产品成本表中反映的指标有（ ACD ）。A.全部商品产品的总成本 B.全部商品产品的单位成本C.主要商品产品的总成本 D.主要商品产品的单位成本E.主要商品产品的单耗7成本分析一般包括（ ABC ）。A.成本的事前分析 B.成本的事中分析C.成本的事后分析 D.成本的一般分析E.成本的总括分析8.采用因素分析进行成本分析时，确定各因素替代顺序时下列说法正确的是（ ACE ）。A.先替代数量指标，后替代质量指标B.先替代质量指标，后替代数量指标C.先替代实物量指标，后替代货币量指标D.先替代货币量指标，后替代实物量指标E.先替代主要指标，后替代次要指标9.可控成本是指在产品生产过程中所发生的耗费能否为特定的责任中心所控制，应符合的条件是（ ABE ）。A.能在事前知道将发生什么耗费 B.能在事中发生偏差时加以调节C.能在事前发生偏差时加以调节 D.能在事前计量其耗费E.能在事后计量其耗费10.下列属于成本考核的指标有（ AE ）。A.实物指标和价值指标 B.数量指标和价值指标C.可比指标和不可比指标 D.直接指标和间接指标三、判断题()1.企业在编制成本计划时，应先编制生产计划，再编制销售计划。()2.成本考核要求责任者对成本负责。()3.责任成本和产品成本是一致的。()4.基本生产车间成本计划的编制程序是编制车间直接费用计划、编制制造费用计划、编制车间产品成本计划。()5.商品产品成本表是反映企业在报告期内生产的全部商品产品的总成本的报表。()6.影响成本分析的因素很多，国家对整个国民经济活动所作出的各种安排对企业成本的影响称为固有因素。()7.在分析某个指标时，将与该指标相关但又不同的指标加以对比，分析其相互关系的方法称为对比分析法。()8.采用因素分析法进行成本分析时，各因素变动对经济指标影响程度的数额相加，应与该项经济指标实际数与基数的差额相等。()9.某企业可比产品成本计划上升率为2%，实际降低率为0.5%，因此该企业的可比产品成本计划降低任务没有完成。()10.企业在进行成本考核时，对于各职能部门主要考核归口管理的费用指标的完成情况。四、复习思考题（参考书本）五、计算分析题1、 某企业有关产品产量、单位成本和总成本的资料如下：解答： 商品产品成本表产品名称单位成本本月总成本本年累计总成本本月实际本年累计实际平均按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本月实际按上年实际平均单位成本计算按本年计划单位成本计算本年实际56789101112可比产品成本合计151000149200143700174000017230001667000A7507608000078000720000702000B4504701500014400250000240000C6906805600056800770000781000不可比产品成本合计123300012690001522400014596000D125011003450003680000E1490142088800011544000全部商品产品成本合计1382200141270016947000162630002、某企业本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下：解答： 成本对比分析表项目本年计划成本本年实际成本成本差异额成本差异率A产品1000000980000-20000-2%B产品25000002600000+100000+4%C产品38000004000000+200000+5.26%合计73000007580000+280000+3.836%要求：根据上述资料，采用对比分析法，分析各种产品的成本差额额和成本差异率，并将计算结果填入上表中。3、某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：解答：总差异=2956800-3000000=-43200（元）产量变动的影响=（220-200）30500=300000（元）材料单耗变动的影响=220（28-30）500=-220000（元）材料单价变动的影响=22028（480-500）=-123200（元）各因素变动的影响=300000-220000-123200=-43200（元）成本管理作业4一、单项选择题1作业成本计算法最重要的优点在于：（ C ）。A.促进企业组织方式变革 B.作业的计量和分配较为客观C.促使管理人员加强成本控制 D.简化了成本计算程序2狭义作业成本计算法的计算步骤首先是（ B ）。A.确认计划目标、时间和范围 B.确定主要作业，明确作业中心C.搜集与作业有关的资料 D.对有关人员进行培训3作业成本计算法下间接成本与产量之间的关系为（ A ）。A.订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越低B.订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越高C.订购量越小，采用作业成本法计算的单位成本越低D.无论订购量多少，计算出的单位成本都是相同的4选择作业中心间接成本的分配标准时，对自动化设备作业的作业衡量标准应选择（ D ）。A.定单数量 B.产品批量C.直接人工工时数 D.机器工时数5在JIT制度下，制造费用的分配，通常是在（ B ）。A.材料购进时 B.产品生产完成时C.材料领用时 D.会计期末时6.质量成本的内容一般包括四项内容，下列不属于质量成本内容的项目是（ B ）。A.预防成本 B.坏账损失C.内部故障成本 D.外部故障成本7.下列属于鉴定成本的项目是（ A ）。A.检测实验费 B.质量培训费C.质量改进措施费 D.产品评审费8.对质量问题进行分析处理所发生的直接损失称为事故分析处理费。它属于（ C ）。A.预防成本 B.鉴定成本C.内部故障成本 D.外部故障成本9.质量管理部门人员的工资及福利费属于（ A ）。A.预防成本 B.鉴定成本C.内部故障成本 D.外部故障成本20.把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为（ B ）。 A. 单轨制 B. 双轨制 C. 集中制 D. 非集中制二、多项选择题1作业成本计算法与传统成本计算法的主要区别体现在（ BCDE ）。A.成本计算基础不同 B.成本计算对象不同C.成本计算程序不同 D.费用分配标准不同E.提供的成本信息不同2采用作业成本计算法应具备的条件有（ ABCDE ）。A.制造费用比重相当大B.产品种类很多C.作业环节较多D.生产运行数量相差很大并且生产准备成本昂贵E.会计电算化程度较高3狭义作业成本计算法一般步骤包括（ ABCDE ）。A.明确作业中心 B.归集成本资源C.选择成本动因 D.分配间接费用E.计算每种产品的作业成本4选择适当的成本动因通常应考虑的因素有（ BCD ）。A.产品的种类 B.成本动因资料是否易得C.与作业实际消耗的相关度 D.成本动因引发的人的行为E.执行者的判断经验5下列作业的成本驱动因素即成本动因为采购单数的有（ AE ）。A.购入材料 B.移动材料C.领用材料 D.设备管理E.存货管理6.下列属于预防成本的项目是（ ABCDE ）。A.质量工作费 B.质量培训费C.质量奖励费 D.产品评审费E.质量改进措施费7.内部故障成本是指产品出厂前因不符合规定的质量要求发生的费用，它一般包括（ ABCE ）。A.废品损失 B.返修损失C.停工损失 D.产品降价损失E.事故分析处理费8.外部故障成本是指产品出厂后因未达到规定的质量要求所发生的各种费用或损失，下列属于外部故障成本的项目是（ ABCDE ）。A.索赔费用 B.退货损失C.保修费 D.诉讼费E.产品降低损失9.采用单轨制核算质量成本时，期末时应将质量成本的金额在有关的会计科目中进行分配，这些科目包括（ ABD ）。A.生产成本 B.管理费用C.本年利润 D.营业费用E.利润分配10.进行质量成本效益分析时，需要计算的指标有（ ABCDE ）。A.产值质量成本率 B.销售收入质量成本C.销售利润质量成本率 D.产品成本质量成本率E.质量成本利润率 三、判断题1.作业按主次关系分类可分为产品作业和支持作业。 （ ）2.作业是作业成本计算法的核心。 （ ）3.成本动因与作业之间是一对一的对应关系。 （ ）4.作业的目的不同于某一项具体工作目的，作业的划分是循着成本动因展开的，这为按照成本动因分配费用提供了基础。 （ ）5.作业成本计算仅仅是一种成本核算方法，并非是一种现代成本管理的方法。 （ ）6.传统成本计算法分配间接费用采用统一的总量标准进行分配，准确性较好；而作业成本计算法间接费用分配的基础是作业的数量，是成本动因。 （ ）7.产品出厂后由于质量问题造成的退货、换货所发生的损失属于内部故障成本。 （ ）8.为改进和保证产品质量而支付的各种奖励称为质量奖励费，它属于预防成本。 （ ）9.质量成本核算采用双轨制时，应与正常的会计核算结合，不必单独设置质量成本的账外记录。（ ）10.在进行质量成本效益分析时需要计算产值质量成本率，该指标是用质量成本总额，除以企业总产值计算的。 （ ）四、复习思考题（参考书本） 电大管理案例分析形成性考核册答案-肇庆(2011-05-21 14:32:58) 转载标签： 肇庆组织结构事业部乐百氏工作团队健康分类： 工商管理 管理案例分析作业1管理案例分析作业1 案例分析忙碌的生产部长1王雷和张立分别是这家企业哪一层次的管理人员?答：王雷是中层管理人员，张立是基层的管理人员。2 关于锁的装配不善问题，公司总经理应该首先责成谁负起最终责任?这依据的是什么原则?答：生产部长应负起最终责任，依据的是责任的不可下授原则。3 王雷向总经理汇报说他这星期做了几件重要的工作，请说明这些工作所体现的活动或职能性质。答：体现：计划、领导、组织、非管理工作活动及组织、控制职能性质。4.依据王雷所提供的资料分析，金星公司上半年的盈利状况怎样？如果按照王雷的方案对生产活动进行调整，下半年的盈利将会怎样？答：上半年获得利润0万元，如果按照王雷的方案对生产活动进行调整下半年利润将增加到990万元案例分析 新东方的战略选择1.为新东方未来的发展提供适当的战略建议。答：进行第二次产业扩张。战略一：定位培训行业，根植于培训行业的定位战略，是新东方今后很长的一段时间里面发展战略中的重点。战略二：加强细分市场，产业一体化，发展民办大学。2.针对日益强劲的竞争对手，新东方应该采取哪些竞争战略？答：战略一：打公关牌，提高社会地位。1.结合党中央“西部大开发”的号召，新东方应发动讲师团到中国西部落后地区进行无偿义教活动或免费就业培训。2.联合教育部举办大型高校义讲活动。3.建立“新东方基金”，作为高校或其他类型的教育基金项目。战略二：完善渠道（PLACE）管理。根据不同业务性质，分别加强渠道经销的作用。如以高校学生为市场目标的项目，就应该在各高校（或每一个区域）设立代理服务。战略三：增加品牌宣传途径。1.相对加强大众传媒的宣传力度。（如电视、报纸、相应的杂志等等）2.联合电台，推出英语教育节目，提高品牌美誉度。（相对电视成本较低）3.尝试举行社会活动，增强品牌影响力。（如大型英语比赛）4.赞助或联合其他有影响的活动（如申请做各类大型活动的官方全民英语培训机构。）管理案例分析作业2 小组讨论案例：乔森家具公司的五年目标1.你认为约翰逊董事长为公司制定的发展目标合理吗？为什么？你能否从本案例中概括出制定目标需要注意哪些基本要求？答：这些目标并非从公司发展和市场的实际出发制定的，而是出于某种目的的，但又很难说不合理，只主要看他的战略意图，如果他是为了卖掉公司，这个目标的短期实现有利于这个战略目的。但如果说是为了企业的长期经营目的，不切实际的目标必然牺牲公司的长期利益来换取短期的经营业绩。目标是组织在一定时期内通过努力争取达到的理想状态或期望获得的成果，它包括组织的目的、任务，具体的目标项目和指标，以及指标的时限。在确定目标的具体问题上，由于组织的各部门职能不同，不同时期、不同条件的目标不同，其目标的确定肯定是各有千秋，不过从总体上考查，要使目标合理有效，就必须遵循以下基本原则：1、统一性。任何组织最重要的是确定组织的总目标。2、系统性。目标的确定要注意目标之间的协调关系。3、预见性。目标是组织希望达到的预期效果。4、应变性。组织的外部环境和内部条件都是在不断发展变化的，组织的目标应当随着情况的变化而相应地调整或作出必要的修改。5、科学性。目标必须在对象、要求和时限上是明确的和单义的。2.约翰董事长的目标制定体现了何种决策和领导方式？其利弊如何？答：独断专制，这么做会直接导致两种结果。第一种结果，领导能力非常强，非常有远见，而且恰好制定的目标非常合理，这种可能性是比较低的。此种情况虽然目标制定非常合理，但由于没有和其他高管探讨交