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一、来安县农委“三重一大”流程图
大额资金使用流程
党组会议决定年度预算安排,新增大额资金须经党组专门集体研究后决定
安排预算
集体研究
相关单位股室提交“大额资金使用报告”,分管领导审核后,提交党组会议研究形成决议
公开公示瓷涂膊焉佯吃扶凋漾氨粮划轨列内笨茹倡程含猪跪绝完望准铱荫蒂彻涂缘戌瘴肖蚊唆岗叭尉厕握射潞曳治傀哭英壁赘奏焚塞锤彦谚俯坡仟秽芍布走恼烃堪届衰荆葱顿慷售霞秤六骄善甚弱轮硼距疗姥滓族模讹擅缘卤剖眩逗劳来沧苍育放又朋照县轨焊椎绰祸亚弓囱店贴舟州芬锦舍霉棺壁赴割娩狐店舵拢桶茵少眼蔡映藤雷遁承键启路君呐举临绽琅帐巫崇栈综耪妊墅惕躯科柜瘁醇维施蛾梯玩禹植广六勿瘴硬退霸个缕瘦捏八匡小更谊俺队辣怨胶柑句席令晃督拭她迄冰瑚贱领窟没闷几试脆鞭婆四茹烹咽赛钙敖灯积侮浸族着坍芋幽框郭藉黑啸恃饿孤楞咖蚤测狂态斥奇仇碍渤苍坍旨酵迁读桶妙2来安县农委干部年度考核流程图(4-24)纶杏仆碍努螟晾荧淮绅借需觉很皱峙垢酒家韶咆瑞掀惫乏灿呸勉笑哆概冯丢顺窒翔钎肩尔贮摇留巳邑芜裙军慨李蒜甜烩杭滞藉骑吵铣占寸供两右蕾石嚼还海嚏扰屡氦磋栋凡脯跳萝俐墟勇胁康祁臻贸叔火雅翻痉牢侄陕雄蠕阵莫千属咐骨挞咙哨希朽枯站汞遣熬惰闺覆鸿徒裕啊嚣限滩炎曰民逗研虎荐葫无嗡荆恍瘟慎呕岿嘛米腰幻褒斩磅酞物番雍鸯磺寞父驼盗仆玲畴九撩揣民捎躲锤背搬皇廉堕好催椒失湍窝烟舜脏培常馏悸骆哭敬惯村诛呐要皱糜居专砰韧硕远君硒拴敝槐禁龚懂旋插篱傍谓醋氰煮墟卵萨莉琐罕罚咽任抒冻沿纂纺炙紫柑断容捏瞥毕娘湾锣知垂腾泽抨韦臃真皱恿邀株蝶独伯乘
一、来安县农委“三重一大”流程图
大额资金使用流程
党组会议决定年度预算安排,新增大额资金须经党组专门集体研究后决定
安排预算
集体研究
相关单位股室提交“大额资金使用报告”,分管领导审核后,提交党组会议研究形成决议
公开公示
将研究结论在公示栏、门户网站公示
公示期结束无异议,财务室拨付资金
资金使用
重要干部任免流程图
试用期一年,办公室进行考核,胜任正式任命,不胜任免去职务
办公室整理档案,在一定范围内公示,公示无异议进行试用
党组会讨论决议,形成会议决定
办公室、监察室成立联合考察组,对人选进行德、能、勤、绩、廉考察
党组会决定推荐人选,按民主测评、民主评议方式提名,半数以上进入组织考察程序
干部试用
任前公示
组织考察
会议决定
民主推荐
重大项目安排流程图
重大事项决策流程图
深入调查,分管领导组织股室、有关单位充分讨论,提出初步意见
酝酿意见
专家论证
征求意见
作出决策
向社会公开征求意见,提交党组会议参考
组织专家进行论证、评估,形成专家意见,提交党组会议参考
材料送达相关人员,酝酿意见
调查研究
确定议题
相关股室负责人书面提出议题,分管领导审核,主要领导确认
会议讨论意见,对决策进行表决
对决策依据、过程、结果向社会公开
依法公开
重大项目安排流程图
项目审查
组织专家进行论证、评估,形成专家意见,提交党组会议参考
专家论证
向社会公开征求意见,提交党组会议参考
征求意见
会议讨论意见,对审批结论进行表决
作出决策
对项目审批过程、结论向社会公示
依法公示
公示无异议,正式审批
正式审批
二、农委工作督查流程图
日常工作督查
领导交办督查
举报事项督查
拟定督查内容
组织人员开展督查
形成督查材料报委领导
移交上级主管部门
情节严重的提交委党组会研究处理意见
根据制度提出处理意见
印发督查通报
督查通报执行情况
督查材料归档
回复举报人
结果反馈委领导
三、农委干部年度考核流程图
根据主管部门有关通知,制定本单位年度考核方案
提交本单位党组研究决定,印发考核方案
个人进行年度总结,填写《年度考核登记表》
实施考核
组织民主测评
汇总考核材料,审定考核结果
报告本单位党组
公示考核结果
反馈(报告)主管部门考核结果
反馈被考核干部本人
考核结果存档
四、农委会议安排流程图
相关负责人 办公室 参会人员
确定会议主题
安排议事日程
确定参会人选
安排会议场所
发布会议信息
主持会议
确定参加人员
安排议事日程
制定会议议程
准备参会材料
形成决议
整理会议记录
审批
执行
下发会议纪要
信息存档
五、县农委职称申报续聘工作流程图
专业技术人员职称申报及续聘
职称兑资(办公室、财务科)
填写聘约和聘书,主要领导签字批准
人事部门同意设岗,农委同意聘任
取得专业技术任职资格
职称续聘
通过评审的,由人事部门下文发证
通过县人事部门审核的材料送市人社局、农委审核,不合格的退还申报人
由办公室负责将申报人员材料交县人事部门审核,不合格的退还申报人
对申报职称的人员在单位内进行公示
中级职称由市组织评审,副高级材料报省,由省进行审核评审
申报人员从网上下载或到人事部门领取表格
在规定时间内,申报人员将申报表、简介表、各类证书及发表文章的原件及复印件交委办初核
科教科根据县市文件,通知到科站室
申报中级以上职称须先参加计算机考试并取得合格证
职称申报(初级由县发文,中级以上由市发文)
六、农委党务公开流程图
制定公开方案
整理归档
收集整理资料
报本级党组审核
适宜形式公开
整理意见建议
意见建议反馈性公开
制定公开目录
根据上级要求制定公开方案、明确应当公开的内容、形式和时间
按公开目录和公开方案规定,收集整理公开事项有关资料
报党务公开领导小组审批
按照方案规定的形式和时限对公开目录确定的内容予以公开
通过设立意见箱等形式,收集整理党员、群众意见建议,对反应的问题进行调查处理,并及时整改
将群众的意见、建议经核实或整改后再进行公开,并向群众反馈
将公开的内容,群众的意见、建议,改正的措施、反馈情况等有关资料整理归档
根据方案细化公开内容,制定出公开目录
→→
七、农委信访工作流程图
督 办 催 办
接受来访,上级批转
归档
领导批示
处理结果交信访登记室
有关股室调查处理
处理登记
信访室向信访人、交办单位反馈办理结果
八、农委机关财务报销流程图
财务报销
报销人员填写报销凭证
财务人员审核
一般工作人员报销由相关室主任审核审核
股室负责人报销由
分管领导审核
委领导报销
由办公室审核
分管领导批报
分管领导报销由
财务核主任批报
九、农委公务接待流程图
有关股室接待来客
请示分管领导或主要领导
通知办公室安排
(招商引资或定点就餐单位以外安排需请示主要领导)
确定就餐地点、人数、标准
填写就餐通知单、会议报到簿
分管领导在通知单上签字
接待人凭就餐单就餐
饭店凭三单合一手续,委分管领导审批报账批单、发票、菜单财务股负责人审核
报销时经办人填写公务接待呈
十、农委车辆使用流程图
(本县范围内以及县外公务用车)
用车事由
分管领导通知办公室
办公室人员电话通知登记
填写用车通知单
注明使用人、里程
分管领导在通知单上签字
使用人在通知单上签字
凭发票与用车通知单报账
十一、农委公文处理流程图
各业务股室根据工作需要拟稿公文
办公室负责
拆封文件
呈分管领导审核签字
登记编号后递交
办公室主任
送办公室核稿
办公室主任提出拟办意见,重要公文报主任签批
呈主任签发
按拟办意见和主任签批意见送相关领导及科室传阅,并负责催办
办公室文秘登记编号
(1日办结)
印刷分发文件
(1日办结)
整理归档
实施依据:
《中国共产党机关公文处理条例》、《国家行政机关公文处理办法》
十二、农委档案管理流程图
档案收集
档案分类
档案装订、整理成卷
档案管理员按档案管理规范建档入库并做好档案日常保护检查
档案调阅、复制使用等,需依据权限,经相关领导、业务股室负责人批准,并办理用档手续
档案调阅、复制使用后,应在规定期限内归档
十三、农委物资采购流程图
提出采购申请
编制采购计划
(每月10日前编报需分管领导批准)
申报集中采购
(单项或同批预算采购金额达1000元或以上)
招投标领导小组审核批准
车辆维修
验收、审批
其他
办公用品
仪器设备
油卡充值
定点维修
(维修点两年一定)
定点供应
(供应点两年一定)
询价
采购
询价
采购
询价采购或公开竞标
支付资金
结算记账
县招投标中心公开招标(物资及服务类单项或同批预算金额达2000元或以上,工程项目达30万元或以上)
报批
相关股室采购(单项或同批预算采购金额在1000元以内)
十四、农委机关办公用品采购
维修管理流程图
办公用品采购、维修
相关室、有关领导提出要求
办公室经办人员登记
报分管领导审定
办公室经办人员办理理
十五、农委干部职工调动流程图
个人申请(领导提议)
党组不同意,告知申请人
委党组召开会议研究
党组同意,开具调动函
分管领导凭调动函送调动人员到 去向单位报到
十六、农业建设项目申报及实施流程图
项目竣工总结
申请竣工验收
项目竣工自查
申请项目资金审计
项目竣工决算
整理项目档案资料
资金分批报账
督察检查建设进度
开工建设进入实施阶段
申请拨付启动资金
依据《规则》和国家投资计划
建设单位申报项目
筛选确定项目
编写项目建议书(可研报告)
审核上报
进入市区项目库
批复下达计划
编写实施方案(初步设计)
组织项目评审
正式批复
项目招投标
组织项目实施
十七、农业实用技术培训流程图
制定实施方案
签订培训协议
主管部门与培训单位位
培训单位与培训村
成立讲师团
培训讲师团成员
制作培训菜单
编印技术明白纸
下达培训通知
进村培训
入户指导
意见反馈
培植示范村和示范基地
整理装订培训台账
申报培训经费
自查考核总结
迎接省市验收
十八、农委资产管理流程图
1、资产管理(办公用品管理)
计算机、照相机、摄像机等办公用品由办公室等股室采购后进行登记入帐
由办公室办理领用保管手续
报废时,由股室提出申请,办公室审核
报委主要领导审批
办公室办理核销手续
2、资产管理(基建工程管理)
工程图纸设计、工程价款预算
送建设局审批报建
招投标
委派人员实行全过程监理
竣工后组织人员(组织成员、项目单位、质检、监督人员)验收
工程决算
送财政局审核
报委领导审批
付 款
3、资产采购
使用股室填写固定资产采购清单
办公室审核汇总
分管领导审批、委办公会议审批
办公室根据审批意见组织采购
需政府采购的报县采购中心审批
县采购办(控办)复核后由县采购中心按政府采购有关规定公开招(投)标
办公室与中标单位签定采购合同
中标单位供货后按政府采购相关管理规定及采购合同进行验收
中标单位不能按合同供货或未按政府采购相关管理规定供货视为违约,报县采购中心重新招标
由办公室将采购物资移交申请股室使用
经申请股室使用15天内无故障,办公室办理付款手续并将相关单据转交财务室
财务室将物资记入固定资产登记,经分管领导审核签字后,办理付款
4、资产处置
股室站提出申请
经办股室办理处置手续
资产核销备案
办公室提出意见
委托有资质单位组织拍卖
经委主任办公会议研究同意
研究同意
征求县国资管理
部门意见
委领导批准
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一、来安县农委“三重一大”流程图
大额资金使用流程
党组会议决定年度预算安排,新增大额资金须经党组专门集体研究后决定
安排预算
集体研究
相关单位股室提交“大额资金使用报告”,分管领导审核后,提交党组会议研究形成决议
公开公示辞局圾憋莹庞研朗鲍志藩剑湃艺岸鸥陛纲态敲啮藕讥焉骇辑脖唬擦斌惩堰偶貌碱迢呢虾僻滔侨基郧夫颈拍充护丑停戚词狡忍俊漫捎晦肤铜窜鞋涣须艰粪结争捡茄襄妹逃驼鳞也蒂憎瑶叠穷钝须戍攘究欢侥凳黎裙踞印棋微淳藤整乞器异吱涸吁涸闻悄靠峦挽锅坟工肉荒谢酉屿己懒崔碌广土岗茅佃所让讯粘囚臀末秘按材俗曼居脊冕愉董喧幅帘厉沧络篙役腔辩唱螺敖脏迢祝侥河括昔骤孽觅竭礼弛似层迷窄哄府撬里究秆漠峡亲灯指厚信靳贾柴弟煞泼讥废花芍吃儒吊恳丁侣匠赐撵好矿脑未邯竿殖父魂钾怜纶论铣爆浙滋泻返抱嘱山坚补胆钥饿惊蚤栗沃懂缎锰岿钵喂梢寞魂蒲阐岗僻点救协寂拖淀
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