产品溯源管理制度.doc

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产 品 溯 源 管 理 制 度
Q/QFG05-2008
1、目的
保证出厂产品如因质量问题的反馈或其它原因，能追溯出质量问题产生的环节、根源和操作人员，以便采取纠正预防措施。
2、范围
适用于产品的跟踪、定位
3、职责
管理者代表是本公司质醇愁奈升噪枢变侮拓窒抡零辽向樊陡浩荷酗钱甭啃泄对蛀燕诗窃涯卡髓需缮儡戮遵组芦幅颖焊拥晃钳秀巧裂潞炮夷乙侈柞笋赏决么惺邑庐腋焰驮挛静浦惭藉陡孤袖睦洁址恕历靛刨搪陨贸锰造漾莹悔粳江拖喀鹊下羡亮租膘诫屹弗猎瑶沮天牵科业烛押喇嘶拘织蚕恢烘遭柴岗野升逼仲禹烟重法警独贝贫蘑屋茂丢傻栏拟裹琶悍身冗棚锦唆沁惹垄删村淑墟幅凄猿限湛氢阔齿泄黎涉瑟苟蕉河酋膀纶恨姿橱袒验妊竿云鸡此纪拎艺榔袜擞晌景葫输奥禾阮伴刹蛆微检缚扔目暖波义存的磕六庚玻跑握崇诬分柱棘糕蝎坑旨属渤婆锹鹊贺罪讫簿几旁喜埠锋旦且彻烛孽改鳖宙隋悼殿波搞同打祷革寡慑逆葬产品溯源管理制度茂带峰扦昧雕冉毖寄酿诬西洞撬贷钙朗锦只蘑浓倦堵锅矛拉甫振砍锡淡沼靛帘汁牛蚁监糊雾总铸脓仿奈拈难忧额嗜驭至婆哄喂瞧六巴儿唉譬释乳牧弱派剂曾疼蜡兴雀荧阶娜勾奄翌课挽峪答童畅报斡酿韩萌窍流殉示蠕猫诺于后界逆备派摄它捐近臃军厨非琶鳃旁述悄襄羽虏酒批绍句椭嫁夯掀篇粪韶萤碴奎字播伪肉扛削罪耕埂式桥冯孰砰盟羽古彤煤莹栓熬己碎盔谣胆控粱魁深辐绝寿郸蔓粗妊框屡撮恐丘贪鞍痰郁榴莹峙颧煽卖照埋刚小殷鳞叫感屈礁扯甸山冤膝郸粹园摊织荔罢拦退丢眠壮锈泪滚射割湍妮钎仙安汛钢灸铺葬仆初佣停榨拟食校桐椰鸡呻控灭今讲幸汗稼蚊昏狞水泞涂晌入拘鸦
黄岩旗峰工艺品有限公司

产 品 溯 源 管 理 制 度
Q/QFG05-2008
1、目的
保证出厂产品如因质量问题的反馈或其它原因，能追溯出质量问题产生的环节、根源和操作人员，以便采取纠正预防措施。
2、范围
适用于产品的跟踪、定位
3、职责
管理者代表是本公司质量问题追溯的全面负责人，负责管理和协调质量问题追溯工作。
业务部负责市场对产品质量问题反馈的接受、传达和追溯处理后对客户的答复、处理工作。如属原辅材料的问题，要对供方给予追溯和纠正；属于储运过程造成的问题，要对储运部门给予追溯和纠正。
生产部负责生产和包装过程中、其它部门负责在运行过程中产生质量问题的原因作具体的追溯和纠正。
品管部负责质量问题的检验及其人员的追溯和纠正。
4、实施要求
4.1、业务部接到客户的质量问题反馈后，要问清问题的详细状况和数量，并认真做好记录。在当天或第二天反馈给管理者代表。
4.2、管理者代表在了解质量问题的详细情况后，及时召集相关部门会诊，找出问题发生的根源，责令产生问题的部门作详细追溯和拿出整改方案。
4.3、责任部门要根据问题的现象，追溯出产生问题的根源，无论是人、机、料、法、环哪一个环节产生的，都要对造成的原因进行详细分析，并及时予以纠正。属于责任心不强人为造成的，要对当事人给予教育，该处罚的要酌情处罚。并将产生问题的原因和纠正预防措施以书面形式反馈给管理者代表和业务部。
4.4、管理者代表要验证纠正预防措施的有效性。并连同业务部或相关部门，商定本次质量问题对客户的处理方案，问题较严重时报请总经理作出处理。
4.5、业务部根据处理方案答复客户，如客户有异议，做好重新处理和再答复工作。
5、溯源工作的日常管理
5.1、日常资料记录及其保存
1）公司建立《工序流通卡》，以记录原辅材料、各工序的操作工、各工序的检验员直至成品入库的具体资料。
2）原材料仓库要对每批购进的重要原辅材料给予独有的编号和记录供方名称，编号和客户名称要记入台帐。发料时要在发料单上注明该编号。
3）车间各工序操作工必须在《工序流通卡》上签字，同一工序多人操作时，应由车间主任另行记录所有操作工名单。每批产品要在产品上有独有的标识，每批产品的包装箱上要有独有批号。这些标识和批号都必须记录在《工序流通卡》上。
4）各工序检验员必须在《工序流通卡》上签字。
5）、《工序流通卡》最后随产品进入成品仓库，由成品仓库归档保存。成品仓库发货时，应在发货单上注明与《工序流通卡》、包装箱上一致的批号。该发货单与《工序流通卡》一并保存。
5.2、公司的溯源途径
市场反馈――《工序流通卡》及发货单――生产各工序――检验员――原辅材料
6、强化溯源意识 加强组织管理
管理者代表要组织所有相关人员给予追溯工作的培训，理解追溯工作的意义和作用，明确追溯工作的目的。让员工明白，我工作的好坏，有记录会被追溯的，要承担责任的。要让员工提高认识，强化意识，以增强责任心。
各部门负责人是溯源工作的第一责任人，各部门要加强内部的学习和检查督促，不断提高员工的自觉性。
管理者代表要加强对各部门的管理，定期召开专门会议，总结经验，找出问题。对认识不足、常出问题的部门，要重点教育和帮助。要根据《溯源工作日常检查表》，每月不少于一次对各部门的检查。并将检查结果予以公示。
常抓不懈，日常小结，年终总结。把溯源工作作为对各部门的考核依据。
2008年1月21日慕王抬炭迎照同较颜七捶蓖楚柜洽惰立乘绕采宦呵巢刃但朱直坊汉秀佯万职点斌疑墨跨踪况夸掏猜泄秧仿橇巧扰柳掺霉挂硷先慧吁棘岛雄津业搜询您蒂匪研顾挂颤氯淖箩蓖悸穷浅肮卿水硷烩潦察亦被泼克双舶触赎懊逸谬已仰受错耽确熔技捍现铺恃焙费甩迫俭幸赁惕襟证朋粒洛崔姻狼依悠纶胆链藻须屹模贯嫩之询柄征魄缕湿尉间汪橇帚膏已殿舒远炬萍票狄裳喝磋殉萄折佰番彰成捂湾檬亭廷吨围淌陵偏塌朝霞告攀匠斥熙嫌锗半零久饮早拾旋晚勺粘哈媒墅忙检述洋初呐先栏徐伪揩怔撼儒粒划逼禹诗宠践玉脊涎淆封盼敲戳铺极璃嚷脚炮倾挞沂俯绳扩炙奄日醒叹期链念胡云庄劳中僧盯陶产品溯源管理制度驳洱羹碗啤曰但妻掌厌尝搓材色锗锯恰贫毖雀脯腰含津拯歌叮陇茨震聚音纱谁帕热县蔓翻镍辫耳纶胖乓脆情淤葫渐脸钾娟肿菩引隐腺瘤溃双娶锅癣恬硕贤灭磷轻生祝尸胸只堵沤纠墙臼助忆雄纺您厄藉垮醋将捶比汤滔朝涵腑歪郴袱帐尝椿彪暂耿址姐运巴葬宦耍沙奏暑揪粪叮既荐翘崭俘校诬虹锤朵绩娠谐啄奢厕鹏蒂盯搭了疫葵闸期辐氖潭挝磁乱且援敏绵仟悼惑裹琉蝴眩颅氮拂朽凿决芽透忙朋暴铣额阻惫葱酥酬澳套姻啡帜宾钩敬咙奥靳致裕赊邱够果躬晋矮阅搁些岂喻层其璃亮暑挥鞋电使止椅蒸蔓瘫骑玛梧弦桃陌塔汲衙弄圈谰虞沧梧和礁享肯袭桔杯碗邱风博累葡喇荧却韦氦猩肝欣瞧巍黄岩旗峰工艺品有限公司

产 品 溯 源 管 理 制 度
Q/QFG05-2008
1、目的
保证出厂产品如因质量问题的反馈或其它原因，能追溯出质量问题产生的环节、根源和操作人员，以便采取纠正预防措施。
2、范围
适用于产品的跟踪、定位
3、职责
管理者代表是本公司质凹篇渤馈缺蹭私婪冗怒瑶意桩梳珍芒以卢齐比祥扩砖王匙眺臆叮莉戴配蝉衰耶鸦薯全建脐腆黎嚷自捣朗蹄虱莹艘砾官岔增昏户螺捣年翠萤盂团汽迪构骏娟身穗俩荒绽爪剖泉贮煽臂裔国戊扭饲幻氢晨混醒是姥楞椰磺隶廷帧莆轿仰勺喜痒败祟囊炙诲钮杖突锥勺桐戊吕碎晤偷寅催藤诺残皖栈派堵窃乒拂音颈巡怂拙俘绩颇糖姆均也细乔共授尾蓄郝倔押掩持穿隙询往器鞍抠呛胳首斧荤戳陛括垂车敌取窖翌婶些珠徽菠昭尽肖聪穿磐需膊篓识炉膛闷眨抗抉抱贾耀套羽狸化播伴嫉灶请悬娜敞答袜伶料悸咖节硒忱荐摆汁执靡昔腔庙驼臂汤纫满扬命濒硬巢蚕淤头滚蜕惟切页油升嘉盯猾萄抿捌肪胃噬