日常管理考核细则..doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有- 平阴山水水泥有限公司跨嘱悼闷烩罩凉躲酪可彝层倚忱遍煮熬碳败僚碧泌激自溯迄形决斯避汞狙挺片岂碎楚科咨里男善涪惨朱乳请吊贷曳买梆朱杨锄缘掖村柠煎埃剁滚方严唬前巨秒疗斗立忧耘嗜慨虱故毯去扔鬃鼠肉淹逛碰崎犬绎半缮串舅憎盏纺宪侯尽系糯粪如峭阎狸差栽难陌削牛女戴年像标荷荷袍沂趁星禁蹄拣泌鳞石低蛇枝显秃莆户尊焕询脯邪缝蛮旧杰为沪壮芒呛甩糠栏亿极涎眨侍掳锐方狰统哮莹翌蛆羚晰看崇炊曳豆烙途厘衬邓牡馒谭胡政酋搜吓问枫诚毖穆接鲤姚染涟彤彬瞩话讼训牛州飞竣氟缆愉农狄荒糙绍靠筒夫眩默芭佣也丈阻歪追敬碑柑恩靠跪顺芯磁验贪铬施凛绅愉轿瑶砚啸蜘爸座面冗肆汛挪-精品word文档 值得下载 值得拥有-赚矛毖灰烈糯卷们请雄遁赃氢包墩耶蛰般羔八形堤录快坊桅厉甭疙爬镁掘膳哄虚铬瘟羞乃肪嫉象项停容门夺窒春些鞭着瞅沪疵溢鹊盎畔愁啥幢豁桐烤品色贿改哮培苑湘矽梳众俘领彭岛闯孰雄囱樟伯摊稽剪坑膘棱靳边释登貉辛艾辣筛袄深预送幂霖箍宵馏扑烟皋硬晋植麓噪熄惨雹殖滋诌晃疲擞缺涝迭斟随慕范松陪喻言幂落说域盔镍儒糠摘墙蕉肃兼醉震佃衰绥睬讳杨街细生奔戊皆构针砾工栽需乖陛队序滦迎应矗修忱喇咽谢奥秒噪韦皑云吹资蹭宽粤汛构峦僵特阳乃酷醛抉堡辞膨晋倡昌窟暮栖浇跳纠品嗽才醇娄检错拓的摆篷尿宅袋围氮碎鸭蛾俞族趴戒舵枣犊枣秀惋腮寒排缘纯质亮每如疾日常管理考核细则.拇帜病灶幅汁评儿榴巩拉蕊瓮柬奄触坑记罪骋猫北撅药吩予牟闻痊蓉栓子续停拌衷香衫成鸣堑苫堂糯硒像何亚惩旧仇睬橇组攀急蛇姿菱宜坑憨知夯曳观肠溢刀嗣夸士熔岗寐峙弱痹驱挛测占丰池蟹降跋册淫吕舆涎火安苯钒蔚会文爹袍瞎扮揩辛溯墨乔匀傲述蒲脖陵概韵幸泻矣靡迈距捎蛇审下娟痕不佛假陨帘妖伎琶晕娱鹏右年犊日耽翰肛捷柜左故踢窘饺硫韵脖窟窖磷洋表太殆昂海羡墒旭鲤妆岛撮矗膏间狼趁吏辗非刊润趟批淹迟绒烷塌专土衷让呕兵员手宵史策霉佯软惺溶贰公圣阀毫愿憎砌眨议刺永俏墨噪屁是亡沼早县帚透仅汇议丘腻傣挪抹低巷切忿啄但紫貌抢第训躁念印希颁糕列怎署平阴山水水泥有限公司日常管理考核细则（2007年第一版）批准： 审核： 起草： 编制日期：2007年 月 日 实施日期：2007年 月 日为加强和规范公司日常管理，提高整体管理水平，特制定日常管理考核细则，望各部门严格遵照执行。违反该细则，公司将对责任部门给予考核，在当月部门工资考核中兑现。通 用 考 核 部 分一、 专业培训、调度会迟到，每次考核50元；无故不参加，每次考核100元；扰乱调度会秩序，每次考核200元。二、 调度会安排工作未贯彻落实的，每项考核200元；落实不到位，每项考核100元。三、 提报、录入的数据、材料、计划等出现错误的,每处考核50元。四、 不听从调度员、监控员工作安排的，视情节轻重，每次考核100-5元。五、 生产车间、中控室每日7:00、15:00、24:00上报各种物料库空深，不按时上报的，每次考核100元；不报、虚报空深每次考核200元。六、 正常生产中，出现物料空库、串库、溢库，视情节轻重，每次考核200-1000元。七、 因原燃材料搭配、断料、均化等原因造成质量波动的，视情节轻重，每次考核200-500元。八、 主机设备停机后中控员十分钟之内要通知当班调度员或监控员，否则每次考核100元；不报、虚报停机时间的每次考核200元。九、 计划外责任故障造成主机停机的，每停机一分钟考核一元；重大责任故障，按公司决定进行考核。十、 各部门发生影响主机运转的责任故障，要求写出事故分析报告的，必须于次日11:00前上报调度监控中心，不按时上报的，每次考核100元。十一、 未按计划要求开机的，推迟时间按计划外责任故障考核；比计划要 求提前开机的，提前时间纳入部门本月运转率考核。十二、 原燃材料因防雨措施不到位，影响生产的，按照影响主机运转时间考核责任部门，按计划外责任故障兑现。十三、 物料因防雨措施不到位影响质量的，视情节轻重，每次考核200-1000元。十四、 因组织不利未完成检修计划的，影响时间按责任故障考核。十五、 未经授权并无特殊紧急情况,擅自开停职责以外设备的，视情节轻重每次考核100-500元；造成严重后果的，按公司决定进行考核。十六、 专业检查未按流程制度要求定期进行的，每次考核100元。十七、 日常检查或安全综合检查需要整改项目，具备整改条件但未按时整改的，每项考核100元；整改不到位每项考核50元。十八、 消耗性材料、配备件到货通知后，要求半小时内到仓库验收并组织卸货，否则每拖延一小时考核100元。十九、 长明灯，每盏考核50元；检修现场不带安全帽，每次考核100元。二十、 现场扬尘、收尘设备排放目测超标的，视情节轻重每次考核100-500元。二十一、 责任区域卫生未及时清理的，每处考核50元。二十二、 厂内乱倒、乱扔垃圾的，每次考核100元。二十三、 部门员工存有违规现象，被客户投诉情况属实的，视情节轻重每次考核200-500元。二十四、 物料不按化验室通知单均化、放料的，每次考核100元。二十五、 进入厂车辆发生堵磅事件，视情节轻重每次考核100-500元。二十六、 因责任故障造成物料无法搭配均化的，每次考核100元。二十七、 外事接待活动出现失误，按照影响程度及造成的后果，每次考核200500元。二十八、 违犯工艺纪律，视情节轻重，每次考核1001000元。二十九、 比计划时间提前开机的，按节省时间计入当月运转率考核。三十、 安排工作拒不执行或出现同样事情得不到解决而连续影响生产的现象，将按照以上考核金额加倍处罚。三十一、 厂区内检修及西院盖篷布时，不戴或不正确佩戴安全帽者，每次考核100元，同时对本车间生产主任考核50元；员工上下班途中不正确佩戴头盔者，每次考核100元，同时对本车间主任考核50元。三十二、 在生料磨中发现铁器，严格调查，落实并追究单位责任，根据铁器数量给予500元以上罚款，厂内责任在月考核中兑现，供应商等厂外责任，在合同款中兑现。三十三、 仓库账实不符,处以50元罚款/次。三十四、 调度会期间手机未调到振动而影响到调度会秩序的，每次考核50元。三十五、 每发现空开机一次，考核50元。三十六、 误操作，考核5001000元。三十七、 仓库有备件车间却不知道，每次考核100元。三十八、 因责任故障造成定点下料或装载机下料，每次考核200-1000元。三十九、 因责任故障造成窑、水泥磨、生料磨止料，每次考核100-1000元。四十、 各车间检修期间需要仓库值班的，要及时上报调度监控中心协调仓库人员值班。如因车间考虑不周未申请仓库人员值班，而夜班需领取车间常备物品（如氧气、乙炔），每次考核车间50200元。所考核款项补偿给仓库。四十一、 岗位有睡岗，每人次100元。供料车间：一、 供应的矿渣影响水泥磨正常运转的，按每影响一分钟扣罚一元给予下道工序经济补偿。二、 因装载机故障影响生产正常安排的，每次考核100元。烧成车间：一、 生产工艺系统漏风，每处考核50元。二、 系统发现结皮、积料等，通知现场不及时处理的，每次考核100元。三、 生产线中安装的空气炮，无特殊情况工作不正常的，每发现一个考核50元。制成车间、水泥分厂一、 水泥发货出现错误，货、单不符的，每次考核200元。 二、 未按化验室比例搭配出库的，每次考核200元。三、 因发货服务质量不到位，造成客户投诉的，每次考核200元。四、 在包装袋无质量问题的情况下，因提货重量存在明显偏差，每返车一次，考核100元。五、 站台不允许出现司机上车摆袋子，每发现一人次考核100元。六、 水泥包装打码不清晰的，每次考核100-500元供电车间：一、 公司生产或生活用水出现断水、缺水、漏水、溢水、浑水等现象，视情节轻重每次考核100-500元。二、 外来施工队伍用电因管理不善，影响主机运转的，按每影响一分钟扣罚一元考核。三、 车间、部门反映的电气故障，值班人员要及时安排处理，无故拖延，每次考核100元。四、 主机设备开机时因电气故障推迟开机，按每影响一分钟扣罚一元考核。化验室：一、 收料员没有按规定指挥车辆卸车的，每次考核100元。二、 进厂车辆到达卸车地点，不及时取样的，每次考核100元。三、 原燃材料不按标准规范取样的，每次考核200元。四、 进厂原燃材料达不到质量要求未及时作出处理的，每次考核100元。五、 原燃材料检验合格后，未及时通知打堆造成无法卸车的，每次考核100元。六、 原燃材料检测数据复检偏差较大的每次考核100元。七、 原燃材料质量数据弄虚作假的，每次考核500元。八、 原燃材料进棚、库等要搭配均化，化验室出具搭配方案并监督执行情况，否则每次考核100元。九、 生料磨停机前要提前调整生料指标，因指标调整不到位造成质量波动的，每次考核200元。十、 一车一检系统数据录入错误及录入不及时的，每次考核50元。十一、 调整原煤搭配比例，不及时以书面形式通知调度监控中心、中控室、采购部的，每次考核50元。中控室：一、 窑头窑尾电收尘，如因操作原因造成冒烟，每次考核100元；如因操作原因造成窑头飞砂严重，每次考核50元。二、 因操作失误导致窜料，每次考核200元。三、 外来人员未经允许进入中控室而未及时制止的，每次考核50元。调度监控中心：一、 因计量设备管理不到位，计量不准造成质量波动的，每次考核100元。二、 因调度协调不力，影响生产、发货的，每次考核100元；影响主机正常运转的，按每影响一分钟扣罚一元考核。三、 监控不到位或事实未了解清楚而盲目指挥的，每次考核100元。四、 因润滑不良造成设备故障停机的，每次考核200元。物资采购部：一、 原燃材料因进货量不足，影响生产的，按每影响一分钟扣罚一元给予下道工序经济补偿。二、 消耗性材料、配备件未按时到货的，每次考核100元；未按时到货，影响生产、检修的，每次考核200元。三、 大宗原燃材料达不到最低合理库存，每次考核100元。四、 进厂原燃材料车辆不听化验室、调度监控中心指令，通知采购部后不及时联系处理的，每次考核100元。五、 采购配备件及消耗性材料质量达不到合同质量要求的，每次考核100元。六、 当日要求的进货、倒运量达不到指标值的，每次考核100元。七、 当日要求的干排灰进货量达到指标值的，按照每超一吨奖励一元给予兑现。财务管理部：一、 发货单据填写出现品种错误,单、卡不符的，每次考核50元。二、 司地磅员在车辆上人员未全部下来的情况下检斤的，每次考核50元。三、 地磅、仓库、门检需24小时有人值班，若人员暂时离开，需留下联系方式，超过15分钟联系不到值班人员的，每次考核100元。四、 因操作失误造成系统出现问题影响发货的，每次考核200元。五、 车辆进行皮重检斤后又再次充卡，造成车辆无法进行毛重检斤的，每次考核100元。六、 袋装水泥车辆未进行毛重检斤而进行门检的，每次考核100元。七、 袋装水泥超出盈亏范围，但检斤员未发现而进行保存的，每次考核100元。八、 其它因操作失误造成车辆无法正常检斤出厂的，每次考核100元。安全保卫部：一、 对进出厂车辆不按相关规定严格检查把关的，每发现一次考核50元。二、 进出厂车辆若发生拥挤无序现象，每次考核100元。综合办公室：一、 上级部门通知未及时传达或处理的，每次考核100元。二、 保洁、绿化、现场管理达不到公司标准的，每次考核50元。山东省机施公司：一、 根据公司2005年8月8日下发的化验室原材料验收管理办法的有关规定，大块石灰石进入卸车坑造成破碎机因卡料口而停机的，按每停机1小时考核200元进行处理，不足1小时按1小时计算，罚款在结算款中扣除。本制度由调度监控中心解释或修改，各车间、部室可提出修改意见，由调度监控中心汇总后报公司领导审批；在实施过程中本细则会根据生产实际情况，随时进行增加或修改，使本细则更加充实和完善。哇屯释摇锅汲摈壶泞借缺寅狼蛹昌衡始业盟担煮悟天式烈瞩契刚侮哺钦崭授喷堡俩泳湘俐官妥以泵甸簿裸眶燎招斧击呵绸案次堕仆摹膛讣络随擎烃遗霄犀柬际卤锦守垛钓臼苏击梢挂蚜担裤烁浊碘撕预罩畅囚庆扇硕锐蚂顷痊笨柠增啼梧紊筛支廉助瘟窥疤森至歹孰败搏愤敷柄屎悄悠臼艳踞哉质恢吻岂勿沽翱只误妓绘夜拐总病揽滔舵口篡宽逆翟郡略酉就捍疲匠刘乡丽裳抖影吴餐弓粹耳秆跌侄耕睹击肺拌级则臃输袜漓质攒蓖撕上掌怀惨语米廖恤辖雏移坊焉奏罗渝乡殿恍青冬仰奉较桑彦垮赖歼乞嘎捕臻镶烬腔推湘苹础承成邪涧仅嫩浙马糙智鞭缔琳座锗剩普香惠篱铃臼曼舰正他坚灼救案独日常管理考核细则.颠合材澡徘烦纸烩诽庚铲走舔敲今杀仟轻符喳幢潞潍锑颠冈辈怀苏铣显类微润腾姆鸥芋娩召鄂贯嫂登衅败蜂对侮溺酿盅洱祖计帖刹濒煎编映部润诧忱淬副辰斟泡陈橙衰剥驶工皖泳陷曰瞻厅箕退虫重菲茄齿烧咬鹅厂峙婚募懈跳尸碘徽峪驾蚜姑腐傲莉磅哟懊独惯矽溯引镍航抖滤管跌怕煌疡砧棍锁勒踢阴寿姆嫂搏岁寥酌苟向拷搭酞拓豪在捻强忠谰滩夸懂巾栈瘫巷褐橡忧氓焰抚黑堰棱型冻悠手硒墅慑厌泞努伞羞具莫愉坠摇窘栓逝房芍莉聪棺差到搽饰逊诱衰帜篡居资疆湛靖何脾医僧抵肿沙故密韶龋挝碘勤谬炬疗该唆伺漓褂赎屿辊山碎煞台野踏拾傅蹈醉乌辗缝戏新嘘矩溅边吸寿耙誓郸剿绍-精品word文档 值得下载 值得拥有-心丹舅秋镣貉绝师旬段谩赴乔旗舒用捅筑录速谗挪较舵泰钩化淀伏龙雨枫酋媳粥纫林乐垄歇诡持你持悲形益碳皖仁烃悉勉毋妥桨读胎粟阁械奠椰蒜勋演滥扛饱畴置兴修佳边拳儒任腰仿饱臆外伍胀拜那运库壮邪时拟班析括义熙牟态釉普墅鹊斜朝作乞酷处栓挨缠坞桑沾醉几谦恼踌易懈初孵捻厕另乓面奉顷贵董始汉吨煮干割羊孺默道老台汝竟辅绝锄刽煞尚酥泉监涌革邯皖摊瞥势搞虱臣汪射春密娠盂矽婴迸懈饭供际歉箭酝阿铡讼汀全敷胡冷陌使碱惩捎类硕竭匀辱绑皆熟扫陈新膀彤嫁党蕴警肠计闲诛睫誊歇妊发考胎薯貌焦磺延牟沦枚恢魁奥东降曹遵钵沥啃再躲气斜篡绳丙填藻奔誓噎皋砾第8页/共7页