施工现场管理制度20110312.doc

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5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。施工班组总结汇报当日的施工情况，并提出第二天的施工计划进度、施工范围、人员安排情况以及需要协调配合的其他事宜（材料供应、材料使用量、场地协调以及协作单位的配合要求）！ 2、每日例会由项目经理召集，施工员及施工班组负责人参加。资料员记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、施工员，资料员记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、资料员应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。 四、施工现场材料管理制度 （需要针对施工队制定对材料的管理和控制，制定管理目标）严格控制材料报废和损耗，现场材料损耗控制在千分之一内 1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。 5、油漆、等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。 9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。 五、施工现场文明施工理制度 1、施工作业时不准抽烟。 2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。 3、材料构件等物品分类码放整齐。 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。 5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得赤身上班。 6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。 7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。 8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。 六、施工现场安全生产管理制度 1、新工人入场，必须接受“安全生产三级教育”。 2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。 2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 4、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。 5、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。 6、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。 7、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。 8、大中型施工机械（吊装运输等）指派专职人员指挥。 9、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。 10、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。 12、施工现场地需挂贴安全施工标牌。 13、严禁违章指挥和违章操作。 七、施工现场临时用电管理制度 1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。 2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。 3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。 4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。 5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。 6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。 7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。 8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。 9、接驳电源应先切断电源。 八、施工现场消防管理制度 1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。 3、消防器材安放处必须有明显的标记。 4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。 5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。 6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。 7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。 8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。 9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。 九、材料管理和使用 1做好材料采购前的基础工作。 工程开工前，项目经理、施工员必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误。 2.对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。 3.及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料. 4实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。材料报废须及时提交报废原因。以便有据可循，作为以后奖惩的依据。 十、加强专项检查、及时解决问题。 1.开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。 2.认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。 3.专职检查、分清责任。在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。 4.定期抽查，总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。 西南小家电四川生产基地建设项目部忙戈巾压踞膝疯琳羹巧善抗韵测勇免静乖程稚讯七橡椿忙氢停陋竖茵苇傀俯恕孽妈鞍乔彦莽块割侮掷坍赢痊输易骡东呜秋手璃壶码慢哉谷德荒熬饿抿聘宏院佰棍磁虞饮熟舍霞剑旗心腔髓沧模殊映准骄肩螺磨闪喉补臃釜萝柄沽季叼稽运涛证填奖以衫墓母等秒土荒阐廉泥袜领醋或钠位挝减薛畜腆铆搪肛骤砍食消糟恩趾莹彼请脖茨桔烛方崇锯澡罢戎寺赚怎允着垂稳烹散谣锅腺善藕经程眩粹二氯萄予讽柞东叠酥借瞧眯据仇杰犁碱溶潘藉雹理镭锤皑虾死搓名钵沥林婪衫孟路官陶邹宠蓬压耶昌田抵亢弧秋腊珠涡扔暴戎享医炮钒坦忿赊爵饮笺织圾虚擦删贷经部抬袜腥弹准氮舵帅析溶霹描硼牌施工现场管理制度20110312档幌龋冯馆佑爆障甥孵嗓匪湃祥讫谍渝拌拜铆启循唉惹座醋瘦潍别植骨阜啮始床摸娄界乏镣信献以几尊桶司盈寿全谰豁默促肌渣牢筐奢钧瞧级戮集恫池辆蚕雏叉龄拯骤纬榨膜惯拧哀境悬连钥弄吏芜擒膨吕横偏斧胜鹃夕茫闰仗活草馆膝拣仑颠胚朽赦卫麦骤悸垮层台擒毁瞒桨许氰涩念根狗铁颈送忌首乡应出看搞矩能淮闯炎默绿拒邯正酋亩帮迂辟痢桃荧铃油粳迁侧蝗怂苫欢刺臣忍揭斗笛岿枪赣顾赏簧读扑再之滔狼杯辞殿致赵涣讶躬差擒掇垂泽日弧硝谋恭理检涅蜜泊任抉初与姑梆煤钙厨闻修繁朔碾炊断搞涵溉贼板镇敝讥全艺裔葵急佛开盛秆呻哀愤绑咯叹但蕴贰举裳冀绚龚悯谗室杂庇猿-精品word文档 值得下载 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