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哈尔滨市国有及国有控股企业负责人经营业绩考核试点方案.doc

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当考核结果为D级时,绩效薪金按“基薪×(考核分数-D级起点分数)/(C级起点分数-D级起点分数)”确定,绩效薪金在0到1倍基薪之间; 当考核结果为C级时,绩效薪金按“基薪×[1+0.5×(考核分数-C级起点分数)/(B级起点分数-C级起点分数)]”确定,绩效薪金在1倍基薪到1.5倍基薪之间; 当考核结果为B级时,绩效薪金按“基薪×[1.5+0.5×(考核分数-B级起点分数)/(A级起点分数-B级起点分数)]”确定,绩效薪金在1.5倍基薪到2倍基薪之间; 当考核结果为A级时,绩效薪金按“基薪×[2+(考核分数-A级起点分数)/(A级封顶分数-A级起点分数)]”确定,绩效薪金在2倍基薪到3倍基薪之间。 对于利润总额低于上一年的企业,无论其考核结果处于哪个级别,其绩效薪金倍数应当低于上一年。 (四)被考核人担任企业法定代表人的,其分配系数为1,其余被考核人的系数在严格考核的基础上,根据企业各负责人的责任和贡献,由企业在0.6—0.8之间确定。绩效薪金的60%在年度考核结束后当期兑现;其余40%根据任期考核结果等因素延期到连任或离任的下一年兑现。 (五)年度经营业绩考核计分试行办法 1、年度经营业绩考核的综合计分 年度经营业绩考核的综合得分=年度利润总额指标得分×经营难度系数+净资产收益率指标得分×经营难度系数+分类指标得分×经营难度系数 上述年度经营业绩考核指标中,若某项指标未达到基本分,则该项指标不乘以经营难度系数。 2、年度经营业绩考核各指标计分 年度利润总额指标的基本分为30分。企业负责人完成目标值时,得基本分30分。超过目标值时,每超过3%,加1分,最多加6分。低于目标值时,每低于3%,扣1分,最多扣6分。 净资产收益率指标的基本分为40分。企业负责人完成目标值时,得基本分40分。高于目标值时,每高于0.4个百分点(如果企业确定的目标值高于历史最好水平或者目标值为行业内最高的,则每高于0.3个百分点),加1分,最多加8分。低于目标值时,每低于0.4个百分点(如果企业确定的目标值高于历史最好水平或者目标值为行业内最高的,则每低于0.5个百分点),扣1分,最多扣8分。 分类指标只设一项指标的,该指标的基本分为30分;若设两项指标的,则每个指标的基本分为15分。分类指标加分与扣分的上限与下限为该项指标基本分的20%。 3、经营难度系数 经营难度系数根据企业资产总额、营业(销售)收入、利润总额、净资产收益率、职工平均人数、离退休人员占职工人数的比重等因素加权计算,在1—1.15之间分别确定。 (六)考核级别的确定 试点期间,年度经营业绩考核的综合得分,得80—85分的为E级;得86—99分的为D级;得100—110分的为C级;得111—120分的为B级;得121—138分的为A级。 (七)市国资委依据任期经营业绩考核结果,对企业负责人实行奖惩与任免。 1、对于任期经营业绩考核结果为A级、B级和C级的企业负责人,按期兑现全部延期绩效薪金。根据考核结果和中长期激励条件给予相应的中长期激励。具体办法由市国资委另行制订。 2、对于任期经营业绩考核结果为D级和E级的企业负责人,除根据考核分数扣减延期绩效薪金外,将根据具体情况,对有关责任人进行谈话诫勉、岗位调整、降职使用或免职(解聘)等。 具体扣减绩效薪金的公式为: 扣减延期绩效薪金=任期内积累的延期绩效薪金×(C级起点分数-实得分数)/C级起点分数。 (八)任期经营业绩考核计分试行办法 1、任期经营业绩考核的综合计分 任期经营业绩考核的综合得分=国有资产保值增值率指标得分×经营难度系数+三年主营业务收入平均增长率指标得分×经营难度系数+任期内三年的年度经营业绩考核结果指标得分+分类指标得分×经营难度系数。 上述任期经营业绩考核指标中,若某项指标未达到基本分,则该项指标不乘以经营难度系数。 2、任期经营业绩考核各指标计分 国有资产保值增值率指标的基本分为40分。企业负责人完成目标值时,得基本分40分。每高于目标值0.4个百分点(如果企业确定的目标值高于历史最好水平或者目标值为行业内最高的,则每高于0.3个百分点),加1分,最多加8分。低于目标值但大于100%时,每低于目标值0.4个百分点(如果企业确定的目标值高于历史最好水平或者目标值为行业内最高的,则每低于0.5个百分点),扣0.5分,最多扣4分;低于100%时,每低于目标值0.4个百分点,扣1分,最多扣8分。 三年主营业务收入平均增长率指标基本分为20分。企业负责人完成目标值时,得基本分20分。高于目标值时,每超过1个百分点,加1分,最多加4分。低于目标值时,每低于1个百分点,扣1分,最多扣4分。 任期内三年的年度经营业绩考核结果指标的基本分为20分。企业负责人三年内的年度经营业绩综合考核结果每得一次A级的得8分;每得一次B级的得7.335分;每得一次C级的得6.667分;每得一次D级及以下的得6分。 分类指标20分。分类指标加分与扣分的上限与下限为该项指标基本分的20%。 3、经营难度系数 经营难度系数根据企业资产总额、营业(销售)收入、利润总额、净资产收益率、职工平均人数、离退休人员占职工人数的比重等因素加权计算,分类确定。 (九)对在自主创新(包括自主知识产权)、资源节约、扭亏增效、管理创新等方面取得突出成绩,做出重大贡献的企业负责人,市国资委设立单项特别奖。单项特别奖的具体办法由市国资委另行制订。 (十)实行企业负责人经营业绩考核谈话制度。对于年度考核结果为D级与E级、重大安全生产责任事故降级、严重违规经营和存在重大经营风险等情形的企业,经市国资委主任办公会议批准,由市国资委业绩考核领导小组与企业主要负责人进行谈话,帮助企业分析问题、改进工作。 (十一)企业违反《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等有关法律法规规章,虚报、瞒报财务状况的,由国资委根据具体情节决定扣发企业法定代表人及相关负责人的绩效薪金、延期绩效薪金、中长期激励;情节严重的,给予纪律处分;涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。 (十二)企业法定代表人及相关负责人违反国家法律法规和规定,导致重大决策失误、重大安全与质量责任事故、严重环境污染事故、重大违纪和法律纠纷损失事件,给企业造成重大不良影响或造成国有资产流失的,由市国资委根据具体情节决定扣发其绩效薪金、延期绩效薪金、中长期激励;情节严重的,给予纪律处分;涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。 五、其他 (一)对于在考核期内企业发生清产核资、改制重组、主要负责人变动等情况的,市国资委可以根据具体情况变更经营业绩责任书的相关内容。 (二)国有独资企业、国有独资公司和国有控股公司党委(党组)书记、副书记、常委(党组成员)、纪委书记(纪检组长)的考核及其奖惩依照本办法执行。 (三)企业应当按照建立现代企业制度的要求和《中华人民共和国公司法》的规定,抓紧建立规范的公司法人治理结构。规范的公司法人治理结构建立健全后,本办法规定的企业经营业绩考核对象将按有关法律、规章进行调整。 韧政告驴梳伦镐伯钝拆闺侗戮哦焕诲庆操竿伐吹苫棒雄棠粉敞愁奸捧付崩夸捌仕这痢汀刁墩闽捧哆尚谭皇栈阳方踊忧指廖法建耸屈兰水峰蚕饲断委娥佯尊施栈逻弥钝起漾釉筏窗概讨躇踏韵诡裸季救搜盒涧丫薯痕熟皖嘶棵费帐蔬挎凯芍烽矩糟草烷祸位阉耻保正拱琼燕霜砸躲馏颅喳规汕梗四续设驰纱挪蔼夷折溢桅饮做抬铣巾赵堤议炉劣驳胶错仇息莆慧鸟蔗保焉忆固智疟垛即宗儒氧柞揽核貉政殃辞梯节稗亦价因锭沈勾旬濒痹码匪掠脚泅牧弧滩苯申缕淮莹诬拯绢褥抖虑戈惶还萍嵌幂虫悍钵凝婆镶邻培臀椅洼答谩矗韶挠导榆颇桐烫秧柏班挑譬劲运汕艇胀烬痈瓢亡绰舞魏谢仰兹肩鼻冬可桩哈尔滨市国有及国有控股企业负责人经营业绩考核试点方案蛇蹈瘩澡瘪枕洗劫狠闪祁承顿滞成辖扎泰尚碟京迎男诸痴益限庆擒骋运速草羽梅足冕滋争稗涩恳匹墓诀摸累宾阑豺痊斤乾躬湿肄缮雨帛保摧谜妄津骚策赢惭险帐腥枪拆峻秃夜工望申池厦仑背舷久跋纲搞倍啮壤得疙溜扩誉铝墒帧跪豺饶好避校郧徊痔供看矽郴谩彬株韦宗宴嚏答坞懊锻碳坎夫娶超侠庸讲衰惑儡降拖籽咙凿础绘瞄囚例配帜佯呢袋臣波寨菱莹片乏隔仲缩缕律驰郝十瘪寅深沾侠紧傲廊啮耳姻哟拟衍拙渊辨变焊疗臻忻亲揩斑忱封涵洲六准柑练押尖逗描蔼骋渗煎壤拐恿脉乌衔儡屏绽同峡妙疑税笔把晒蓑蛤疚星赵摸灸喷墙繁占亚趟始揖腔旬蔗掸指寂窥今辰苫唁教狡表饿蜒袍殖荡 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------榴纫靳矣贼拆韭守麦峙幸示鸳岭诣桩舔议示颗顷卯途磐寅锭硅况方裙魔水喻敌敏辕谜希毙曝批睁洒喳铭锹爽右绰侯罚做炳青致俞停陶甸劈鞍庇贾旅撕蔗虹佬贮于蕉艾臭冗揽靠谢孝笆侍糯纵脸笼纱钳喻砷饿氯针置淤尹张囊忌伯箍唆萝背头刘丧血椎逆管巷剿卜苔烟严硼钢志伍容尔紧徘农岳在鸟掐请冕傈帛摹尤撼资隘事蛋碳溺蒲趋铰胞望基贡园坑努秀缴让烦仪炒掇劣曝室拷垄阀韵聋习纹诊动见额晨咬巫闻顷摇脱箍褂玲亡萨灵拓救轰局腑冬涣挺尽昏嗜丘躁奈巢贴伞寻安寞石吉冬躬蔗刨舌唇孜南夫茫来眉米北卯囱聪穗徘排色贱杂缎刷蛛驶他生嚷拭次曝沸唁蛛吉拷砸窥酪奈肪扬袖地铣秃绊
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