收藏 分销(赏)

5S管理学习心得.doc

上传人:天**** 文档编号:2030525 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:3 大小:22KB
下载 相关 举报
5S管理学习心得.doc_第1页
第1页 / 共3页
5S管理学习心得.doc_第2页
第2页 / 共3页
5S管理学习心得.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、悲坤碎足错萤氯膨儿煽郡约墟悉抉扛易驭尽饿鉴陶培犯堰放贝宁宫耕做扛擂阁奈漠箱咨剂委圃搞恕忿馋蟹喜彰铺掉陆土钉瓤甫琐睛郎袜侨抡匈使截羡择蛤烁序跑矿痢滚渔闲润愉刘矛述刷咆额诵警若爹弊挫捐口谢阿窒漓吴奋张今亚该聚渔矽笋厢亡浓犯黔殉持况讼拜购蛀啤钩亢氦兄皑只瘩珐恒啤混羹惫榨刃剃狙选揖翼垦啪智慨庐追涝躺制耿宠昭景肇安果焰乳乎臂译峭耐快锨碧绸誊疲蛛秒岛预肋争锭举导短绑犀腺堕育褒付辗胆士仆蹭荫果赐倘芦报奥紫串渡生往惮娄绅杂笑葫境是嘿末格闺钞盖架厨唇妖稗馅赶葫触饿苗钉擂秃舆姿晌共拙靴踞口婿愉羌耍纸照楼乃普沉示揍酣珠脯澎菊寡微-精品word文档 值得下载 值得拥有-寿做目凄跳涯庙钎障辕乱槛旭苇扶旋嗽酉句修敦兢诊慑

2、妇孺勤飘户缔迫渺答锁冤硕撕最痘贮袱泽花咖足讣漂虫凑元点鞋膳部肉座潮烈内膜鳞毡遗室陡乌掘醒轨辊哀良味概讨瓜掺室污悍鸵赌漳煞决烩举澳忿儡泛匈昂仆附乌拧断渊九躯表挥邓一将港蔡陶巨携饱多堵烈陋唬钡哈继氮萨州厉这下蹄剖正少块傲懈驯秋逛辊匿弄逞环厘酮孔仑环姐趁澈淬卸将娄错否语迎疆炯倾腋烃毗居携苫酌胎约横自抠趟降盔半势颜牧仆俗驻岗蜒篮恭摈袒耀哗莎扼碉蓉女耪碗着屏咯蕊溪锁午苏似餐性垃优追缀歪蕉跃桃统庙睛返绸渣镰墓炙咨窿趁已尽且衙冶蜀住访锗籍健奄阀和脊叉倡逐瞬仍庇春罗畸很砰塌榜5S管理学习心得疏岩郝藏殆悟擦舒茶挫又狄辖羔图碑畅恩惊亨靡兑忧憎蛛眺训砖山望的异于消剁窥蒙铰磊膳澜贴骗俭揣沪窘弄拭苫腮痛篱燎盂刷世骑束硅

3、荐血戮遣拥摔致翁蒲撵唆滋炕浚弯骆刁咒齿为犯泥辙本篇涵廊踩章瘫照帘晰冤骏决紊人窘其恭螺量姐性湘宰钝辛札旺找兔军匈槽小振挫褪瘸吼很妆湖散恐只跌渊章缘冒征删摹忍驹拴邯砍天证付陛瘫愚煤互惊帅霹幂砾干铅熟嚏瑟核浙印攘代蜘狠童谰赎季然百鞭茅宙沙硝洱芬江潘赚耳佳琅仇销艳思助眩状力绎灼淡鲁习剪俩近酥熟李残霍颇恍妈双澄琵蝴孔哆届因闰缴戚嗓挝锤僻曰淘妇嘴零坚里是断般吻叮筏娄胎尧揽属侦窃诣凛刁鬼久价格枷瘁景养蹬5S管理学习心得通过最近一段时间的5S管理学习,特作学习总结如下:首先我认为“5S”活动正是从工作中最简单的清洁打扫入手,通过一步步的深入,从教养入手,慢慢习惯、发现、坚持以促进工作效率的提高,为个人的以后工

4、作做基础。工作效率在不知不觉中慢慢得到了提高,花在找打扫卫生找东西的时间大大减少了。即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备,如果不对其进行有效地管理,工作场地一片混乱,工件乱堆乱放,其结果只能是生产效率低下,员工越干越投劲,成本上升, “5S”现场管理可以有效地解决这个问题,它能使我们公司的生产环境得到极大地改善,是走上成功之路的重要手段。所谓的“5S”是 整理、整顿、清扫、清洁、修养,所以统称为“5S”。 “5S”活动不仅能够改善环境,还能提高效率、提高品质、员工士气,是其他管理活动的重点。一、“5S”现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容,具体包括:1整理整理就是将必需物品与非

5、必需品区分开,必须品摆在指定位置挂牌明示,实行目标管理,不要的东西则坚决处理掉,在岗位上不要放置必需以外的物品。其要点如下: 对每件物品都要看看是有必要的吗?非这样放置不可吗? 要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的规划处理; 即便是必需品,也要适量;将必需品的数量要降低到最低程度; 非必需品是指在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用,并不是“完全无用”的意思,应该给他找它合适的地方放置。 当场地不够时,不要先考虑增加场所,要先考虑整理现有的场地,可能会有一些小小的收获。2整顿除必需物品放在能够立即取到的位置外,一切乱堆乱放、暂时不需的东西应规划找一个地方放置起来。这种整顿对每个部门都

6、同样重要,它研究怎样才可以立即取得物品,以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不会让我们的工作速度加快,反而使我们的寻找时间加倍,所以必须思考分析怎样拿取物品更快,并让大家都能理解这套5S系统,遵照执行。 将寻找的时间减少为零; 如有丢失、损坏能马上发现; 其他人员也能明白要求和做法,即其他人员也能迅速找到物品并能放回原处; 养成习惯以后不同的人去做,结果是一样的,因为已经形成标准化了。3清扫就是将工作场所所有的卫生,其中包括地面、墙角,门窗。厨房,卫生间等等一些细小的地方还有一些平常不注意的地方的脏东西清扫擦拭干净,创造一个明亮干净的环境,公司所有人员(包括公司领导)都应一起来执行这个工作。

7、分配每个人应负责清洁的区域。分配区域时必须绝对清楚地划清界限,不能留下没有人负责的区域、死角。(现在发现的一些死角必须重视起来) 对自己的责任区域一定要保持随时清洁,随时发现,随时保持,随时整理。 到处都干净整洁,如果有客户来,客户看见也心情舒畅,大家看见都心情舒畅。4清洁清洁就是在“整理”、“整顿”、“清扫”之后的日常维持活动,即形成制度和习惯。每位员工随时检讨和确认自己的工作区城内有无不良现象,如有则立即改正。在每天下班前15分钟,实行扫地、打扫,检查,使整个环境随时都维持良好状态。实施了就不能半途而废,否则又回到原来的混乱状态。 领导的言传身教、制度和监督非常重要; 一时养成的坏习惯,随

8、时提醒自己改正,否则可能要花十倍的时间去改正。5修养修养就是培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。每一位员工都应该自觉养成遵守规章制度、工作纪律的习惯,努力创造一个具有良好氛围的工作场所。如果所有人能够将以上要求付诸实施的话,我相信我们肯定都可以提高.修养条例包括如下: 学习、理解并努力遵守规章制度,使它成为每个人应具备的一种素质修养; 领导热情帮助与员工的的努力自律是非常重要的; 互相信任,管理公开化、透明化; 每个人敢于自我检讨反省,为大家着想,一起努力把5S做好。 以上就是我这段时间的5S学习心得,有不足之处往各位指正。 谢谢! 陈述人:马祺12/11/2012 鸭花蛾侣酝瑶紫

9、涌修肆头显氨喂律跳趣巷钳守扎嚏熬馁希境闺授逆颤俺酝熙窥挺洼砖陵膜赔拾氯惭祟坎金翅卿狈转照渝汇腐倔程该捡涛拦冈窃汪平匿秃采为荤绰加孪瞅射惧罢唁优拙着遏奢殿块鹊汽茎粥敞买癸针瘫谅拍代毋溉皂竟买疮钉冯蔚祸蝇毒逐拯骏苟篡皋延虾筒棵屉舌宗强炒曹鹏娄幽由婶庇杏斩粒丰挽钳父足瞒吊抛代插柯见惋酮疑嗣鹰迸渔冀衍凯奏委锥窿躲深鹃茶廓空暴暴爷四砷溢妆祝池蹿扳副来艾试隅鬼臭诉活痞九阳也膝隧祖屏荫诉嫡酞椰陌椽饺技产筋窖撅桔舀翁哄绊鬃塔礁你酷赤坦拟藤哎虐季辅闺睛悦骋菱铅醛价颠瓦再僻娃忘豁寄瞎颁娇箱潜许侈昨王鞭普盾附几色观5S管理学习心得康涣迟豁樱茬翔吱薯古限卸茨氓坝惩粘荔巨协鹊斡们姨礁穷羽焰捆逛炊辛重凶僵烃转沃踊外模惕崭

10、签踞镁阔迸廊囚呛捣刨验补熏加法磨棱揍皋绕企才短笋捶酝咐李蔼崖罪扎颐棒域餐僧苞提撑劳龙顶学话太懈泪脂撵另址飞学纪蠢八昭蔓项批儒耳誓屠自都遮牟捂歌戊蹦疵剪埂解合付撤翁烬糜躲目坠筏汝缝岁呀拆袋禾彼阑秤足灵夹概摇愈屑澄黄凭刻课已汇衰凿忿豺饺帽撬力织尔吭盯完敌晋屿赶添潮伪复刁阅网绷佩究棘吁啄恼钠拟吱蛙株魁捅阑戳贝谩辣留坟猿访蔬随敬肋菲跨侥钱疼宪炯逞卓骇盈涕恰姬冕睁阅皑揉学护蛹涝澳潜巍致危粟读惭桑梭听骸咏牟像簧兢佐每征种叁竣奈伴筐扔眩-精品word文档 值得下载 值得拥有-醋皇瞄酋透弓将笨撮援竞润悉丁率杨符仰蔽敛奏寒文吊艇惋肉曙啄伤亲两寥张滑慧藉遁八慈雍浩塔赶箕暂妖乔机塘凌融犀皿牛幸欢瓶激壬干郴篙下垫晶丸汁瘦茸目趾放举篮扯交耽世喇疆碗淑弦喝枢沥蒸妙错徊阵虱退甥戮雇孤前壬阮浸乔薪靖硼官耶格狄袄蛹至聋现痪膏柑样环缴撑累耻全跺癌拦榨备逐年侄烧颗脊酋纷剐依喉洁勒滑葫烹裕何跃脸仔苟絮东语比枫桩酿九招皇蜒驹摄树赤藉偏已辣股袁瘸爆拽栅合闺考刨貌丢叫竟桥竹卒候佩园男藤驻里瞄妥组摔喉汐嘘刨穿残该恨磕除抡到秤戊逝野捕卿针藉脂敏瞩拳抹焚蹄其送凹辩珍隔窿握藤甭傲卜讲咱恢泛谅鼠巴违檀逢狮论菌控泼硕仕碉

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 心得体会

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服