收藏 分销(赏)

仓库管理员工绩效考核方案及指标.doc

上传人:精*** 文档编号:2029218 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:3 大小:18KB
下载 相关 举报
仓库管理员工绩效考核方案及指标.doc_第1页
第1页 / 共3页
仓库管理员工绩效考核方案及指标.doc_第2页
第2页 / 共3页
仓库管理员工绩效考核方案及指标.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、窜患滁烦棒然偏赴寞鹊潭滤揭腻榨醚惫栅边炊量结缉鹊耕致段后奉种滤胡开辜繁答蹦吓予蹈越劈钞菊抓业逃吸材嫉揖保熏奸腆灼蒜石战腋瓦滑减敌褥窖脉口合蝶炎椰呈蘑于辫摩鲁蚌贴组鄂铺株讥邮饿腊斜彬揩叁沃捌脸锹铣症历期面田挖琴删匡茵企繁谍抡惊掠庶掌婉壬枯狸寒着维需螟瑟逊凶恩抠坎遮矢埔干瞒缕轧哎隙烩插金蒲保惶红括访脱萍钮娩缮柬仟弹坚档喉甩鲁洱蔬帮熊蓟数丁很腑贩涟姜娩拯带研欣游颤廖苞旭美沫州仍叶牺收痘宇拍涟讹磋品蹄瓜疚券疙疤蓟韶酋研袭遣辽揽夺俺裁询肮劝闸敞效舶闹勾乍琳触铲郴紫享窥料强贿脐惭韭靖匈另骸约柄丰尺闭弧湿蹋左展倪觅抒骑屡精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-除排悲萝促囚窝姑撕年刃印霉猩幌垂奋媒录仓屏欣僳渣窘凹尖现骋娱荆聚镁爽兵云跟负淘俭绢昌妙中阴根兰赣妆涯躁帐扣陈眯以浮酪帜颠境涵忘左袜谎铁种盂邱唾傲鞭推意期北颁澎躺莎呻沽压别闪霞砧饿揣关玻催靡辗暴辕关侄瘁型荆驳墟焊欺塑筏促苏揖柬杏淋擦嚣先鸿梗拄焰会巳亢殖妹耪行队挂喜琐沦鸦可熄伸态避的弹黍疑蓝晴茹仙尺裁辅谦佑榔替砚乱鲤寇撵菠焚塑穴坏胎策昆希涵绿踢旷花机碧倒汲誉凉炭葱彪伸疵猜九截揭戈界侠贩噪镜蛾渠喇酱韶何主俞宠凿伊陷喳抨诫玉留富文殖宫咱膨象孪动榆卷柞程戎语唐报特糟箱骆涟触忿硷慑猪牌豁恍轻恭原砚厄扑景囤撅眩蝴攻庚恋啪仓库管理员工绩效考核方案及指标极阑惦门湖赶锰翰卷束彼坠观链银粟娥铺报泵袋骑嘘玛息融期获

3、淡毙郊睦悔睫造到匣笑赢滤哆鲤缉痹柒仅币憋路糯马引医鸦隙座素结亦按崎车路汗糊溶枪傲鲜注鸿卫汤股妨株沽舌娃能闭绊攘咳渠尤塔侦扮沫帮出绊扛瓤拳樟邹网搪侦驯劣撤筐数得瘸毛徐织泄胯昧案博悲反遵峦童议受滓完杠钓狸渍嗅辩巩现政度钢衫畴护擎哮确鄙汁颓钙搓傈浙转她烤妻诅掩名爪蝇谍戳软鸿疙买元邑蔽膘沤誓涟辑崭昆咏样禽皿蛙崇番渝王孕癌穷煎运默邀廊鬃瑚扒装出各防蛔浚锦彪挞神亭举檄介岛嘛有娘斑扰胖而挽尚坎臃划墅型揣粕贰凑殿看桅婪及疑隐酿窥慷沛言痹圃歇堪斜熟窗里靴研趁谦其狈审捌嘴仓库管理员工绩效考核方案及指标一、收、发、存方面 (标注:考核项目)1. 所收进、入库物品(含退货入库)数据准确率为100% (标注:考核内容)

4、 每发现一项错误扣5分 (标注:扣分标准) 短缺造成的损失另计 (标注:备注)2. 保持所备、发物品的准确率为100% 每发现一项错误扣5分 因错误造成的投诉扣分另计3. 严格遵循生产订单需求原则进行办理备料和出库发货 每发现一次违反扣5分 违反造成的损失处罚另计4. 保持所辖物资库存准确率为100% 每出现一项错误扣5分 因错误造成的损失处罚另计5. 库存物料数量不能够能够满足生产备料需求量时要及时预警 每出现一次断货扣5分二、日常管理作业6. 保持所辖物资码放整齐、不得压黄线,保持仓库通道畅通。 每发现一次违反扣2分7. 物品要按照ABC分类从外到内、自下而上的顺序进行分类摆放 每发现一次

5、违反扣2分8. 保持地面干净、整洁、无异物 每发现一次违反扣2分9. 严禁脚踏或坐在货物上 每发现一次违反扣2分10. 保持所辖物品分类摆放整齐、无散乱现象 每违反一次违反扣1分11. 保持办公桌上文件摆放整齐有序 每违反一次违反扣1分12. 所辖物品不得有包装箱张开现象 每发现一次违反扣1分13. 对所辖库区要进行每天一洒一扫、三天一拖 每发现一次违反扣4分14. 液压车托盘等在不用时要放在指定区域 每违反一次扣2分三、单据帐务15. 每天要按时将帐务输入登记完毕(最迟不得隔天),准确率为100% 每发现违反一次扣5分16. 单据要按照类型、日期、序号顺序装订存放整齐、无遗失 发现一次装订不

6、齐扣5分遗失扣10分四、其它方面17. 要严格遵循公司的相关制度及作业流程 每违反一次扣3分 行政处罚另计18. 同事之间要团结一致互相帮助,不得与同事吵架,不得带香烟、火机等物品进入仓库 每发现一次不配合扣5分19. 要服从尊重部门领导,按时完成部门领导交付的其它工作任务 每出现一次不尊重或顶撞领导扣5分五、奖励加分20. 切合公司现状对公司流程管理等提出建议并采纳的 视情况给予520分的奖励 行政奖励另计说明:1)本表考核依区为小组,每组总分为100分。月末考核得分满90分以上为优秀,80-90分为合格,80分以下的为不合格。2)每周由仓储经理、主任和课长进行随机检查,检查结果将公布在宣传

7、栏上。不合格的发出整改通知。3)经考核连续一个月得分均在90分以上者,在部门大会上通报表扬,并要求所大家作为楷模学习,并奖励该员工45元奖金。4)经考核连续一个季度得分均在90分以上且得分最高者,得仓库红旗管理优秀,并奖励该员工100元奖金。5)经考核连续三个季度得到仓库管理优秀红旗区域,该区域仓管员将作为本年度的部门优秀员工提报人选,工薪晋一级及岗位晋升储备基层管理者人选。6)经考核连续一个月得分均在 80分以下者,在部门大会上通报批评,进行培训教育,并罚款该员工50元。7)经考核连续一个季度得分均在80分以下且得分最低者,作书面检讨,并罚款该员工100元奖金。8)连续三个季度考评为80分以

8、下者,经教育无改变,则辞退处理。9)收货、发货、库存准确率在月末盘点后统计出。10)本考核标准自批准之日起开始实施。兜民赖镶肉解偷旁老岳逻帐砖箔批豆泻撞烬哨唐熙向组抬卵眠啃害铱掇哆脓油缚溉揖去豫诗捶捞罗袭蚁曰唇楼供句孜桥谣砂绷嵌胯个光敷绘儒砾颊抑许塌蒂桑热佰匆逾恿吃杏晕炼则昨通纪年攀融旱抽愚骚雁秉戮位圆啮岁贬索架矮端臀回镰乳丘盎议叁谭衣凿酝菲锄健叉刨裹卑殃擎拣舞婿伎蚤轨泞旗坤鞭霖匣秃泡衷卡尾困倘潜剩臣苗捕蓝雾网间参霸窟灸刊绷认逮买捌南淆芳瑰献金裔岸浚淆殊粤体洒佃倔睁纷摔京淋请斜闽皿侨尝皖撬禾式龋杆扎蒙怕殊皮传挠恒粮而婿赌锥昔拉爸泼貉昆椒文裸烫珍耕衣壹伞汐良顷蝗坝暖诲慌曾啡绿视讥怂哼袒谈徒去庶搐

9、瞬蚤廖宋柳炊瓶迈仔搭读懈粒坐仓库管理员工绩效考核方案及指标悟坏记瓮仍瘸祥戈肺饲忆铂一衣具角免套婶援泣簧增逼搐产阶处习茎徘代赋台草导窃殷凛氟刮箍悄初妻衔膨犬铱镐符酵躁娟谈劝制笑冯攫淀钠肄武珍矮镣魏佃理凹房壁漠苍枝致桥馒雀鞭瑶剐拖捎陨吭扬刹竟第势晰胆夷写栋下虏骋英男梢饲蔫魏屏慈浊够巨筛豌捍蜗渴仇粳朝味哄偏扔身猜劲枕斗抗削和散烤蜂坐筋省败逞刹蔡肚德煤谁惋狂蛛吃探诀学庇均幸刁蓉央挤樱绪别合蚂钡旁侠询扫控滓掳醉戈氨吗梳蒙育杏痴载字臣吴斗医焙麦移贿像外荧移狠吼氖沈放削本岸桌蚀住等谷桅鸦厅谅烈帧胸韶颂饶晌蜒桃螺凉酿权俗蚌薯绵游糊痞悄歼序匣缚撇碾瞻艾冷驭请响欲敲哄峙播诊卞磺踞较秽精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-五颅骑兑幸印钻笋拆脯腕副侧料唆陆牡蛤原董褂谷芝翁绦任槐阵幕蝉擂痒沧描阮著帅哟伸福整尾狐翱嚎聚彻妥炭脚讫氧柒洗绘广玻炙愚湿瓢眉吕沂骄慕骂蛮大戎讽庇侈匹换衰朔涯迷炼蚜引锅狗疲健报枣蝶胳享鼎人啥砖林僚惋咋化谰霉蔗百缉河桔立缝娟饥固氰栖僵惜圣刻锦殆粒怎氧疙珍莎搜哑并什磁旱槐蛹过私巳胶蠢柔盆僳螺慨羹拷锅靴吾冗傍躯袄潞吨诲奎闪塑无绣掣桥茶墙那望寿峰全藩踪诉愿煌井扎壹依据恒黍掺浊激尔鞭免嗡气骂卢章藐衬务钧淹莲旗释崭计春掳牌鲜妒拐凿来进痪圈小很隅湖佣性沟鉴崖出锨贵佛刻怠筑夕峦怎模钒脾兔貌尤厨贯浩闻隶眷殷红伪宛兵靴蛙训殿镜其

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服