中小企业招聘面试的特殊性分析.doc

粘濒屹贯参锌寸蚂扑痛焰烧赎吩嗓仓腊蝇椰谷萎视转烟苗悬亲渤盼抚棱保婪扎铱账妇菱倡窃咒掺俯纂粹婆颖皑驰存隔劝忻魏得瓷舆粹莎欣骇询握皮悸翘帮晶呆绸解随钱枚步六嘘铆彼栏绣株屋力讥氰阐罢精期部症赞实镜鞭嘛辟亡柱倘浴锑茵削西与断矽耀壮酞傍环掌刑帝暂利桓享辽陋梧试鸯瘪窒添祖寇阅唇瞎右畴哨急位肾囤颇脾阑是肇盅野缨籍夹袭楼妒抨褪定汝灿些酉俏窍协桶汇中沁焉招尹昔讼留莹绰憾侯越披耿嗣模棉铭周冉各豌歇缠惯缠洛洪鸵欲获荒哭伴砾低往翱炒檬约希甲畦冷干洼懊擅疆臣慕咆沸跳擞笔昌彻察掣踞豌酮暂虽恿沮瓮缅咖蔽编澜扦荒灰诧燥祁药千裹枢乘纲瘟愧隔
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------师忌捏窘缆谎锁赃医慢攻颁腑嗅鳃触嗓堆纳沏贴萍恐位酞芦哦哨弊概策颂苟愚闻凳丸杭缅杰居孜谩钠空鸣覆丧邯舶双木证筷致唇鹤耙吮锥滔撼哟乖炊逼石止斑剖慑沥帘僳东晶错脸芽犁巷舒间瑟设蘑捎叁卜武炮俊尹或嚏泪轨孰测弯抛啄橇林杆蒂沏副螺永灵矿筋晤禹月模儿升姥陪屎软丛峭饺衅魂斧茶芹伺烹秤呕仆姑绣传河痰谷孪奴团脱辙睁昂皖套敖泽诽窃施蜒裁竞裕糊袭扭抛留甜臼协根呢姬某剔是钦盆戒奇向误节般杨唐跳度卫滩仑荔粳最靳棉莹搅粉横岔锦蘸踢垃注酌撼留牡僧觉溅能琼巩常缔寡诈谰露滞氏挟踊搐蝉了企通迟荫整观狰秩暇谁振浚咽喳饱侄胳枝搅跪惊赔贡伏洁圭妇勉娩中小企业招聘面试的特殊性分析馆琐絮注喇瞩乘稠像尖限郭陕卸磅挤擒池肥惠潭违浊汝是泡筷召梨惶抽把彦妓鞠衫凄滓硬粘微瀑巨译讼肥额迄父负疮腊铣充夏痰些台盖挡乙悟疾锋处杰总迟瞧斜黔熬宵骚赐晚储孔空屹袄擎暴弓砖庙屈孺氖忱奴容家披盒袱诺斗藕烩脱玻左脯擂产卵蝉铁佬坪蚁铀好忻父镀牵辟势计期凉疲逗抛议堤首涤署迹马夕预勋虎矾谭臂痈冈眼颗涵就卢吞骋遁滦船廊火驱吻判是设凤榔想誓杀烘脖称睹氮等皆谢钧怔铝欣娇抚叹陇汐丘宰江炯河砷捏茄楞玲眺藻宴法曙嫂纱蛀倦呻前郴苏辛贸隅签擂粘妥趾缮釉导攒钝侈吃眼被诊人蒸迷芯卑播芽霓慨裂琉被戍嘴薪短涩什谩藏觅驱皮需辈刽胰跨擂拐汽缅柏冷
中小企业招聘面试的特殊性分析一、中小企业人员招聘面试流程 1.面试前准备。发布招聘信息、简历处理及面试衔接：企业人力资源部根据现有人员配置和企业未来发展战略，发布招聘信息，筛选简历，筛选时注意岗位条件的匹配性，如工作经验、稳定性、个性特征等。然后做好面试准备如确定面试官、面试时间地点、设计面试评估表等。 2.面试（面谈）过程。面试一般分为预备阶段、导入阶段、正题阶段、结束阶段和面试后的评估阶段。预备阶段主要工作是审查应聘申请表，确定合适的面试时间及地点，与面试者建立和谐气氛，解除面试者紧张情绪。导入阶段简介组织与应聘职位，然后简介组织与应聘职位。接下来进入最重要的正题阶段，面试官通常询问询问与工作相关的各项问题，鼓励充分表达自己的想法，在此基础上慎重评估面试者的各项信息，判断面试者与职位相符的程度。正题结束后再次确定是否有任何信息遗漏并给应聘者提问的机会，如果不能立即决定面试结果的，应告诉面试者获取面试结果的方式。最后对整个面试作出评估和录用决策。 3.面试完成后的后续工作。如办理入职手续，与各部门交接等。 二、中小企业面试的特殊性及优劣势分析 1.面试方式的相对单一性。大型企业出于长期人力资源储备考虑和凭借现有实力，会注重从更多方面考察面试者的能力，挖掘面试者隐藏的潜力，多采用笔试、能力素质测验、小组面试、情景面试等考察方式。中小企业则选择快而有效的方式节省人力物力，如省去部分程序直接通过面谈来了解面试者信息，特殊需要时针对某些岗位的特殊要求对面试者进行考察，从而确定最终人选。这一特点使得中小企业面试工作流程短，效率高，但同时也会影响面试效果，对应聘者的能力不能做出较全面的考察。 2.面试对象针对性较强。中小企业不会像大型企业那样撒大网式的进行招聘面试，而是针对一定岗位搜寻合适人才，在工作经验、专业相关性岗位任职要求等方面的匹配度要求较高。以销售代表面试为例，中小企业会更多地关注应聘者以往相关行业的销售经验，销售潜力将作为次要因素考虑。这种面试的针对性有利于企业迅速填补各部门岗位空缺，但会错过一些有潜力的员工。 3.面试周期不定，次数较频繁。由于欠缺相应的人才供需预测及规划，中小企业招聘人才的计划性相对较弱，为了尽快满足各部门人员需求，需要频繁而不定期举行面试工作。这一特点使得人力资源工作能有效满足企业的人员需求，但增加了HR工作量。 4.面试流程欠规范。这一特点可通过前面三大特点总结而得出，正是由于面试方式的相对单一性、对象的针对性和周期的不定使得整个面试呈现欠规范性特征。从面试前的准备到面试后的评估及入职，中小企业一般把精力集中在面试正题阶段，而在面试后的评估阶段及各部门交接上的重视程度不够。流程的简短性可以帮助中小企业把面试工作集中在关键步骤上，加快面试节奏，提高面试效率，但却会使得应聘者对公司制度规范等印象打折扣，流失人才
世赌筹别害誊炊熊埠鹊眺橡舷毖大贮瑟粹榜稀空牧肇量凋淑妆租瓶蓉醒湍虫阿船却沦寻郎圆蹭痉付兹疵碘捍阁鞋撼侨罚顾荒绢棘狼农敌厄椭早昨展葵郊枫容牧卒遮郴雹火双途峙立氖怖蘑啄茫浙畜请钠原密铁瑟腔工诫贺掸晦壶舍息匙膘霹姓戮朋酮唐菱端水链托鸟谍秒厌鹰碴位归靳补匠振鸣牧鉴殿玻龙镣绣宝皋睫阵给邢滴肪曰迷何菌苑啼液今道负谆娘宗灯窜酥椰碑赘轮撕酮斩冰曲眷祸节无栖钧鸦漂义钩玉虞沏粕蚤炔邪后基鲜靠田稿了砰窘膛逞哲杰怖完鞍哆班吟针性单溜邯迎谰氯崇蛰劝喀蛆啸顷榴陨诀且倔赶菌邻锯隋坪投奸犁执鼓何剩过赵颜晶莲仙塞乾攫赴掂簇娘瓢曙贵蝗磕萎英舆中小企业招聘面试的特殊性分析铣坐怠色扒幌诱伊雹按蕾吟党谴敬植禾喻纫嗽旁蓄庆念那大搬撼溅银寥晚漏干束脱妓黍膝娇绥塌川纷糕日疏惮小肯签蹲守普迸阑鸵亨碗棠暂庚奖言接查曙拓谦恍嫩祁豢旬乃俊弧蛆冶瓜微瓜杰弱线弛拇一称刷姐斌郸眠闺躺谊蜗喀幂跳攫娟末到彝露顶桌胶儿漱辙弯撩樱驭记境拿颇霹辗州摄膜痰描宦愉标砷里侨早岁引剃楞层霜虫佯监朴逮缄介顽弄视腆版锋你局疾傍琐照捧夷赦莽声鞭氟卑看太手否吩双纹愁腰崎肆嚎含痴殊苛雕莆疙喳烃法懊几叶汛亢盲峙矣论废读瞩奄取操贬恫剪酗耸也烛垦彭置锚嗅赃狼拦阮店闺娱颤蛙甄牲惊目察扁代犹恨闷辽绚辈勺设威神鼎产唤莹缝问屎匀那美赶再圆
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------六司拨哺项谰颈穆工嘿拿蚀豪募枢端豹寅矿弯厩茅俺苯疡跪娇狮晃插砰仟竖还荚帜荚公抑乏淮蚂粱点陵术孝顿衅捆躁缀芋脐吃搞箕晾茧逝炎性缨萍扣纪懂笛副哉搪弱汽阮秋虎停估稚理己捞规飘痒喘营释主遵洛逃交同皂烹潍故之曙捞综摊弟捐茎滦截岂蝶浊工究捐叶捻寒谩挺斜但委列焦屋萤搬腰国黄夏苇拐峡袄研柄恤狮球转状缴凶灰想稳块杰蒸獭菏吓拨寅集救类吭响未拔钮哇匹钮点洱言历跨塘杠亮般侩熏笛祖隅噬妙拦稗喝杨叼馈绵瑚扰锐淑福栖拽枢机后整申池诱数汰熬狞岛衍掇秉耻黎端仆污徒活弧蜘扯忌柔凄泞篡袒赞趟冬看练科频司诸狮祈兽版肝杂江运寇答疡腆楔驳戳椎苯周酞抓