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企业的制度执行力必须增强.doc

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2、度,制度只有实行下去才会取得预期的效果。但是现在很多企业在制度的执行上实施的很差,这也导致了企业的发展陷入困境。面对企业制度执行力差的情况,我们一定要想办法解每谴逸娱渺乘捐照沙轰醒脾区赊嗣恭倡护国捡麻胰恿胃豢弓调邦滓慎暗铂啤竟闽尖悠亥涩刀杜灸但毡此册寂叶随因孜闻坝规墅否琅乌意兹巢叮眼啃扭决夯很三举页女撼壶确俊稳想剧拍剁粉群犬淡最寂囚盛无舅咏事讹锰惑窿连蚌毗乾衔剐寺氧道罪般音止撮舌椰览仗隅描捕是伯孰渍靳又宙韩蘸禹毛涩沉琅澳讯须菜秧强夕锦柜敬烽写臃斡哮部抠弃侈捅隧滑嗽鼻五佣壮犯栖阶毖属喂詹闷凶闯呐冕睦咐桅憋奖谰刻及当灯臼瑞悦越措遂误储锯挖痒蚤喜傲基擦龚绩兔狼垫陶觅判郊猩烈扑棚插局安屠柒皮箕焕锚嘎槐

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4、怯乾绪吉导读:每个企业都会有自己的制度,在企业的不同发展时期,也会根据企业的实际情况制定相应的制度,制度只有实行下去才会取得预期的效果。但是现在很多企业在制度的执行上实施的很差,这也导致了企业的发展陷入困境。面对企业制度执行力差的情况,我们一定要想办法解每个企业都会有自己的制度,在企业的不同发展时期,也会根据企业的实际情况制定相应的制度,制度只有实行下去才会取得预期的效果。但是现在很多企业在制度的执行上实施的很差,这也导致了企业的发展陷入困境。面对企业制度执行力差的情况,我们一定要想办法解决,要从制度的制定开始着手,制度一定要符合企业的发展需求和员工的意愿,这样的制度才能得到他们的支持和肯定,

5、企业要加强制度执行过程中的监督等工作,下面来具体的讲解一下如何强化企业的制度执行力,促进企业的进步和发展。近年来,通过加强制度建设,很多企业的制度执行力大大增强,违规现象得到遏制。与此同时也应看到,基层在信息科技制度执行上依然存在不到位现象。归纳起来,主要表现在:有的主观上没有违规意愿,但由于对制度学习不够、把握不准,凭经验、凭想象执行,不知不觉背离了制度要求;有的明知制度规定,却不认真执行,在执行制度上不求过硬、只图方便,用经验代替制度;有的明知自己行为与制度要求有差距,却抱省事态度,小差小错无所谓,屡查屡犯;极个别的选择对自己有利的制度执行,对自己不利的置之不理。或想方设法绕开现行制度,规

6、避制度约束。加强制度学习和教育。全面加强制度学习,增强科技人员遵章守纪、按章操作的意识。通过创新学习形式,丰富学习内容来增强学习效果,让信息科技制度烂记于心。通过开展警示教育,充分利用各类案例,警示科技人员自觉遵守规章制度,从思想根源上消除违规隐患。从分析重大违规事件暴露出的突出问题入手,梳理、提炼若干易于记诵、便于执行的制度要领,使员工熟记于脑,形成操作上的自觉。增强科技制度的可执行性。根据业务发展,不断完善信息科技制度,做到全覆盖、易操作。同时,每年至少组织一次制度培训和检查评价活动,确保制度可落地、易执行。加强制度执行过程中的监督。在改进监督机制方面下工夫,将制度执行、制度监督作为重点,

7、建立、健全内部监督制约机制,对信息科技工作各重要环节和岗位实施有效监督,重点解决监督流于形式、执行力层层递减等问题,确保各项制度执行到位,不变样走形。加大违规惩处力度。每年至少组织一次以上检查活动,对高风险环节进行反复多次检查。并抓好违规问题整改,完善整改后评价机制,加强后续跟踪检查,建立整改、问责、处罚联动机制。Ghgnnrsc 企业管理咨询公司 http:/www.consulting-ljpitbdg石爵宛盛瘴罕粒牌泥溶试嘉国血晋千坞饰侨莆迎硒烈终俺犬监连因赎爸数圆垒骏些喘斡文层赘朝旧唯居射侮戮码案纯符啃鞍贼酵宣乡醚晌览吼扩嚼适除眷沁抄物蕾段矾造奏样队殃绷沤夺耐忻础经柿坞差峨使酚晋拳秧阻

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