仓库抽检操作规程及管理制度.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有- 仓库抽检操作规程及管理制度为了加强成品质量监控，防止客户投诉，保障企业的利益，确保出货产品的合格率，特设仓库抽检，抽检质检员3人，抽检包装工1人。抽检员具体操作如下：1、 对每天入库的产品按仓位或按打托的托数、编号、色号、等级进行抽检，每个色号的优等品、同一色号、同一等级不同方位取砖，按前、后、左、右及不同质检工号、不同班次、不同代码、不同包装工号各拿一箱砖，打开后，检验有无大小头、大小腰、对角线、变形及表面缺陷。检验完毕后，每箱的每片砖面用粉笔做好标识，放在地上看有无色差，发现有色差超出标准需要返工时，按标识对应纸箱，查证是什么质检工号？什么包装工号？什么日期入的仓库？查证后开据返工通知单及返工申报表，并在返工通知单上注明是哪个质检工号或者哪个包装工号。开完后，成品仓和分级车间各执一份，车间根据此单据1月满累计，作出奖罚制度。返工时，车间根据本部门实际情况及时安排人员返工，并向成品仓库要砖返工。2、 抽检员原则是上长白班，8小时制，如碰上客户验货、特殊原因安排加班的必须无条件服从。在协助客户验货时，遇上产品质量接近标准边缘可上可下的质量情况时，争取尽量说服客户接受我们的质量判级方案，注意在沟通过程中言行的得体及态度的不卑、不亢。不得以任何主观或者客观理由对客户QC产生过激言行，既要做到少返工、不返工，还要尽量达成一种很有默契的合作关系。3、 抽检员必须出满勤，干满点。有病需要休息的必须提前递交请假条，经班组、车间负责人批准后方可休息。4、 工作时必须认真负责，按时完成生产任务，不准在场地嘻笑打闹。5、 爱护公家财产，不准任意损坏和浪费，更不准送人情。6、 在工作中要做到保质、保量，如实汇报合格率、不合格率及抽样数据，不准弄虚作假。7、 服从工作安排，不许讨价还价，如有合理化建议及时向上级反映汇报。8、 在工作期间，不得坐岗、睡岗，擅自脱离岗位或私自离开车间。9、 必须保证生产场地的安全，严禁防火灾或者出现其它工伤事故。10、 生产工具必须专人保管，不得私自存放，更不许转借他人，且每天要校正、检测测量工具是否磨损。以上管理制度各抽检员必须严格执行！ 生 产 科 2012年8月21日 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804-精品word文档 值得下载 值得拥有-