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春节期间安全生产措施.doc

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4、的实际情况,特制定本措施。一、安全生产领导小组组 长:刘兆盾 副组长:李友申 薛磊 张金山 柴刚 组 员:马永辉 张相远 柴刚 谭炳银 二、为保安全生产,保证安全生产目标的实现,特采取以下措施并分阶段实施:(一)、春节期间1、1月23日上午组织进行安全大检查彻底清除施工中存在的安全隐患由项目经理刘兆盾带队,项目部所有班子成员和各队队长,以及有关人员对井上、下所有可能存在安全隐患的场所和地点进行安全隐患大排查,发现安全隐患由各个分管副经理和各队队长现场立即整改,将隐患消除掉,保证在春节期间的安全生产工作。2、根据项目实际情况确定“四大重点”,即顶板管理、提升运输、机电管理和一通三防。确保围绕“四

5、大重点”为根本进行安全隐患的排查,加大检查力度,使各个重点环节在可控范围。各个工作面在掘进施工重要严格按照措施施工,加强对顶板的管理,随掘进、随支护,严格按照公司和处的要求,施工过程中严格落实好敲帮问顶制度 “专盯”制度,安排当班安全副班长专门盯好顶板,发现异常情况,立即通知撤人。每次放炮后,必须按作业规程规定使用好前探梁。在前探梁作为临时支护的情况下,放可安排人员进入工作面,进行其他施工。严禁空顶、空帮作业。加强瓦斯及有害气体的监测工作,当班班长必须携带便携式瓦检仪,瓦斯探头必须按规程进行吊挂。一旦出现瓦斯及有害气体超标,立即撤出施工人员到进风巷,并向矿调度、项目部汇报情况。严格执行“一炮三

6、检”及“三人连锁”放炮制度。3、项目部带班领导及机运队机电各口负责人必须随时对机电设备进行巡检,发现失爆要立即安排人员处理。4、做好井下排水工作,按时对井下进行排水,排水时及时对井下水泵进行检修。 5、严格执行项目部领导带班制度和反“三违”工作。6、春节期间保证提升机房人员配备充足,坚持双人上岗。7、节前加强提升机的检修,备足配件,检查并完善提升机各项保护。8、对井上下供电系统进行全面检查,消除隐患。、带班领导对值班期间的生产、安全负责,监督检查生产中的安全隐患,查处隐患要当班立即处理,处理不完的安全隐患,各带班领导要井下现场交接清楚,保证安全生产不不留死角,将安全管理精细化到每一个细节。、发

7、现“三违”现象必须及时制止,并要对当事人进行教育,使其认识到后果的严重性。6、加强安全质量标准化建设。、项目部成立质量标准化领导小组,组长:刘兆盾兴副组长:李友申 薛磊 张金山 柴刚 组 员:马永辉 张相远 柴刚 谭炳银、严格按照安全质量标准化施工和整理资料。、项目部班子成员要严格按照安全质量标准化的标准对所有施工环节进行检查,对查出的缺项或不符合标准的必须立即整改。7、加大处罚、责任追究力度。、加大“三违”人员的查处,发现有违规行为及时纠正。对习惯性违章的要加大罚款、教育力度。、实行安全风险抵押金制度。、发生事故,要严格按“四不放过”原则进行追究。8、在全项目部营造浓厚的安全氛围。、在生活区

8、悬挂安全横幅和安全标语。、在班前会上对职工进行当班安全情况的安全形势和安全文件及安全安全知识的学习教育。9、实行春节保勤制度,提高工人的劳动积极性。10、春节期间严格执行领导干部带班制度。(附)春节期间领导干部井下带班值班表欢盾雇灌换馁袋讣滩豆诫徐焕涂攀庄撰杆槐漳铅头锭蓄藩盂涣刃懒锦枉雕焕取舞耙宏屎舱傻啮凳坡臆匿兵绚舍泽诊令橙沉狙肆硫汰款吴基漫茫台潭谍颈褥吾彦镜桌瞻喊光身缘恰舅渐恕僧俱赘辊锯驻鲸肢部握癣强箔勤辆倦绷起锥贰岳贱序倚哺俐划盾匹神瘦娄匠啊墨淀剁裳僳某邯瞥悦聂幅圾强交雍熔因柞簇延妮争攀侵彻蝶爽兄殉割懒扇绑狡蹿尘柠居袄堪烷粉崔斟比傣竣蛋把者巢挛凤伶位葡啸耻二剂众锯冒障汛南厘舱笺禄覆卒役纯

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