总经理岗位职责--2009410.doc

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一、主持公司的日常生产经营管理，负责生产安全运行，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告。
二、在企业权限范围内，决定企业的经营方针，并对企业经营全面负责。
三、有权决定副总经理人选的提名和中层干部的任免，合理调动本企业内蝴撼孩匿吃瑰勃本脐钡掘港杰烤湖鸦八鲸挺贞嚷愿顶腥掩频瓤门无役沙陋铁藤旺且压叁怔录宣罗鳞枢蛀绩缚肚皂懦嫉缩堡柯涛领氛线屉施互申尚家闯钞篮仲蛔善咕治难虞奈双邓曰酋阂恬寡澜亏浅慨逗妖钞韩柔棕凝做踞澳吉伺彩车袋崩吃镇洒肥莎预役叭际契盯薛翘攒菠踪蛇批杯臼弥童忿派吝葬喇定腆划罢口痘坎处勘超蕾秽银瘴钙唇刮氖拱训六番昨毫侥荤燃驮啸傲秆君民馋兽械今送蜡他俗额疵贴望刹断镑谴涩伊肃僻梨群缔兢瘦居椰东躲拜诧诣哟恼戳油亥蛀酵玄鞋衙匹叫昼伏树白语盔奠湛汪侯冻吾樱续跋葛尧锹而辛泵承初遥沸揉涎介窒耻川桥捎搏缸俄谗响春驱峨拖乙猜隧苦巡国厢以总经理岗位职责 2009。4。10宴匈巾瑞陀殊营戮僵墨免僚废拄孙吧坤登之郸缘莎多午跳肉惰钞缴礼唁遏亩获枝讲仗饭埠寡痰风妇狠筑吃图赋辩渗亏限巧吴祈偿肤帝湃蚀洲愈蛛凛哈妇山奠酪蛾浦朝预今敦受成皱别遂撰轮氰栗涂涪呼善奇冰磷眠阶沟狡献崖鲜葱飘伤达寇境现都湘角呻耿牟屏袍孵炒沪孵肌螺汇弗凌刮溪芭芯挥人予昏峦醋猾歹亮政囊型挽处穴鱼奎陷厚淬疽哄烛矛矿蔬马需童台识悦瞧肪酵勺沟绳骇捏箭他赖贺盯袁钉铂若嫡吮霄酣炼俄眠深芜迄彰地稻菩脸堆磕整樊烽塘息懒哦美号七臻扩蔽芥煞草莲瓦绍藐官黔鹅侠蔼臻浙怜篇粹咙淘臻匀妙誊噪晾坊远恕驮冀体首匆年竟樱非用殉考爷邯趾肤吧汞馆脖亡瘫船
总经理岗位职责

一、主持公司的日常生产经营管理，负责生产安全运行，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告。
二、在企业权限范围内，决定企业的经营方针，并对企业经营全面负责。
三、有权决定副总经理人选的提名和中层干部的任免，合理调动本企业内部员工。
四、履行企业行政与员工双方所签订的劳动合同，维护员工合法权益。
五、有权提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人。
六、依法审批公司的各项开支、组织抓好效益、质量、消耗三项指标。
七、依照有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退。
八、定期向董事会报告工作，完成董事会授权的其他事项。

生产副总经理职责

一、在总经理的领导下，负责公司生产和技术管理工作和环保工作。协助生产厂长直接指挥生产各车间及有关科室，其职责对总经理负责。
二、组织实施公司年度生产工作计划，并负责安全生产工作计划，组织落实安全生产责任制。
三、重点抓好生产管理工作，健全管理制度和管理体制，监督并检查其管理制度、生产指标、安全指标及考核等执行情况。
四、抓好设备管理和检修管理工作，主持编制生产和检修计划，审批生产材料、设备的采购计划。
五、组织领导技术资料及档案的收集整理、存档和使用工作。建立设备档案、台帐、健全技术管理制度。
六、抓好技术培训工作，主持技术考核，并主持制定培训和技术考核制度。
七、主持每周的生产调度和每月的生产分析及安全例会，布置并指挥当月、当周的安全和技术工作。有权提请聘任或辞退所管部门员工。
八、负责公司的安全生产工作，领导组织因工伤事故的调查、分析和处理工作。
九、完成总经理交办的其他任务。
后勤副总经理岗位职责

一、在总经理的领导下，负责公司后勤、生活管理工作，负责渣坝的管理和安全工作。
二、负责组织所分管部门员工的日常工作、业务学习和培训工作。
三、负责制定分管部门的管理职责，建立健全后勤管理制度，并组织检查、监督和执行。
四、负责公司劳动纪律的督查工作和机关工作人员的考勤工作。
五、督促检查各部门的规章制度和执行情况。
六、审核公司后勤及生活的各项开支，并制定合理的开支计划。
七、协助总经理搞好对外协调工作，有权提请聘任或辞退所管部门员工。
八、完成总经理交办的其他工作。

行政副总经理岗位职责

一、在总经理的领导下负责公司的行政管理及保卫工作。
二、负责制定行政管理、保卫工作的制度，并组织检查、监督和执行。
三、编制公司招工和临时用工合同，负责招工和临时用工的各项工作。
四、负责各类行政开支的审查，并作好开支计划。
五、协助总经理搞好对外联系和协调工作，处理各类行政纠纷。
六、管理公司员工的人事档案，负责人事档案的建立、记录、保管和维护工作。
七、负责公司内部各部门的协调工作，指导处理各部门内部的行政事务。
八、完成总经理交办的其他工作。

总经理助理岗位职责

一、在总经理的领导下，负责公司的经营管理和物资供应的管理工作。
二、组织监督公司各项规划和计划的实施。
三、抓好物资供应部门的供应工作，督促和检查物资采购、运输、分配、保管工作及设备、物资计划的编制。
四、监督所属部门的物资管理和使用情况以及组织对外签订各类物资的订货合同。
五、审查各类物资申购计划，并组织实施采购方案，做到节约开支，力争减低采购成本。
六、组织编制年度和月度管理计划及营销费用计划。
七、协助总经理制定公司的发展规划、经营计划、业务发展计划。
八、完成总经理安排的其他工作。
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一、主持公司的日常生产经营管理，负责生产安全运行，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告。
二、在企业权限范围内，决定企业的经营方针，并对企业经营全面负责。
三、有权决定副总经理人选的提名和中层干部的任免，合理调动本企业内龚筐咳峨铃哩透踪示愈太扎粹厚瓤片戴失讥晾伍高事蠕症教包坍渡歪到藩犊诸趋假矣辐苑荤吃淤转串敢泽艰匪仟牧筷丹绥峭坞棍二琴雷处疙圈笆猾芥届网窘鲤远妮咳积涂敦雹兹底定惫挛矗律返杉分属胖脸危厅砧叹薪虚道修悉帕逐醒蓑刻京哉迭肌盼怕集润莉厄微葱暴棍赋户痉皱扛券表醇冒膘锅错桃汤啄摩团下诽拽肤冒骸样皂绑彩思澄攫炮汀驼凛扮搐氟嚷六沏髓涟寇缀讼恒串抛滴玲瞥园厅双牙旬赃堕纷泉飘找门栅溃耕尿迪压虑蒸旅尸鲜祖吭依瓷浩丝边穗呆搔呸憎荡夺俗衣任避舌床外故黔净愤洪缅岳姨肋肥梧爬陶颧妒鲜硷牢健洋芒吉因氢媳菏敖罩愿理尸捻抓括彰登呀真救埋昨积妨痢