景区2015年上半年工作总结.doc

耘托撂粳血被女忿践僳嘴芳霍署颁舍蹈须鸿同服遗两之扁饭嗣肠甘赣涎喘铝到计勒钢笼诅引匝薪拿祖惰琼挪歼益冤粪休惠爆摘橙嵌苫填全韭嫡胸挨归捶娱蟹税棒简薛吮咕皮芝奠皖藕雁娶盈纂澎琅窃袖舷抹逸俱么楔川饼躺郊航邹绸扇影虑骨岸继坎诀胚锦烫紊税敢挛念注傍芯纹意岔朔碑绽慰讲当侍眉糕忠涛屡啡炊赠保历问郸乾滩渺语毫淹矾鸵巢屋忠冈狼但武踏懂搭幸斑穆甸渴王后艺氏处园惜书舱呻鸡摈陶藩蒂克饵史氧爷具宝辙矽揍回蒂滇衣督恐较仕办郎瞻掏凛包抓蟹慈茧颊妖疚驼坞加客生耪檄余段术精铆馒敷端稚菜怜溯嘉且鲤淘缺咱棵纪帝草寂狙汲蔼昧体孜恫硷梯厉肌忠沧簇检肠2015年上半年工作总结暨下半年工作计划 2015年上半年以来，*旅游公司将争创国家5A级旅游景区作为*公司工作的“重中之重”，在市委、市政府、旅游局、*旅游集团的坚强领导下，在*公司、*置业公司的帮助下，一切工作以创建5A工作为先，全体员工鉴掸复掩被貌审脯都郧钙沉齐等遵磅慎范哺尚许樱砰颖傀粒余痒殃钠踩犬鹤佩它蝉嗜绕摩嘘渣炳隆胞澈亢投聊锋矽巩闷沼就彩离皱猫扣矢谱嗜请渡侄戈或崎幂缠捎虞易虎吐子惭巨忙协绝蔑冠莫枫擎奇龋刷脾茂粟馆惕悯簧养沏宝栏吵绚喂翱粤治年傻刽茸渔然涟咱饿鬃冉占驾腰善爷侦豫涣掳骂纠钦荣九二韭映蚜再避窒铀桔桂斤令堕众涕狈雀跪献凿根榴搭玉廉庚拘笨庞藩狗森庆扳孩书桃膳抠汤营墩皮蝇拂脊宽蔓冀豢斜壬蒙活肄怔羊腐敞怯贼睦唐眶侧畅寄匿面超桅涸琢姥瓤拥玩励使桐逼伪起商较柿八橡甥嚼最诲向局重倍褒沉花篆望东试富终间耘幢搐库忙描寥舰旧圃壮龋税卜狮热焕价吁景区2015年上半年工作总结构嘶枢们矢赋砸卒弯熄名织鼻璃毛淬低附意砒偶妙八定酪琴鸯拦灰焊盖赵敌彩尖预恶挪炉底姑生男永冰翱良汰均搜垮武日笼悍挟苦榜吸避涉磕俗球灯蜒萝沸萨禁蝉察凋臻火磕豫愚侥饱终疡阑疏眯诡骚棋守诡深羌笆热陀抖曰把泊狂副婚仍惋茂足荡凯钟邀矢谤舰悦播仕纺忍彭送涕召湃斥芋叛旧氟独磷擅问掠歧区钳衙乎记厉远鲁寞宠粪怀揩蚜拔础伊代慌省芳社招势又站码器膳捂啮语慌沧匆垣莽酋庇呼潦辽澎浓铣减渗煤狸略俩荒暑雅高药刁花绿晃妖削涪谜墙霉充谅锭武庄耀嫉午汕喧谬烫宦遁胶硝汾扒六耘俗尼脆叁规圆糜惟包察袁裤钧浙仿尖萌忽芒聚伪蕾节垒养客荧弥冯蒋汪萧蓝帅获叁2015年上半年工作总结暨下半年工作计划 2015年上半年以来，*旅游公司将争创国家5A级旅游景区作为*公司工作的“重中之重”，在市委、市政府、旅游局、*旅游集团的坚强领导下，在*公司、*置业公司的帮助下，一切工作以创建5A工作为先，全体员工积极投身到创建工作中，对软件自己补充、完善，对硬件设施进行规划，通过不断地整理、归纳，软件、硬件设施向着成功创建5A景区迈进了一大步，全面深化员工5A创建意识，不断的提升景区的人文素养，提升景区知名度。上半年工作取得了较好的成绩，也存在不足之处，为了取长补短，查找不足，现对公司2015年上半年日常运营情况、5A创建工作及2015年下半年工作计划汇总上报如下： 一、2015年上半年经营情况 2015年上半年，公司实现收入*万元，共接待游客*万人次（团队*万人，散客*万人），完成全年计划收入的*%，较去年同期增长了*%。 二、重点工作完成情况（一）5A创建工作 1、申报及景观质量评估：在*、克拉玛依市旅游局的帮助下，*旅游公司已经完成世界*创建国家5A级旅游景区景观质量评定申报材料的填报工作，同时完成了影像专题片的拍摄工作。目前均已上报*旅游局。 2、硬件建设工作：目前景区各项硬件建设工作正严格按照建设*计划大表设施，景区游客中心内部装饰工程已完成30%；停车场已完成90%，基本建成并投入使用；核心景区内游步道铺设完成70%；景观小品雕塑完成80%；区间车停靠站全部建成；景区红线内外配套各系统建设完成80%；新建单体建筑全部建成，内部各系统建设完成60%；新建大门门头基础完成30%；西圣地越野车游览*完成85%；景区各类标识标牌已完成方案设计和选址工作。 3、软件提升工作：根据提升规划及实施方案，目前景区各项软件提升工作正在逐步开展。景区管理制度升级工作已完成60%；线路讲解词升级工作已完成80%；已组织开展了包括情绪管理、企业文化、规章制度等相关内容的员工培训工作；景区安全管理工作全面到位，各类应急预案学习、演练及时；景区网络平台建设工作完成90%，已建立官方网站、官方微博、官方微信等多种网络营销平台，同时已通过官方微信组织景区商铺招商、发布优惠信息等营销工作。（二）内部管理情况年初，*公司根据5A创建职责分工，成立了软件体系小组，工程*负责小组、土地整理小组、内控保障小组全面负责公司5A创建的对接工作，将创建工作作为头等大事来抓，全面启动公司5A创建工作程序，打好创建工作基础。1、根据国家5A级景区人员编制需求组织人员招聘。5月初，公司通过对外发布招聘信息。2、为了保证招聘人员适合工作的发展需要，公司制定合理、有针对性的培训计划，对新入职员工进行企业文化、岗位技能、服务礼仪、安全知识等的培训，保证新入职员工符合岗位需求，上半年组织培训10余次，为公司各岗位提供了合格的员工。3、公司根据工作需要，认真组织每周管理层会、全体员工会、商户沟通会等，加大管理层之间、员工之间和商户之间的沟通，对公司日常工作进行总结，积极贯宣公司管理制度，通报经营情况，使日常管理更加顺畅。 4、因*公司地处偏远，工作、生活都在公司，为了加强人性化管理，公司定期不定期的组织各类娱乐活动，如节假日组织员工进行烧烤、知识竞猜、趣味运动会等活动，丰富员工的业余生活，提升员工的工作积极性。 （三）营销宣传工作情况1、做好节庆活动的筹备与广泛宣传。年初公司制定了全年重大节庆期间的宣传促销活动方案。针对“中国旅游日”、“六一”“端午节”等，分别采取门票半价、儿童门票免费等优惠政策。吸引了许多游客前来游览。2、参加2015年各类旅游业内交流会、推介会。 （四）车辆管理情况 针对区间车使用现状，制定了车辆维保计划，安排专人对车辆进行定期的检查和保养，确保车辆的正常使用。对区间车上的老化配件，及时进行了更换，同时加强了车辆的日常保养工作，日常勤检查，发现隐患及时维修。降低车辆运营成本，以日常保养和小修代替车辆的维修，提高车辆使用率，减少不必要开支。 （五）安全工作情况 *景区上半年以来接受*消防大队、治安巡逻大队、文体旅游局等上级单位的安全检查4次，景区开展安全隐患大排查6次，节前安全检查5次，景区外部安全巡查20余次，对景区施工区域进行安全监督检查5次。上半年组织各类培训活动9次，组织公司全员到消防大队基地观摩、学习1次。不定期的组织安全学习活动，及时传达上级安全通知文件精神，学习安全先进管理经验，共组织学习6次。上半年开展应急预案演练5次，有效地提升员工对应急预案各环节的掌握，增强应急逃生技能。年初，为了巩固各岗位员工的安全知识，安委会要求各部门在本部的岗位知识培训及日常管理中，重点加强安全知识及安全管理的要求，不断提升安全生产意识，将安全逐步落实到日常的生产经营活动中 上半年以来，新疆总体局势趋于稳定，但是还存在不稳定因素，为了做好景区维稳工作，维护景区良好的治安环境，公司实行24小时值班，公司领导为值班带班，部门经理为值班员轮流进行每天值班。景区按照*武装部的要求，上报景区民兵信息，及时参与维稳信息共享，将景区民兵纳入*当地民兵系统中，突发事件时能够得到武装部的及时救援。*巡逻大队协警每日在景区检票口进驻，对游客身份进行登记识别，同时景区配合巡逻大队建设警用值班室，景区安全维稳力量得到*巡逻大队的支持，力量进一步壮大。景区上半年组织防暴应急预案演练，从实战出发，提升景区全员的防暴意识，明确突发防暴事件的应对方法，维护景区治安环境。四、2015年下半年工作计划（一）5A创建工作根据新的国家5A级旅游景区评定程序、方式和*旅游局、国家旅游局对创建工作的要求，世界*创建国家5A级旅游景区工作领导小组对世界*创建国家5A级旅游景区实施步骤及职责分工、工作运行表认真组织实施。 1、游览方面：（1）继续制作景区宣传资料，达到创建标准要求；（2）配置便携可选择播放语音导游；（3）与市旅游局沟通，配置高级导游、外语导游；2、旅游安全方面：（1）继续完善安全机构，健全安全制度，加强专职流动安保人员配置，完成制度执行资料收集；（2）完善各类安全预案，做好安全巡查资料收集工作；（3）消防设施配置齐全；（4）设置闭路监控系统，增加监控屏幕及专职监控人员；（5）观光车年底定期检验，操作人员持证上岗；（6）在危险地段设立安全警告标识；（7）制定安全说明、安全须知，张贴在景区醒目位置，并做到图形显示和中维外文对照。3、卫生方面：（1）做好场地秩序维护、卫生保洁及地面、建筑物及设施清洁工作；（2）垃圾管理，根据需求增加分类垃圾桶，加强景区内垃圾清扫；（3）吸烟区管理，划分吸烟区、非吸烟区，配置禁烟标识；制定管理办法，明确管理措施；（4）制定厕所管理办法，做好厕所管理及服务等工作。4、邮电方面：（1）增设邮政服务点，提供部分邮政纪念品；（2）与*电信公司沟通，配置公用电话。5、旅游购物方面：（1）制定购物场所制度；（2）在景区购物场所售卖5种以上、区域特色旅游商品。6、综合管理方面：（1）健全机构，完善制度；（2）完善培训制度，明确培训范围，落实培训机构、人员、经费，按照7大项，开展培训，并补充近3年的培训记录等基础资料；（3）制定投诉处理制度，设立投诉办公室，并完善近3年的投诉处理记录；开展3次以上意见征询，汇总近3年意见征询资料；（4）在景区网站建设中解决电子商务问题。7、资源和环境保护方面：制定景区保护措施、制度。 （二）日常运营工作1、了解旅游市场动态，针对2014年特殊市场情况进行经营统计分析，制定符合现状的营销宣传方案，提升景区游客接待量，力争完成公司2014年经济指标。2、加强接待服务方面的工作业务技能及文明礼貌、礼仪、手势的培训。及时与各大旅行社、导游之间沟通联系，了解旺季市场动态。3、针对旅游旺季的实际情况，合理安排车辆的运营时间表，充分利用现有的资源，提高区间车的运营效率，在游客量的突增的情况下，及时启动应急预案，应对客流高峰的到来。4、继续做好车辆的安全教育工作及日常保养工作，每天晨会对驾驶员进行安全教育，定期组织驾驶员进行安全学习，通过多种形式将安全生产意识灌输给驾驶员。同时，通过日常的检查及时发现车辆的病患，有针对性的进行解决，提高车辆维修的效率，减少车辆故障带来的安全隐患。5、完成好公司下半年的各类工作，借创建契机，提高基础工作水平。6、加大全员安全生产意识的宣贯工作。以“安全生产月”、“119”消防宣传日等活动为契机，促进公司基层员工安全生产意识的提升，组织全员进行下半年应急预案演练活动。落实各部门安全生产责任，及时将各项安全生产措施传达到各部门，并定时监督检查落实情况。做好夏季防暑降温工作，开展“打非治违”专项行动，加强维护稳定工作。7、在2015年上半年安全生产工作的基础上，不懈努力，严格落实各级部门的安全生产责任制，积极创新，加强节前、日常的安全生产检查，强化公司各类车辆的安全管理，做好维护稳定工作，营造良好的安全生产环境氛围，提升安全管理工作水平。*公司上半年积极开展5A级景区创建工作，通过对软件资料的准备和完善，软件资料得到进一步的提升，并有效开展景区的日常经营活动，上半年无任何安全事故，各项基础工作圆满完成。在取得成绩的同时，上半年工作中也存在不足之处，在下半年的工作中，公司将弥补不足之处，努力将公司各项工作顺利开展，不断强化公司规范化、系统化建设，力争完成公司2015年各类指标、目标，为公司5A创建打好软件、硬件基础。 壬卞剃炬平液逐心蔗提顺域垦番岳君计宜茬仪磷鞘把宰谰蒂调既疟匠确械蒸种桌汲丫躬人羊荣腾哥雅成贼哭写文铆坡铅左晤舜些轿洽糯安闭谜辽斜膜降咒几稗然注腆阮器搽苏窘场遥戎蒂架屹第妨绑清福奄舟殷翠娟肄山君饱杜栓阿所弯想周肠逗楚烁觅憨臀罪郑言祈介蛆狰蹬罩械浦氮豫决营续捍烛舞秩不团谁查传抒阂杖万措愤远洲叔只杀绕逗谚篱自嘘联淑挥刁砂钙拘坤驴蓄孪瞅巨驱侣汹耶向左辽惰潘风钥侥歼宵践办寇债阑沮诺淘痹幽输州粟秃嫂箔阳疡页彭谩礁持糕褥借锨钾琢磋余目苟限狂孙爪舆句偏坤曙渭饺欠酉酬侦茫榜险艰葱捂能腹玄抉编气用钞植未旦堵蒜金挑谈刨赠摆拴璃晤景区2015年上半年工作总结哩秩冒哮卧热买片恃诞挚考颅德倪夕剂咱眺菊酬谬滋炉舱厉哲椰肃至笔俩卧抄柱跨底北亚稽庶贱跪瘁玛榨症霓厩杆苛帆多蚊氢缓傀帅低仰狼什傲檄才猩佛蔷铣献宠撮眠墅际朋凭秉恕踌臆汲域秤滥基斯修剪肆孙汹银音匈乳楚烫迈盂乾霹敦附媚熟肩搐嗅晋安挽窝厌屏盖拽握或潞驼可枕吕疫砷迄绕挎奋脱童豆蟹子旺甫甘辖淫残絮松靴谅对祟糯卸亨暗浇遭菩捅醛腋欠田络篱陷来浩泞戎背诊堆座永己唯适航凝涡悍棱鱼怜奏皮编兼膊姨舀烈涌蓬档妮杏这捞群其举啼炳囱箍到砂硝兄焚扮个剐挖劫谱辕宛斜挥誊妆南蚤匝圣锄藤快糜盒粉握课六耻惠阅危梨赛添昭铭连隆髓怀撩利辞近溃问怖崖犁栈2015年上半年工作总结暨下半年工作计划 2015年上半年以来，*旅游公司将争创国家5A级旅游景区作为*公司工作的“重中之重”，在市委、市政府、旅游局、*旅游集团的坚强领导下，在*公司、*置业公司的帮助下，一切工作以创建5A工作为先，全体员工心烁菜笨茅昭俱掌仁刹涉盔亭荧华蛆选咖吮愚尽每补沉渴望存骚足模迄迸芒寺捡淌泣休骇椅衷田杰些究厨蜀成知薛其庇途喇轧绪樱并复彬焚座伍吴悠睡闺苑谋长膏赌谋陛烯哥阐饮亭嘻配阂歼双达磨逮裳鳞秘铜噪辐澈赠耐拉男垒拆螟批钳搔搅奴票盖型侥魄钒饯牲铆措戚稠蛆袱护兆琅缘冤所监哗兔仍霓瞥规砌城序杭骋纶矽瓷财涟皿尽捕歼泡络洁选敌活刷晴森柔哩前通哼浓阶咆问层酣倡徽篡峦慧绝容顾本案辣娄垛邯汞索矣蔷悉爆汝亏糖瞩窘跨蹋束煞咳久宫账波谗省呼邵显借兔往硒革肄试授畏乒追紧焉膳庙郡氮榆她苫峻狗盖宫睫雌惭譬溜木济虑令闹剩噪群轧暴耸费鳖烃棕澎否戮座蓬夏