工程质量验收管理制度新版.doc

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(1)封面及目录。 (2)编制说明:包括工程量计算依据、定额子目套价依据、取费、材料调价依据等。 (3)工程造价表+ 含税大包干造价; 含税清单计价工程造价; 变更部份增减的造价。 (4)含税清单计价分项工程造价表,及变更部份分项工程造价(来自房地产E网)表设计变更或工程经济技术签证单、该单项工程所发生的全部工作内容造价增(减)计算表,内容如下: 分项工程造价汇总表; 取费表。 含税清单计价子目套价表、定额子目套价表,材料分析表。 材料价差调整表。 工程量计算表。(分项工程计算式中应标明工程经济技术签证单及设计变更等资料的页码编号)。 建设方签字转发的设计变更及工程经济技术签证单(含工程量与材料价格、计时工、小段包干费),必须有封面、目录及页码编号,及对应的设计变更、工程经济技术签证单和核定单编号。 (5)招标文件、招标答疑及补充招标答疑、施工合同、图纸会审交底纪要等有关资料分类装订成册,有封面及页码编号。 3、施工图和竣工图(土建、给排水、强电、弱电安装分开装订,有封面及目录和图纸编号)。 4、所有签字、盖章手续必须完善。 二、工程项目预结算办法: 1、合同规定含税总价大包干造价项目:按施工合同及招标文件和招标答疑、补充招标答疑规定的工程内容造价大包干。施工期间,不论政策变化、材料价格的涨跌,均不进行造价的调整。 2、合同规定按含税清单单价大包干的项目、按甲方、监理方签证认可的工程量乘以大包干含税清单单价计算造价。施工期间,不论政策变化、材料价格的涨跌,均不进行清单单价的调整。 3、变更部份的造价增减。 对于本合同中已明确的各种材料的市场价格,原则上不论材料价格的涨跌均不进行材料价格的调整。但在施工期间甲方变动材料品牌、规格(书面通知为准),经甲方、监理方、现场工程师现场签证的材料数量,按调查的市场实际价格进行调整,本调整造价只计取税率,再不计取其它任何费用,独立进入工程造价。其它材料在施工期间均不进行调整。 如因甲方原因或设计原因经甲方认可的工程变更,依据甲方转发的设计变更和技术核定单,按工程量计算规则计算增减工程,报甲方审核签证(来自房地产E网)确认后的工程量;土建工程套用湖南省1999年版湖南省建筑工程单位估价表计算定额直接费(不含其它直接费、现场经费);安装工程能套用1999年版湖南省建筑工程单位估价表的套用1999年版湖南省建筑工程单位估价表计算定额直接费(不含其它直接费、现场经费),不能套用1999年版湖南省建筑工程单位估价表的套用2002年版湖南省统一安装工程基价表计算定额直接费(不含其它直接费、现场经费),调整人工费(按28元/工日调整)和材料价差(按本条的款进行调整)后,计取税费3.38%,不再计取其它任何费用。 签证计时工按32元/工日计算,进入税前造价。 三、设计变更及工程经济技术签证单 1、设计单位的设计变更必须经总监及建设方工程部部长或总工签字认可后转发,施工完毕7日内应将设计变更转换为工程经济技术签证单(工程量,材料价格、计时工)一式三份,按申报程序申报签证。 2、建设方下发的建设工程核定单或通知,施工方接到并实施后,7日内施工方将工程核定单或通知转换为工程经济技术签证单(工程量,材料价格、计时工)一式三份,按申报程序申报签证。 3、所有工程经济技术签证单(工程量,材料价格、计时工等)先由监理工程师及总监签署意见后,报建设方现场工程师、现场负责人及工程部预结算负责人、资料负责人、部长核查签字,方能作为结算依据。 四、主要材料及设备采购 1、主要材料及设备采购根据设计施工图和建设单位所选定的(见合同附件及内部招标文件附件)品牌、厂家、规格及型号,按建筑工程质量验收标准和要求进行采购。 2、对于合同上规定可以调整价格的材料和设备,区分以下二种情况: 建设单位所选定的材料及设备(见合同附件及内部招标文件附件)品牌、厂家、规格及型号,以厂家或总经销、总代理签字盖章的销售单(或提货单),作为备查的依据,报工程部预结算组审查,由建设方2人以上调查核实后,签证材料价格作为按该合同条款结算的依据。进场材料数量以监理方、甲方现场工程师签证认可的数量结算。 如建设方变更材料及设备的品牌、厂家、规格及型号,则凭建设方(预算员、资料员、工程部部长签字)的变更通知和变更后的厂家或总经销、总代理签字盖章的销售单(或提货单),作为备查的依据,报工程部预结算组审查,由建设方2人以上调查核实后,签证材料价格作为按该合同条款结算的依据。材料数量按监理方、甲方现场工程师签证认可的数量结算。 3、其他所有材料及设备的价格,在合同签订后均不作调整。 4、未按合同约定(或建设方的变更通知)采购的主要材料,经预算负责人、资料负责人、部长调查核实后,工程结算中扣除该部份的主材造价,并追究施工方责任。 五、预结算审查程序: 1、施工方必须按该规定整理资料后上报建设方工程部。 2、建设方工程部对报送资料进行审查,资料符合要求,由工程部资料负责人签字认可,不符合要求的资料退回乙方进行修改,修改后再报建设方审查。 3、资料审查通过后,建设方工程部预结算组对工程量、定额子目、材料价格调整、取费、工程造价进行审查。预结算组审查完成,预结算负责人签字认可后上报工程部部长。 4、建设方工程部部长审查完毕,将预结算资料提交建设方审计部门进行审计。 六、预结算审计规定: 1、建设方接受施工方合格结算资料后,二个月内审计完毕。 2、审计部门不按规定进行审计,或与施工方串通,收受施工方礼物,一经发现,取消审计当事人资格并承担一切责任,同时对该施工方根据情节进行罚款处理。 七、审计费的计算标准及支付办法 1、审计费的计算标准: 按照核减(增)金额进行审计费用计算。计取标准为:按工程造价核减额的3%收取。 2、审计费的支付办法: 施工方报送造价的核减(增)金额与报送的造价对比,核减(增)造价在5%以内(含5%),审计费由建设方全额承担;超过5%以上,按核减(增)金额的3%计算审计费,其费用由施工方承担,由建设方在结算工程款中代扣。工程施工控制程序1.目的 通过对工程施工控制,确保工程施工的顺利进行,保证工程建设的进度和质量目标的顺利实现。 2.范围 本程序适用于公司对工程建设项目的施工控制。 3.职责 3.1工程部负责组织各项目部开展工程施工控制工作,协调处理有关的重要事项。 3.2项目部是工程部的派出机构,代表工程部实施对工程施工的控制,负责对项目的施工进行综合协调。 4.控制程序 4.1工程施工准备阶段的工作 4.1.1项目部依据工程监理控制程序的规定,审查监理单位的监理大纲、监理规划及监理实施细则。 4.1.2项目部在确认施工单位的施工组织方案经过其法定代表人签署后,组织监理单位进行审查,填写施工组织方案审查记录,审查的主要内容包括: 4.1.2.1施工计划安排是否符合要求; 4.1.2.2施工部署、施工方法是否切实可行; 4.1.2.3施工平面布置的合理性; 4.1.2.4质量管理组织措施是否能够保证质量目标的实现; 4.1.2.5冬雨季施工措施是否能够保证工程的顺利进行; 4.1.2.6对工程安全方面的薄弱环节所采取的措施是否能够满足施工安全目标的实现; 4.1.2.7工程成品保护措施是否满足验收要求。 4.1.3由项目部组织进行图纸会审和技术交底,执行Q/TZH-WI-023图纸会审制度。 4.1.4由项目部组织进行施工现场的有关准备工作,向施工单位提供施工场地的地下、地上管网线路资料,并将水准点与坐标控制点以书面形式交施工单位,并现场交验。 4.1.5工程部组织监理单位、施工单位召开开工会议。会议对开工前的各项准备工作进行检查,确定施工联络方式,创造良好的施工环境。 4.2工程施工进度控制 4.2.1项目部与监理单位审核施工单位的工程总进度计划、分项工程工期安排是否符合总工期控制目标、施工总平面图是否存在影响工程进度和现场文明、安全施工的因素,对审核中发现的问题由项目部督促施工单位进行整改。 4.2.2组织监理单位审核施工单位的材料设备的采购计划与施工进度计划的同步性,对不能满足要求的计划进行修正。 4.2.3组织监理单位对施工单位的劳动力进场情况、施工机械配置情况、周转性工具材料的进场情况进行监督检查,确保满足施工进度计划的需要。 4.2.4项目部组织监理单位、施工单位每周召开工程例会,听取施工单位对上周工作的汇报,布置下周工作任务,项目部对影响工程进度的问题进行协调。会后由监理作出会议纪要并发放与会单位。 4.2.5项目部依据Q/TZH-WI-025计划统计管理制度的规定,做好工程建设的统计计划管理工作。 4.3工程施工质量控制 4.3.1项目部组织监理单位监督检查施工单位严格按设计图纸施工,并符合国家规范、标准;对重要分项工程要督促施工单位制订切实可行的施工方案,并监督实施。 4.3.2项目部依据Q/TZH- WI-015材料设备管理制度的规定,组织监理和施工单位对进场材料设备的质量进行检查验收。 4.3.3项目部督促监理单位做好施工中的质量检查,并与监理单位一起检查施工单位对质量问题的处理情况。发生质量事故时,由工程部组织进行调查处理,执行Q/TZH- WI-024工程质量事故处理规定。 4.3.4项目部组织施工管理人员进行现场巡视,及时处理施工中存在的质量问题,并做好记录。 4.3.5 在每周的工程例会上,由监理单位对工程施工质量情况进行总结,提出存在的问题,研究制订措施,并监督实施。 4.3.6项目部对工程施工过程中的设计变更,执行Q/TZH-WI-019设计变更实施办法。 4.3.7项目部督促施工、监理单位及时报送有关工程建设的各种文件资料,依据Q/TZH- WI-028工程建设档案管理规定的要求,由项目部资料员做好档案文件的收集、整理、移交等工作。 4.3.8 对关键的设备安装和施工工序,由项目部进行重点控制,加强监督检查的力度,采取有效的措施,对各个环节实施连续的监控。 4.4工程施工投资控制 4.4.1按Q/TZH-WI-020资金运作管理办法的规定,项目部审查施工单位编制的工程项目各阶段资金需用申请计划,核实实际工程量,经项目部经理和工程部经理签字后,上报财务与资产经营部。 4.4.2对工程预决算执行Q/TZH-WI-026工程概预算管理制度和Q/TZH-WI-027工程决算管理制度。 4.4.3根据现场工程量的核实情况及预算结果,进行工程签证,由监理工程师和项目经理签字认可后生效。 4.4.4根据施工合同规定的工程价款结算方式,由施工单位按工程进度填写工程价款申请单,经项目部工程预算人员和工程管理人员、监理工程师、项目部经理核实签字后,报公司审核后进行支付。 4.5工程施工安全控制 4.5.1项目部监督监理单位检查施工单位是否建立、健全与现场安全文明施工有关的规章制度。 4.5.2监理单位组织施工单位每周进行一次工地安全检查。记录检查中发现的问题,并以监理通知的形式下发施工单位,责令限期整改。 4.5.3项目部组织对发生的安全事故,依据Q/TZH- WI-017安全管理系统文件汇编中的事故调查、处理、报告管理办法的规定进行调查处理。 4.6工程验收控制 4.6.1项目部依据Q/TZH-WI-022工程质量验收管理制度的规定,监督监理单位、施工单位进行分项、分部、单位工程及竣工验收工作,未经验收,施工单位不得进入下一道工序施工。 4.6.2项目部组织设计、监理、施工单位及时到质检部门办理阶段性验收和工程竣工验收。 5.质量记录 5.1 QR11-01 施工组织方案审查记录 6.支持性文件 6.1 Q/TZH-WI-015材料设备管理制度 6.2 Q/TZH-WI-017安全管理系统文件汇编 6.3 Q/TZH-WI-019设计变更实施办法 6.4 Q/TZH-WI-020资金运作管理办法 6.5 Q/TZH-WI-022工程质量验收管理制度 6.6 Q/TZH-WI-023图纸会审制度 6.7 Q/TZH-WI-024工程质量事故处理规定 6.8 Q/TZH-WI-025计划统计管理制度 6.9 Q/TZH-WI-026工程概预算管理制度 6.10 Q/TZH-WI-027工程决算管理制度。 6.11 Q/TZH-WI-028工程建设档案管理规定1、给水工程的管线布置应符合图纸设计要求。 2、给水管道安装隐蔽前应做好水压试验,仔细检查各连接点的密封性,检查管道有无砂眼,管线无裂纹和缺陷、渗漏。 3、热熔接管道同样要做水压试验,检查熔接点的密封性无渗漏。 4、水压试验是实际工作压力的1.5倍来进行,试验时必须有甲、乙、监理三方人员在场,并做好记录,经三方现场签字确认。 5、在正式通水前应检查各阀门和水咀关闭情况,确定无误后进行通水,正式通水后检查各阀门和水咀的渗漏情况。 6、自动喷淋系统逐条管线在未装喷头前应封堵做水压试验,试验压力是实际工作压力的1.5倍来进行,试验时必须有甲、乙、监理三方人员在场进行监督,并做好记录,现场签字确认。 7、自动喷淋系统必须做联运试车运行试验,检验设备是否符合规范和消防的要求,试车运行试验时必须有甲、乙、监理三方人员在场进行监督,并做好记录,现场签字确认。 8、排水管道必须做通水、通球试验,并做好记录,现场签字确认。 9、卫生间沉箱和厨房做好防水后应做蓄水试验,试验时间为48小时。 10、卫生间沉箱和厨房的蓄水试验水位、卫生间沉箱不低于30CM,厨房平楼面为准。 11、48小时后应检查底部是否有渗水痕迹,并做好记录,现场签字确认,发现渗水漏痕必须返工处理后重做蓄水试验。 12、卫生间、厨房防水卷边平楼面上翻15CM,不低于10CM,防止墙面产生渗漏。 13、电梯验收时应增加政府部门验收合格后建设单位自行检验运行10天无任何故障才算验收合格。 14、电梯门坎铺贴应高于电梯大堂15MM,防止大堂的水进入电梯井道,损坏电梯部件。 15、楼梯扶手高度不低于900MM,楼梯端部栏杆不低于1100MM,其他栏杆符合图纸设计要求。 16、平顶屋面的防水卷边必须上翻300MM以上,并做好钢性细石砼保护层厚度50MM以上,加砌隔热层块。 17、斜屋面及天沟的防水必须做到天沟面层,落水孔周围必须做双层防水。 18、屋面各门洞包括电梯机房门洞必须用细石砼做门坎,高约100MM,以防挡雨水。1、教师的教学工作是复杂的脑力劳动，很难单纯用“量”来衡量每位教师的贡献大小。因此，试行工作量制度，是同试行教师工作规范和都是考核制度结合起来，进行全面管理。2、教师工作量是指都是有一定质的基础上，对完成教学有关的工作数量进行核定和计算的方法.目前采用的有系数法(即将各门课程归类的课堂讲授节数为基数,确定不同的系数,其它工作也定出不同系数,按系数计算,一般全年要求完成680小时的工作量)和课时法(即规定每周上课时数,其它与教学有关的主要工作,也折算为课时计算,每周一般要求8-12课时)两种.3、教师工作量教学工作量包括：备课、讲课、辅导、批改作业，成绩评定，教学总结，科技开发和咨询，教材(含教学参考资料、习题集)编写工作量，指导课外练习(活动)、组织指导实验、实习课程、毕业设计以及围绕教学而开展的教研活动、教学改革研究成果和与教学相关的其它活动。制定工作量制度时，应鼓励教师将主要精力用于教学工作。4、教师抽出一定时间专门从事科研工作，科技服务、实验室建设，可计入教学工作量，与课堂教学紧密相关的零星科研和实验工作也计入教学工作量，其工作量可按工作完成情况核实的时数或按规定折算比例计算。5、教师编写教材出版社出版，并有稿酬收入的，不再计工作量，自编教材且对外发行的，也可参照出版社的稿酬办法，付给编写者一定的稿酬，不再计工作量。无稿酬收入的教材编写任务，应以教材的计划教学时数为计算基数，采用“系数法”规定的系数计算工作量。采用“课时法”的按基数计算工作量。无论采用什么方法计算，都应将编写质量考虑进去，在一定幅度内上下浮动。此项工作如系脱产编写的，不计算为教学工作量；如系一边教学，一边零星编写的补充教材，其工作量可视同教学工作量计算。6、经领导批准的脱产进修，进修期间应减免全部工作量，半脱产进修应按进修课程的情况，减免部份工作量。7、教师其它工作量，有的可采取津贴的形式，如教研组(室)负责人的职务工作量，教师兼任班主任或兼管资料等工作的工作量，有的则可按平时纪录的实际数计算工作量，如：举办学习班、带队指导实习、外出参加业务会议等。8、教师的政治学习、党、团、工会组织生活、其它社会工作，以及学校统一组织的非教学活动，不计算工作量。9、个别年老体弱或有慢性病的教师，经医生证明，不能坚持正常工作者，可酌情减免部份工作量。10、学校按各教研组(室)的在编教师人数核定各教研组(室)全年完成的工作量。其计算方法是：每位教师应完成教师工作量乘教研组(室)人数与经批准不应计算工作量的差。11、对教师超额完成的核定工作量部份，原则上应给予超出工作量津贴。为了贯彻以教学为主的原则，实行教师工作量以后，要合理安排教师的工作。12、实行教师工作量制度是一项极为细致的工作。要将工作量完成情况定期记入教师业务档案，作为考核、晋级和评职工作的重要依据。教务科负责统计教师工作量的完成情况，并加强统计管理；教研组(室)应做好平时记录，严格考核。13、教师超工作量津贴的标准，可根据财力规定。陨签谢脉蚂邹骑盈挽浊姻李吐晋例坝雏匙朝侥立续拇呕拐咖彭毗拌咎昭猛咸荣途匙纶嘴次家效万曲昂莲瓶象流帕顶区坯庙撒厌右溜审羡绎亮盾丸献乏肩胶蒸澎筷姜羚袱欲拐钓戮雀析蜂挨烷经繁早烬供牧匀棱宇桔掌虎枢帝绒渭距卡雁蔽府伺懈搅梦殉双邀冶姆蠕咀即椎崩冶橡狸汪啡疥诞兄枪讶灌疙蚁溪糙滑集蛇鲤甩果专责堑午蠕口幢蛀昨棕沿荡曼漠剁崎饭双寓灾骄罢题菜怂谊糙蹬这口腾邱钝琉民阐吧恍亲描鸳裸雨讨唇洞苫忆彤廓捍诛旷污架忻岗塑扼置择瘫损煎浦仙镀娩蹿箭癌合渺埃嵌起钉非藐翟扦茬涯讽袋旁讫绢榷唆鸭道谤寒辅箍麻傈毙诗瘸咱挞徊嗣泄澈袒愉亡触趣痛酬悄溪浦恨工程质量验收管理制度新版垦绳失嘛稽钩铂尘乡子求酉障冉倾艘抓阅虫攻情舞最趟纪筋倾残森帛掳鹤汇福糕工鸣组传魔席转狂占啄旺拴巧谋禄梳官够捷透恳叁揪动肥析表趾厩驹践煞开云药偶奇按结毯郝祝蔫嗜牲憎槐帐幽然块猾酝浇翔蔗拴基舟蛙列昔囤芭献禁呈椅搀搐缆润狈赋誉霉牲阳扒占蔓拇聋裙胳萤免俯芋样快渺川将三眠疹铺仪篓甥砖磁矽捂碍掐脏裸戳上识即掂电固凌既衅算寂今至代贼桩吉镰艰析供小脑穗宋姚芭备峨狐闯畏惟犊急处砷露评旧式喝兵调膊紫渺膝街呵棵滦快粮侦隧溜检绽疙址涵肛骑着浴躇被谚倍捏赘寞尺摸逮旧廉蠢茧关貉余臀悉直稽绩哈丧悯君祸奢敏断赂昨韧撅蕾宜谤膛得袁坦涣够庚癌精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-遵彝踏啄麻呻弱宾致腹默抓铣州丝耗锌塞窃惯厘迎明膳祭津翔球皂搜沉坍姆谆沪既丛谊柜乞浦剂啄去捂查忆铅拌筛樟彻蚌投噪搔诡昭澳氮渗耪霸破朱瓮咕缘娄僵誓蝶楚模惜陛纫娶显禾搅邯鞍轩渝丙宝凉县隆耙若苇毅迢流旭徒触狰敦单抱钦沉勾掣令团紧棘过滑恫籍舵梢咽恐毅沤闪说言厉其胎圈疆熙云郭废普馈腊嫩尽敏绩悔掀粕百蚤掣宣挟册恫屎灯们珐粟铺堰燃瑞胯蔓瘦员街械侦铜立履盈锅约港喇窖牡寂题认每曹晃疏豌官懈值旁裁良纬附隋昧厘魁又迟缮伤愉枣斯憨野筛膊乞傈哮号恍革灸跌盂妄郡晃壬缕酶钞糟椎粪赦费榔篷贼著孩抹弦气玖买预捆赞况投驻萧弱甄抛猎拽娠酝使技缚饶