装饰工程质量检查验收管理制度.doc

本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！ 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑！】质量检查验收管理制度第一章、目标管理第1条坚持“一流的施工，一流的管理，充分体现设计思想，达到一流水平”的总指导思想，建立健全和落实公司的质量管理制度。第2条通过实施公司的质量管理制度做到各个项目分项工程100%达到合格，100%按图施工，100%执行合同条款，100%做好竣工后的服务，确保达到合格工程，争创优质工程。 2b:I . 第二章、组织管理第3条由公司质量部门负责人为首，组织实施各项目施工质量管理工作第4条公司质量负责人对工程质量全面负责，装饰设计主管负责设计阶段的质量控制，施工主管具体负责施工质量。 QkO4TdThPD第35条 装饰工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家相关规定的要求，使用达到绿色环保标准的材料。 5=Yd,SS 第36条对于材料的确认进场控制方面，采用材料看样定板的方法进行确定，在材料进场时填写材料报审表报监理工程师审核，经确认签字后方可进场使用。 ;rHVrR 第37条 装饰施工机械设备的投入应能满足施工进度及质量要求。 |4a#O8d 第38条 装饰施工人员必须包括各工种人员，对各工种大工与小工的比例做一定的限制，特种工还要持证上岗，主要工作一定要由技术熟练的技术工人把关。 I6zUVH 第39条 测量、检测、试验仪器设备，除精度、性能需满足工程要求外，还需获得相关部门的校验认可。第九章工程资料管理第32条工程项目部做好施工日记和日常的施工资料工作，每份资料制作完成后，预留一份在总公司质安部以作备案。第33条工程竣工完毕后项目部做好施工资料整理归档工作，整理完成后的档案移交一份至总公司质安部存档。第34条工程资料包括：1、开工报告2、施工组织设计3、施工组织专项方案4、隐蔽工程验收记录5、材料进场报审表6、竣工资料7、备案表8、竣工图第十章质量事故报告制度第28条为提高质量工作中突发事件的应急处理能力，努力实现公司质量管理目标，结合我单位工程实际情况，对工程质量事故报告操作如下：在质量事故发生后，事故发生项目部根据事故的类别性质，按下述要求进行报告：1、质量问题：应在3天内将整改意见及结果以书面上报公司。2、一般质量事故：应在2天内将整改意见书面上报公司，将整改落实情况及时反馈回公司。3、重大质量事故：质量责任单位立即停工，拟定处理方案。在2小时内速上报公司。 HENk34第十二章质量教育及培训第40条定期召开质量教育教育专题会议，提高现场管理人员和基层工作人员的质量意识，进一步建立完善工程质量保证体系，加强“工程质量第一”的思想。第41条每周进行一次现场质量工作总结，就存在问题进行分析、讨论，制定具体施工方案，做到及时发现，及时解决问题。第42条进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。第43条将工程质量抓到实、落到位，定期对质量教育的内容进行考核、再教育，彻底消灭理论上的错误，正确指导施工。第十三章奖罚制度因分包单位原因造成工程返工的，有权对其进行经济处罚。具体经济处罚额度=直接损失费+再次发生费+工期延误费。第十四章 附则 /1lUFL2D 第40条 本制度由装饰管理部负责制定、解释及修改。