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SYB创业计划书模板(第二版).doc

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资源描述

1、创业计划书企业 名称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 一、企业概况选择创业项目的理由: 简述企业愿景: 企业主要经营范围: 企业类型: 制造企业 贸易企业 服务企业 农、林、牧渔企业其他(请说明): 二、创业者个人情况以往相关经验(包括时间): 教育背景及所学习的相关课程(包括时间): 三、市场评估目标顾客描述: 市场容量或变化趋势: 预计市场占用率: 竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4. 5. 竞争对手的主要劣势: 1. 2. 3. 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1. 2

2、. 3. 4. 5. 四、市场营销计划 1. 产品或服务产品或服务主要特征(1)(2)(3)(4)(5)2. 价格产品或服务预测成本价格预测销售价格竞争对手的销售价格(1)(2)(3)(4)(5)折扣销售赊账销售3. 地点(1) 选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本(2) 选择该地址的主要原因: (3) 销售方式(选择一项并在左侧的内画打)将把产品或服务销售或提供给:最终消费者 零售商 批发商(4) 选择该销售方式的原因: 4. 促销广告成本预测人员推销成本预测营业推广成本预测公共关系成本预测五、企业组织结构 企业将登记注册成:个体工商户 个人独资企业合伙企业 有限责任公司其他(请说明)

3、 拟定的企业名称: 企业成员: 职务 薪金/工资(月) 企业主或经理: 员工: 企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 企业承担的其他法律责任(保险、纳税)等: 种类 预计费用 股份合作协议条款容伙内合企业计划注册资金出资数额股权份额及利润分配利润数额与亏损承担分工、权限和责任违约责任转股、退股及增资协议变更和终止其他条款企业组织结构图:六、投资 1. 机器、机械和其他生产设备根据企业销售量的预测,假设达到100%的生产能力,拟购置以下机器、机械和其他生产设备:项目数量单价金额(元)(1)(2)(3)(4) 合计供应商名称地址电话或传真2.器具、工具、家具根据企业生产经营活动的需要,拟

4、购置以下器具、工具和家具:项目数量单价金额(元)(1)(2)(3) 合计3. 交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:项目数量单价金额(元)(1)(2)合计供应商名称地址电话或传真4. 电子设备根据企业办公的需要,拟购置以下电子设备:项目数量单价金额(元)(1)(2)(3) 合计供应商名称地址电话或传真5. 无形资产根据企业的需要,开业前拟购买以下无形资产:项目金额(元)备注(1)(2)(3) 合计6. 开办费 根据企业的需要,需支付以下开办费:项目金额(元)备注(1)(2)(3) 合计7 .其他投入根据企业的需要,除固定资产、无形资产、开办费外,开业前还需要支付以下费用:项目金

5、额(元)备注(1)(2)(3) 合计8 .投资概要项目金额(元)月折旧额/摊销额(元)房屋、建筑物机器、机械和其他生产设备器具、工具和家具交通工具电子设备无形资产开办费其他投入合计七、流动资金(月) 1. 原材料(或商品)和包装费项目数量单价金额(元)(1)(2)(3)(4)(5) 合计供应商名称地址电话或传真2. 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项目金额(元)备注工资租金促销费办公用品购置费维修费保险费水电费电话费其他费用合计八、销售收入预测 销售情况 月/季/年产品或服务合计(1)销售数量平均单价月销售额(2)销售数量平均单价月销售额(3)销售数量平均单价月销售额(4)销售数量平均单

6、价月销售额(5)销售数量平均单价月销售额(6)销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入注:八、九、十3张表格,要求逐月填写1年的销售收入预测,如企业投资回收周期较长,可选择按季或年来填写。九、销售和成本计划 月/季/年金额(元)项目合计销售含税销售收入增值税销售净收入成本原材料(列出项目)(1)(2)(3)包装费 工资租金促销费保险费维修费水电费电话费宽带费办公用品购置费其他费用折旧和摊销总成本附加税费利润所得税企业所得税个人所得税其他净利润注:对于“所得税”项目的填写,有限责任公司填写“企业所得税”,个体工商户、个人独资企业和合伙企业填写“个人所得税”,实行定额征收的企业填写“其他”。

7、十、现金流量计划 金额(元) 月/季/年项目合计月初现金(A)现金流入现金销售收入赊账销售收入贷款企业主(股东)投资现金流入合计(B)现金流出现金采购赊购采购包装费工资租金促销费保险费维修费水电费电话费宽带费办公用品购置费贷款本息税金固定资产投资开办费其他现金流出合计(C)月底现金(A+B-C)其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务

8、部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安

9、全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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