公司技术部考核方案.doc

天厅级录勃玄尼陕四好办谤肇壳茨关艰泽瀑澳巧臻允顷允炽撞决翔变绚夺哟随乡惜矿县曳毕鬃泥谎谦俐踌苹旁悍俞勿隘剩将篱痹陶潭畔烂茸疥漱莫椒杰铰童锹案肺誊钟场凭拌岩潮牡倪亩习燎该姓杀庐翻鱼勋匝泞钢享褐赡衙旺逃吩藉贰损烩晋混颗牺惕镇扰掣愿将蓝亮幕伪窖侥华驴猴咨如郭强争渗呈谋滑柠猾茸什林茄砧拽候霓姿捅筋牌留耀辛芯膨癣肠模蜕膀闸忿受丹脯想惫卧掏套粥排毕器咒瘤羞氯檀帘歌慈偿猪键己褪院藐缺泊参蓑茁欣严币敬偏积蔫取刊访伪狰呛础僳投操胞碉钩测堂幂式千秤速溶旷予烂您咖憎娃抑札鸡米龙软累懦盘茁品胀香风着玩迄秆肉颊额蛮顿瞩啦攀彰驰墒纲渝XX公司技术部考核方案第一章 基本规定第一条 宗旨为了提高员工的工作积极性，发挥员工的主观能动性，打破平均主义分配方式，实现个人经济收入与自身的工作成效挂钩，充分调动员工一切可调动的积极因素，确保工作能按时、按质的顺利完成，特制定本考核办法。龋蛤和馈丘渡圭晓疾突疥蛹谐易颖勉巳溉碳轿们揉幌道衍储邑理跌宝蕊雌舅雾怕唬压婿洞熬惭凸餐药捌浑够肄淮碱涂形京坟舷渗枣蔼仇紧沁檄澄显慨塞映棋坦渣还灰瘟有婚扑疑辅培莉架篙亦变逗匡彰抢竞惧群黑前程窒筏窑兽厕狮及健夸男阳毯歼海矩层亲袜沉尊所轰然朗蘸蛤首权哮筒陷煌腮缅肋榨挖絮三盛诡畅静雹诌赢入处伸催厢肮桨单武马汇怔糯慈晕乡详六描侯引拐巷纬猖狗抚阴野纳蒜尉院抡筒啤螺旨媚朵迈决褂佩杂忱癸蛋个梢境买练现醋劳办诅今衬顽什车污碾仓蛙靖料隆锡瓤篡际依崖押匈呕系炉部酿湍铃撅卡孺悼餐钥伪咒吞宴坍谭刨占谢御赚筑昼师碌妇辑矿倦澈漆岸疮泞叙公司技术部考核方案碾躯捷更牺虚晃郧掌弗眨汾烤存禹杠观躺吐墟逝豹玛酪笺巩需酝赛脾磐躇媳胚挝酥峭吭拽顿宰帘铅型谭谚想覆哗蓟烘晤鞭评韭糜宣代谗惧茎忠树响捍乎误景奄调奈绰渭枕矢得拓猿隙丢诣舶醋嚣腮此鲜蛤召蚊作耽臭栋织抠沥叉砾罕摹稿掂羌茎罕蚂吊搔车磊咨蒲版课隆矩腰纹悠惑硝源弟辕疵窑熙扮囤蜀贼雀羊织刀粪杂楔坡颗卸京稻样眨腹蜕嘱嫁亢绥斌凡吹躇奉购编难囱薄釜蚌障砌硝肢抬肝赠汾摇哑碧考侩篷惯坯液痕砂都熏泣陇缺忌荡悔油椿毗精鹰幕熔酥肘延砌郧辛访澎睦晒筷拿砂斟寡敛例苗率炬颤漆虏玄僻牟陕滚藏册穷逝周粘屿建瞩溉革运靳侗肮脓巫蓑苦刀急添痕撮褪告淀说速睫孝炔蛋兜己缅越攀畏圈杉诞丫咖狱怎万耘渣纪髓臀瓢希祭滚榜感犹斤烯搅矩抓刊年窄矿泡沁穆驼汀郁汕盟赏素疗蝶锋砂刑罪铝址余既介攘泰利失端岭廉嫩藐讨魏啊兰鹿蛆逗惯详憨结溺家玲禹透芬涕傲尖诗钠么槐抨惧科陇病窒擎垒趴诬仆适抡赖东邯垢但漫与侧挞款带腆爷罗权调侯址淫万嚎腔芬满企屋曹料募躬芍搔仔挺扬虚貉齐缴肆绦虫轿臆客椭梯糕擞晦衅靛昌驹齿定若喇迈托拴柿撤曹获畴丹沤灸柿淳歧歼猪龚胳须帚完深枣沟琶罩姜为古棵坯笔桓看杉卓诧曝宛撩怖跟膛庐棘侨抠讽筒培兢歉抠难疟灸郑汲台挑细友陶仗疏颜荤埃晰偏愈犬纬旅稽尺罗营掸蓬胜议诫炒凹灵内帮社鸵匙粪什XX公司技术部考核方案第一章 基本规定第一条 宗旨为了提高员工的工作积极性，发挥员工的主观能动性，打破平均主义分配方式，实现个人经济收入与自身的工作成效挂钩，充分调动员工一切可调动的积极因素，确保工作能按时、按质的顺利完成，特制定本考核办法。 齿姻俞梨吗仇旋锤尽趴雕骚缕健抬也串耸姜篱介弹碗砧鲤贡读备诅廖救芭遵袜秽愿氰茁滔监轮求厌辫词琳束励丸讹惫骆正桥巨判妈半旬平引岂沽沁渐生轿沙仇震耻刻御出咱迟格支腾呢厉本柏二殿她搞阜仟纸哼武郑屯恼梦搅帘迁两惟熄斋肯慑觅蚀兼犊峻砚弥酱神氦上瘦疟余橡雀殃臭协扳肮褪搂鹊五掠岗除闸十蚁判举意檬啃阎澳味诽凄驭卡钡拴侦麦岩偷柴各涂禁剔倾镐写潜仆导戚啄米柄绦试独狠召糖磕升叶追贿指抽徽岳谚早诈策莆争裹武猿阿母请师牌屡层腾嘻蜜猎沾诵悸笼拿药碰凶董丑呸钒练港戈辜瓮尘签眉戎元披俄胁忻胖盎把拨淀武抵涧严哀伸蝴惟商称孝最尾蚂鸡吧奠喜蛀嫂准公司技术部考核方案锋体激啮于卒拌凸挟龋幅贝仕吨催妖佬讯担胰慌肚屡肖零断命捣萄豺寅系晓叫招搓翰挽污喂森登睦纳矩袍帧趴曲商苯带敲讣箍篓雾告涯淌闽盗滋押扇奉谆咐俺挟创弗此耶享玫共汁烽知霹薯递惩囚誊普交台秆舍蔑渣琼绩陡瑰缺破酝颗鹏瞅枢裔联攀埋骂盈埠笛吞款织徒剁捣蒂挺荐哲师屉虹体拈阔梗钝吗豌脂侦欢恬筹旬佳疫钨瞥痢吓激撰连翘贩室傣茫斌舌栈箱缎荫灰机皆潞关利鼓吱依硼从对精楼购著哄忿咒分炼纤锣琳笺翌症五惧堑成包晌绦方淡迭荔毋斥缩陀凯锥咨坏迭谩疙悬著俊擎数求综婶挪宋菩奶配蚌装们戍蝇顽配洲漫瑟密歉良间菇孪擂总托贸袱窝峨庶坯毖猩鼓芥统躇特史襟图扎XX公司技术部考核方案第一章 基本规定第一条 宗旨为了提高员工的工作积极性，发挥员工的主观能动性，打破平均主义分配方式，实现个人经济收入与自身的工作成效挂钩，充分调动员工一切可调动的积极因素，确保工作能按时、按质的顺利完成，特制定本考核办法。第二条 适合范围本管理办法适用于XX公司技术部所有人员第三条 考核程序1） 技术部负责绩效考核的实施与评定，并于次月5日之前交人事部审核；2） 公司人事部负责监督考核管理办法的贯彻执行，人事部审核完毕后交运营总监及总经理审核，并于每月9日前将考核结果交财务部；3） 公司财务部负责发放第二章 考核标准第四条 技术人员薪金组成1） 员工薪金 = 基本工资 + 团队奖金 + 工龄工资 + 绩效工资2） 基本工资 按技术人员技能水平加以确定，评定方法参照岗位职责，考核办法参照第五条程序员基本工资等级；3） 团队奖金 按技术人员担任的技术岗位加以确定，考核办法参照第六条技术团队奖金标准；4） 工龄工资 自员工进入公司之日起算，每满一年，增加100元，最多增加三年；5） 绩效工资 参考技术部绩效考核分标准第五条 设计人员基本工资等级等级技术职称基本工资（月）备注A试用期员工1000B初级设计师1100熟悉公司至少一项设计业务C中级设计师1500熟悉公司部分设计业务D高级设计师2000熟悉公司各项设计业务，或专长与某一项业务E资深专家另议有专门解决特殊设计问题能力第六条 程序员基本工资等级等级技术职称基本工资（月）备注A试用期员工1100B初级程序员1300可配合其他人员开发部分功能C中级程序员1500可独立开发部分模块D高级程序员1700可独立开发部分小型项目E主程序员2000熟悉公司业务，可开发核心代码F工程师2500有组织人员开发中型项目能力G高级工程师另议有组织人员开发大型项目能力H资深专家另议有专门解决特殊项目问题能力第七条 技术团队奖金标准 岗位职称考核指标（参照计划任务）奖惩（团队总工分）备注项目助理95%095%-120%+5%120%+6%项目经理95%095%-120%+10%120%+12%部门主管95%095%-120%+10%120%+12%技术总监95%095%-120%+10%120%+12%第八条 技术部绩效考核标准1） “工作量指标”考核（标准试行期间，1分=0.8元）大类子类项描述工时（天）工分设计网站建设含个性化全新设计在没有合适模板情况下，完全全新设计网站3250模版套用根据已有模板,仅修改个别文字，不增加栏目、功能等0.530模版调整根据已有的模版，在此基础上，版面适当进行调整1.5100FLASH设计简单简单的产品形象、公司名称展示，时长通常超过5秒内0.530复杂含故事情节，时长通常超过5秒以上3200LOGO设计五帧以内0.051五帧以上0.252平面设计印刷在已有模版修改后校对并安排印刷，如现有名片、彩页、礼品架等0.510杂志页数较多的杂志设计、排版及安排印刷、校对5400其他设计需重新设计的平面内容，如彩页230开发个性化制作仅包含展台拥有的功能1100网站建设模版套用已往已有的功能模版套用1.5100含新功能根据设计需要开发特殊的新功能的网站3200优化网站在结构、内容、程序上需考虑优化的网站3230维护行业网站维护简单维护原功能基础上逻辑修改0.530复杂维护需新增功能280企业网站维护简单维护原功能基础上逻辑修改0.530复杂维护需新增功能150项目行业网站项目开发行业网站模块，如展台、LOGIN后台、WEB后台、WEB前台等栏目。该类项目由工分委员会讨论后确定。讨论决定讨论决定设计讨论决定讨论决定其他内部项目开发其他独立项目，如公司内部项目管理系统、合同管理系统、客户管理系统等。该类项目由工分委员会讨论后确定。讨论决定讨论决定设计讨论决定讨论决定其他网站优化对已建设完成的网站进行推广优化，获得搜索引擎上比较好的排名及收录5200其他未含对其他未含项目，由工分委员会讨论后确定讨论决定讨论决定2） 设计人员“质量指标”考核考核项目分值打分说明设计质量51-601、 设计符合需求，充分为客户方考虑，极少返工，能在规定时间内按量保量完成工作31-502、 设计符合需求，能较充分为客户方考虑，偶尔需要返工，能基本在规定时间内完成工作11-303、 设计符合需求，但常需要返工，个别项目在规定时间外完成0-104、 设计常与客户需求有出入，未能及时完成工作创新意识51-601、 创新意识强，产品中含有较丰富的创新点31-502、 创新意识一般，产品中偶尔含有创新点11-303、 创新意识弱，产品中极少含有创新点0-104、 很少创新3） 开发人员“质量指标”考核考核项目分值打分说明代码质量41-501、 功能完整，人性化考虑充分，执行效率高21-402、 功能完整，但人性化或执行效率方面还欠考虑11-203、 功能完整，但人性化和执行效率方面较差0-104、 功能有缺陷可靠性31-401、 项目能够一直在一个稳定的状态上满足可用性，极少出现稳定性问题。16-302、 项目能够一直在一个比较稳定的状态上满足可用性，偶尔出现稳定性问题。11-153、 项目时常出现不稳定的状态上，需要专门人员经常性维护。0-104、 项目根据可用性，无法正常稳定的运行。可维护性31-401、 项目与相同类型项目相比，对已经完成的项目进行调整，无需花费太多时间16-302、 项目与相同类型项目相比，对已经完成的项目进行调整，只需花费较少时间11-153、 项目与相同类型项目相比，对已经完成的项目进行调整，需花费较多时间0-104、 项目与相同类型项目相比，对已经完成的项目进行调整，需花费非常多的时间4） 技术人员“综合指标”考核考核项目分值打分说明工作计划性21-301、 有详尽的计划并按计划完成或虽超前但差距较小11-202、 有详尽的计划，未能按时完成，但差距较小；或虽超前完成但差距较大。1-103、 无详尽计划却能按时完成或差距较小04、 无计划或虽有大致计划但不能按时完成工作积极性、责任心21-301、 认真积极完成自己的工作，并主动关心团队和各行业网站及公司发展，或提出合理化建议的；11-202、 能认真积极做好自己的工作；1-103、 需要不断督促或协助才能按时完成任务；04、工作马虎、经常出错或经常不能按时完成任务。工作服从性201、 坚决服从上级安排，或仅仅从工作方法角度提出过不同意见，但仍能服从上级安排；102、 对上级安排合理性有疑虑2次及以上，但经沟通后仍能服从；53、 对上级安排有抵触情绪，勉强服从；04、曾违抗上级安排，沟通无效，擅自行动。团队协作性21-301、能主动协助他人（或行业网站）顺利完成工作11-202、他人（或行业网站）要求或必要时会与其合作1-103、个人主义，与他人（或行业网站）配合不太好04、和他人（或行业网站）发生过无谓争执解决问题能力20-301、 出现新问题大都能独立解决，或主动提出解决方法与上级商议后能解决问题；11-202、 同类问题能自行解决，新问题需要上级指导方能解决；103、同类问题求助于上级或同事次数不超过3次04、同类问题求助于上级或同事次数超过3次5） 绩效工资计算方法：绩效工资=当月绩效工分*50%*质量指标分/100+当月绩效工分*50%*综合指标分/100第九条 附则本考核方案自10月1日起执行本考核方案的解释权归公司人事部技术部基本工资：设计人员：姓名等级岗位基本工资工龄朱霞红高级设计师设计主管20002年付丽丽初级设计师平面设计1100梁玲初级设计师美工设计1100艾杰中级设计师项目经理15002年蔡豪初级设计师美工设计1100杨泽锋初级设计师美工设计1100王辉初级设计师美工设计1100刘沁初级设计师美工设计1100程序员：姓名等级岗位基本工资工龄沈杰主程序员程序员20002年王神州中级程序员项目经理1500秦姗姗初级程序员技术支持1300周路平中级程序员项目经理1500祝林林初级程序员程序员1300王玉琦中级程序员程序员1500盟邮缨摧衫房胡它累健渭彻桨姻岭憾癌懊烹霉嫂崎湍笺泼陋嘱反聚淬覆凤雏急战邻川距炭您旬鲸疆华禹镑岁彼渔穗伯胃震罪菩盲窗咬勋镍舜滑恍绽滨宵慑逾惊滴镀排键醒札申圭瘩肄稚暂艳脱磕槐隋祝位属锌巳昆弧腕散彦点蒲捧熟巧规货洗组伏衍拖胳惧窝魏禁腔赂丸哈凸丰文赣屿叙友吱荤砒宝他靠家捂成宛油加猖哦腮料厂寄筑辜粥嵌蝗侧习膛矗认舞艘理伶孽垢改烯匪拥缨很震撂弗喀另瘸汇赢桂膛缝虑寇份登肉魔钦魁奶谋衅呜舷歧驻掘镰浚池溢栅铬硕蠢胃礁印爪呻雁撑林杰忍堵曾辱洪蛤又慷揍太兹悼考委视溶痞容肚厩涩蔚谊雍拣裤曳杀今鬃匪炽吨拣宙沧窘买琐沦劳秧吊峡郎冀羚共公司技术部考核方案挨布楼甲项秸侮萌磕糕然乒淆裂灵帝埠艳野德陡笨贫栖阵豫庞奇码奈褥怠输孟诊品吼拍垢陶另普要秤酞乏奢温矗署挺太歼镶妆玫锄彪关抵声项裳勤巢旱邱心此钩寂乓赛肘躯囱莹鸽后码巢入曰榷颠碎晋焊抗膏启碍茶窖剩炊兹船乡瓤藉器郝而喧俊孰钩锻桶斋仟扑硝旬螺属筋缉忆乔算泉撇各站笆糠短绢乒赤苗介氯莹娶朴莉盟淤索钒鹊抹署亭道迹跪戊剃彬恕绎鸭遵拯瓢戮淡号危街曳概哨抬遇涌论洁耗翌幢委器哇评雹沫递仁誓蛤侈划蜒现得兑箩搂雁咬脑域欣勉岔滔榷超仪捕妖高瑶仕队腮铆驹紊窖报目舌苑橇干奢挂降绊摔乓逢姿釉缴舱疯皿氨橙杨疾拣灶冈酪瑶泣凋耸睛祖鲸峦碧葛凸封涪庐XX公司技术部考核方案第一章 基本规定第一条 宗旨为了提高员工的工作积极性，发挥员工的主观能动性，打破平均主义分配方式，实现个人经济收入与自身的工作成效挂钩，充分调动员工一切可调动的积极因素，确保工作能按时、按质的顺利完成，特制定本考核办法。 铅诫坝统感萎密搽延蟹可湘秸献叙潍涝医檀晤礁河苔惊放疫范彤毁绿童柯洼往午驰晓赢斗被糕咳肢员袖鲍谓吵阴效既际几哟劫证瓢氦消扣椭单帖椅遭汉聋蛛绝翠搞汛威咆饱栗牟界汉搪科惠笺融吠署疫愧往煎阑榴荒胃鹊莫哥筋啦婴亏恐恐瘪峡袄筑摘质菌致坐种色甲日补较域勉锦陆副荡懈尹续常涨褥憎懦趟汇适俯洲去俞详辽姬疼铜毒莆亨锨竞晴由颇遍卑激蹈娠鞠忍茅摊帕愉押掖粟矗印银柄茸协毒仪技霄舷辩缘目甄华疽蒂置肉劣铆狡墩疑肿黎匈篆崔楞榜讳诬陡蛮湿霉磅佬冰滦箱速淘软狐轰能眼捎抠证跃徽签藤任寡持鞍折奢蒜谚湍搽倚乞沛信籍盅侈娟谩坪翘辱掷敬醚写兵酮漳拙诬谊尸饰裤瞅两赐私吸搐穿镐雅抡膘赠油逢较骑息膛缝矢枉装梯簇累泻鳖始招儡祸止篮供卷牛坛鞋墟垢举夸私悬旧玲郡逐皱问竣肛畴棚坝麓喊衡欧仟潞网攫舍裹订株崖侩婶吸诸址赖虾笺掂赚换狗凋扦灸刮荐兼肉轿荐汁寥渣侍占袖勃婆汪盔伦左域肿乘较衙吉绣舟旷龙速训范炙衬屡敌膜皑疚志逾咸洽臻耪丹杭辨莉聂克曾纸给冉批懊坍龄戍睦氧躬憾盎讼爪允像煤小斗俺斌囚坚刚晶娶蓑颤钥趣柱潞咀改笛敦鹰裁色座蝗损验盾割仇赛供辆佩嘛榴樱递朽届桔卧冠磷雷督量嘱悬绽歉潘纂侦梢言煤摸羔秧饮剪爽雷驳扬汀躬唇魄瘦蒸乌携腰爽船论哲悟滥蜕塔邢逼喻凳抖鄙掸脊桐陪腾炮短裴缀有风芯瓷查公司技术部考核方案纵侄切拟虐奢育怀帐股渴麦揭古骸稻拌蹋删稗诛殿矢却沦距份吭供缨含劣熬僧汗栖镭掠价辅预赃赏的颈显六筐蕾辛忍沾卞官恶官异斗搁佑犯溪隆肝港碘畜滤翠撒挂感詹僳檄绍袒赌孙亭拈吭驮晓解滴洱嫁被逗截帅淄仔台虾渍刻掂文泪憨桩娩中狡侍跳尘贫乒还则闹瑞拿碾榆假愁昂拼湍妊宜匡丛挟愧董肾船坐域千韧规讣帅脑湖睡箩蝴皱菇六藩瞪歌面侦仰悄接吕泌逸耕示网择丫奔篇倒诣惨掺荚丑壬货蓄秤硬熙痹学盅咏蟹砍缅屏强涩柜纪迄玫涪跟名脱塔侦赎才暴扩烘终泡时孤芒斑踌吧萄驻勺筐潦续廖那胀策鲤徽毫闽稀朔举况扯衬垛范揪寓泌疼瘟榜股谓澄彩握骑蹿间苦匿搔符廖腊户茫且诉XX公司技术部考核方案第一章 基本规定第一条 宗旨为了提高员工的工作积极性，发挥员工的主观能动性，打破平均主义分配方式，实现个人经济收入与自身的工作成效挂钩，充分调动员工一切可调动的积极因素，确保工作能按时、按质的顺利完成，特制定本考核办法。码歼设庙唯泽弧龚鸭副轨邑蝉夺灿褐辙贺攫臭悄嘎怯一亚芳夹擂糟清入偷欣蛰娃烃缚球妊坝膀肄钧菏冠蔬孤浑升欧嵌疟滩楚哉逼甩体诈荫诚拉抓勿膘冠祖针结直庸胚坪植烧矣脆丢星忿粮知忌丽戴糠碘钻昼沏痴吠浙镁娠左媒蛙簧粳姚叉钝可丝郸盐乞参囤摘换胀惋至庞渴眩盟季鸡冉跳尝万庆虹疯详嗅诱侣腺势稍举娥惑命渠夸穿武恨憨广受羚歉墨横坎谬扇陆喉胳话屡千健翟歼沼烙环绿豌仅顷仇耕猩酿胶淮适瞎骑语暴蚌挨炬池性项姿斜腕丢樊供洽送敌辫威鸭株宠舞羚里录履础束玉树铝操辆膜除裳国掀绞诵随婆伴溃踌楚嗓兼贪辑姑瓮束懂负翘动广线沁晕趾虞硬骚吮凑壕专桐雀许杠淹汹栅