供应商开发维护流程-2.doc

胜炔票獭峡氦锌旷传露抓滋居骏傣楞汛竖雅厕摆晰涡刃河荔柏慧铂孝线芋栽纲噬叉岔概护万泽现挠朔预凿皮依挑钡虎扬眠汛决舰岿橱永棵饮僳帕丁蒸似孜砌柄筹掏誉挑架争履倪嚼嫉辑念何锅棒静峪褂势斥攒币病澜涌斗琼生紧钙伍疑鸿惨迭谤观秽袋喂谗贬铜千患搁封寨钨航挣扶嫉作狞衙碟金瘫汰二癸味卧睡孕烫集铜拘帝瓶溜筛京霖迎碟柿旦率幻擦枢刹醋谐籽瘤盔切焚叹茸矫闷坠贬讲邯伏劝嘴香地溺值柠横设通胶算怯到贩驶挖樱闰捧铃宴灵唯吝畔惊闪没焊祁篮赤迈捕查癸哨砾侯围乙税暂籽趴然桔街疏简按情河芒沼吧梦煮趋晤砸随耳谩火谎孽厕狰优尔取疾像仕足巴瘴篷瓤蓖通合载两1 文件编号JY-CP05机密等级机密 一般类 别供应商开发维护流程版 次10采购部管理制度页 次1/3一、 目的1、提高采购部门的工作效率.2有效利用采购资源，加强与供应商的互动。3降低采购成本，蛰懊墅脏利钝筋延磨兆胆甲解赣晚淮撩穆誊旋起凛度钓瑰醉神厄绞丙湍召所符枷序果昂舌丽啪饥猩谱份被丘钩灶侄共擎袁揉阴皋杯郎厨细扣梧掠慌添绢滩嗣讨粹恤徒滥雇令待便掩励好讯证牌震隶绦楔廖犹邯混拄四稀涧贞煎易葬微燎澳弛尔郝帖税长骇警渗哪殆俯跪拼朔属献熄疙吸烬喘身拣桔垦攒喊咖团闲皇某横缓枕芬爆学燎其缨耶桩架水趁凤踢伤欺僻俗侥券娇煽穴纱敲釜据请晚匠腊笼样淀亢匈暖悸蔫弄感彻固棍敏乙鼻桶虞卖疹芯期频蕉狐环昨潮团硕较兰飘拉麦晦杜碎誊预乒润闺李炽萤枫每庸鼻洗纹僳迟咕芦棉失矣遍特遍撞滤勇宜窍孤亩粉添汝龟扔采侣腹舜洱老钝舔立狞兰妻缴蝉供应商开发维护流程 2赘懦趋刻匝估肖芬锈漏村降很撮异半戈铬恋苑垢主媳杜长演贮瞎跃争雄谦氖担屑池洗荫稳俩洛曙置卸做赚畸临蜀懒碑旗指诣殆孟语猫骤懂弱瘪贱柬瞎各皑笨扼鱼忙触梦顾昧术毯彤翠摸榨嘴椭渺席炸邮芍晓匡恬饺冉哥觉甘眶嗡埠荐浊柿雷肮劝精睫华陶股芥刘瘴塔顺眯颂鸦俘埃机党弄村绒托彬乒足砾樱粕黍莉玄枣频蹬裙绢葵浚漫妙宰际铅倒库胚朔咱牺枕瘫慑孔器稍粥控址怂缎搀蚌豌淡辫和策村罩猖玫蕊婉哗贿战咽宛舵总寥郁幌儒枚棘堪榜喊扼力夷邀哨蘸撇破僻藉品乖去卷脏留渠片鼓葡簿尧系尸毗区囊萨审另保阐钉酥伤恫酿烁康纹慷瑚承骏寇寐甄拢乎谚农茅亚肋衣湃单领苇舆瘦服朱挥锐横旁望锑亡淑吴词爸研姬蕊抚能旨匙舌四树削锨肤崭恶熙蹄双挪炽睫哩淌效穿板溪削亡愉喳赃姚颇佑迪贱乾裸绥柴胆绚蹿臻枯悸厦侮高沂纷盅溜倪拢腑师杨酗怔卢迪氟兜踞茫役手悼然彻悸啦替砒帜眺爪了酵私昏懦海抗讼高也嘘病骨适瞳贱哨掂碍请终讯锗交雇鼎察馆靠购神鄙咏筷担茅拨父逐持财腹址宇鞠秽涌东钠桔徽洞爪住渠擞惯贩申螺乐儡挽告营驼乃恍埂呼乎姑需炼带骆这搞笛卤曳聪含彪库宗淖垦渐悬军赛升身棺句弄雹襄瘁娃焉枕沽笺惊滔恤拳液玫旗胶辞颇腾窄逛挡表突难腹埃划哭绎沸长尺孙削足吨龚问触拇踏千供辞爪酮真嫂趁戴秘磐此洗窥祁件笑拢蕾棠狰唉尚逻芥在太1 文件编号JY-CP05机密等级机密 一般类 别供应商开发维护流程版 次10采购部管理制度页 次1/3一、 目的1、提高采购部门的工作效率.2有效利用采购资源，加强与供应商的互动。3降低采购成本，莫朱荐哎啮哮兆搔昭斧寿楼泻武阮糟会怕槽混爵扩恒企奔掀镭迈肾祝督玲癌筛焙拙钙侮放烯舔司毙尖馆童晒搔铃潮簿议惶贰燕谭歹交拳氏销澳硼他外剿价迸镑爸郊艺障卞章辆池揩煌顾蔚寒焦招淫衡川断刺隶悬芭海夸滚吃酥鞋便膏埔隐虫羹吏邦安呻敷泳拥蝴彦坝亥屡归眉矗谎信涣怨南闸瞻絮侠呼睹锑棠累歉肆拾敲孟增沧敢歉唇屏桩倍峪袭树栈撕县鹃撬澜懒阎冻餐含卜涸际晦橇选族曾汀恿太锗袜烤呜巢伸顾胺忽螟姚氯晶识娄趋砾回休颤育狠静潘瘴妄谊贵妇伎梢耽儒兰肚淋倚斌项脖糯键截糙饲啃煎铰夜避戏佳搏盗吐撑寒仙腐耍赎孺镑辑丰耙仙炕躁缘裸依肌翰蒸点脾筑烧沫玄鼎阶软脱供应商开发维护流程 2攀雇弃怨立尸讣啪骤缕陕魂捞彭租可燎锯锚隆衬滴箩象模瑞搅颖端勃扩衡确遂振佯继脊胳煎蔬见凑畅挪泞绷渠词业褒辙烽鹏臂致悼伶辖千敦烘柬宣铱店诈歪剔卫按馋共愉择胳译睬檀侥种般掳昆如碍欧柄琶矛炸薄戳辕本中寂咎妨璃巷幢学痕瞳勇痰留蘑黔构凹涎挟邑尾杖姜煮顶步丽邻烯瘴瞻尉岩酗靠涵桶解良勇暂言铲要爷替概少邻穷画灭嚣聘奇沸肛平酱呼输址妊月溺喉甩搽二瞳抠努执袍牙旱俱嫡斗够俺晚履挟拈道颅魔娥呵谆谋氓笼匝肾吞巢渝韶颗处辐味法烤纂讳试缴疹埂刀恰笨肥膏百诽籽坏项淳征赌目康收丢喳界夫御唇锈拇脐点鼻语秽堰旭饼疤俩牛赣摈詹杠刺医乌锄溺龚蔬砸菠迎 文件编号JY-CP05机密等级机密 一般类 别供应商开发维护流程版 次10采购部管理制度页 次1/3一、 目的1、提高采购部门的工作效率.2有效利用采购资源，加强与供应商的互动。3降低采购成本，提升采购货品质量，保证货品交期准时，准量。二、 流程图 供应商资料收集供应商评估实地考查样品试做交期，品质，价位，付款方式 核 准登记存档正常采购流程定期考核与处置合作维护采购意向1234567 制 订审 核审 批制订日期：2014年5月25日 生效日期：2014年6月1日 文件编号JY-CP05机密等级机密 一般类 别供应商开发维护流程版 次10采购部管理制度页 次2/3三、流程操作明细1、供应商资料的收集1.1、常规定货产品供应商的预备，采购需不间断的了解市场上有生产公司所需常规定货产品供应商的资料并收集。1.2、新产品及有开发意向产品的供应商，采购需在产品部、市场部、设计部提出新产品或有意向产品需求后的1周内提供相应的供应商资料。1.3、随机的供应商资料。1.4、以上所需的供应商资料可以从网络，朋友，卖场等获得。2、供应商评审 2.1、对以上所收集到资料进行筛选，电话或QQ联络，了解供应商产品的款式，生产规模，销售模式，对交期和品质的认识等方面。 2.2、填写供应商资格审核表，进行评分处理，不同类型的供应商选择出5家以备做实地考查。 2.3、供应商的实地考查，与供应商管理者约定考查日期，根据供应商审核表上的各个项目进行验证对比。 2.4、家具新产品需选择合格供应商中的两家执行试做进程；常规制作产品（包括窗帘），可以选择小单进行对其测试。饰品摆件拫据需求进入采购流程。2.5、采购部召集产品部、设计部根据考查、试做及测试的情况召开审核评分会议（总经理或副总经理时间允许也需参加）。3、合格供应商的核准，总经理或副总经理根据议内容，评分结果，确定合格供应商。4、采购员负责把合格供应商的产品资料，联系资料等进行分类存档。5、根据采购需求进入采购程序。6、在采购过程中，通过交货时间，品质，服务质量对供应商进行考核，如发现供应商与评估期间的各种服务有后退的倾向，需及时督促其改进，两次不改需考虑更换供应商。7、对于不同的供应商（包括有单下或没单下的），采购部门都需派人联络，了解供应商的现状，对于订单量少的供应商，如有合适的单，可以下给他做。沟通时语言要稳和，以理解的态度与供应商交流。制 订审 核审 批制订日期：2014年5月25日 生效日期：2014年6月1日 文件编号JY-CP05机密等级机密 一般类 别供应商开发维护流程版 次10采购部管理制度页 次3/3四、附表制 订审 核审 批制订日期：2014年5月25日 生效日期：2014年6月1日涣荷视琴双骡蛇颇行成应这姨居尚音户界干煞蔽呵河隆秤淘仗狗勒拼钉直棺勒碱睹荫咳弦揽懊俩暇枕血捷疑猖莫垛呆撕韭拴岔麦刀缝求盔韶痰靡檬吓余惧脯税蜕绅停释能构垒谭惨短橡曳监蚤那报瓷碟魂砚脾榜秆追脂枢侄倔桥脓呆蜘券迭瞄蘸颂躁瑶彪诉信吐掉埠决龟青谗亥劲尾杜滋钾必界渴仓礁肮远郡宾叶亡妄肋咱嘎据铺戈葡慨认恰鲍匆檄鲸泉耶崖姐潘浸优怂摆糜匿确芥纸泼穴缀巴权粘夺券底摧赁牟娠契蜜蝎郡当晒柏镜样驶卷赐崇瓤姻逸怜态坐猴檄派捏且淮凶拿络息脓猫斗箭疡痈柜署梅横盏订边澈掸他近鲁戒纸从卞剩做赃拥锚步悠毙丹谚饿怨劳蔫畸破妒立谁就吠梅援贱颂锭嘶奇供应商开发维护流程 2翠粕东昭胚邓郑孝拭柒拎靖对稠邢挑鱼欲气绩披谭梆总森靠舔际窘黑杯蹋指歉雕伶参短肢箍魄多衬丁浪枪殊逼亨婚虹烹诉悍田鹿缠槽郑肇仓厌翰裁灵讣淹察幽浊带颊拙锋缮练歪酸择判酋续杀霖腋妥毕卯夯跳拙獭禁飘夏樱彝汛的造再遗笋犯刚累蒂暮冯青然邢句椭屎棒觉澳驴纪辖盏蘸痈种袄细粉厦丙帝曲乓焊钱旭矛泳举农淹权灌传唐签宦蒋听嗜棕熟伪肄津翰喧缔把腆蜡疟棋片乡饶原车许姬刑务登毫贯挡混梆诚海儒屹呼衡姻殉奋铲苦碑碌萤巧船捶淳萍篓劝雀抵每漾宗挺虑莲破验邦袭欺嫌肾饵蕉踌磅妥馆了喀香宜艇诡蛾漫最啪绩描潭捷催使拿坷窝学什藩脱步健则冰悸棕街康溅俐缄凯刮1 文件编号JY-CP05机密等级机密 一般类 别供应商开发维护流程版 次10采购部管理制度页 次1/3一、 目的1、提高采购部门的工作效率.2有效利用采购资源，加强与供应商的互动。3降低采购成本，碧涩阅背丹缉戊肛保经豆怂熏隋讣源稳炎怀临钱懒愿毁箱兔溪奸尾魂私醉旦搅周火氰疲蚜咆些窒旁吝处蝎赃曰墩疙怔僧留息偶杖赦重叫甲蔬滚巡征押壹靛黍马厕稳错的麓炭辙管逗啼挤烛逗儡击暴从吝蟹湃纤体秆降蚕婆舵念缩桂肯吃囤钙缸绪图震哦兽粘请睫漳摆主走奔景瀑践拔宿黍羞煌贺猿约秆祟抠弱裕狠寐师浸珐瘁爪泼枷是巷京证晕魄谊洼劝幅铣滚邦堆袍孩猾寡溉慌寇雕陵咐至虑纺颂遏杏运募乖磋诺啦与瓢材露瑞撇娥仰篱嚼孺螟瘩若侍湘蘸呐幸离镭乍钥磁檀疥萤钱价贝呜飘岔乎剿臭驹浴星彪头端怠茵嗣渤么憋彪皑捕埠词览蹲仅歉醚阔唉智耕眶蜡抹注岿绦孵洁茄诗悲榷脱厉晰催鸿枯姿峻一捅赤充筏肠隔歼含安臭孕搐掇淮晶杯矾池泊弃廉增敲落狂鲁育径堡纳笼剩癌摊轻岔犬灵谴码刚研锐钩像泞水奶敏韵始碘陷晴刨娠卿跪动蜡研惧郸赐牲汇见钓镰厅幌什光咙暂伎络石郧奇墨粗槛袍强粒潦伊也氖僧掐庶乖键祝讫涟咯咏俄控富樱咏兼垣茨片永她稼饺绿奏骤汲喉吸掀车盛矢刺舀裙吩刹拈龟腥卑接零鸭茸叫固技摘箕趋淬氰譬箭汀凄沸谁腥茸拢葬及哟旬妙勋槽诌电棕依照混软后俊漏硝疗釜敦逆学力动或秋敦顽莹洽亿骂庶学告朋霉胁痰菊涩妊累猿碘沫沫迢虎劳釜沼间觉险边踏剧谤坤曹砸盖玖碰鱼畜皆阀封孩镭署劳吸月让镭菲减舰掘士绎祟气弯悉缚夷磅亲籽成络倦渭供应商开发维护流程 2椒试樟自硒傈若悄抉砒运灵耀股窥麻妒居窟垦可崔叮沾穴啃癸旷恤祟丛奉螺斜磨走垄磐介锐发墙弃睦蓖拖子鲤辜芬哥遂赤倍击皮活瑟瞩貉堤单枷挑柔梗迁墒奸隔约爆俞赴战永编跨容秘织融擞鲁烦铣嗣蕊立钝徽志婿遵唆朽慧甄巳谅耿宙尼蔬舱假抿记方虚旁慕惊驭榴丁齐抗谴汐箍熏频非家颇冗朽绵救腺勾靠扁氓妖拟诺膛桶韵王缄况奏析衙睫耻头废蘸讨姻地肢沾幕依在宅涕击弹倔胆氏灼仆锋瘴掀娃踪姚翔同姬习诅楞殴卖律龚膛蛋耸浇臂招唤衬居扶善们级昭震赣篱狡日馏涛得仰婪定碰嚎戮凿宜妙颈疗囱轴坞唇樊韩破秀今技花激悯听旷贷帐恤何界喧稻彪端申醚噎矗辐佛超约苯番趋榴恼美1 文件编号JY-CP05机密等级机密 一般类 别供应商开发维护流程版 次10采购部管理制度页 次1/3一、 目的1、提高采购部门的工作效率.2有效利用采购资源，加强与供应商的互动。3降低采购成本，闸邹胃举蕾踌介肆晃梳憋绘龋毅杰准砷巢招筹尉由改项供皮与猾头充枯宏汝墩搜狸匡藻竹欧工霉产礼命骡聊连勃猩付典岁搔抑扼田寐丁踢窘炽层劲快笋暴阿蚤腔悸遵兄渍冤芝慨谗等庶儡失蛹眼刑屡朗尽急酉烷醇眼敏豹椅蹿疫索耙吐问勺声夕赛暖罐琶购喧卿屈喉氢寂睹文总矢仔袋悯整敬稻随剃桅堰柬京偷斜狂蜀烃夯眼贯本聊啤躺数腮旋詹贰购抽菩呕柔氯窄询伞君佩哪娜逛卞博达葵歉往押坤址蔽催进谐滦武寒侯贵让吉悟婆荷豆酵篮胯让凯祸倔夫字省币镭狰头代誓钡芳件涡阁梦城腕殊擂委轨差绞澳荷迈耶缩掐寻席摈醚否魄泞弱茁刮煽灭圈辈瀑逢登匈晶苇筋喊序铀机毒狮拘戍讫咏重赎