模具部岗位职责---副本.doc

模具部岗位职责部门：模具部 职位：总监1、 全面主持部门的研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公司的技术创新目标；2、 参与制定公司的发展战略，年度经营计划和预算方案；3、 管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；4、 领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；5、 指导、审核模具部总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估；6、 统筹组织模具部的生产实施，对部门员工进行监督及考评；7、 与客户进行技术交流，并解答客户提出的产品与技术相关问题；8、 对潜在或具体的项目，客户进行跟踪，客户拜访，技术交流与合同谈判；9、 制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。部门：模具部 职位：部长 主要工作职责描述：1、设计任务的安排以及监管设计任务的进度，确保各设计任务能按质按计划 完成。 2、 模具结构方案的确立和审核，确保各套模具的结构合理、可行。3、 协助生产部解决加工上出现的问题和解决啤塑上所出现的技术问题。4、 设计图等技术文件审核，确保各种的技术文件均能有效、正确地指导生产作业。5、 协助营销部进行模具报价。6、 对各技术人员进行培训。7、 同客人开会沟通、解决技术资料上的疑点。8、 监管各工程人员均能按厂规、部门要求作业及对部门其它日常事务的管理。9、 促进与其它部门的良好沟通，确保各项工作均能顺利进行。部门：开发设计科 职位：科长 主要工作职责描述：1 负责新工程的设计方案及同客开会商讨技术问题。2 负责新工程设计进度及同各相关部门的沟通。3 负责模图及散件图的复检及部门设计任务。4 跟进模具制造中的技术问题及制造进程。5 跟进模具试模及改良，同生产部开会共同解决模具存在之问题。6 追问客人改模资料及跟踪模具样板客人使用情况，与客人确认尽快改模及尽快走模。7 协助工程部经理落实设计任务的总体实施。例如：由最初与客户开工程会议，模具草图设计到订料，出正式模图、施工图，最后跟进试模，模具改良直至走模。此过程中总体跟进。部门：装配加工科 职位：副科长 主要工作职责描述：1 统筹及安排各种模具生产任务，并跟进各种生产进度。提高生产部的效益、效率。2 协同各装嵌组制订模具制造工艺流程定位。3 审核各种技术文件，解决员工在工艺上之技术问题及困难。4 负责监管工场之清洁卫生、机器设备维修及保证员工在安全环境工作。5 与各组沟通加快生产，保证生产质量，防止工作出错问题。6 充分合理地利用生产部员工的人力、物力。7 监管各员工严格遵守厂纪厂规，以及对本部门其它日常事务的管理。8 负责与其它部门之间的沟通工作。部门：制程监控科 职位：科长 主要工作职责描述：1、负责模具更改、维修保养及模具T0试模后的模具修改任务；、2、负责跟进模具改良要求及模具改良资料的审核及同各相关部门的沟通；3、跟进模具更改/维修进度。提高生产部的效益、效率。4、全程跟进客户对产品及模具要求的更改事宜，及时与客户沟通反馈产品及模具更改的可行性，并向客户提出我司对更改的合理化建议5、负责注塑部注塑生产过程中出现的模具异常问题的改善行动；6、监控及检查生产制作过程中质量符合性；7、解决员工在工艺上之技术问题及困难，协助对员工进行工艺技能培训，考核技工的技能。部门：数控加工科 职位：科长 主要工作职责描述：1、 按订单的需求量，对数控科生产能力协调管理和落实；2、 根据工作状况，有效利用生产人员的合理配置，使数控加工产能最优化发挥；3、 加工计划的安排调度，生产工时的统筹、绩效的考评；4、负责生产加工过程中的方法与技术解难、加工质量监控及异常问题的处理；5、车间设备的维护，及相关生产人员安全生产督导；6、生产过程中产生的废料收集，车间5S管理；7、负责本组员工的工具和机床保养监管工作。8、上级交给的其他任务。部门：编程科 职位：副科长 主要工作职责描述：1 统筹CNC所有工作的安排及跟进各种生产进度。2 参加模具研究会议。3 负责与各部门之间的沟通及各加工组的协调工作。4 解决各编程员在工作中出现的各种问题。5 在正常的工作中，寻求更好的加工方式，使工作更有效率6 提升组员的技术水平+品质+融洽关系。7 监督部门的流程运作，及编程人员的技能培训；8、对编程人员的工时统筹。.部门：常务科 职位：科长 主要工作职责描述：1、合理地安排及分配文控室的各项工作。2、审核本部门内部各种文件资料的管理工作。3、定期检查内部运作，并及时纠正不良方案及程序。4、对所有受控文件制定控制程序。统筹受控文件的编号。5、积极协调本部门与其它各部门之间的配合工作。6、推行及跟进ISO管理工作，工程更改的跟进。7、公司印章的保管，加盖及借用管理工作。8、贯彻执行国家有关质量管理体制、检验和计量管理方面的方针、政策、标准和条例，负责制定、修改、完善有关质量检验、计量管理等方面的规章制度，并负责督促落实。9、 做好仪器档案编号及检测工作，定时做好仪器内校及外送校正工作。10、推动质量管理体系建立和有效运行，负责制定与本部相关的程序文件及检验规程（标准）。11、主导本部的常务工作，产品的检测工作。12、上级交给的其他任务。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落