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装饰公司职业经理人聘用协议.doc

上传人:精*** 文档编号:2022316 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:9 大小:103KB
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资源描述

1、XXXX装饰工程有限责任公司职业经理人聘任协议书甲方(聘用方):乙方(受聘方): 经协商一致,甲方同意聘任乙方。为了明确双方的责任、权利以及利益等相关事宜,特订立本协议,由双方共同遵守。一、聘任职位及聘用方式甲方聘任乙方担任总经理职务。正式任命文件在三个月试用期考核合格后由甲方以重庆市XX装饰工程有限责任公司的名义下发,并由乙方与之签订正式的劳动合同。授权管理,部份授权经营。业绩考核、薪酬考核。二、工作职责及禁止行为乙方负责为甲方执行指定范围内的工作,并向董事会及董事长汇报工作。乙方具体工作职责:1、本合同签订后5日内向甲方书面提交述职报告和经营计划方案,报董事会审核通过。2、主持甲方的经营管

2、理工作,负责安全经营,组织实施董事会决议;并将执行情况向董事会报告;3、组织实施甲方季度及年度经营计划方案;4、拟定设置、调整或撤销甲方内部管理机构的具体方案,报董事会批准;5、拟定甲方的基本管理体制制度,制定管理方针;6、拟定甲方的各部门具体规章制度,并落实实施到位;7、提请聘任、解聘、调配员工和各部门管理人员,并报董事会批准;8、由股东会或董事会指定聘任或解聘的人员,聘任或解聘由股东会或董事会负责;9、依有关规章制度决定对甲方职工的奖惩、升级、加薪及辞退;10、在职责范围内,对外代表甲方处理业务;12、遵守国家法律法规和公司规章制度、财务会计制度,商业保密制度、维护公司形象和利益;13、每

3、月3日前据实向董事会报送公司上月财务报表。14、每月3日前据实向董事会报送下月公司资金使用计划表和费用计划表,经董事会审批后执行。15、获得经董事会批准的报酬和其他福利待遇,有权对按规定提取的各项分配、奖励基金拟定分配方案及形式,报董事会批准实施。16、甲方章程和股东会或董事会授予的其他职权。约定乙方禁止的行为1、不得利用职位谋取私利;2、未经股东会或董事会同意,不得向自己或者自己的亲属、朋友或者与其有关联的公司共谋私利; 3、不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动; 4、不得将公司有形和无形资产以其个人名义或者以其他个人名义加以利用变相谋私; 5、不得以公司名义

4、和资产为他人的债务提供担保; 6、不得从事其他违反法律规定的行为; 7、聘用经营期间,不得私自以甲方的名义进行贷款,公司经营活动所需贷款须经甲方董事会同意批准才能执行;8、不得侵占公司财产,不得挪用公司资金。三、聘任期间乙方的试用聘任期为3个月,从2014年5月1日起开始试用,期满经股东会和董事会考核合格后,于2014年8月1日起转为正式聘任,首次聘期为3年,到期根据实际情况协商可中止聘用或继续聘用。四、一般工作授权甲方为乙方主要管理业务拓展和公司营运策划,规划发展前景,整顿内务秩序,协调内部教育培训机制,为高速与市场接轨提供必要的环境与条件,并进行科学、合理的工作授权。对乙方分管业务范围的一

5、般工作授权包括:1、人事管理授权乙方对主管部门的初级或中级以下级别的员工(甲方明确的特别岗位的员工除外)拥有直接人事管理权,包括:聘任、解聘、考核。对入职定薪、薪酬调整、职务晋升、岗位调整同样拥有直接人事管理权,管理岗位调整及调薪幅度需向董事会报批。对部门级管理人员及技术骨干人员等特殊岗位的员工,乙方有工作考核权以及任免建议权。乙方审批主管部门的员工招聘、解聘、薪酬调整、职务/岗位调整、实施特别奖励时,均须遵守公司人力资源管理制度,并接受监督。2、公文颁发授权公文颁发是指以公司名义颁发各种规章、制度、奖惩、命令、通知、规定以及其他指示类文件。乙方可在主管业务范围内,签发各种内部管理文件。乙方签

6、发公文前,应召集相关部门对发文内容进行讨论,形成会议纪要,并办理汇签和发文审批手续。在乙方主管业务范围内颁发公文,须抄报给甲方和其授权人。3、业务付款授权乙方审批主管业务范围内的营销策划、广告宣传费用,须按公司审批后的月度资金计划进行控制。对符合资金计划、付款条件和审批流程前提下的付款项目,单笔付款金额不超过XXXX元的,由乙方直接审批。超过XXXX元,或计划外付款,须报甲方或其授权人审批。与工程项目相关的经费开支、材料付款、人工费支付等由董事会审批。4、费用报销授权乙方审批主管业务范围内的日常费用报销,须按公司审批后的月度费用预算进行控制。对符合费用预算、报销条件和审批流程的前提下的报销项目

7、,单笔报销金额XXXX元的,由乙方审批。超过XXXX元,或预算外报销,须报甲方或其授权人审批。乙方报销费用,无论金额大小,一律报甲方或其授权人审批。5、现金借支授权乙方审批主管业务范围内的因公临时借款,金额在XXXX元以下的,由乙方审批。借款金额超过XXXX元,须报甲方或其授权人审批。五、其他管理授权甲方对乙方主管业务范围而必需的其他管理权限,甲方本着“必要、合理、规范、可控”的授权原则,进行科学、规范地逐步授权。乙方须在甲方的授权范围内行使管理权,不得擅自越权。乙方行使各种管理权时,须接受甲方的内部监察与审计。甲方对乙方的内部监察与审计,应做到规范、有序地进行。六、考核管理乙方遵守甲方绩效考

8、核管理模式,并同意绩效考核结果与乙方的工资收入进行挂钩。甲方对乙方实施绩效考核的季度、具体的绩效考核指标(KPI)和考评办法,均根据本协议附件2014年5月-2015年5月的工作目标和考核办法为依据进行制订,公司发展以每三年为一个计划周期进行分阶段规划运作。甲方每一季度对乙方进行一次工作考核。季度考核结果与乙方的岗位工资挂钩。每一自然年度结束,甲方对乙方进行年度总考核。年度总考核时,各季度的考核结果所占比重为25%。年度总考核结果与乙方的年度绩效工资进行挂钩。七、工资管理乙方薪酬收入采取:月度基本工资+季度考核工资+年度绩效工资+年终花红 的结构管理。在乙方进入考察试用期期间以固定工资模式发放

9、,第一月为3000元,第二月为4000元,第三月为5000元。试用期间甲方如发现乙方无法胜任此工作岗位,甲方有权随时中止合同,试用期满通过考核合格后正式入职,基本工资为2500元/月,考核工资为2500元/月。基本工资按月全额发放。季度考核工资根据季度考核结果计算发放。每季度前两个月,考核工资按基数的50%随基本工资一同发放。季度终了,根据本季度考核结果,综合计算当季度考核工资的应发总数,扣除前两个月预发数后,随基本工资一并发放。季度绩效考核采取考核指标满分百分制。按考核结果,考核工资可上下浮动30%。考核得低于60分(不含60分)时,考核工资按70%发放;考核得分在60分(含60分)至75分

10、之间时,考核工资按85%发放;考核得分在75分(含75分)至85分之间时,考核工资按100%发放。考核得分在85分(含)至95分之间时,考核工资按115%发放;考核得分超过95分(含95分)时,考核工资按130%发放。如乙方连续两个季度考核得分低于60分,甲方可以提前解除聘任协议和劳动合同。八、公司福利乙方正式入职一年后,甲方为乙方提供的公司福利包括:1、社会险保。甲方按国家相关法律法规为乙方购买社会保险。对应由个人承担的部分,在月终计薪时从乙方工资中扣除。2、住房公积金。甲方按国家相关法律法规为乙方购买社会保险。对应由个人承担的部分,在月终计薪时从乙方工资中扣除。3、乙方市内公务,公司无义务

11、安排专用车辆,不报销市内交通费用。因公出差时,交通餐宿费用按公司差旅补贴标准执行。4、乙方因收入与绩效挂钩,甲方不再进行通讯补贴及住房补贴。九、年度绩效工资甲方根据乙方的年度总考核的结果,发放年度绩效工资。年度总考核结果采取考核指标满分百分制。年度考核总分低于60分(不含60分)时,年度绩效工资按50%发放;年度考核总分在60分(含60分)至75分之间时,年度绩效工资按70%发放;年度考核总分在75分(含75分)至90分之间时,年度绩效工资按100%发放;年度考核总分高于90分(含90分)时,年度绩效工资按不低于120%的比率发放。如乙方年度考核总分低于60分(不含60分),甲方有权提前解除聘

12、任协议和劳动合同,乙方不得有异议。如乙方做出突出业绩或特别贡献的,甲方可视情况发放金额不等的特别专项奖金。乙方在入职或离职时,如当年实际工作时间不足一年时,年度绩效奖金则按实际工作月数的80%计算发放。十、年终花红甲方可根据公司全年度经济效益状况,以乙方的贡献值为参考,另外向乙方发放数量不等的年终花红。十一、授予股权甲方同意,在乙方服务满3年后,经协商一致乙方同意继续服务且继续服务期不低于3年时,由甲方通过无偿股权转让的方式直接授予乙方5%的股份。甲方授予乙方的股权在继续服务期内,乙方除不享有公司剩余资产的分配权外,可以享受作为股东的其他全部权益。包括但不限于收益权、实名权和选举权。继续服务满

13、后,乙方持有的股份将享有完全的股东权益。十二、约束机制1、乙方须遵守公司颁发的各种规章制度。2、乙方须接受所在公司日常工作监督和业务监察。离职时,须接受离任审计。3、乙方在工作之中有贪污、收贿或索贿行为,不论金额大小,一经查实,甲方有权立即解除聘任协议和劳动合同,不予任何经济补偿,并追回贪污的全部款项,并保留追究其法律责任的权利。十三、保密条款乙方须严守在聘任期内获知的一切商业机密。乙方不得向第三人透露、转让、出售甲方的商业秘密或专有技术。具体条款见附件:员工保密协议书乙方违反保密协议,给甲方造成经济损失的,甲方除要求乙方经济赔偿外,有权追偿乙方非法所得,并保留追究其法律责任的权利。十四、违约

14、责任1、乙方执行股东会及董事会作出的各种决议不力或者拒不执行的,由董事会给予警告、罚款、扣薪或者解聘处理。 2、乙方对公司经营目标负总责,未完成经营目标的,按照比例扣减应得报酬,同时由董事会作出警告直至解聘的决定。 3、对公司安全保卫负总责,因安全保卫工作不力造成公司财物损失的,由董事会给予罚款、扣薪、责令赔偿损失直至解聘的处理。 4、从事本合同约定性禁止行为,赔偿公司因此造成的一切损失,由董事会给予警告、罚款、扣薪直至解聘的处理。十五、劳动合同乙方按照重庆市劳动法的规定和相关政策,与甲方实际控制和拥有的重庆市XX装饰工程有限责任公司签订劳动合同,以附件形式作为本聘任协议的补充文件。十六、提前

15、解约聘任期内,双方均可提前解除聘任协议和劳动合同,并提前一个月通知对方。如因乙方无力胜任本职位,无论是甲方或乙方提出提前解除聘任协议和劳动合同的,甲方向乙方结清至离职时的工资,中止计算绩效工资和年终花红。如因乙方贪污、收贿、索贿或其他违法犯罪行为,或违反本协议中的其他规定,致使甲方无法正常开展工作或给甲方带来经济损失时,甲方除解除聘任协议和劳动合同外,有权向乙方追偿损失和追讨犯罪开始之日起给乙方发放的所有工资、年度绩效工资和年终花红以及犯罪所得。如乙方在继续服务期内无合理解释就提出提前解除聘任协议和劳动合同的,则甲方有权不发放当季和当年的绩效工资以及年终花红,对于已授予乙方的股权,乙方须无偿转

16、让给甲方。十七、协议期满聘任期满后,如不续约,应在聘任期满前两个月通知对方。如双方同意续约,则续任的聘任期不得少于3年。十八、争议解决对执行本协议时发生的一切争议,双方均应通过友好协商的方式解决。协商无效,可向xxxxx人民法院提起诉讼。十九、其他事项本协议内容不尽之处,由双方友好协商解决,并另行补充协议。二十、文本份数本协议一式三份,股东会执一份,甲方执一份,乙方执一份。甲方: (盖章)法人代表签字:乙方: 签字: 签订日期: 年 月 日附件:2014年5月到2017年5月期间的工作目标和考核办法员工保密协议书其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪

17、、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的

18、安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落9

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