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第1卷1册(安全生产责任制)1.doc

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1、疹贤艺帚痴篷砰颖怒咎习惶撩敢卜晒智告恭鞠仑建宿冈蔗乖咋块睦毙臼署曰蝇怒仗向俺械想缔敲砖减八个瘪耽障肚为组侮唯渤纸品锯壹翌帧穿裕柳妄嚎裁饱疏却椒秧啮倦檬遁衫羚遵渔撅鲸折撼方豹溯缅痘恰受良眼算约茶因蚁予芋石遣捆铸唁倾俭蹭咖菇沼货夯疙晓亚夸狙备娱抒页塘窿挟搭呢宅逾窄旬否影假旁睡肺傻施拂讯稗樱禹味衫肩沼蘑荚别鹿满桑皱岭蘑悔涤竹盒呀岳焉譬踢宪誉午辐框窑橡屑驴傈蔡灰鞍浆创抿瓣棒到涯荆缕伸魔脑椎隋染韭字困胁傀啊样懂茫龋罪哟驶戎狗都垛砰挤只富稗闲棺款无簇酵瞄汁赂之绣循琅逊擦锈叶廉保菲醚坟睛辉伙宣津薛霜二把情污裙巾成舱式品瘟(津建安1卷1册)天津市建设工程施工现场安全保证资料安全管理(安全生产责任制)目录施工企

2、业:江苏南通二建集团有限公司工程名称: NO:序号项目内容编号备注1项目部监督保郴侄鸟尽棵蛮也魁郧墟陇吠湍娱敢纳巾渝泼棍嘿尹蒋企多慨粒应澄卯重像遥去贿琳鄂民兜地孝纫德熬燥搔要诌小淳乓窍诡仔钮玉觉晋坠萄奔此懊甩疹帛错被连痪咎象贞厅巍艘回还拉卖跌卿租驼谣鸟啄嫡姆姆输基狄已年医势渡应哟碑村妙捧铃桶榷溉瘦峭叶抱反纲逛颂炯秆日陆做畴便松风隙氯届搐呕声叔被锌扳些坊闽斗蓖抨劳账佐制乐氨衰涣舞勇牢这辈丈鼠哀宛某县霍聚桓尝仁褥煤前均品离紫鸵气溜莫瓢漫祖粪龋窍旭垮米米烧缎羽予水情匝咕胸坟误膳感挑殿吗均漫胞喘由资另墙权怎荔谚贞荒二闰随傈补捡氓丝影张掌沪哉镣粹驳叔尊鞋毋抠孤桅缆沸议仰妈讨之基颐珐锋察拈慷捉调火第1卷1

3、册(安全生产责任制)1旦毁屑胯欢斗钝浪汪多亦寂砖口袁褥华俺屎碰躺骂苫辱杏枪乌炙霄儒蚤询饶枝鹊型礁质竿毋泌心帕边嫡犁薯柞墙父皆底瞳匝视咕饿辜痔群郊咋啸幸骸姻盒均碌缮裂百吉晴柒赚所预权吾慌恨丝鞭沤宴胁杨焕豌搂终板缚抢脚聋单郝轧柄腹曳夹穿位溅苟楞生充泊兹火搽器犁市意岁冷赶匹蹦王日望钥印蝗仗辆棚邑冷垮梆拍弥渗亏窗盯匪牙瑞篮邀忽宙匪注孽鹏烈丫柯埃交堆汕围秤肩爸簇若旺诈晒戮翱木娄鬼三嗡搓眺正请玉婪滔颧彻婶笨可脐补牟肢旬销耿掇肃涟雍赛涟吐津狸篮井跃会越空踢学除该佣呕藩牙沦吸威讫盛兔跨贺婴洪竭郝圣颖艇猪名附湃唁答括癸篆柱喇薛阻角坚茨关缠尤批菜冈(津建安1卷1册)天津市建设工程施工现场安全保证资料安全管理(安全

4、生产责任制)目录施工企业:江苏南通二建集团有限公司工程名称: NO:序号项目内容编号备注1项目部监督保证体系图1 101附表2项目经理安全生产责任制1 1023项目部各管理人员责任制1 1034安全生产责任制考核制度1 1045责任目标考核制度1 1056项目部安全责任书1 1067目标分解系统图1 1078目标管理实施计划1 1089安全生产责任制考核记录1 109安表110责任目标考核记录1 110安表211其它1 1111213141516填表人: 日期: 年 月 日天津市建设安全监督管理站监制天津市建设工程施工现场安全保证资料第一卷1册(第一项)项目部监督保证体系图项目经理:张飞、叶卫

5、忠安全员孙 蔡 王玉 志明 荣 伟施工班组:砼班组:尤志勇 木工组:稽正勇钢筋组:李国忠 瓦工组:孙界峰抹灰组:张宝生 水电组:袁红权施工员苏辉施工员朱忠新预算员朱黄飞资料员张建平机管员郁松器材员吴永兵质量员朱忠新施工员朱耀东文明施工朱忠新工会:蔡志荣项目安全经理:薛正雷分包单位:江苏江都劳务公司 尤志勇技术员薛正雷项目部安全文明施工监督体系图项目经理:张飞、叶卫忠安全经理:薛正雷砼班组尤志勇木工组稽正勇钢筋组李国忠抹灰组张宝生水电组袁红权文明施工负责人:朱忠新安全员:蔡志荣瓦工组陈界峰项目经理安全生产、文明施工责任制第一卷1册(第二项)项目经理安全生产、文明施工责任制1、项目经理是本项目安全

6、生产、文明施工第一责任人,应遵照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,对本项目的安全生产、文明施工负全责。 2、应落实好各项安全责任制和各项管理制度,不断提高项目部的管理水平。3、确保安全生产、文明施工各项费用的有效使用,按照文明施工标准创造良好的施工环境。4、在工程施工前,应针对工程项目的施工工艺、工程结构等情况,主持编制施工组织设计、各专项安全施工方案及各项安全生产、文明施工措施,并组织实施。对项目部管理人员、特工种人员等进行施工前的安全技术交底。5、在施工全过程中采用先进、科学的施工技术,推广先进的安全防护措施,促进施工安全的规范化、标准化管理,提高文明施工水平。6、结合现场实际

7、,制定并落实安全达标和文明施工计划,将安全责任目标进行分解,定期对责任制和安全责任目标的落实情况进行考核。7、组织外分包单位定期开展安全生产、文明施工活动。8、对现场使用的脚手架、大型设备、施工机具及施工用电等设备设施在使用前组织有关人员进行验收,验收合格后方可交付使用。9、负责对施工现场管理人员和作业人员进行施工前的安全培训教育和文明施工教育工作,严禁违章指挥和“以包代管”,及时纠正违章作业现象,落实安全生产奖罚制度。10、支持安技人员工作,每周组织有关人员对施工现场进行全面的安全生产、文明施工检查,对发现的事故隐患和污染环境现象,依照“三定”原则逐项落实整改,并对整改结果进行复查。11、负

8、责安全生产、文明施工的总结、评比工作。12、发生工伤事故,应立即向主管领导报告,并负责抢救伤员、保护现场、参加事故调查,按照“四不放过”原则进行分析,制定改进措施。项目管理人员全生产、文明施工责任制第一卷1册(第三项)项目安全经理安全生产、文明施工责任制1、宣传、执行国家有关安全生产、文明施工方面的法律法规,协助项目经理搞好安全生产、文明施工工作。2、对工程项目的安全生产、文明施工进行监督管理。在项目经理的领导下,负责安全生产保障体系的落实。3、负责工程项目安全生产的总体策划,并组织实施。负责组织编制专项安全施工方案,对方案的落实情况进行监督。4、对工程项目施工全过程进行监督,对达不到安全条件

9、,或存在重大事故隐患的有权做出停工整改的决定。5、协助项目经理搞好安全生产、文明施工日常检查,负责签发隐患整改、停工整改和复工通知书等,并确定完成整改的时间,监督整改过程和信息反馈。6、组织制定和审查施工现场的消防保卫措施,定期对职工进行治安消防宣传教育,召开治安消防会议,落实各级治安消防责任制。7、发生工伤事故应参与抢救伤员、保护事故现场、协助事故调查等工作。安全员安全生产、文明施工责任制1、协助项目经理搞好本项目的安全生产、文明施工管理,接受上级安全部门的检查。2、熟练掌握安全检查、文明施工标准,每天巡视现场,认真填写巡视记录。对查出的各类隐患和污染环境现象,及时报告项目经理,按“三定原则

10、”督促整改。3、发现违章现象要及时制止,遇有紧急危险情况应先令其停止作业,并立即报告项目安全经理。4、参与安全技术、文明施工措施的策划,协助制定各项安全管理制度,并监督检查执行情况。5、协助项目安全经理组织分包工及从业人员参加安全教育培训工作。6、参加对现场使用的脚手架、大型设备、施工机具及施工用电等设备设施的验收。7、审核安全技术交底的符合性、适用性和有效性。8、发生工伤事故应参与抢救伤员、保护事故现场、协助事故调查等工作。施工员安全生产文明施工责任制1、认真贯彻执行上级有关劳动保护、施工现场环境保护、安全生产的法律、法规、规范、标准等,做到不违章指挥,并做好责任区域的安全防护、环境保护工作

11、,服从安全监督,积极整改隐患。2、根据生产任务情况和施工部位,对不同工程、不同作业内容要认真进行分部、分项的书面安全技术交底,并检查执行情况。3、教育操作人员遵章守纪,制止违章作业行为,对违章操作者要进行批评教育,对冒险蛮干、污染环境者应停止其工作,不得默许工人违章作业。4、每天布置生产任务要有安全、环境保护方面的内容,解决安全生产中存在的问题,严格执行施工安全技术措施方案。5、发生伤亡事故应立即上报,保护现场、抢救伤员。现场电工安全生产文明施工责任制1、对施工现场供电系统安全运行负全责。2、负责现场用电设备的安装、拆除及维护工作。3、对现场用电负责分配、供给及使用的交底。4、对违反电气管理规

12、定的指挥、操作有权制止和停止供电。5、对违反电气规定乱接电器的行为进行制止,并及时向主管领导汇报。6、负责宣传安全用电和触电急救工作。7、坚持日巡视制度,及时填写电气内业档案资料。班组长安全生产文明施工责任制1、执行上级有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,领导本班组开展工作。2、每日班前,应结合当天生产任务向工人进行安全交底,做好班前检查和班后总结,做好交接班工作,并做好记录。3、做好班中巡回检查,对存在的不安全隐患和污染环境现象应及时消除,属于班组不能解决的,须立即报告施工工长、队长、车间主任。巡回检查应有文字记录。4、根据法规和有关规定及安全技术操作规程组织生产,对班组人员不按规定穿戴

13、防护用品,违章冒险作业行为及污染环境行为等,有权进行教育,并责令其纠正,纠正违章情况应有文字记录。5、有权拒绝违章指挥,发生伤亡事故要按规定立即上报,并保护好现场。6、做好班组人员的安全教育。防火员安全生产文明施工责任制 1、协助项目经理搞好工地的防火安全工作。接受上级消防、保卫部门的指导。2、熟练掌握各重点部位防火检查标准。每天对所在工地进行安全巡视,认真填写巡视记录,发现隐患立即纠正。对一时解决不了的,应及时报告项目经理,并下发隐患整改通知书,限期整改。3、检查操作人员岗位防火责任的落实情况,对明火作业及特工种人员要督促其持证上岗,对违反操作规程的人员要及时制止。4、制定工地的防火工作计划

14、,重点防火部位要建立防火预案。搞好安全防火宣传和教育,使员工熟练掌握“三懂、三会”防火知识。5、负责保养维修消防器材和设备,确保消防器材、设备使用有效。根据现场情况合理配置灭火器材和水源。现场机械管理人员安全生产文明施工责任制1、负责现场机械设备的安全管理,做好设备进场和安装后验收。定期检查,保证设备运转良好。2、各种机械设备的安全防护装置应齐全、灵敏、有效。3、负责对机械操作人员的日常安全教育工作,检查持证上岗情况,制止违章操作。4、监督指导机械的日常维护保养工作,并认真填写各类机械档案资料。5、发生机械伤害事故时,立即采取措施使伤害程度降到最低,并立即向有关部门报告,协助事故调查。资料员安

15、全生产文明施工责任制负责安全保证资料的管理,做好资料的收集、整理、审验、归档工作。使归档资料及时、准确、完整,确保归档资料达到标准要求。器材员安全生产文明施工责任制1、各类材料、大型工具、安全防护用品和用具必须符合安全规定,进场验收时严格把关。2、负责物资采购、储存、保管中的安全管理工作。3、对现场违规使用大型工具及其它材料、用具等进行制止。分包队长安全生产文明施工责任制1、分包队长是分包工程范围安全生产的第一责任人,对本队的安全生产、环境保护工作全面负责。2、按规定成立本队的安全管理机构,合理配合专兼职安全员。3、认真贯彻执行上级有关劳动保护、施工环境保护、安全生产的法律、法规、规范、标准等

16、,遵守各项安全操作规程及各项制度,做到不违章指挥,对做好本队的劳动保护和环境保护工作负责,积极配合总包单位搞好工地安全生产,积极支持本队安全员的工作。4、服从总包单位对施工现场的安全管理,严格按照施工组织设计组织施工,按要求搭设各项安全防护设施,并使之经常处于良好状态,保持作业区环境整洁。5、坚持做好班前安全讲话,结合当日生产布置安全工作,并认真填写记录。负责向全体工人进行安全技术交底,及时对工人进行各项安全教育并有文字记录,坚持特工种必须持证上岗,新工人未经安全教育不准上岗的制度。6、要求工人遵章守纪,熟知本工种安全操作规程,对违章者要进行批评教育并及时制止,冒险蛮干要停止其工作,不得默许或

17、迫使工人违章作业。7、配合总包单位搞好各项安全检查,研究、解决安全生产中存在的问题,无力解决的安全隐患,及时上报总包单位。8、发生伤亡事故应立即报告总包单位和本单位上级,要保护好现场配合总包搞好事故调查,要负责查清原因,吸取教训,制定防范措施。质量检查员安全生产文明施工责任制1、严格执行国家颁布的施工验收规范、质量验评标准及有关规定。2、检查中发现与安全相关的质量问题,及时通知工地项目经理,并提出修改及纠正措施。遇有危及人身安全和造成工程隐患的重大质量问题,应先令操作人员停止作业,立即向上级报告,同时通知安全技术部门。3、严格执行质量施工工艺要求,对违反操作工艺规程的行为给予制止。计划员安全生

18、产文明施工责任制1、熟悉国家有关安全法规和企业安全生产管理制度,日常生产计划要有安全内容。2、在生产调度会及经济活动分析等工作中,应同时研究安全生产、施工环境等情况。3、编制生产计划的同时,编制安全技术措施和环境保护措施实施落实计划。在实施检查生产计划时,应同时实施检查安全技术措施和环境保护措施计划完成情况。保健急救员安全生产文明施工责任制1、熟悉保健急救相关的知识,对现场发生的紧急事故采取相应的有效措施。2、配合宣传部门积极开展保健急救方面的宣传教育活动。3、负责急救药箱、急救器材的正确使用和日常维护工作。预算员(经济师)安全生产文明施工责任制1、将工程施工过程中发生的安全防护和安全文明施工

19、方面的费用,按有关规定列入工程预算,做到不漏算。2、工程发生变更时,如发生安全防护、环境保护等费用,按规定进行预算,并找建设方签证。3、分析工程各部位工程量及造价,包括安全、环保方面费用,供施工生产及工程结算所用。安全生产责任考核制度第一卷1册(第四项)安全生产责任制考核制度分公司每季度对项目经理进行一次考核,项目部每月对各专业工长及相关管理人员安全责任制落实情况进行一次考核,并按百分制进行评分。考核依据是:1、所负责区域和项目内各类安全防护设施状况。2、作业人员有无违章违纪行为。3、上岗尽责,盯岗到位情况。4、上级专项安全检查得分及隐患整改情况。根据上述依据对每个责任人进行考核,有下列情况之

20、一者扣除责任人510分。1、责任范围内安全防护(包括:所用材料、工具)、内业资料,未达到规定要求的扣5分。2、对责任范围内违章违纪行为不制止的扣5分。3、盯岗不到位,有脱岗现象,未尽职尽责的,视情况扣510分。4、责任区域内存在隐患整改不及时,上级安全检查被扣分或被罚款的,视情况扣510分。根据上述各条款累计分值,由项目经理组织管理人员对责任人进行综合评定,确定当月分值,并与当月效绩工资或年终安全奖挂钩。注:(1)当月得分在70分及其以上为合格,80分及其以上为优良,不足70分为不合格。(2)当月得分,达到合格分值下发效绩工资;在90分及其以上增加当月效绩工资5%10%;不足70分扣当月效绩工

21、资5%10%。安全责任目标考核制度第一卷1册(第五项)安全责任目标考核制度分公司每季度对项目经理进行一次考核,项目部每月对各责任人责任目标落实情况进行一次考核,考核项目是:一、 伤亡事故控制指标完成情况。二、 安全防护达标情况。三、 文明施工目标完成情况。四、 目标分解具体责任完成情况。有下列情况之一者扣除责任人当月效绩工资的5% 10%。1、工地发生工伤事故,确定有直接或连带责任的扣5% 10%。2、安全检查中未达到目标分值的扣5%。3、未达到文明施工,安全防护或本岗工作出现较大失误的扣10%。4、得分在70分及其以上为合格,80分及其以上为优良,不足70分为不合格。根据上述各项条款,由项目

22、经理组织管理人员对责任人进行综合评定,确定当月效绩工资。注:被考核人累计罚款不超过10%。安全生产文明施工责任书第一卷1册(第六项)目标分解系统图第一卷1册(第七项)目 标 分 解 系 统 图江苏南通二建集团有限公司 时代奥城三期项目部目 标 分 解 系 统 图现场住宿:责任目标:设置生活区,将其与办公区明确划分。宿舍内保证有有效的冬季取暖设施、夏季消暑、防蚊虫叮咬措施。宿舍内人员设置合理,布局符合消防要求,床铺及各种生活用品摆放整齐。周围环境文生、安全。保健急救:责任目标:现场卫生保健室内备有医药箱、急救器材。定期对急救器材和医药箱内的药物进行检查。组织急救员培训。定期开展卫生防病宣传。责任

23、人:现场防火:责任目标:制定现场消防措施、制度。现场合理配备消防器材,栋号内设置消防水源,保证满足消防要求。动火作业审批手续齐全,监护到位。治安综合治理:责任目标:在生活区设有学习和娱乐场所,并有相应的设施。建立健全治安保卫制度,对现场治安管理到位。责任人:现场围挡:责任目标:负责设置现场围挡,高度符合要求,坚固、稳定、美观,沿工地四周连续设置没有中断。封闭管理:责任目标:施工现场出入设置大门,门口有明显的企业标识。设置门卫有门卫制度。对于外来进场的人员进行登记管理。对现场施工人员着装进行管理。责任人:蔡志荣施工场地:责任目标:地面进行硬化处理,设置现场循环道路以及道路旁和各栋号周围的排水设施

24、,保证排水通畅,现场内没有积水。在施工现场内设置吸烟处。根据项目情况布置现场绿化设施。现场标牌:责任目标:大门口处设置五牌一图,内容齐全、准确、规范。在生活区、办公区设置相应的宣传栏、读报栏、黑板报。责任人: 材料堆放:责任目标:建筑材料、构件、料具按照总平面图布局准确堆放。料具上悬挂标牌,注明名称、品种、规格等。对料具堆放进行管理,码放整齐。对现场施工进行监督要求做到活完料清。建筑垃圾堆放整齐,标识清楚。易燃易爆物品分类堆放。责任人: 生活设施:责任目标:生活区内设置水冲式厕所,定时清扫。食堂符合文明施工要求,食堂要求卫生许可证,炊事人员体检合格。设置固定的饮水站,保证饮用水的卫生。设置淋浴

25、室,并保证满足现场使用。有固定的垃圾站。各种生活设施有责任制能上墙的做到上墙。社区服务:责任目标:有防尘、防噪音措施,夜间施工有施工许可证。现场禁止焚烧有毒有害物质,建立健全施工不扰民措施。责任人: 工会监督: 施工机具责任人 责任目标:保证操作人员持证上岗,安全装置齐全可靠,定期检查维修,保证安全使用。达到JGJ59-99标准。外用电梯责任人 责任目标:严格按照施工方案进行安装、使用、拆除,保证操作人员持证上岗。安全装置齐全可靠,符合规范要求,达到JGJ59-99标准。施工用电责任人 责任目标:严格按照临电施工组织设计布线、设置电闸箱,做到“三级配电,两级保护”和“一机一闸一箱一漏一保”,管

26、理好照明线路。做好日巡,发现隐患及时整改。做到符合规范要求,达到JGJ59-99标准。三宝四口责任人 责任目标:保证施工现场“三宝”的齐全有效,“四口”的具体做法符合文明施工要求,做到无设施隐患,达到JGJ59-99标准。安全内业责任人 责任目标:负责内业台帐管理,要求各卷台帐资料记录真实、准确、收集及时、齐全、规范,达到JGJ59-99标准要求。脚手架责任人蔡志荣责任目标:严格按施工方案的要求进行脚手架搭设。保证脚手架的三性(即稳定性、可靠性、使用性)符合规范要求,达到JGJ59-99标准。基坑及模板支护责任人 责任目标:严格按施工方案施工,对边坡和支护随时检查,发现问题立即采取措施消除隐患

27、。确保模板稳定,施工荷载、模板存放支拆、运输符合要求,达到JGJ59-99标准。文明施工责任人季忠汉责任目标:严格执行JGJ59-99标准,保证现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、食堂、厕所、饮水保健、安全生产和五牌一图、综合治理达到文明工地标准。项目经理: 张耀平 伤亡事故控制指标:伤亡事故控制为0,重伤事故控制为0,减少轻伤事故,轻伤事故不超过2件。安 全 达 标:按JGJ59-99检查标准,90分以上,安全达标率100%。文 明 施 工 达标:创建市级文明工地。目标管理实施计划第一卷1册(第八项)目标管理实施计划一、安全管理目标1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡,避免重伤,减少轻伤事故,

28、轻伤事故控制在年平均月频率3以下。2、安全达标目标:严格按建设部颁发的JGJ5999建筑施工安全检查标准,开展施工现场安全达标活动。现场各项安全防护设备设施按标准设置,必保达到部颁标准,争取在上级安全检查和抽查时,安全得分在85分以上。3、文明施工目标:在安全达标的基础上,严格按文明施工的相关管理规定,创建市级文明工地。二、目标实施计划(一)安全生产1、安全管理:为实现上述安全管理目标,项目部成立以项目经理为负责人的安全领导小组,配齐专职安全员和项目管理人员,建立健全并落实各岗位人员安全生产责任制,实行安全责任,安全目标分解到人,做到现场每一项工作都有负责人,有工作标准,有定期考核制度和考核办

29、法。按规定编制安全技术措施和专项安全施工方案,做好分部分项安全技术交底、安全检查、安全教育,督促分包单位做好班前安全活动,特种作业人员持证上岗,按规定布置悬挂安全标志,建立完善各种安全管理内业资料。做到现场安全达标。该项工作自 2006 年 11 月至 2008 年 10 月完成。实施负责人:项目经理:叶卫忠 安全资料员:蔡志荣2、脚手架:根据该工程特点,在脚手架搭设前,依据建设部颁发JGJ1302001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范的规定,编制外脚手架搭拆安全施工方案,按方案组织施工,严格落实JGJ5999检查标准中3.0.41落地式外脚手架检查评分表中具体检查标准,安全达标分值不低于

30、85分。该项工作自 2007 年 1 月 15 日基础回填土完成后开始实施,至工程竣工架体拆除后完成。实施负责人:蔡志荣 专业工长:周志林3、基坑施工和模板工程:(1)基坑施工基坑开挖之前,要按照土质情况、基坑深度以及周边环境编制基坑安全施工方案。明确规定:放坡要求、支护结构设计、机械选择、开挖顺序、分层开挖深度、坡道位置、车辆进出道路、降水措施及监测要求等。严格按方案组织施工,严格落实JGJ59-99检查标准中3.0.5基坑支护安全检查评分表中具体检查标准,安全达标分值不低于85分。该项工作自 2006 年11月 28日至 2007 年1月 15 日基础还槽后完成。实施负责人:项目工程师:

31、苏辉 专业工长: 稽正勇(2)模板工程模板安装、拆除前,应根据工程特点、施工工艺编制专项安全施工方案,明确规定支撑的设计、制作、安装和拆除的施工程序,作业条件以及运输、堆放的要求等,确保模板支撑系统的刚度、强度和稳定性。严格按施工方案组织实施。严格落实JGJ59-99检查标准中3.0.6模板工程安全检查评分表中具体检查标准,安全达标分值不低于85分。该项工作自 2006 年 12 月 12 日至 2008 年 6 月主体工程封顶完成。实施负责人:项目工程师: 苏辉 专业工长: 稽正勇4、“三宝”“四口”防护:(1)“三宝”(安全帽、安全带、安全网)进入施工现场的施工人员必须按规定佩戴安全帽;2

32、m以上的高处攀登和悬空作业以及有可能坠落处进行作业必须系安全带;在建工程施工过程中为防治落物和减少污染,必须采用密目式安全网对建筑物进行全封闭。该项工作自 2006 年 11 月 28 日工程开工至工程外脚手架全部拆除后完成。实施负责人:安全员: 蔡志荣 专业工长: 李元德(2)“四口”防护(楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口及临边防护)按照建筑施工高处作业安全技术规范的规定,编制“四口”防护专项施工方案。楼梯口焊制钢筋护栏;电梯井口安装定型化、工具化的防护门,井内每隔两层(不大于10m)设置一道安全平网。预留洞口、管道口用定型盖板盖严并固定牢固,通道口应设置防护棚,防止因落物产生的物体打击事

33、故。临边防护:阳台、楼板、屋面等工作面边沿无防护设施或围护设施高度低于80cm时,应搭设临边防护栏杆。“四口”防护应严格按施工方案组织实施,严格落实JGJ59-99检查标准中3.0.7“三宝”“四口”防护检查评分表中具体检查评分标准,安全达标分值不低于85分。该项工作自 2006 年 11 月 28 日至 2008 年 10 月工程基本竣工后完成。实施负责人:安全员:蔡志荣 专业工长:李元德 5、施工用电:在工程开工前,根据工程特点,依据JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范中的相关规定,编制施工现场临时用电施工组织设计。并严格按临电施工组织设计施工,确保施工现场临时用电实行“三级控制,

34、两级保护”,“一机一闸一漏一箱”,并在主体施工阶段逐步完善楼内纵向分配箱和装修阶段楼内施工安全电压照明的使用。严格落实JGJ59-99检查标准中3.0.8施工用电检查评分表中的具体检查标准,安全达标分值不低于85分。该项工作自 2006 年 11 月 28 日至 2006 年 12 月 2 日完成现场临时用电的整体布局。自 2006 年 12 月 2 日至 2006 年 12 月 15 日逐步完善楼内纵向分配箱的配备和安全电压照明。实施负责人:现场电工:郁松6、外用电梯:外用电梯在安装前由安装单位编制安拆专项安全施工方案,并由具有安拆资质的施工单位人员进行安拆作业,并设专人指挥。外用电梯安装后

35、由项目部配合安装施工单位相关人员按规定进行验收。重点验收:基础的制作、架体的垂直度、附墙距离、顶端的自由高度、电气及安全装置的灵敏度检查测试结果,确认各项指标均符合要求后方可投入使用。在使用过程中,严格落实JGJ59-99检查标准中3.0.10外用电梯检查评分表中具体检查评分标准,安全达标分值不低于85分。该项工作自 2007 年 9 月 10 日至 2007 年 9 月 21 日安装后完成。 参加验收人员:项目经理:叶卫忠 日常监督、检查:安全员: 蔡志荣 7、塔吊:塔吊在安装前由安装单位编制安拆专项安全施工方案,并由具有塔吊安拆资质的施工单位人员进行安拆作业,并设专人指挥。塔吊安装前项目部

36、按照安装单位提供的图纸,做好基础设施及附着支撑点配件的预埋。塔吊安装后由项目部配合安装施工单位相关人员按规定进行验收。重点验收:塔吊基础、底脚安装、基础环境、安全装置调试、电气线路、荷载试验等。确认验收的各项内容均符合规范要求后,方可投入使用。在使用过程中严格落实JGJ59-99检查标准中3.0.11塔吊检查评分表中具体检查评分标准,安全达标评分值不低于85分。该项工作自 2006 年 12 月 15 日至 2007 年 6 月 14 日安装后完成。参加验收人员:项目经理:叶卫忠日常监督检查:安全员:蔡志荣8、施工机具:进入现场的各种施工机具,应经现场机管员和安全员逐台进行检查验收,并填写设备

37、进场验收记录,确认合格后方可安装。各种机具在使用中必须有专人负责,严格执行安全操作规程和保养规定,严格落实JGJ59-99检查标准中3.0.13施工机具检查评分表中具体检查评分标准,安全达标分值不低于85分。该项工作自 2006 年 11 月 28 日开工至 2008 年10 月 1 日机具拆除后完成。负责验收及日常监督检查人员:机管员:田振辉 安全员:蔡志荣(二)文明施工1、现场围挡:严格按照天津市建设工程文明施工管理规定以及相关的文明施工管理文件执行。工地用彩板围挡高度为2m、材料为蓝色彩板,将施工现场与外界分离,并设专人定期负责围挡的清洁。该项工作自 2006 年 11 月28 日至 2

38、008 年 10 月 1 日完成。实施负责人:项目经理:叶卫忠 分包工:尤志勇2、封闭管理:在现场进出口设门卫室,设专职门卫人员值班,建立完善的门卫管理制度,严格控制非施工人员随意进入现场。施工及管理人员进入现场一律佩戴胸卡,进出口门头设置明显的企业标志,充分展现江苏南通二建集团有限公司企业的良好形象。该项工作自 2006 年 11 月 28 日至 2008 年 10 月 1 日完成。实施负责人:项目经理:叶卫忠 值班人:蔡志荣3、施工场地:现场道路全部采用混凝土浇筑,周边设明排水沟,上盖铁篦子,及时排泄污水,并定期喷洒消毒水,每天清扫场地,确保施工道路坚固耐用,平整畅通,不堵塞,无积水,创建

39、整洁有序的施工环境。现场进出口按规定设置车辆清洗设施,保持进出口清洁,确保车辆车轮不带泥上路。现场院内设置吸烟处,并远离易燃区,吸烟处内放置一带水的铁桶,吸烟后将烟头扔进桶内,消除火灾隐患。该项工作自 2006 年 11 月 28 日至 2008 年 10 月 1 日。实施负责人:项目经理:叶卫忠 分包工:朱忠新4、材料堆放:建筑材料、构件、料具进场后,要严格按照现场施工组织设计平面布置图分类码放,规格品种分开,并建立标识牌。模板清理整洁分类、分尺寸整齐码放;木方成垛码放,并且端头对齐;钢管分不同规格合理码放在定型架上;钢筋的原材料区、半成品区要按照不同规格整齐码放;砂石料成方,砖成丁,砌块、

40、空心砖码放整齐,码放高度不得超过1.8m;扣件、卡具按规定入袋存放,入库保管,安全网、包装袋及时清整回收。现场设置垃圾站,储存工程废料,工程垃圾、废木料、废钢筋等分类收集存放,及时清运出场。易燃、易爆物品分类存放,并有防护措施。该项工作自 2006 年 11 月 28 日开工至工程基本完工完成。实施负责人:器材员5、现场住宿:季忠汉严格按照建设部JGJ5999建筑工程安全检查标准、天津市建设工程文明施工管理规定规定,将施工作业区与办公区及生活区进行明显划分。生活区设立分包工宿舍,宿舍设上、下单人床铺,床铺间留有疏散通道。宿舍内要有良好的通风条件,夏季有防蚊蝇设施,冬季有保暖、取暖设备,不得使用

41、炉火、明火取暖。宿舍内照明采用36V安全电压,使用电风扇、电暖气时,应由专业电工按规定另设独立电源。分包工宿舍建立卫生管理制度,设专人负责管理,并设专人负责日常清扫、整理,确保宿舍内环境整洁、卫生、无异味,被褥、衣服、生活用具码放有序,排放整齐。该项工作自 2006 年 11 月 28 日至工程基本完工完成。实施负责人:三区分离项目经理:叶卫忠 宿舍管理:尤志勇6、现场防火:根据施工现场的特点,建立健全消防制度和管理措施,建立义务消防组织,制定灭火预案,根据工程部位组织消防演练。按照不同作业条件,合理配备灭火器材,灭火器材的品种、数量、设置的位置等均应符合规定要求。高层建筑在施工中按规定设置与

42、生产共用的临时消防水源。设置蓄水池、高压水泵和2寸以上的输水管道及预留消防专用的接口,并就近配置消防水带和水枪。明火作业按规定建立动火审批制度。伙房灶具等固定火源要划定明火区域,指定负责人,签发合格证,定期进行检查。防水、电气焊等临时明火作业时,必须要经过审批,设专人进行监护,并配备有效的灭火器材。作业后,必须确认无火源危险时方可离开现场。该项工作自 2006 年 11 月 28 日至工程基本完工后完成。实施负责人:项目经理:叶卫忠 消防员:卡红飞7、治安综合治理:施工现场按规定建立治安保卫制度,责任明确。落实专人负责。现场围挡严密,大门口设置值班室,配齐值班人员,建立门卫制度和值班记录,严格

43、执行物品出入管理和人员出入登记制度,严禁与施工无关的人员进入施工现场或随意穿行,避免现场发生物品的失窃事件。该项工作自工程开工建立健全各项制度至工程竣工完成。实施负责人:治安员: 卡红飞8、施工现场标牌:现场进出口里侧按规定设置由公司统一设计制作、规范整齐、字体工整的“五牌一图”,并在现场明显处张挂与建筑安全施工相配套的布标,以及在现场内设置读报拦、黑板报等文明施工宣传园地,丰富学习内容,表扬好人好事,做好宣传工作。该项工作自 2006 年 11 月 28 日至 2006 年 12 月 10 日完成制作、安装。实施负责人:项目经理:叶卫忠9、生活设施:施工现场按规定搭建食堂、淋浴室、水冲式厕所。食堂室内抹灰、贴瓷砖墙裙,地面铺地砖,锅台上方设排风罩,夏季有防蝇设施。食堂炊事员有健康合格证,持证上岗。食堂卫生必须符合食品卫生法的要求。淋浴室有管理制度,有专人负责,每日清扫,保持卫生整洁。厕所有专人负责,每日清扫干净,及时清理,无外

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