收藏 分销(赏)

(35)集团公司岗位工薪制方案.doc

上传人:a199****6536 文档编号:2019253 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:10 大小:127.50KB
下载 相关 举报
(35)集团公司岗位工薪制方案.doc_第1页
第1页 / 共10页
(35)集团公司岗位工薪制方案.doc_第2页
第2页 / 共10页
(35)集团公司岗位工薪制方案.doc_第3页
第3页 / 共10页
(35)集团公司岗位工薪制方案.doc_第4页
第4页 / 共10页
(35)集团公司岗位工薪制方案.doc_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

1、你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=唐人神人字200835号唐人神集团岗位工薪制方案(试行)一、 指导思想和基本原则(一)、指导思想根据集团公司的实际情况,以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能为基础的岗位工薪制,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高的岗位倾斜。逐步完善按岗定薪,按绩取酬的具有内在激励和约束机制的工资分配制度,进一步开发人力资源,调动广大员工的积极性、主动性和创造性,提高企业的综合竞争力。(二)、基本原则 1、效率效益优先的原则。工资报酬要充分体现知识、技能、劳动价值、个人工作业绩紧密挂钩。 2、动态运作原则。岗位设置要按

2、岗位规范要求合理划分,并编制岗位说明书。坚持因事设岗,以岗定薪,竞聘上岗,薪随岗变。 3、考核兑现原则。严格规范考核程序,按员工的工作业绩兑现绩效工资。 4、市场导向原则。工资标准的确定要充分考虑劳动力市场的工资价位,与劳动力市场基本接轨。 5、平稳过渡兼顾公平的原则。保障员工的基本生活,适当体现员工的资历、技能、职称、文化程度等。(三)适用范围本方案适用于集团各职能部门所辖员工,但不包括各职能部门总经理。各事业部、各子公司应参照本方案执行或制定自己的具体实施办法,薪酬水平不得高于本方案规定水平,也不得低于本方案规定水平的80%。各独立核算单位工资总额不得高于集团人力资源部规定的总额。按年薪制

3、确定收入的岗位、营销岗位和生产岗位中按件计酬的岗位薪酬方案另行制定,不包括在本方案的范围之内。二、 岗位工薪制的结构和内容(一) 岗位工薪制的结构 基本工资(基础工资+工龄工资+技能工资)工资 岗位工资 绩效工资 辅助工资(二)、岗位工薪制内容1、 基本工资由基础工资、工龄工资、技能工资组成。(1)基础工资是参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定;标准(元/月)集团中层正职3000集团中层副职、外派经理2000主任1500员工1000(2)工龄工资依据员工在集团内部连续任职的年限设置(包括原饲料厂、肉联厂工龄)。集团公司工龄1年以下1-5年5-10年10-

4、15年15-20年20年以上工龄工资(元/月)050100200300400(3)技能工资是根据员工的专业素质和技能设置。学 历职 称技能等级元/月备注硕士研究生高级职称高级技师800三者具备其一即可享受,不重复计算本科(学士)中级职称技 师300大 专初级职称高级技工200学历需有国家承认,职称需岗位聘用。本科、硕士需取得学位证书,没有学位证书享受大专学历待遇。2、岗位工资(1)、岗位等级:根据岗位的工作职责、上岗条件、工作性质及责任、压力、技能要求、劳动强度、工作环境等要素,测评打分、综合评价划分的等级。以岗位等级区分各岗位差别,合理拉开档次。(2)、岗位工资共设置四等27级,详见附表公司

5、员工岗位工薪级差表。3、绩效工资:绩效工资包括月度考核工资和年终奖。月度考核工资标准如下表:岗位标准(元/月)备注集团中层正职1000部门副职、外派经理、专员600主任、主管、助理500员工300实际所得考核工资=根据月度考核结果月考核工资标准部门月度考核必须有具体考核细则,由各部门自行制定,报集团人力资源部审批执行。月度考核按百分制计分,分数分布情况应基本符合下表规定:分 值发放考核工资的百分比占全员人数的比例90分以上100%20-30%70-90分按分数月考核工资标准70%70分以下不发放考核工资0-10%年终奖:根据企业的经营状况和各部门的考核方案,年终时由集团决定年终奖发放额度和办法

6、,奖励到各部门。各部门根据本部门的考核方案和本人的考核得分分配奖金,报集团人力资源部审批后发放。(年终奖发放额原则上不得高于职工年全部收入的1/12。)4、辅助工资(1)中晚班津贴:标准:中班津贴6元/人班(16:00-24.00);晚班津贴8元/人班(00:00- 8:00)。生产场所和其他重要场所的门卫、保卫值班人员,每晚只按一个晚班发给津贴。因公出差人员,一律不计发中晚班津贴。(2)加班工资:由公司安排的法定节日加班工资按100元/天(必须有经备案的加班安排表);公休假日加班和延长工作时间应尽量补休,在本人工作范围之内加班一般不计发加班工资;遇节假日出差、学习、开会等,一律不计发加班工资

7、。(3)外派津贴:长期外派长株潭以外地区的人员,享受外派津贴,标准见下表。东北三省省外(除东北、江西、广西、湖北、贵州)江西、广西、湖北、贵州长株潭以外省内经理15001200900500主任800600450300享受外派津贴的人员,在子公司不出差时不得享受出差补贴。按年薪计酬的人员和营销人员不得享受外派补贴,集团招聘后派到家庭所在省份工作的外派人员不享受外派津贴。(4)保密费和竞业避止金:对特殊岗位,经集团董事会确认,给予保密费和竞业避止金,具体金额根据实际情况确定。(5)特殊补贴:由于引进特殊人才,或特殊岗位需要,集团公司的工资结构与市场工资标准有差距,差额部分以特殊补贴计发。三、试用期

8、工资1、应届毕业生 应届毕业生试用期一般情况下为六个月,在公司实习三个月以上者试用期可定为三个月,特别优秀人员根据现实表现可提前转正。2、有工作经历者: 有工作经历者,试用期13个月。以上各类人员试用期满后,经考核评定符合岗位工作要求者,办理转正手续,未办理转正手续按试用期工资执行。3、转岗人员试用期的岗位等级对应转岗人员重新上岗之前,必须取得相应岗位职业资格证书等必备的上岗条件或者参加集团相关培训并通过考核,同时,从上岗(转岗)之日起,实行三个月的试用期工资待遇。试用期满考核合格后,纳入岗位工薪制的正常管理;考核不合格的,退出本岗位。同类同级岗位在集团内部调动的,不实行试用期。四、 工资调整

9、机制1、基本工资调整(1) 基础工资:根据公司支付能力及城镇居民消费价格指数统一调整;(2) 工龄工资:根据集团内从事工作的年限调整。(3) 技能工资:随员工专业技术职称或学历、职业技术等级的晋升等因素按标准调整。2、岗位工资调整(1) 各单位根据员工的年度工作态度、工作业绩、工作能力,通过述职竞聘,经综合评价和考核,根据考核结果调整岗位级别。 (2)局部岗位因设备、工艺、环境等因素发生了重大改变,引起岗位的上岗条件发生较大变化时,经重新测评后,调整对应岗位级别。(3)劳动力市场供求关系发生较大改变,岗位工资严重背离劳动力市场工资价位时,可重新调整岗位等级。五、 员工考核及其使用(一)、月度考

10、核:按绩效考核办法进行,月度考核得分直接与考核工资挂钩。月度考核作为年度考核的依据,占年度考核的40%。(二)、年度考核:根据员工年度内工作绩效、工作态度、工作能力按100分进行打分,考核结果分为A、B、C三类。A类员工,第二年的岗位工资可晋一级工资。B类员工,第二年的岗位工资保持不变。C类员工,第二年的岗位工资降一级工资。员工考核分值连续12个月均在70分以下者,要考虑培训或调换岗位;平均分值排在最后的5%者,要考虑解除劳动合同。六、 有关假期的工资待遇员工请假类别包括事假、婚假、丧假、病假和计划生育假。婚假、计划生育假必须持相关证明经单位计生专干签署意见,病假需持县级以上医院开具的病假条。

11、所有请假需由所在部门签署意见,并按下表规定权限进行审批并报相应级别的人力资源部门备案:人员类型大区或子公司总经理、集团职能部门总经理集团职能部门员工事业部专线员工大区或子公司财务经理、采购经理、质量技术专员等专线、基地负责人、子公司营销副总、生产经理、办公室主任、基层员工婚假、丧假、计划生育假、病假5天以内、事假2天以内事业部总裁、集团执行总裁集团职能部门总经理事业部专线总经理大区总经理或子公司总经理与事业部专线总经理联合审批大区总经理或子公司总经理病假6天以上、事假3天以上集团总裁集团执行总裁事业部总裁事业部总裁大区总经理或子公司总经理所有请假必须按规定办理书面请假手续,未经具有审批权限的负

12、责人或部门审批,擅自休假按旷工论处。(1) 员工休事假,休假期间工资按日全额扣除,不予发放。(2) 员工按国家规定休婚假、丧假,基本工资和岗位工资和相关福利待遇不变,但应按比例扣减当月考核工资。(3) 员工按国家规定休计划生育假,按生育保险有关待遇发放(由社保局拔付公司),但休假期间待遇不得高于在岗期间的实际收入水平。假期内容天数备注产假90天难产、双胞胎加15天晚育假30天年满24周岁生育独生子女假30天在产后一个月内办理独生子女证其它计生假按国家有关规定(4) 工伤医疗期待遇员工因工负伤或患职业病需停止工作接受治疗,按有关规定给予工伤医疗期。工伤医疗期间的待遇,根据国家有关规定按本人发生工

13、伤前12个月平均工资计发。个人平均工资高于当地上年度社会平均工资3倍的,按当地上年度社会平均工资3倍计发;低于当地上年度社会平均工资60%的,按当地上年度社会平均工资的60%计发。(5) 疾病医疗期规定企业职工因患病或非因工负伤,需要停止工作医疗时,根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限,给予三个月到二十四个月的医疗期:实际工作年限十年以下的,在本单位工作年限五年以下的为三个月;五年以上的为六个月。实际工作年限十年以上的,在本单位工作年限五年以下的为六个月;五年以上十年以下的为九个月;十年以上十五年以下的为十二个月;十五年以上二十年以下的为十八个月;二十年以上的为二十四个月。(6) 疾病医

14、疗期待遇员工因病或非因工负伤需病休,按以下标准计发病假工资。病假工资不低于当地最低工资标准的80%。1)连续休病假5天及以内,基本薪资和相关福利待遇不变,但应按比例扣减当月考核工资; 2)连续休病假6天以上6个月之内的待遇如下表:本企业连续工龄病假工资不满2年计发基数60%满2年不满4年计发基数70%满4年不满6年计发基数80%满6年不满8年计发基数90%满8年计发基数100%3)连续休病假6个月以上且在医疗期内的,休假期间停发基本薪资、其他奖励及相关福利待遇,改按月支付疾病救济金,救济金标准:本企业连续工龄疾病救济金不满10年计发基数40%满10年不满15年计发基数50%满15年以上计发基数

15、60%以上2)、3)附表中计发基数按基本工资(含基础工资、工龄工资和技能工资)计。病假工资和疾病救济金不高于当地上年度职工平均工资。4)病假期间的法定假日和公休日应连续计算.5)医疗期满或医疗终结,仍不能复工且在劳动合同期内,按劳动合同法有关条款办理。对患癌症、精神病、瘫痪等特殊疾病的员工,可适当延长医疗期。七、 附则(一)、本方案实施的有关配套办法另行制定;(二)、各事业部、各大区、各子公司根据集团公司的经济指标和工资总额,参照本方案制定相应的分配办法,报集团公司审批后执行。(三)本方案由人力资源部负责解释。(四)本方案自2008年7月27日起执行,原有关薪酬方面的规定同时废止。 附:唐人神

16、集团岗位工资级别表二八年七月十日 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 57613528614379174257710018030900123

17、55 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服